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文档简介

如何使你的职业生涯步步高 如何使你的职业生涯步步高 一份对世界顶级成功人士的调查分析表明的成功人士认为自己的成功缘于对“资源成长性”的准确把握相反有些人则因为违背了“资源成长性”的特征和规律致使自己陷入了职业生涯的困境 这是一个关于“资源成长性”的案例：张先生年大学毕业学的是国际贸易专业毕业后应聘到一家大型会展公司工作负责企划和市场营销一年后由于业绩突出被提拔为市场部经理工作期间张先生还同时攻读了一所重点高校商学院的工作既光鲜又稳定受到很多人羡慕可张先生自己感觉职位、薪金待遇虽然增长了企业体制和经验主义老人作风却使个人发展看不到前景于是萌生去意年底张先生辞职后与人合伙成立了一家新的展览公司但由于与合伙人观念、知识、年龄上的差异新公司管理不规范经营思路不统一开业以来企业一直处于亏损状态前途未卜此时张先生又想放弃创业进外企工作原以为能顺利找到一份新工作但去两家美国电子企业和一家德国生物高科技企业面试时都在最后关口被刷掉了 张先生为何“搭班子”失败 张先生从原来国企跳槽的根本原因是当个人资源积聚到一定程度时企业环境资源没有提供足够的发挥空间根据资源成长规律他下一步应该寻找一个更为科学规范的资源环境但盲目的合伙创业不但没有使他寻找到这样一个新空间相反却陷入了比原来更为复杂的人际环境和不规范制度中表面上的“自由创业”反倒使个人发展受到了更大的束缚 张先生为何外企落选 从张先生资源条件看四年大型会展企业市场部经理工作经验、学历和左右的年龄是他拥有的资源优势但因多年不在外语环境里工作原来的口语底子也荒废了他这样盲目去电子、生物等跨行业的外企求职不但外语劣势凸现就连原来的行业经验资源优势也不在了失败是必然的 “资源成长性”出了问题 向阳职业顾问立足“资源成长性”为张先生开了两剂“药方”：第一从行业看他不需要转行一是会展业很有市场前景二是他本人行业经验丰富也有兴趣 第二从具体企业的角度看张先生需要放弃与朋友合伙创立的公司选择一家外企或合资会展公司进行发展由于会展业在国内是新兴行业这方面人才紧缺属于稀少资源张先生拥有的学历、经验优势正是外企或合资会展企业最看重的同时外企与合资企业的英语环境与规范管理与张先生自身原有资源形成互补效应从资源优化配置角度看这个选择使张先生的资源发展更加平衡不但使原有资源保值还可以实现自身资源增值 通
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