医院药剂科工作计划_第1页
医院药剂科工作计划_第2页
医院药剂科工作计划_第3页
医院药剂科工作计划_第4页
医院药剂科工作计划_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 9 医院药剂科工作计划 小编语:药剂科业务根据医院医疗、科研和教学的需要及基本用药目录编制药品计划,查询掌握药品科技和药品市场信息,向临床提供安全有效、质优价廉的各类药品。以下是上学吧范文大全工作计划频道为大家整理的医院药剂科工作计划,供大家参考 ! 在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标以改革创新的意识,求新务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作为提高药品的质量,提高科室创新发展以及为我院创造更大的经济效益一下是我科 年工作计划: 1、我们必须必须抓好药品的质量安全 。 、落实并执行国家基本药物政策,加强基本药物使用,优先采购基本药物,提倡临床医师优先使用国家基本药物,争取国家基本药物适用率达到 90%。 、坚持网上采购,加强各科室沟通,征询各科室用药计划满足临床需要。 、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理,严格执行麻、精药品的 “ 五专一定 ” ,确保采购,保证使用安全。 、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训,加强临床医生合理用药的培训,加强合理用药的检测。 、加强业务学习,提高科室人员的业务素质,提高科2 / 9 室人员的职业素质。 、加强药品不良反应的报告制度。 人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈,这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的历史机遇,寻求新的突破,提高核心竞争力。让我们满怀激情,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高药品质量、推动科室创新发展,做出积极的贡献 !让我们共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为 !以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院卫生事业的发展注入新的活力 ! 随着 “ 医院管理年 ” 活 动的深入开展,进一步推进药剂科管理的科学化、规范化和标准化建设,提高药剂科管理水平,在以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想的指导下,全面树立和落实科学发展观,加强药剂科管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,坚持把追求社会效益、维护群众利益放在第一位,以 “ 管理年 ” 活动为契机,全面推动药剂科各项工作的进步。 年度药剂工作,必须贯彻 “ 以病人为中心、以质量为核心 ” 的方针,确保药品质量,降低药品成本,满足临床需要,向社会提供质量好、数量足、价格廉的放心药,为此,特制定 年度工作计划如下: 3 / 9 1、完善基本用药供应制度,要求基本用药目录中的医保用药占 80%,并保证临床需要。因人为因素导致用药短缺的,应追究当事人责任,每缺一种,扣减当事人当年考绩分 5 分。 、实行药品、器材储备,做到有备无患,满足临床需要,其办法是: (1)、急救用药,按医院每月平均实际消耗量,储备三个月以上的用量。 (2)、根据我县流行病特点及多发季节,有针对性储备一定数量的用于流行病防治的药物,如根据流行病学规律,今年是全球流感流行年,防治流感用药将从三季度开始实行重点储备。 (3)、 建立突发事件用药供应机制,药剂科负责人必须做到: 熟知相关药品生产厂家的名称、地址、联系方法、运输快捷通道 ,以便用最快的速度 ,最短的时间组织货源供应。 熟知各级药品供应单位的名称、地址、联系方法及供货方式。 确定专人负责 ,在突发事件中对所需药品规格、数量进行评估,提供各种用药参数 ,以便组织供应。 确定专人负责,利用互联网,建立网上查询药品4 / 9 供应渠道的机制。 根据医院现有条件 (车辆状况 ),设想交通运输方案。 1、凡属包括本科销售的药 品、器材,其零售价格不得高于政府的最高限价,否则将追究相关人员责任。 、力尽所能降低药品供应过程中的营运成本,如中药饮片加工过程中的损耗和成本等,力争逐步实现药品平价销售。本年度平价销售的品种要求中药达 30%;西药达 20%。 、减少药品采购、运输、储存过程的中间环节,在保障质量的前提下,实行产地直购,降低购销差价,让利于民。 、开展临床用药监控推行合理用药。药剂科对院内临床用药情况进行定期检查,对重复用药、小病大方、一病多方的情况进行及时的通报和制约。 1、调剂室、煎剂室等 场所,要增设候药室,设有候药坐椅、洗手、饮水等设施。 、调剂室、煎剂室工作人员要用和蔼可亲的态度,详细向病人交待药品用法、用量、特殊保存要求及相关注意事项。 、病人对药品质量、数量 (包括含量 )、价格提出疑义时,药剂科负责人要当即查明真象,及时作出处理,以维护病人利益。 、对病人特需药品,药剂科在不违反法律法规的前提5 / 9 下,通过采购网络,为病人开展代购业务,为病人排忧解难。 、西药、中成药实行拆零销售,每次可卖一片、一粒、一支、一袋,不得以一瓶、一盒、一箱作为起售点。 1、定期开展中华人民共和国药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定、处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则、国家中药房基本标准、医院中药饮片管理规范、医疗机构中药煎药室管理规范等法律法规的学习,提高职工的法律意识。 、每年进行相关法律法规考试,对考试不及格的职工,报请药事委员会调离药剂科,不再从事药事工作。 、严格执法,对蓄意违反有关药事法规的职工,要从快、从严报请药事委员会予以处理。 1、根据医院的安排,切实抓好职工职业道德建设,及时表彰好人好事,批评、处理违规行为。 、严格执行医院颁布的行政管理办法中相关职业道德准则的规定,教育职工遵纪守法,将病人的利益摆在首位,营造医患和谐的环境 1、确定专人负责进行质量管理,逐日登记相关质量情况并处理有关质量问题,凡属无质量证明文字资料、无批准文号、无批号、无生产日期、无使用期限等相关的药品,一律撤出流通渠道。 、加强临床药学工作,药剂科科长每周参加行政查房,6 / 9 重点参加临床病例讨论,对临床用药提供遴选意见,对滥用抗生素提出 改进方案。 、实行处方审核制度,所有处方在调剂前均应根据临床诊断对处方进行审核,凡发现重复用药、滥用抗生素、与药理学有悖的处方,均应主动向处方医生提出改正意见。如遇处方医生抵触时,可采取拒发 (有危及病人生命安全情况 )、或由处方医生签名表示个人负责后慎重发放,并立即向职能科室汇报情况,请示处理。 、定期在质控简报上通报全院临床合理用药情况,定期对从事药事工作人员进行 “ 三基 ” 培训,凡 “ 三基 ” 培训考试、考核不及格者,一律报请医院予以调离。 新的一年里我科将全面落实科学发展观,以质量、 礼仪、服务作为第一要务,以人为本,加强质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力,加快科室的发展。更好、更全面的巩固 “ 二甲 ”达标取得的相关成绩,完善一些不足的地方,并做好 “ 三甲 ” 迎评工作的各项准备,以使我院向更高一层次迈进。这一年里,我科全体同志将继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,努力学习,积极工作精神,为我院的兴旺发达创造更大的经济、社会效益。现将本年度工作计划安排如下: 1、全科人员上下一心,克服困难,巩固并做好我科各项工作以及 “ 二甲 ” 达标初验时相关整改工作, 以积极饱7 / 9 满的精神迎接年初 “ 二甲 ” 达标验收,顺利实现我院 “ 二甲 ” 达标目的,以及做好我院 “ 三甲 ” 迎评的各项准备工作。 、认真贯彻执行药品管理办法、处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则等相关法律法规,不断提高药学人员的职业道德素质。 、以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到 举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。做好药品网上采购的各项工作。 、引入新的机制,向服务要效益。本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。 8 / 9 、加强业务学习, 提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。 、进一步加强麻、精药品的监督、检查管理工作,严格执行麻、精药品的 “ 五专一定 ” ,确保采购、保管、使用的安全。 、加强科室临床药学工作,全面开展临床药学,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管我院抗菌药物的临床应用情况。 、加强药 学服务窗口的工作开展,更直接、更全面的为病人提供药学服务。进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反应报告。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论