已阅读5页,还剩8页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
与销售有关的几个概念:,进价:购进商品时的价格。(有时也叫成本价),售价:在销售商品时的售出价。,标价:在销售商品时标出的价格。(有时也称原价),利润:在销售商品过程中的纯收入。利润=售价成本价,利润率:利润占成本的百分比。利润率=利润成本100,打折是怎么回事?所谓打折,就是商品以标价为基础,按一定的比例降价出售,它是商家们的一种促销行为。例如:一个滑板标价200元,若以九折出售,则实际售价为2000.9=180(元),若打七折,则实际售价为2000.7=140(元)。,算一算:(1)原价100元的商品打8折后价格为元;(2)原价100元的商品提价40%后的价格为元;(3)进价100元的商品以150元卖出,利润是元,利润率是;,80,140,50,50%,(4)原价X元的商品打8折后价格为元;(5)原价X元的商品提价40%后的价格为元;(6)原价100元的商品提价P%后的价格为_元;(7)进价A元的商品以B元卖出,利润是元,利润率是。,0.8X,1.4X,100(1+P%),(BA),BAA,100%,?,老板,这样卖能赚钱吗?,我是按成本价提高40%后标的价,你按8折销售,我已算过了,每件可赚15元。,这种服装每件的成本价是多少呢?,分析:假设每件衣服的成本价为x元,那么每件衣服标价为_元;,每件衣服的实际售价为_元;,每件衣服的利润为_元。,由此,列出的方程:_,解方程,得x=_,因此每件服装的成本价是_元。,(1+40%)x,(1+40%)x80%,(1+40%)x80%x,(1+40%)x80%x=15,125,125,练一练,一件夹克按成本价提高50%后标价,后因季节关系按标价的8折出售,每件以60元卖出,这批夹克每件的成本价是多少元?,解:设每件夹克的成本价是x元,则:(1+50%)x80%=60解得,x=50答:这批夹克每件的成本价是50元。,议一议,1、某服装商店以135元的价格售出两件衣服,按成本计算,第一件盈利25%,第二件亏损25%,则该商店卖这两件衣服总体上是赚了,还是亏了?,这二件衣服的成本价会一样吗?,算一算?,解:,设第一件衣服的成本价是X元,则由题意得:X(1+25%)=135解这个方程,得:X=108。则第一件衣服赢利:135108=27。,设第二件衣服的成本价是y元,由题意得:y(125%)=135解这个方程,得:y=180。则第二件衣服亏损:180135=45,总体上约亏损了:4527=18(元),因此,总体上约亏损了:18元。,用一元一次方程解决实际问题的一般步骤是什么?,实际问题,数学问题,已知量、未知量、等量关系,方程,方程的解,解的合理性,解释,抽象,分析,列出,求出,验证,合理,不合理,议一议,本节课你有什么感受和收获?,1.通过对打折销售问题的探讨研究,我们知道成本、标价、售价、打折、利润、利润率,等概念的含义.2.用一元一次方程解决实际问题
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全员安全教育培训周期课件
- 令人羡慕的医患之道
- 学校建筑消防管理制度
- 安徽农信社面试技巧分享
- 男性护理专业就业优势
- 陕西职业生涯发展规划
- 光缆网专业培训课件
- 职业规划课程教学指南
- 光热供暖培训课件内容
- 父女关系与医患纠纷
- 港口生产调度管理办法
- 电工职业道德课件教学
- 周杰伦介绍课件
- 学堂在线 雨课堂 学堂云 生活英语听说 期末复习题答案
- T/CCT 002-2019煤化工副产工业氯化钠
- 项目可行性研究报告的风险管理计划和应对措施
- 砂石运输施工方案
- 华师大版八年级上册初二数学(基础版)(全册知识点考点梳理、重点题型分类巩固练习)(家教、补习、复习用)
- 医院如何规范服务态度
- 输液空气的栓塞及预防
- 移动公司客户经理述职报告
评论
0/150
提交评论