腾讯商业计划书.doc

腾讯商业计划书 腾讯商业书篇一：科技公司商业计划书 篇一：某电子科技公司商业计划书 x x 一 号 通 xxxxx 创 业 计 划 书 目 录 第一部分：概念导入商机无限的“xx一号通” . 3 第一节：移动梦网带来的思考. 3 第二节：xx一号通将为您带来什么？ . 4 第三节：xx的目标 . 5 第二章：创业模式 . 5 第一节：创业总原则 . 6 第二节：市场主体 . 6 第三节：目前市场上同类业务的缺点 . 6 第四节：“xx一号通”的优点和特点 . 7 第五节：联合加盟将蛋糕做大并分享 . 9 第三章：业务合作 . 9 第一节：合作方式 . 9 第二节：业务流程 . 12 第四章：客户服务与投诉处理 . 14 第五章：常见问题解答 . 15 第六章：技术实现手段 . 17 第八章：未来前景更美好 . 18 第九章：“xx一号通”产品设计范例 . 19 结束语 . 19 附一：xx简介 . 20 附二：网站页面范例 . 21 第一部分：概念导入商机无限的“xx一号通” 第一节：移动梦网带来的思考 上个世纪末，全球互联网泡沫破裂，“注意力经济”和“吸引眼球”成为业界人士心中永远的“痛”！人们这才发觉：眼球和注意力很难变成价值和真实的货币。只不过这样的觉醒来得晚了些，多少投资已化为灰烬？多少英才从此退出这一行业？ 时光列车驶入2001年，历史和我们开了个大大的玩笑：“移动梦网”却硬是将“注意力”变成了真实的人民币。新浪、搜狐、腾讯、网易?多少互联网企业从中受益？而那些提前退出的企业，更是恨自己为什么不再忍耐一下，坚持到“移动梦网”我们伟大的“救世主”骤然降临？ 于是又有人开始制造“移动梦网”的泡沫，甚至有人说：“移动梦网”完全能够荣获“中国经济界的诺贝尔奖”，甚至有人炮制出“中国新经济”的虚幻概念。而实际上，“移动梦网”并没有什么创意。韩国、日本不早就有了吗？xx不早在5年前就在做类似的事情吗？深圳腾讯不早在“移动梦网”之前就吃了电信运营商代收费的第一只螃蟹吗？ 这的确是一个习惯制造泡沫的时代，人们热衷于炒做一些虚幻的概念。因此，xx就必须更加小心翼翼。我们从业十年，拒绝一切泡沫和概念！从商低姿态，创造真价值。 我们无意贬低或批评“移动梦网”，因为我们很了解“移动梦网”为互联网企业带来的巨大收益，我们很清楚它为建设一条适合中国的信息产业价值链所做的巨大贡献。我们只是呼唤理性，呼唤价值回归！一味地炒做和制造泡沫也决非“移动梦网”的本意。 “移动梦网”的核心和本质是利用电信运营商的收费渠道实现可靠的代收费。这样的模式，xx早在5年前提出了。在xx主持的“全国电信信息行业2001年年会”上，我们率先提出“互联网利用电信渠道实现增值”的概念，并整理出完善可执行的项目策划文本。作为中国第一家利用电信运营商实现代收费的互联网企业深圳腾讯，在参加这次会议后，将自己的“电话申请q币”等业务迅速覆盖到全国。那时候，还没有“移动梦网”的概念。 作为首家利用电信渠道代收费的互联网企业深圳腾讯与xx紧密合作。腾讯公司最初与电信合作的几个语音项目，都是xx完成的录音制作和程序开发。在渠道方面，腾讯公司利用两次“全国电信信息行业年会”建立电信网络，开发电信客户，取得很大收获。刚刚闭幕的“全国电信（通信）信息行业2003昆明年会”，腾讯公司也是满载而归！xx多年来从事全国统一的信息服务，是中国最早的信息服务提供商，是“电信互联”业务的最早倡导者，是“全国电信（通信）信息行业年会暨论坛”的唯一主办单位，是中国电信增值业务领域唯一的理论研究基地。在中国电信增值业界，xx具有相当的影响力！ “xx一号通”是xx立足电信增值市场并联合广大优秀的互联网企业共同开发的一项大型增值业务，它必将为业界带来深远影响。我们无意挑战“移动梦网”，但我们认为，基于宽带上运行的“互联网增值”业务，宽带资源的唯一拥有者中国电信和中国网通无疑应分得一杯羹。“移动梦网”无权也无能力垄断全国的互联网增值市场。互联网企业不一定只有通过移动手机才能增值，通过固定电话照样可以。 我们深知，移动和sp之间的合作是不公平的，但因为中国移动的强势地位，众多sp即使怨声不断，但只能忍气吞声。而“xx一号通”业务，将彻底打破这一游戏规则，基于电信宽带资源开展的“移动梦网”业务，必然要进行局部的“姿态调整”，和各sp建立起真正公平的合作关系。从这一角度讲：“xx一号通”也可以为建立公平合理的行业秩序尽一点力。 第二节：xx一号通将为您带来什么？ xx一号通是由xx发起，由众多优秀网站参与，由全国电信声讯行业同步运做的新的互联网经济模式。xx将保证这一价值链上的所有企业获得公平的待遇。网站拥有大批用户并可以提供优秀的内容服务，但缺少信息产品变现的能力和渠道；电信运营商可以提供收费渠道，也同时拥有更大的用户群，但缺少优秀的信息产品（内容和服务）。xx一号通的核心特点就是在网站和电信运营商之间建立起一座畅通的桥梁，其目标用户群是电话和网站的交合用户，最终目的是让电信运营商、网站、用户均能获得倍增的价值。 对于已经加入“移动梦网”的众多优秀网站来说，就会渐渐地不再完全依赖中国移动。我们的目标是建立一个完善的产业增值机制：网站的优秀信息不仅移动用户可以使用，固定电话或小灵通用户照样可以使用。而网站的经济收入，将同时来源于中国移动、中国电信、中国网通。 从前因移动梦网门槛过高而望“梦”兴叹的企业将会发现“光明就在眼前”，被移动梦网淘汰或取消资格的企业会重新觅得生机，一直和移动合作的sp终于能“扬眉吐气”即使移动不再合作，也可以和电信及网通合作。 “xx一号通”是同时连接中国电信、中国网通和各加盟网站的一个增值平台，将同时为电信运营商和网站赢得利益。加盟网站没有半点风险，xx与网站当月结算，个别优秀网站甚至可以提前给付。网站已有的优秀业务几乎全部可以捆绑进入“xx一号通”，而xx还会为各合作网站量身设计出优秀的新业务并提供持续的完美服务。 因此，一场全方位的“互联网革命”已经拉开序幕。你敢加入吗？第三节：xx的目标 在互联网发展的初级阶段，网站要盈利，就必须和电信运营商合作，利用电信运营商的收费渠道。这个理念xx早在5年前就已提出，并在2001年全国电信信息行业年会上写出完整的可执行方案，随即我们配合深圳腾讯公司在全国范围内开通了“168q币申请和充值热线”。2002年，移动梦网已经刮起旋风，在同年的电信信息行业上海年会上，我们将此概念进一步深化，提出声讯台未来发展的一大机遇就是与网站合作。到了2003年的昆明年会，我们欣喜地看到，很多地方的声讯台已经和一些网站开始合作，并掘得了声讯台与网站合作的第一桶金。 电信运营商和网站的紧密合作，使中国的信息产业发生了结构性的变化。而xx，无疑是这个创意的始作俑者和推波助澜者！ xx的目标就是将“xx一号通”变成由众多优秀网站加盟的大型的统一的支付平台，所有加盟网站通过这个平台，都可以将自己的优秀产品或服务变成价值，并利用这个价值实现资源再生，创造出更多更优秀的产品。在这个平台上，电信运营商获得了新的内容并因此获得利益（电信运营商目前最缺乏的正是新的内容和新的业务增长点），而网站将获得真实的收入（网站目前最缺乏的就是如何将线上的资源变成价值），终端用户获得了一系列优秀的产品和服务（我们必须认识到互联网的资源并不是无穷尽的，如果网站永远提供免费的服务，那么它的资源终将耗尽，到那一天，广大网民恐怕再也无法获得任何形式的网站服务了。） 当然，xx的目标不仅仅是将“xx一号通”变成单纯的支付平台，随着信息产业的日益发展，一旦互联网和电信运营商相结合，更多的业务种类和服务方式将会被开发出来。由此可见，这一领域天地宽广，前景无限，大有可为！ 第二章：创业模式篇二：某科技公司商业计划书 商 业 计 划 书 （样 本） 杭州市高科技投资有限公司 1.0 执行概要 1.1 目标 1.2 任务 1.3 关键因素 2.0 公司情况 2.1 公司所有权结构 2.2 公司历史 2.3 公司现状 2.4 商业模式 2.5 其它情况 3.0 产品及服务 3.1 产品及服务描述 3.2 产品优势 3.3 切入产品或服务 3.4 产品资源 3.5 产品技术 3.6 未来发展 4.0 市场分析 4.1 市场组成 4.2 目标市场 4.3 行业分析 4.4 竞争分析 5.0 策略分析 5.1 价值体现 5.2 市场策略 5.3 销售策略 5.4 战略联盟 5.5 进度计划 6.0 管理团队 6.1 组织结构 6.2 管理团队 6.3 管理团队空缺 6.4 激励方案 7.0 财务分析 7.1 重要前提 7.2 投资回报 7.3 财务指标 7.4 盈亏平衡分析 7.5 利润分析 目 录 7.6 现金流分析 7.7 资产负债分析 7.8 财务结构分析 附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务 报表等） 详细内容 1.0 执行概要 公司名称将会成为领域的成功典范。 简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长_%，净利润平均每年增长_%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： 200_年 销售额_万元 净利润_万元 200_年 销售额_万元 净利润_万元 200_年 销售额_万元 净利润_万元 我们正在寻求_万元的分期贷款、权益或其他融资方法资金支持，这笔资金用于_。我们采用利润分红、二次融资、公开上市等的方法，在_年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1. 目标 简要描述公司所要达到的目标，目标数量35个 公司将市场定位于_，并将采取_的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_领域的佼佼者。 ? 目标一：例如客户数目 ? 目标二：例如市场占有率 ? 目标三：例如公司资产总值 ? 目标四：例如200_年上市 1.2. 任务 简要描述公司达到目标所必须完成的任务 ? 任务一 ? 任务二 ? 任务三 1.3. 关键因素 完成任务的关键因素 ? 因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率? 因素之二，例如提高服务质量 ? 因素之三，例如加强技术或产品开发 2.0 公司情况 对公司进行简要描述，营业范围 2.1. 公司所有权结构 公司名称是由创始人或股东于年份年创建的。公司为性质：有限责任、合伙制、股份等的公司，注册地址：_。 共计投资人民币_万元。目前，股份结构如下：2.2. 公司历史 介绍公司成立以来的经营状况，取得了什么成果，等等 2.3. 公司现状 介绍公司目前状况 生产能力 我们目前的月生产能力为_，能满足_时间的市场需求。 销售情况 公司年销售额，增长率，利润率等。 客户情况 客户数目、来源、特点。 公司现有设备或资产 我们的办公楼大约面积为_平方米，工厂或仓库面积为_平方米。 财务状况 请参见附录所列财务报表。 分析财务情况 2.4. 商业模式 介绍公司的商业模式、盈利点等 2.5. 其它情况 其它要说明的情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等 3.0 产品及服务 3.1. 产品及服务描述 介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容 产品一3.2. 产品优势 和市场上同类产品或服务相比，我公司的产品具有以下优势： 优势一：例如成本优势，我们的成本比竞争对手低_%，这是因为_。 优势二 优势三 3.3. 切入产品或服务 阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场，原因何在，会有何影响等3.4. 产品资源 阐述产品的原材料供应情况，有那些优势，可选择的供应商情况等 3.5. 产品技术 阐述公司的产品或服务具有什么技术优势，优势产生的原因以及如何能保持技术优势等 3.6. 未来发展 产品和服务的未来发展方向，未来的产品和服务计划等 4.0 市场分析 简述市场基本情况 4.1. 市场组成 我们所要面对的市场主要由以下几部分组成： 部分一：特点、所占比例、需求等 部分二 部分三 4.2. 目标市场 针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在 4.2.1. 市场需求 目前的产品有哪些无法满足市场需要，我们的产品会满足哪些需求，客户为什么愿意购买我们的产品 4.2.2. 市场趋势 市场发展的趋势是什么，我们如何面对 4.2.3. 市场增长 我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩，会给我们造成什么影响 4.3. 行业分析 从以下几个方面进行分析 4.3.1. 行业参与者 行业参与者有哪些，都有什么特点，等等 4.3.2. 行业分销形式 本行业中，产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何，有什么优势及不足 4.3.3. 行业购买形式 本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。针对这种情况，我们会采取哪些措施 4.4. 竞争分析 4.4.1. 竞争形式 阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点，竞争的主要方面和关键因素 4.4.2. 主要竞争者 分别阐述竞争者的特点、优势、劣势 竞争者一 优势： 劣势： 4.4.3. 我们的优势及劣势 优势： 这些优势会给我们带来_的益处，我们将采取_方法来保持优势。 劣势： 这些劣势会给我们造成_影响，我们将采取_方法来克服劣势。 通过上面的分析我们得出的结论是： 5.0 策略分析 此部分阐述公司的策略到具体的行动计划 5.1. 价值体现 公司的价值来源主要在于哪些方面，如：服务性、产品专有性、客户数量等，如何通过市场定位来体现公司的价值 5.2. 市场策略腾讯商业计划书篇二：交友应用商业计划书 APP应用 商业计划书 目录 一、项目简介 . 3 1、目的 . 3 2、市场机会 . 3 3、成功关键 . 3 二、APP产品/服务 . 3 三、目标市场分析和竞争策略 . 4 1、目标市场和需求 . 4 2、竞争策略 . 4 3、 赢利模式 . 5 四、知识产权 . 6 五、战略和计划 . 6 1、产品开发 . 6 2、市场推广策略 . 6 （1）APP推广渠道现有数据分析. 6 （2）利用社交渠道推广 . 10 （3）利用社交广告助力应用成长 . 10 六、财务计划 . 12 1、投资概算 . 12 2、投资需求 . 12 3、收入预测 . 12 七、风险评估 . 13 1、技术风险 . 13 2、政策风险 . 13 八、团队成员 . 13 后记：运营实际数据情况 . 错误！未定义书签。 一、项目简介 1、目的 在腾讯开放平台开发一款同城婚恋交友应用，利用腾讯巨大的用户，让许多年轻男女通过网络认识和交往，最终走上婚姻的殿堂。同城本地化的交友婚恋APP是具有非常大的发展潜力。 2、市场机会 随着网络进一步的发展和普及，网络已成为生活和工作不可缺少的一项重要内容。网络服务产业将是未来最具市场活力和发展潜力的一大产业。网络己成为人与外界交流的一条主要途径，网站则将成为人与人认识和交往的重要载体。 经调查，绝大多数网民都有通过网络结识异性朋友的客观心理需求，并且已经产生许多网络情缘这一类己不再新鲜的新生事物。当前已经有许多年轻男女通过网络认识和交往，最终走上婚姻的殿堂。于是从事婚介服务的网站就孕育而生。通过对目前婚介网站的分析研究，当前此类网站存在许多弊端： （1）世纪佳缘和珍爱网模仿搜索制交友模式的开创者Match，百合网和嫁我网模仿推荐制交友模式的开创者eHarmony。引入的收取会员费的盈利模式在国内遭遇了水土不服，由此导致了国内行业性盈利困局。 （2）网上婚介主要的渠道是媒体合作策略，直接导致该策略的实施成本不断走高。 （3）注册用户多而杂。单一会员要在海量人群中脱颖而出变得越发困难。 3、成功关键 (1) 巨大的市场需求和很少的成功率 仅国内市场，目前单身网民总人数约有9800万人, 当前的婚介服务产品并不能很好满足市场需求。 (2) 腾讯巨大的用户群 腾讯有着6亿用户，大部分单身都属于腾讯用户，他们喜欢在网络上沟通交流。 (3) 专注于开发技术 婚恋有市场，有发展的能力，无全国性的品牌，提高的潜力很大，作为开发者关键是专注于做擅长的和最重要的技术，产品和服务的创新。 二、APP产品/服务 本APP定位成为一个专业性的婚恋交友APP，克服原来此类APP的弊端，将APP的三大服务功能进行整合创新，用新颖独特的经营理念，将纯商业性的APP打造成为集商业性、娱乐性于一体的新型本地化服务型APP。以下所有设计都是基于本地经营的观念出发，并将不再重复概述本地化的概念。 本APP设计将彻底改变传统商业性APP的设计思路和风格，按照娱乐性、新颖性、趣味性的设计理念，将APP打造成一个制造快乐、浪漫、友情和爱情的虚拟工厂，并最终生产出现实中的情侣。APP通过参与介入到人与人从相识、相知、相爱、最后走进婚姻的全过程，根据人情感经历的不同阶段提供不同的产品和服务，并在此过程中实现价值和社会价值。 三、目标市场分析和竞争策略 1、目标市场和需求 作为专业性的婚恋交友APP，本APP的客户人群为单身网民，这一群体具有以下特点：1）数量庞大，消费能力惊人。从近年来越来越火的情人节消费可见一斑。这一群体占据了鲜花、礼品、服饰、娱乐、影视等消费市场的主流，引领着消费休闲的时尚潮流，而且也将成为家电、汽车、IT、房产等消费市场最具潜力的客户群。目前许多品牌就是以这一群体需求作为重点进行定位和。2）从年龄段分布、学历层次上看，这一群体年龄比较接近，学历层次较高，思维活跃，乐于接受新事物。其生活方式和消费心理有比较多的共性，有利于做进一步的市场开发。3） 找到终生的伴侣，是所有单身网民的普遍需求。 在单身网民这一群体当中，最具消费能力和市场影响力的当属年轻时尚的单身女性网民。本网站将以此作为网站核心客户进行重点开发和维护。主要基于以下考虑：1）网站提供的是虚拟的服务和情感消费产品，这些服务和产品比较适合女性比较感性的心理需求；2）对于婚恋交友市场而言，年轻时尚的单身女性是最稀缺的资源，能够抓住这一客户资源，就占据了市场竞争的主动位置，就有了核心竞争力，只有抓住并维护好这一客户资源才有可能吸引更多的男性会员加入；3）这一群体具有比较强的消费欲望，而且可以影响他人的消费行为；4）这一群体具有较强的市场影响力和口碑营销能力，维护好这一客户群体有利于树立网站良好的形象和口碑，并建立网站的品牌。 因此，本网站定位于为所有的单身网民提供相应的情感产品和服务，其中以年轻时尚的单身女性网民为核心客户资源。通过对核心客户资源重点开发与维护，实现网站形象和风格的差异化，最终建立网站的品牌。 2、竞争策略 具有如下几大优势： 1）恋爱对象快速检索，这样不但可以扩大交往的范围，节约查找的时间，而且可以获得更多的选择机会和主动性。2）在线交流，节约了出行的时间、交通成本、场地的费用，也避免了见面时遇到的尴尬。可同时进行音频、vdieo和文字交流，丰富了交流的形式。 3）恋爱指导，对恋爱过程中遇到的情况提供周到细致的经验指导。 4）情书编辑和传递，使用情书编辑软件，根据自己需求进行编辑，通过电子邮件发送给对方； 5）在线购物，可以直接在网站选购鲜花和礼品，简化了采购、赠送等流程。 6）电子日记，通过相关编辑软件，方便简洁地记录下恋爱过程的经历、感受和图片。留给自己一份美好记忆和私密空间。 7）定期组织竞赛、旅游、聚餐等活动，丰富情感生活。 8）及时获取其他有用咨讯。 3、 赢利模式 APP的赢利模式是APP生存发展的根本。本APP的特色在于人性化的设计、趣味性的软件和周到细致的服务和解读，使APP保持较高的人气；另外，清晰的核心客户群定位是APP的又一(来自:WwW.XMsjob.Com 厦门培训 考试网:腾讯商业计划书)大卖点。 短期盈利模式： 1）会员收费 使用者可免费注册成为APP会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展VIP会员，并收取一定费用。 为了降低APP的商业性色彩，APP的前期赢利模式以提供周到细致的服务收取会员费为主，努力为会员营造一个浪漫温馨的虚拟网络空间，以建立良好的口碑，吸引更多会员加入； 2）应用服务 在应用中提供一些缘分比配、虚拟送礼物、在线聊天等服务，并对普通会员进行有偿收费服务。 中长期盈利模式： 1）广告收入 APP较高的人气和清晰的客户定位有利于吸引品牌广告的投放（如服装服 饰、化妆品、时尚礼品等等品牌的宣传推广）； 2）鲜花礼品销售 根据这一客户群体的消费需求，进行鲜花礼品的促销，不但能更好提 高顾客的满意度，而且通过与商家的战略合作，从销售额中按一定比例提取相关费用； 3）婚庆等配套服务收费 通过与大型婚庆公司，大型婚纱摄影公司，旅行社建立战略联 盟，从配套的服务性收费中提取相关费用； 4）活动 定期组织聚餐和旅游等活动； 5）网络调查 为一些品牌做市场调查； 6）特色专卖店 根据这一群体的消费需求，开设网上特色专卖店，收取一定加盟费。腾讯商业计划书篇三：腾讯APP交友应用计划书 APP应用 商业计划书 目录 一、项目简介 . 3 1、目的 . 3 2、市场机会 . 3 3、成功关键 . 3 二、APP产品/服务 . 3 三、目标市场分析和竞争策略 . 4 1、目标市场和需求 . 4 2、竞争策略 . 4 3、 赢利模式 . 5 四、知识产权 . 6 五、战略和计划 . 6 1、产品开发 . 6 2、市场推广策略 . 6 （1）APP推广渠道现有数据分析 . 6 （2）利用社交渠道推广 . 10 （3）利用社交广告助力应用成长 . 10 六、财务计划 . 12 1、投资概算 . 12 2、投资需求 . 12 3、收入预测 . 12 七、风险评估 . 13 1、技术风险 . 13 2、政策风险 . 13 八、团队成员 . 13 后记：运营实际数据情况 . 错误！未定义书签。 一、项目简介 1、目的 在腾讯开放平台开发一款同城婚恋交友应用，利用腾讯巨大的用户，让许多年轻男女通过网络认识和交往，最终走上婚姻的殿堂。同城本地化的交友婚恋APP是具有非常大的发展潜力。 2、市场机会 随着网络进一步的发展和普及，网络已成为生活和工作不可缺少的一项重要内容。网络服务产业将是未来最具市场活力和发展潜力的一大产业。网络己成为人与外界交流的一条主要途径，网站则将成为人与人认识和交往的重要载体。 经调查，绝大多数网民都有通过网络结识异性朋友的客观心理需求，并且已经产生许多网络情缘这一类己不再新鲜的新生事物。当前已经有许多年轻男女通过网络认识和交往，最终走上婚姻的殿堂。于是从事婚介服务的网站就孕育而生。通过对目前婚介网站的分析研究，当前此类网站存在许多弊端： （1）世纪佳缘和珍爱网模仿搜索制交友模式的开创者Match，百合网和嫁我网模仿制交友模式的开创者eHarmony。引入的收取会员费的盈利模式在国内遭遇了水土不服，由此导致了国内行业性盈利困局。 （2）网上婚介主要的渠道是媒体合作策略，直接导致该策略的实施成本不断走高。 （3）注册用户多而杂。单一会员要在海量人群中脱颖而出变得越发困难。 3、成功关键 (1) 巨大的市场需求和很少的成功率 仅国内市场，目前单身网民总人数约有9800万人, 当前的婚介服务产品并不能很好满足市场需求。 (2) 腾讯巨大的用户群 腾讯有着6亿用户，大部分单身都属于腾讯用户，他们喜欢在网络上沟通交流。 (3) 专注于开发技术 婚恋有市场，有发展的能力，无全国性的品牌，提高的潜力很大，作为开发者关键是专注于做擅长的和最重要的技术，产品和服务的创新。 二、APP产品/服务 本APP定位成为一个专业性的婚恋交友APP，克服原来此类APP的弊端，将APP的三大服务功能进行整合创新，用新颖独特的经营理念，将纯商业性的APP打造成为集商业性、娱乐性于一体的新型本地化服务型APP。以下所有设计都是基于本地经营的观念出发，并将不再重复概述本地化的概念。 本APP设计将彻底改变传统商业性APP的设计思路和风格，按照娱乐性、新颖性、趣味性的设计理念，将APP打造成一个制造快乐、浪漫、友情和爱情的虚拟工厂，并最终生产出现实中的情侣。APP通过参与介入到人与人从相识、相知、相爱、最后走进婚姻的全过程，根据人情感经历的不同阶段提供不同的产品和服务，并在此过程中实现经济价值和社会价值。 三、目标市场分析和竞争策略 1、目标市场和需求 作为专业性的婚恋交友APP，本APP的客户人群为单身网民，这一群体具有以下特点：1）数量庞大，消费能力惊人。从近年来越来越火的情人节消费可见一斑。这一群体占据了鲜花、礼品、服饰、娱乐、影视等消费市场的主流，引领着消费休闲的时尚潮流，而且也将成为家电、汽车、IT、房产等消费市场最具潜力的客户群。目前许多品牌就是以这一群体需求作为重点进行定位和宣传。2）从年龄段分布、学历层次上看，这一群体年龄比较接近，学历层次较高，思维活跃，乐于接受新事物。其生活方式和消费心理有比较多的共性，有利于做进一步的市场开发。3） 找到终生的伴侣，是所有单身网民的普遍需求。 在单身网民这一群体当中，最具消费能力和市场影响力的当属年轻时尚的单身女性网民。本网站将以此作为网站核心客户进行重点开发和维护。主要基于以下考虑：1）网站提供的是虚拟的服务和情感消费产品，这些服务和产品比较适合女性比较感性的心理需求；2）对于婚恋交友市场而言，年轻时尚的单身女性是最稀缺的资源，能够抓住这一客户资源，就占据了市场竞争的主动位置，就有了核