市政公司经理在城建工作会议上的表态发言

1 / 4 市政公司经理在城建工作会议上的表态发言 小编语：严格做到与局党委在思想上同心，安排上同时，行动上同步。以下是关于市政公司经理在城建工作会议上的表态发言，仅供参考！ 市政公司经理在城建工作会议上的表态发言 各位领导，同志们： 听了局长和县长的重要讲话，我们备受鼓舞，对今年的工作任务了有了清醒的认识和明确的把握。我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心，安排上同时，行动上同步。这次会议后，我们将按照局党委的工作部署和要求，认真学习贯彻本次会议精神，结合公司实际， 以科学发展观的理念，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，不断发展壮大企业。 在市场开发方面，坚持效益第一的原则和向管理要效益的方针，以 “ 为社会建造精品工程、为员工谋求幸福生活 ” 为企业宗旨，以市场为导向，继续创新市场拓展策略，进一步拓宽业务范围，力争全年完成中标合同万元，实现利润万元。 在工程技术管理方面，着力强化项目工程技术和工2 / 4 程质量的高标准和严要求，狠抓关键施工的新技术和新工艺，不断增强公司的技术实力， 不断夯实企业竞争实力，全力塑造企业形象，打造平邑市政品牌，在质量中求生存，在竞争中求发展。 在生产经营方面，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，强化项目成本管理力度，加大精细管理力度，最大限度地降低成本，减少浪费，获得最佳效益，不断提高企业创利水平。 在内部管理方面，围绕强化团队执行力，提升项目形象力，提高企业的凝聚力，把优质服务为前导，在公司内全面推行局党委倡导的 “ 一线工作法 ” ，全面提高优质服务水平。同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力度，确保企业永保蓬勃发展的动 力。 总之，我们一定抓住平邑 “ 城区扩张，建设鲁南区域重点城市 ” 的大好机遇，始终保持居安思危、如履薄冰的风险意识，顽强拼搏、开拓进取，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，在做强的基础上把公司最大，决不辜负局党委的殷切期望，努力为建设富美和谐生态宜居的新平邑做出更大的贡献。 谢谢 要让全司干部员工深刻认识到加快城建重点项目建设的重要意义，认识到自己肩负的重要使命，增强决战 “ 一3 / 4 园六路 ” 重点工程的勇气和必胜的信心，形成全司上下凝 心聚力、鼓足干劲，推进重点建设工程的浓烈氛围。要坚持落实项目法人责任制，一个项目一套班子，从项目的规划设计、建设实施到竣工移交，实施项目终身责任制，一抓到底。 时间节约是最大的节约。我们要以只争朝夕的精神，勇夺第一的胆识，坚实过硬的举措，千方百计加快工程进度。在确保质量、确保安全的前提下，自加压力，倒排工期，挂图作战，强势推进，立足 “ 能快则快、能早则早、能抢则抢 ”的宗旨，以技术创新增效率，以科学管理保进度，牢牢把握建设的主动权，确保各个重点工程如期进展和圆满竣工。 针对项目实施过程中 征地拆迁任务重、难度大的实际，我司将坚持做到政策到位、宣传到位、组织到位、服务到位、保障到位，着力推进依法征地、阳光拆迁、和谐拆迁，确保干成事、不出事，保稳定、促和谐。积极破解城市建设工作中的 “ 第一难 ” ，努力开创城市征地拆迁工作新局面，确保重点工程顺利实施。 我们要牢固树立 “ 质量责任，重于泰山 ” 和 “ 工程在我心中，质量在我手中 ” 的理念和思维，切实加强每一个工程项目的全面、全方位、全过程的品质管理，坚决杜绝一切工程质量事故，确保工程建设质量，努力打造优质工程、精品工程、样板工程。 各位领 导，同志们，强力推进今年重点建设项目实4 / 4