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文档简介
1 / 6 改革创新心得体会范文 小编语:以改革创新为核心的时代精神,是马克思主义与时俱进的理论品格、中华民族开拓进取的思想品格与改革开放和现代化建设实践相结合的伟大成果,已经深深融入我国经济、政治、文化和社会建设的各个方面,成为振兴中华的力量源泉。以下是关于改革创新心得体会的范文,供大家参考 ! 解放思想,找准改革的支点。善谋才能善做,要改革,就要明确改革的方向和目标。在这次教育实践活动中,干部群众给党建组织工作和组工干部队伍建设提出了许多意见,大多体现在改革步伐之后、创新意识不强、担当精神不足、落实力度不大等方面。那么,要解决好这些问题,首先在思想观念上要变革,从思想层面深化认识,要有一种敢于向自我开刀、敢于牺牲个人利益的勇气,不能让改革停在纸上、喊在嘴上。要深刻查找我们的运行机制、工作方法有哪些问题,与群众的期盼有哪些距离,为什么一些工作群众不买账、不满意,问题到底出在哪里,今后该咋办。要始终坚持解放思想的勇气,克服 “ 前怕狼后怕虎 ” 的心理,大胆地去闯,积极地去试,使自己的工作意识、工作方法一直与时俱进。同时,要避免全盘 “ 否定传统 ” ,把行之有效的方式方法抛之脑后,只热衷于搞一些实质内容的 “ 标新立异 ” ,提一些哗众取宠的口号,做一些 “ 大呼隆 ” 的事情,导致思路偏航,2 / 6 措施 “ 脱轨 ” 。 善做善成,找准创新的支点。当前党建组织工作的政策、环境、重点发生了深刻变化,靠传统的思维、常规的措施,很难打开新的局面成效。那么,我们要坚持问题导向,立足当前工作,认真量一量组工干部思想解放程度、创新创造劲头与发展要求的差距,找一找不适应发展的思想观念、行为方式,开展调研、探讨,形成尊重创新、鼓励探索、宽容失误的良好氛围。同时,做好党建组织工作既需要良好的精神状态,又需要科学的方式方法,也就是说,要苦干加巧干,坚持务虚 与务实相结合,把各项工作的出发点建立在解决实际问题上,防止出现 “ 两张皮 ” 现象。要找准党建组织工作与服务发展的结合点,既吃透 “ 上情 ” ,深刻领会党的各项政策的精神实质,又吃透 “ 下情 ” ,摸清群众最需要什么、最期盼什么,然后对症下药,使组织意图与群众意愿得到最高的统一,让党员的先锋模范作用在引领发展中得到充分发挥,让党组织的凝聚力和号召力在引领发展中得到加强。 求真务实,找准担当的支点。担当,是衡量好干部的重要标准,既体现人品,又体现能力。作为组工干部,一方面,要根治思想上的懒病,坚决克服 “ 只要不出事、宁 愿不做事,只求过得去、不求过得硬 ” 的错误思想,不怕担责,不怕风险 ;一方面,要根治行动上的懒病,坚决摒弃 “ 不敢3 / 6 迎难而上、不敢动真碰硬,遇到问题绕着走、遇到责任往外推 ” 的错误认识,激发危机意识、担当意识,自觉做到严以修身、严以用权、严于律己,谋事要实、创业要实、做人要实,真正把重任扛起来,把工作干出色。当前,组工干部要深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,聚精会神抓好教育实践活动各项整改任务的落实,精心调研谋划明年各项工作目标,把推动党建组织工作的过程转变为解放思想、谋划思路、完善 措施、服务发展的过程,不怕困难,不惧风雨,保持昂扬向上的精神状态,攻坚克难的意志品质,拼搏奉献的干事激情,做到 “ 改革有成绩、创新有业绩、担当有实绩 ”! 早在 3000 多年前,我们的先人就提出 “ 苟日新、日日新、又日新 ” ,意思就是说每天都有新气象。自然界如此,当今世界亦是如此,知识经济已扑面而来,整个社会进入了人才竞争、思维竞争的新时代。不断进取的创新开拓能力,是现代企业领导者必须具备的能力之一。 人 们事事把成败归于命运,实际上却不是这样。有个故事讲的是,两个农民进城打工,口渴了在饮料摊前买水喝,摊主告诉他们水两块钱一瓶,此时,一个农民在想,我们村的水是不要钱的,城里连水都要钱,看来在这儿不好生活,我要回去。另一个农民却想,我们村里水是不值钱的,城里连水都能卖钱,看来在这儿好生活,我要留下。结果走的还4 / 6 是农民,留下的成了企业家。这个故事启迪我们,人的思维方式决定着企业的生存与发展,众人一脑,不利于企业的发展壮大。 一位美国著名企业管理家曾说过: “ 在 90 年代或是21 世纪时,价格低、品质差的产品根本 没有生存的空间 ” 。“ 现今世界中,每一个行业的产品寿命周期愈来愈短,因此不断创新便成为维系企业生命的活力 ” 。创新是当今世界的主旋律,惟有转变思维方式、创新领导观念,才能使企业在竞争中立于不败之地。面对错综复杂的环境,如何进行领导思维创新,是摆在我们面前的一个重要课题。 海涅说:思想走在行动之前,就象闪电走在雷鸣之前一样。强调了思维的重要性,一本由金哲、邓伟等著名专家编写的 21 世纪世界预测在 “ 世界企业及其管理的未来变化 ” ,一章中明确指出: “ 未来的企业将是学习型企业 ” 。学习型企业的目的就是通过学习超 越自我、创新思路,拓展创造企业未来的能量。专家们认为:现代企业管理的发展正以加速度进行,领导思维方式必须与时俱进全面创新,今天的企业不创新就没有出路。学习型企业是未来成功企业的模式,作为领导必须把思维开发放到战略性地位,深刻认识学习是不可缺少的竞争战略。世界著名的美国微软公司,创立不到 20 年,市值达到 5000 多亿美元,超过美国三大汽车公司的资产总和。其总裁比尔 盖茨已连续多年成为世界首5 / 6 富。微软公司为何如此成功,其中重要的一条就是创建学习型企业。据有关资料介绍,在世界排名前 100 家的企业中 40%已按 “ 学习型企 业 ” 模式进行彻底改造。作为领导必须倡导学习型战略,高度理解学习的过程就是思维升华的过程,学习是一种新的工作方式,通过工作学习化、学习工作化的模式,实现持续的超越、提高,以变应变、以变制变达到管理的最高境界。 创造性思维对领导极为重要,很多时候并不是领导者的人才能力成就了某项事业,相反,而是由于那些事情本身极具挑战性,企业的发展和员工的利益取向都复杂无比,迫使领导者不得不从多个角度思考同一问题,在选择衡量最佳方法的过程中,他们发现了应对各种挑战的有效方式,培养成了多面性、系统性思考问题的能力,成就了 领导者的卓越才能。竞技体育的发展就了这一点,足球从最早的简单阵型到现在的 442、 433、 532 阵型,而且创新的频率在不断加快。为什么 ?原因就在于作为一个集体运动项目,需要一种整体的团队精神,而为此就要制定各种战术、打法,这些战术、打法一旦被对方了解、掌握,就很难取胜。因此领导思维方式的不断突破、求新制胜、拓宽视野、提升跨度,从是与非、对与错的简单两维世界,扩大到全方位多维世界思考问题是极其重要的。 海尔从 年前一个濒临倒闭的集体小厂发展到现6 / 6 在 30 多亿美元资金,增长一万多倍。在这个过程中,从原来只 生产一个产品 (冰箱 )到现在生产几乎
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