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哪年计划改为规划 哪年计划改为规划篇一：五年改造规划 铁门二中五年改造规划 （20112015年） 新安县铁门镇第二初级中学位于铁门镇庙头村希望路北端，学校占地面积21700，建筑面积7785平方米，服务半径10千米，承担铁门镇庙头村、龙涧村、崔家庄村、董沟村及新安电力集团等义务教育阶段初中段适龄儿童的教育任务，现有学生900余人，教职工50余人。 为满足教育教学需要，特制定20112015年学校五年改造计划如下： 1、2011年，购置图书5000册，造价10万元。 2、2012年，完成15个教室电子白板装配任务造价约30万元。 3、2013年，新建生物、地理实验室各一个造价约8万元； 24、2014年，改建学生厕所250m等教学辅助建筑造价约 25万元； 5、2015年，改造教师住宿楼1480平方米，造价约40万元。 新安县铁门镇第二初级中学 2011年10月13日哪年计划改为规划篇二：中国是如何制定五年规划 中国是如何制定五年规划、如何进行公共决策的，又是如何进行世界最大规模的决策民主化实践的？中国制定“十二五”规划的过程，可以对上述问题进行一个初步的解答 财经国家周刊报道 中国的“十二五”规划编制过程是一个公共政策决策过程，它反映了在中国特有的政治体系内所发生的一系列政治行为或过程，不同的机构和参与者之间相互作用的过程，也是一个逐步制度化、规范化和程序化的过程。 公共政策决策过程包括设定议程、使政策合法化、执行政策、评估政策。不同的国家有不同的制度安排和决策过程，因而就会有不同的决策结果和效果。公共政策决策的过程本身比决策结果更重要。 对此，以往人们了解甚少，对外似乎又很神秘。实际上，它是一个较为公开的、有其程序性的公共政策与公共决策的过程，分为多个步骤，每一步骤都会形成一个阶段性的成果。 “十二五”规划的制定过程，大体可以分为以下相互连接的11个步骤： 第一步骤为中期评估（2008年3月至2008年12月）。 国务院赋予国家发展和改革委员会的主要职能之一，是拟订并组织实施国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划。2008年3月，国家发展和改革委员会组织开展“十一五”规划中期评估。中期评估是国家“十一五”规划纲要第48章首次明文规定的重要程序，是一个充分民主的过程。 评估过程首先包括三类主体的评估：各部委组织对本部门的“十一五”专项规划实施情况进行评估；地方各级（主要是省级）政府也都对本级政府的“十一五”规划实施情况评估；第三方独立评估。 其中，第三方独立评估是新增加的程序，国务院发展研究中心、清华大学国情研究中心和世界银行驻华办事处三家机构分别以各自的视角和独立的分析提交了评估报告，包括客观的批评意见，同时各自提出下一步实施规划的政策建议，作为国家发展和改革委员会起草中期评估报告的重要参考，充分体现公共政策实施评估的专业化、国际化以及独立性和客观性。这不仅在中国是首次，而且在国际上也是首次。 同时，国家发展和改革委员会还广泛听取意见，深入基层进行实地调研，通过问卷调查、召开座谈会等形式广泛征求意见，并向全国人民代表大会财经委员会作专题汇报，及时接受指导。在充分民主的基础上，由国家发展和改革委员会集中各方意见，起草“十一五”规划实施情况中期评估报告，并于2008年12月24日由国家发展和改革委员会主任张平向十一届全国人民代表大会常务委员会第六次会议报告，同时附上三家独立评估报告摘要。 这反映中国五年规划独特的学习机制：前一个五年规划实施过半，进行他方和自我评价，及时发现突出问题，及时提出解决办法，及时改进纲要编制，也为制定下一个五年规划做了铺垫。 第二步骤为前期研究（2008年底至2009年底）。 这包括进行基础调查、信息搜集、课题研究以及纳入规划重大项目的论证等前期工作。 在中期评估的基础上，2008年底至2009年初，国家发改委提出了包含8大领域39个题目的“十二五”规划前期重大问题，向全社会公开招标，其中有60个单位的选题入选，加上直接委托研究，发改委系统内部研究，选题大约有数百个之多，参与专家数千人、研究人员达上万人，形成几百万字的研究报告。 上述研究成果直接为起草“十二五”规划纲要服务，相当于“自下而上”驱动的政策制定模型。这是世界最大规模的公共政策“集体研究”、“密集研究”和“竞争研究”，国家“花钱”购买“公共决策知识”。 对于同一重大题目，国家发展和改革委员会采取委托多家研究的方式，以便广纳善言，集思广益。例如其中最重要的选题，“十二五”规划总体思路和目标研究，共委托了国家信息中心、国家发展和改革委员会宏观经济研究院、国家行政学院、清华大学国情研究中心四家进行独立研究，于2009年910月提交报告。 在此基础上，国家发改委吸收各方研究成果起草“十二五”规划基本思路，在形成基本思路初稿以后，国家发展和改革委员会开始征求专家意见、各部门意见。根据各方的修改意见，国家发展和改革委员会对基本思路进行修改完善。 第三步骤为形成“十二五”规划的基本思路（2009年12月至2010年2月）。 根据前期研究成果，国家发改委起草了基本思路意见稿，在征求各方面（指各地区、各部门及专家）意见之后，向党中央、国务院汇报。中央政治局常委们详细讨论基本思路，达成政治共识后，向各方通报，以统一认识，进行政治动员。这充分反映在2010年2月初胡锦涛、温家宝、习近平、李克强等四位中央政治局常委在中央党校省部级主要领导干部落实科学发展观加快经济发展方式转变专题研讨班上的讲话，为“十二五”规划的基本思路定调，其主线就是转变经济发展方式，关键词就是转型。 这是一次从民主到集中的过程，主要是社会范围内民主到集中的过程。而后，开始了下一轮的民主和分散，相当于“自下而上”驱动的政策制定模型。一旦形成基本思路，就为尔后的调查研究、广泛听取各方意见、起草党中央建议提供了基础。 第四步骤为党中央建议起草阶段（2010年2月至2010年10月）。 中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议（草案），是在中央政治局常委会直接领导下制定的。 2010年2月，中央成立由李克强担任组长的“十二五”规划建议起草小组，起草小组主要由国务院研究室、国家发展改革委以及各部门人员参与。起草小组工作方式大体是先集中学习，主要是集中学习有关材料；随后组成专题调研组分赴各地调研；在此基础上起草送审提纲。根据中央领导人对于送审提纲的指示，以及各方面的意见，起草小组开始集中写作，起草建议。中央政治局常委多次听取汇报，中央政治局对建议进行多次讨论。 从3月全国人民代表大会闭幕之后，中央政治局九位常委和其他委员分赴各地进行专题调研。这是中央领导人与地方负责人直接信息沟通的最好形式，一方面“百闻不如一见”，中央领导人直接获得第一手信息，了解第一手材料，另一方面，地方负责人可以直接反映他们的实际要求和具体建议，就重大政策交换意见，达成共识。 2010年3月2010年9月间，全国人大、全国政协、民主党派分赴全国各地就“十二五”规划编制进行专题调研，为“十二五”规划编制提供咨询。与此同时，各阶段的起草小组工作人员更是经常性地进行深入调研，通过调研来研究问题，形成思路。2009年末到2010年初，国家发改委赴东部、西部、中部三个地区专题调研，并召开了四个地区（其中东北地区和中部地区合并召开）关于“十二五”规划思路研究的“片会”。形成建议的过程就是民主决策的过程。一是广泛听取各地方、各部门党委（党组）、党内老同志和党内精英意见，以集中全党的智慧；二是广泛征求各民主党派与全国工商联负责人、无党派人士等的党外精英意见，以吸收社会的智慧，对建议不断修改、充实、完善。还要在中央政治局常委会、中央政治局会议多次讨论，形成建议的讨论稿正式提交中共十七届五中全会。 第五步骤为通过中央建议。 2010年10月正式召开中共十七届五中全会，由国务院总理代表中央政治局作关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划建议的说明，全会审议和通过中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议，并正式对外公布。党中央的建议分析国内外形势，根据中国基本国情和发展阶段，提出规划的经济社会主要目标、指导方针、重要原则、重点战略和主要任务，为制定“十二五”规划纲要奠定基础。这是再次从民主到集中的过程，主要是党内范围民主到集中的过程。 第六步骤为制定中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（以下简称纲要）文本（2010年10月至2011年2月）。 由于在建议起草期间，一方面，国家发展和改革委员会参与党中央建议起草工作，另一方面，国家发展和改革委员会也同步起草纲要草案。在党中央建议正式公布之后，形成纲要文本初稿。并于2010年12月在全国改革发展工作会议上，与各地方、各部门、各行业协会进行信息沟通，直接听取意见，与此同时进行不同规划之间的衔接和协调。 第七步骤为国家规划专家委员会论证（2010年10月至2011年1月）。 2005年10月，国务院明文规定，实行编制规划的专家论证制度，正式成立国家规划专家委员会，由37位经济界、科技界、企业界和其他知名专家组成。五年规划草案形成后，国家发展和改革委员会多次组织国家发展规划专家委员会专家进行详细讨论、专业咨询和专题论证，并正式向国务院提交论证报告，并随同纲要一起报送全国人民代表大会，作为审议纲要的重要参考。 第八步骤为广泛争取内外部意见。在制定“十一五”规划时，国务院就提出了建立健全规划编制的公众参与制度。规定除涉及国家秘密内容外，规划编制部门应当公布规划草案或者举行听证会，听取公众意见。为此，在国家发展和改革委员会门户网站开辟建言献策专栏，公开征集公民意见。这是充分反映人民群众意见，集中人民群众智慧的“信息平台”。同时，由国务院召开“十二五”规划座谈会，直接听取各地区、各部门领导的意见；直接向党中央、国务院各部门进行书面征求意见；召开老同志座谈会听取意见；(来自:WwW.XMsjob.Com 厦门培训 考试网:哪年计划改为规划)由国家发改委征求香港和澳门特别行政区的意见；由全国人民代表大会财政经济委员会、全国政协召开会议，听取纲要的汇报，直接提出修改意见；由国务院总理多次主持召开专家、企业家、工人、农民等方面的座谈会；由全国人民代表大会财政经济委员会等对纲要（草案）进行初审；由各地区人民代表大会常务委员会组织全国人民代表提前审议纲要；由中共中央主持召开民主党派等方面的座谈会。 在此基础上，纲要提交国务院常务会议和国务院全体会议审议；提交中央政治局常委会和中央政治局会议审定，形成纲要（草案），正式提交第十一届全国人民代表大会第四次会议审议。这是又一次从民主到集中的过程。 第九步骤为全国人大审议并批准纲要（草案）（2011年3月）。 这是中华人民共和国宪法第六十二条赋予全国人民代表大会的第十一项职权。国务院审议通过的纲要（草案）提交全国人大审议，首先由全国人大专门委员会对“十二五”规划提前进行审议；在召开全国人民代表大会之前，全国人大常委会组织全国人民代表提前审议；召开第十一届全国人民代表大会第四次会议，由国务院总理向大会提交的政府工作报告中对纲要（草案）做说明，全国人民代表和全国政协委员进行分组讨论、提出重要修改意见，在此基础上由大会审议并正式批准纲要。这是再次民主，再次集中，使公共政策合法化、法律化。 第十步骤为正式公布中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要。 第十一步骤为规划实施阶段。哪年计划改为规划篇三：创业计划书必须要有几年的规划 篇一：创业计划书面对的几个问题 创业计划书面对的几个问题 创业计划必须明白投资商最关心的是投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式，产成品或服务是否存在有效需求，通过计划书阐述投资项目/未来企业的目标行业的性质、潜在优势，发展前景、实施战略、预期效果等方面，以及整个企业的情况进行全面深入系统的分析，才能使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。为了确保融资和计划项目的成功。成功的创业计划书，必须明确以下几个问题 1. 市场分析 投资项目/未来企业的行业性质？其产成品或服务是否存在有效需求？ 如何向投资商证明市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？产品或服务的优势是什么？吸引消费者的亮点是什么？产品或服务的核心价值是什么？是否符合人们的消费需求和消费习惯？市场的需求量估计及发展趋势和规模？预期市场领域及可能占有的份额？进一步的市场开发战略以及业务拓展方向和领域？这些都需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。 2. 竞争策略 目前及潜在的竞争对手处于什么状态？创业竞争主要体现在什么方面？竞争对手是谁？他们的优势和劣势？如何发挥优势弥补劣势？是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒的技术优势？如何保护你的优势，具备申请专利或知识产权的条件吗？有后备替代的创业方案吗？ 3. 计划实施策略 创业计划实施方案？经营战略选择？是否寻求战略联盟以及合作方式？计划进程时间表。展销促销及市场调查方式？产品服务定价战略？销售渠道的开拓和使用？品牌形象塑造措施？降低成本、提高市场占有率的措施？销售价格定价战略等等。为了向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。 4. 财务分析 如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，所以需要将资金需求计划及来源、财务规划以及实施期间按月或按年的资产负债表、现金流量表和损益表等财务数据来源及分析方法清晰地展示给投资商。 5. 风险分析 由于在经营期间会出现诸多未能预见因素，不可避免面临政策风险、竞争风险、市场风险、经营风险、技术风险等诸多风险因素，需要认真研究制定出应对措施，最大程度规避、应对、消解这些风险因素的不良影响！ 对于初创业者还需要对自主投资经营、寻求风险投资，寻求就业分配三者根据自身条件分别作出可行性、利弊、风险对比分析后出抉择篇二：2015创业计划书样本 2015创业计划书样本 第1篇：创业计划书 创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 （四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 （六）人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。 （七）市场预测 应包括以下内容： 1、需求进行预测； 2、市场预测市场现状综述； 3、竞争厂商概览； 4、目标顾客和目标市场； 5、本企业产品的市场地位等。 （八）营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： （1）市场机构和营销渠道的选择； （2）营销队伍和管理； （3）促销计划和广告策略； （4）价格决策。 （九）制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容： 1、产品制造和技术设备现状； 2、新产品投产计划； 3、技术提升和设备更新的要求； 4、质量控制和质量改进计划。 （十）财务规划 财务规划一般要包括以下内容： 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制； 损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 （十一）风险与风险管理（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？ （2）你准备怎样应付这些风险？ （3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？ （4）在你的资本基础上如何进行扩展？ （5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？ 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。 范文： 目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面： 1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的几种药物组方即可。 2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包装，调整剂量即可。3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场。 二、服务介绍 1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 三、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。 四、成本预算及盈利状况 1、成本预算 开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到宠物美容师资格证。除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：洗澡池、一把电剪（xx元左右）和五个刀头（1000元）、三四把美容剪（xx元）、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。2、盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。按照房租xx元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。 五、选址 据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本（租金成本）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。 六、风险回避 尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上，宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容，通常要一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累，这就使得这一行业的店员比其它行业困难很多。 第2篇：大学生创业企划书目录 一、执行 二、项目背景 三、市场机会 四、公司战略 五、市场营销 六