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文档简介

1.1.1宏观环境及行业发展预测,目录,天音业务发展策略、需求建议,地市各运营商渠道(含平台)分析,辖区概要/零售数量与容量分析/主要客户分析,回归基础作业,地市厂家经营与投入分析,地包或省包经营分析,门店数量/天音合作数量/天音合作容量占比,各类别门店的数量与合作情况,辖区/容量/客户数量/天音合作情况,地市前10名客户经营情况及天音合作,各运营商营业厅数量与合作情况,各运营商捆绑销量与市场占比/天音捆绑与占比,运营商地市平台客户经营情况介绍,备注:对各运营商销售占比较高的平台客户进行分析,各厂家合作情况与资源投入,天音与竞争对手人力配置对比,市场未来变化趋势分析,一、零售商变化趋势:自从骏和系统三星被直供后,严重影响整体终端销售,而且一些大型的客户一直以盈利为优先多半对窜货价钱相当熟悉,经常出现窜货打压价格二、厂家变化趋势:城乡区域多半以国产机型主推为主,高盈利与运营商捆绑已经成为番禺区域的主要趋势,借着华为8660的开端为区域新增不少未开发的渠道客户三、运营商变化趋势联通与电信占主要地位,联通每季度以80%增长速度提升放号率,以正好帮助我们联通机型捆绑。电信机型一直在区域以电信宽带捆绑形式售卖机器,在区域内销量一直稳占上风四、渠道商(地包或省包)变化趋势佳立(中邮),广州卓越(三星WKA),佛山恒远,叠讯都是本地诺基亚,三星较为强势的地包,但由于机型单一,而且各区域价格不稳定和物料资源不充足经常出现铺货不完整,在本地生命周期不够活跃。,天音业务发展策略,说明:根据市场变化趋势和地市/县/乡镇市场的实际需要,围绕公司既定的(1)开发T4以下市场(2)加强联想、华为、中兴、酷派合作(3)强化各运营商深度合作(4)有效提升智能机销售四个重点方向,简要陈述天音业务发展策略与需求。一、品牌与产品方面(需求)第一事业部:1、千元智能可以捆绑放号的机型是未来的发展趋势(最好是公司包销机型),并且乡镇大半以高盈利国产机为定位。第二事业部:提高二部机型上柜率,做好苹果门店授权移动事业部:电信事业部:二、渠道开发目标与举措(举例)第一事业部:以华为国产品牌产品线为先驱,打入各乡镇地区,再以外贸品牌覆盖渠道第二事业部:以苹果为导向,加强MOTO品牌终端宣传移动事业部:电信事业部:,天音业务发展策略,终端举措:第一事业部:(1)降低T1_T3市场促销员编制,转向重点T4T5市场B类以上门店(2)发展新开通ESS门*家;*家联通重点营业厅覆盖举措第二事业部:(1)提高智能机上柜率;(2)开发A品牌授权门店3家。移动事业部:电信事业部:组织与人力配置:1、各事业部组织架构建议方案;2、人力配置

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