物流管理的专题论文.doc

物流管理的专题论文 随着经济的发展物流管理也渐渐受到人们的重视下面是小编推荐给大家的物流管理的专题论文希望大家有所收获 摘要： 市场经济的不断发展与完善推动了企业之间的竞争各种企业越来越注重物流的管理随着企业物流管理意识的不断加强要想提升物流企业更加有效地管理效率与管理质量他们首先需要思考的就是降低企业的物流成本加强物流企业的物流管理降低企业的成本有助于推动我国企业更好地发展但是在当前的物流企业的管理中却存在着不少的问题这就需要加强物流企业的管理从而有针对性地提出解决的对策降低企业的成本 现代物流管理与物流成本概述 (一)现代物流管理 现代物流主要是指在需求主体与供给主体之间建立的一种联系通过克服时间上和空间上的障碍实现服务于商品之间快速、有效地流动的一种经济活动的过程现代物流主要是为了方便顾客让顾客满意是其服务宗旨现代物流是由多种要素共同构成的具体包括了保管、包装、输送、装卸、流通加工、信息等多方面的要素现代物流活动坚持为顾客提供高质量的服务与满意度为宗旨选择的是顾客能够接受的服务来实现物流活动的顺利进行的与传统物流相比现代物流具有许多传统物流不具备的优点具体表现在以下几个方面：第一现代物流有利于节省商品流通的时间;第二现代物流有助于现代贸易的顺利进行;第三现代物流有助于确保经济联系空间的缩短;第四现代物流有助于社会库存量的节省;第五现代物流有助于实现流通费用的减少降低物流的成本 (二)企业物流成本的构成与核算 物流成本是指在物流活动中活劳动与物化劳动所消耗的货币表现它是完成整个物流活动所耗费的所有费用的总和根据物流成本的控制与管理物流成本包括了制造企业物流成本、物流企业的物流成本、社会物流成本以及商品流通企业物流成本等四方面的内容按照国家关于企业物流的相关规定中国的社会物流总成本包括了流通、生产以及消费等全部过程方面的价值变化以及物品的实体而产生的全部费用而企业的物流成本核算首先需要确定核算的对象根据不同企业的物流活动的不同特点物流成本核算的对象也是不一样的成本核算的对象是根据实际情况的不同而确定的其次就需要建立相关的物流成本核算的核算体系;进行物流成本核算的体系是指根据企业的不同特点以及具体的管理情况然后在确保企业的财务核算不受影响的情况下在相应的成本费用账户下进行二级账户的设立从而保证物流成本的二级核算的独立进行 物流管理中存在的问题 (一)物流的整体运作效率低 在当前的企业物流管理过程中存在着整体运作效率偏低的情况就零售企业来说物流运作效率比较低主要是指商品的缺货率高的问题按照罗兰贝格 与中国连锁经营协会联合对国内的3个城市中的连锁零售企业中的5家连锁零售企业中的12家大型卖场进行相关的市场调查我们了解到中国的终端缺货率比起国际上的缺货率还要高出7%左右中国的缺货率停留在10%左右而根据零售企业的具体销售特点商品缺货容易给消费者造成各种不便引起消费者情绪上的不满最终导致企业的销售大量减少不利于企业获得利润根据不完全统计数据来看国内的连锁超市因为商品缺货造成的经济损失每年都能达到830亿元人民币左右 (二)统一配送率不高 此外物流企业也存在着配送率不高的情况就目前我国零售业的发展现状来说他们没有形成统一的配送制度与配送体系因而降低了整体的配送效率另外在零售业中许多车辆与仓库并没有充分发挥它们的价值存在着车辆的空载率偏高的情况这样就容易造成运动力的大量浪费导致送达速度的缓慢此外零售企业配送的规模一般都偏小现在投入运营的许多配送中心都没有达到实际需要的经济配送规模再加上运输都是由分店分别配送的这就容易出现运输的线路不合理的问题从而导致城市交通压力的增大 加强企业物流成本控制的对策 (一)实行效率化配送 要想加强企业物流成本的控制就需要加强企业的效率化配送实现企业成本的降低企业应该从运输的数量上进行减少处理通过合理安排车辆的运输并提高装载的效率确保运送手段的最佳化这样来保证物流成本的降低此外还要注重效率化配送企业需要充分利用空车合理使用车辆还需要加强对货物在运送途中的情况进行了解与控制 (二)借助现代化的信息管理系统 传统的手工管理模式受多方面的因素制约不利于保证各个环节的最优化的控制因此借助现代化的信息管理系统有利于将数据及时汇总并做好相关的分析从而控制成本同时也可以确保各种不同的作业