公司年终述职报告及来年工作计划.doc

公司年终述职报告及来年工作计划 回顾即将过去的20xx年我一如既往扎实认真地履行了自己应尽的职责一年来的工作中不乏成功的喜悦但也出现了因失误留下的遗憾该报告就是为了总结经验吸取教训为自己全面做好20xx年的各项工作打下良好的基础 一、20xx年我所从事的主要工作 1、今年我组织参与了20次工程的投标工作另外有2次准备好投标文件后又最终放弃了投标中标项目有10项中标率为50%公司张总的意向目标没有完全实现 20xx年我的重头戏还是投标工作粗略统计不投标时间不足50天整个投标期间我始终感觉是紧张繁重压力山大的所有投标工作都紧紧围绕在如何确保投标文件质量及如何取胜上多数投标项目我们是要准备多套投标方案而且技术标书及报价是有要求的这样工作量立马加大数倍最紧张的是同时段内需要准备两三个项目的投标文件因为两三个项目要先后在几天内紧接着开标这样的情景出现过几次每个投标项目开标前都要加班工作强度非常大 一年中我们参与报名的项目有30项认真组织编制投标文件的项目有22项投标文件做好后因各种原因放弃投标的有2项最终真正参加投标的项目有20项中标的项目有10项中标率为50%其中有两项因我们工作失误而错失参评机会成为20xx年最大的遗憾：一项为控制价为300多万的大张庄村村通工程因投标函中服务承诺遗漏签字而废标；另一项是控制价500多万的历山小区改造增加项目因材料暂估价中材料数量出现偏差专家执意做废标处理先后中标的工程为：沂源县第三中学南校区综合教学楼建设工程、沂源县东里镇水北小学及福禄坪小学操场建设工程施工、沂源三中南校区操场土建工程施工、20xx年山东省淄博市沂源县东里镇0.35万亩农业综合开发高标准农田建设项目（标段一）、沂源县东里镇韩旺中心学校教师周转宿舍楼及食堂改扩建工程施工（标段一、二）、沂源县历山中学学生餐厅楼建设工程施工、沂源县东里镇上柳沟村党群服务中心建设工程施工、鲁能沂源希望小学校舍改造及运动场提升工程（不含面层）施工（标段三：鲁能沂源希望小学室外工程施工）、20xx年山东省淄博市沂源县农业综合开发高标准农田建设模式创新试点项目（标段七：葛庄、黄墩河、石龙官庄村高标准农田建设工程施工）中标的项目数量不算少但造价都不是太高 2、严格落实公司及主管部门的下达的政策及会议精神使工程质量安全及扬尘治理等方面均满足验收要求其中中医院门诊病房综合楼工程、历山中学学生餐厅工程几次代表公司工程参加上级主管部门的考评验收得到较好的评价同时也赢得了建设方的信任及项目部的认可 20xx年由我继续负责xx1楼工程和中医医院门诊病房综合楼工程下半年又增加了历山中学学生餐厅工程工地现场主要工作就是对项目部的管理及和业主的协调一年来我扎实认真工作化解来自项目部的阻力必要时也借助业主方的力量促使项目部严格执行公司及上级主管部门的规定严把质量安全关认真落实扬尘治理八个百分百使得我所负责的工程多数走在公司前列在公司其它工程准备不充分的情况下中医院门诊病房综合楼工程及历山中学学生餐厅工程多次代表公司参加县级、市级的考评得到了上级主管部门的肯定 我深信企业发展公司领导的顶层设计起到决定性的作用但仅靠领导也不行还要我们基层一线员工“诚信经营”才能使公司上下一致形成默契站稳市场一直以来我始终坚持原则诚信服务于建设方关注并解答建设方的关切赢得了中医院及历山中学的信任和支持使我们的工作得以顺利开展 项目经理经公司授权或指派代表公司履行合同义务的项目实施过程中接受公司的管理和监督项目部能否严格履行合同义务直接影响到公司的信誉作为公司派驻工地的直管领导我始终坚持原则把握大局积极做好上传下达使项目部和公司步调保持一致对项目部做好监督管理的同时更为项目部正常施工提供支持使项目部和公司形成合力确保圆满完成合同任务工作中我会把握一切机会在业主及主管部门面前替项目经理发声使项目部的成绩得到认可同时积极配合项目部争取项目资金及时拨付减小项目部的资金压力这也得到了项目部的信任和支持 3、我始终坚持“工作就是学习管理就是培训”“学习工作化工作学习化”的理念带领或引导大家共同学习既要学会怎样学习运用专业知识更要积极地引导大家具备正确的工作态度思想意识 年前年后集中学习期间我积极认真地备课努力使课件贴近工作一线为激发大家的学习兴趣我也会适时地介绍一些建设领域前沿科技工法政策信息使大家拓展一下视野通过备课授课内容我也同样更新了自己的在该领域的知识员工们也应该有所受益 平时工作期间我会抓住合适机会教育引导与我有接触的员工解决技术问题要有正确的方法依据坚决抛弃他们以往延续下来的凭感觉处理的错误做法做到有理有据有节同时要求他们要有正确工作态度和强烈的责任心诚实信用始终坚守工程中遇到问题我不会轻易放过我一定会把员工叫到现场进行解答指导通过这种管理影响员工使他们提高解决实际问题的能力 工作中我始终不放弃对专业知识的学习特别是与造价有关的新定额新政策新行业定额以及软件运用等方面的学习目前省市造价信息一脉相承但省级又给市级开放规费等部分自主取费权限各市级间行业间又有取费差异这样一来造成变化调整频繁特别是涉及到投标中必须执行的取费标准要准确掌握稍不注意便会造成废标为此我便通过电话等多种渠道向很多专业人士和相关专家请教学习同时也借助于有限的网络信息进行学习因为公司这边没能搭上造价部门组织的定额宣贯学习班我的学习便变得很费劲很零散通过不断地学习我不仅克服了自己工作中遇到的所有问题还不时地解答纠正很多代理结构有关造价方面的问题感觉还是有点儿成绩的 4、负责领导安排的预决算工作；核实招标项目控制价的合理性并负责与代理结构沟通协调；负责施工合同初审工作；负责领导安排的其他临时性工作 工作中有时会接到经理临时安排的预决算工作和审计部门的沟通协调等方面工作每项工作我都会认真对待寻找对我们有利的信息资料做到有理有据这些工作我都能较好地完成努力为公司争取利益最大化基本实现经理的预期目标 投标过程中我注意审核招标控制价的合理性对于不合理的过低控制价我会及时向代理机构提出质疑向其分析问题所在使其调增控制价若能中标就可能获得的最大利润其中最典型的是沂源县青少年校外活动中心游泳馆建设工程原价2651万元经我质疑后增加至3001万元这样最终会使公司及项目部受益 工程中标后我会第一时间安排相关人员编制施工合同初稿之后根据招标文件要求及经理指示做好合同初审个别时候就个别问题负责和发包方做好解释工作另外会及时完成领导交办的其他临时性工作 二、20xx年工作中暴露出来的问题 1、投标工作细致不够存在疏漏造成两次废标；保证金的缴纳退还和财务科步调不一致一次因延误缴纳投标保证金造成投标文件被拒绝接收再就是退还保证金不及时 首先是大张庄村村通工程本来是很有把握中标的一个工程项目控制价为300多万投标文件编制过程中都做了大量工作但仅仅因投标函中服务承诺仅盖了章但遗漏签字造成废标这与我过于大意放松审查有直接原因；其次是控制价500多万的历山小区改造增加项目因我的惯性思维而未能发现其中几项定额单位和新增主料单位不一致造成材料暂估价中材料数量出现偏差客观的讲虽不能作为废标条件但专家执意做了废标处理造成今年投标中出现的最大遗憾；再次便是方项目所有工作都已做好但我们却没能在截止时间前缴纳投标保证金被取消了投标资格 回顾以上失利的教训归纳出以下五点以警示自己今后的工作：其一我感到最大的问题是我们自己工作还不够细不是别的公司战胜了我们而是自己出了问题只有不断战胜自己方可取胜；其二上半年工作没有一个清晰的流程员工责任不明确势必造成工作无序责任不清问题频出针对投标工作的特点我们制定了行之有效的工作流程及责任分工每个人都清晰地知道自己该干什么什么时间干如何有序地干使得每个人工作都更加仔细认真；其三在保证金的缴纳退还环节责任不清步调不一致很难消除推诿的现象应明确由公司财务负责投标保证金的缴纳和核实工作完成后及时通知投标班组；而投标组则负责及时提供给财务书面的工程名称、投标保证金缴纳金额、账户、截止时间、联系人及联系电话等信息并督促代理机构及时退还投标保证金接到退还通知后第一时间通知财务办理；其四投标文件技术标部分的编制有时不能完全按照我的安排编制到最后审查阶段我才发现却没有时间整改了目前虽没有出现大的问题但也曾经被专家质疑过今后必须慎重对待 2、20xx年由我负责的项目或多或少地出现过项目部支持不力的情况有些问题和他们讲解起来还是有些费劲 一年来项目部对我的工作是支持的工程的各方面基本上也是顺利的各项工地检查均走在公司的前列但偶尔也会出现项目部在个别问题上支持不力的情形而且有些问题和他们沟通起来很困难其实是长久以来他们根深蒂固的错误认识一直得不到纠正造成的这种现象也存在于公司的管理层中比如框架梁的梁底梁面钢筋的接长问题按照规范要求有些钢筋余料因摆放位置、长度不合适是无法在某些构件中使用的处于结构安全考虑禁止使用他们却接受不了向其解释他们也不理解认为那样会多用钢筋其实损耗量在定额中已经给予充分考虑再比如公司按照主管部门通知一次接一次地要求项目部做好迎查准备工作投入大量人力物力后十有八九不会被查或结果与通知要求出入很大造成他们有时会落实不积极类似问题还有一些不再列举 三、20xx年的工作计划 1、今后投标工作要向“能打仗打胜仗”聚焦严格按照公司制定的投标流程有序开展工作强化责任分工严肃认真地对待每个问题做到事