



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
风险管理计划12345678910产品实现过程识别出的风险产生的原因风险后果风险严重性风险可能性风险指数风险等级控制措施责任部门(对应各部门详见括号内说明)(文字描述)(文字描述)(文字描述)(根据严重性等级从1-5选择数值)(根据可能性等级从1-5选择数值)(第4项乘第5项的数值)(风险接收准则)(各部门制订填写)生产制造过程中的风险工艺执行错误人员操作失误产品质量不符合要求224低制订考核制度车间操作人员未经培训或能力不够111极低持证上岗车间设备带故障运行故障未发现产品质量不符合要求122极低制订考核制度车间故障未处理212极低制订考核制度车间不合格原料使用使用原材料超过保质期产品质量不符合要求224低制订考核制度车间使用原材料与规定材料不符111极低制订考核制度车间检验不到位不合格产品流转人员责任心不到为不合格产品流入客户428低制订考核制度车间风险管理计划12345678910产品实现过程识别出的风险产生的原因风险后果风险严重性风险可能性风险指数风险等级控制措施责任部门(对应各部门详见括号内说明)(文字描述)(文字描述)(文字描述)(根据严重性等级从1-5选择数值)(根据可能性等级从1-5选择数值)(第4项乘第5项的数值)(风险接收准则)(各部门制订填写)生产防护过程中的风险(从进货、生产、放行、交付等所有阶段)搬运过程的倾覆、碰撞堆放过高产品质量不符合要求122极低制订考核制度车间搬运小车不合格122极低制订考核制度车间产品放置的污染生产原因滞留产品质量不符合要求122极低制订考核制度车间未防护212极低制订考核制度车间改进过程的风险工艺
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校联合办学协议书范本及操作指引
- 室内软装设计合同范本标准版
- 学校现代信息技术应用方案
- 中小学学生心理健康筛查方案
- 企业劳务合同范本及签订注意事项
- 家用电器质量安全检测维修协议
- 零售行业O2O模式转型解决方案
- 农业综合开发利用方案集锦
- 2025年合同能源管理(EMC)行业投资趋势与盈利模式研究报告
- 高考英语听力突破训练方案
- (正式版)SHT 3551-2024 石油化工仪表工程施工及验收规范
- 离子反应课件
- 半导体产业链中的供应链管理与优化
- 联合国经济、社会与文化权利的国际公约
- 混凝土强度评定表(自动计算)
- 北师大版(2019)高中英语选择性必修第二册必背单词表汇编
- 《标书制作流程培训》课件
- 哺乳期乳房内化脓培训演示课件
- 六国化工实习报告
- 医院工作制度 与人员岗位职责
- 新课标高中物理模型与方法专题19 电磁感应中的单导体棒模型(解析版)
评论
0/150
提交评论