中华百家姓姓氏文化城项目可行性研究报告.doc

中华百家姓姓氏文化城项目建议书 1 中华百家姓姓氏文化城 项项 目目 建建 议议 书书 承承 办办 单单 位：位： 中华萧氏总商会中华萧氏总商会 世界华商世界华商 500500 强俱乐部湖南会所强俱乐部湖南会所 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 2 建议书编制时间：二零一零年六月建议书编制时间：二零一零年六月 目目 录录 第一章 项目概况.3 第二章 项目建设背景.4 第三章 项目规划.5 第四章 投资及资金筹措.10 第五章 项目承办单位.12 第六章 评价与结论.13 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 3 第一章第一章 项目概况项目概况 一、项目名称一、项目名称：中华百家姓文化城 二、二、项目定位项目定位项目项目 以全球化视野，整合全球相关资源，提升长沙商业档次旅游档次与居住水 平，提高长沙市城市品位。 1、中华百家姓姓氏文化主题公园和世界杰出华商协会世界华商 500 强俱乐 部“湖南会所”。 2、创新流通平台：200 万平方米的国际采购与区域物流中心华中基地(中 国美旗集团“非加价模式”)。 3、800 万平方米滨江滨湖高尚住宅区。 三、三、承办单位承办单位：湖南九龙经贸集团有限公司、中华萧氏总商会、世界华商 500 强俱乐部湖南会所 四、项目选址四、项目选址：长沙湘江新区大泽湖地块，项目占地面积 5724 亩，其中大 泽湖水面控制区域 1881 亩。项目建筑面积 1040 万平方米。 五、项目的经济与社会效益五、项目的经济与社会效益 经济效益：经济效益：项目总投资人民币 2133124 万元，项目总收入 3843854 万元， 经营成本 2084818 万元，经营税金及附加 213334 万元，土地增值税 367752 万 元，实现利润总额 1177952 万元，应交所得税 294488 万元，税后利润 883464 万元，项目经济效益好。 社会效益：社会效益：在长株潭两型社会试验区战略机遇期先行先试，社会效益巨大 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 4 第二章第二章 项目建设的意义项目建设的意义 随着长株潭“两型社会”综合配套改革试验区和长沙大河西先导区建设的 推进，尤其是长沙湘江综合枢纽的开工建设，湘江两岸的交通联系更加密切了， 望城县“一江两岸”的空间发展格局已经形成，给望城新一轮发展带来了千载 难逢的历史机遇。望城沿江两翼展开，发展空间广阔，山水洲城具备，有良好 的发展基础。为实现由“融城”到“建城” 、 “变城”的转变，望城县提出了高 起点、高标准建设“湘江新区”的构想。对此，长沙市已明确将“湘江新区” 列为先导区重点建设的五大片区之一。 百家姓文化产业城位于湘江新区望城县星城镇金星大道东侧、潇湘大道景 观线北延线西侧，大泽湖周边地区。项目的建设是望城县建设新城区的重要举 措，适应了人们追求独立、宽松、安静、便利、环境优美的居住要求，改善了 居民的居住环境，提升了城市品位，本项目的开发对促进望城县乃至长沙市经 济发展，人民生活水平的提高，基础设施的改善都起着积极作用。 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 5 第三章第三章 项目规划项目规划 一、项目规划方案一、项目规划方案 项目规划占地面积 5724 亩，总建筑面积约 1040 万平方米，其中住宅 800 万平方米，商业、写字楼、酒店 200 万平方米，公建配套 40 万平方米。该项目 规划建设为融居住、商贸、办公、金融、酒店、休闲等为一体的城市综合功能 区。项目共分为 3 个三个功能区其中 A 区为高尚居住区，B 区为水上生活休闲 区，C 区为 CBD 商业服务区。 1.1.中国最大水上生态娱乐休闲中华姓氏文化区和世界杰出华商协会华商中国最大水上生态娱乐休闲中华姓氏文化区和世界杰出华商协会华商 500500 强俱乐部湖南会所强俱乐部湖南会所 （1 1）水上生态休闲姓氏文化主题公园）水上生态休闲姓氏文化主题公园是综合性多功能的现代化休闲活动场 所，项目占地 2224.5 亩。总体建设构想：将充分利用自然景观资源，显山、露 水、见秀、全方位的创建水上生态中华姓氏文化园的景观风貌，打造成中国最 大的风光旖旎的中华姓氏文化休闲圣地。 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 6 （2 2） 、华商、华商 500500 强俱乐部湖南会所强俱乐部湖南会所 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 7 华商 500 强俱乐部是由世界杰出华商协会联合有关机构共同组建的全球 顶级华商的自发性公益组织。旨在促进全球华商 500 强强强联手，和合共荣； 促进全球华商 500 强与各国政府高端对接；促进全球华商 500 强与世界 500 强 企业和相关国际组织交流合作。由世界杰出华商协会每年评选发布的“全球华商 500 强”上榜企业家，自动成为俱乐部终身会员。 “华商 500 强俱乐部”每年将举办系列丰富多彩的高端经济文化活动。主要 包括以推动华商 500 强国际合作为核心的“华商 500 强财富全球行”、以促进华 商 500 强与我国地方政府合作为核心的“华商 500 强财富神州行”、以传播华商 500 强企业家商业智慧为核心的“华商 500 强论坛”、以提升华商 500 强企业全 球影响力为核心的“华商 500 强与世界 500 强对话会”等。 华商俱乐部 500 强会所 “湖南会所”总体规划为是一个集七星级酒店、江上 旅游、江上运动、游艇、航空俱乐部，湿地公园、温泉、理疗为一体的国际休 闲度假中心。 七星级酒店面积 20 万平方米，108 层 300 米高,提供 600 至 800 间客房，在 大泽湖建立一个能与迪拜的帆船酒店相媲美的七星级酒店。 七星级豪华大酒店 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 8 2 2、CBDCBD 中央商务区中央商务区-（中国美旗集团世界领先“非加价”流通 模式）包括商贸、办公、金融、等，项目占地 1263.5 亩，总建筑面积 200 万平 方米。率先引入国际前沿的“非加价”流通模式，即流通平台长期免租金对入 驻商开放、提供融资授信服务和免费电子商务平台，并且流通平台不对入驻者 “抽点”。 由流通平台对入驻者提供金融授信服务是先进的运营模式。长沙市 流通业将真正跨入工贸、物流、金融一体化的现代供应链信用金融时代。 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 9 由流通平台对入驻者提供金融授信服务是很先进的运营模式 国际采购与区域物流中心华中基地 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 10 3 3、高尚住宅区、高尚住宅区-（借鉴世纪金源湘江世纪城项目）项目占地面 积 2236 亩，建筑面积 800 万平方米。 项目总体规划思路结合四条南北主干道（三环线、南西路、星月路、湘江 大道）引入并在项目内规划二条和原有东西刘家塘路和吴家冲路形成 23 个地块 的总体规划，成为一心、一廊、三公园，一轴的城市综合功能区。 项目规划模式：本项目利用三个主题公园（中央公园、东区休闲文化园和 西区体育公园） ，用一条 3.1 公里的观景长廊连串成一条都市景观轴并将中央商 务区、酒店、商业广场、和湘江沿岸风光带融为一体，同时利用项目独特的 5.1 米架空层创建立体交通空间和人车分流系统并和观景长廊连通,将居住区内 的 16 个中庭公园联成一个完整的立体景观绿化系统.同时利用天桥和架空层为 每个区内住户自然形成了风雨廊系统,不论天气如何变化城内活动均可做到风雨 无阻.完善的人车分流系统通过观景天桥保证了现代城任何区域均和商业、体育、 休闲广场相通，并在 5 分钟左右步行至中心商业广场和 CBD 中央公园区，真正 实现 5 分钟，衣、食住、行、娱完善的都市生活圈。 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 11 第四章第四章 投资计划与资金筹措投资计划与资金筹措 一、投资估算一、投资估算 经估算，本项目总投资为 2133124 万元，每期工程独立核算，投资分别估 算，可分别融资，首期工程 275560 万元，第二期工程 317778 万元，第三期工 程 332572 万元，第四期工程 489702 万元，第五期工程 717512 万元。每期工程 总投资见下表 5.1。 投资估算表投资估算表 表 5.1 单位：万元 序 号 工程或费用名称合计 1 期工 程 2 期工 程 3 期工 程 4 期工 程 5 期工 程 1 开发建设投资 213312 4 275560 317778 332572 489702 717512 1.1 建筑安装工程费 145110 0 180000 201600 224400 319700 525400 1.2 土地费用（含契税） 93532 14020 14960 15918 21510 27124 1.3 前期工程费用 56200 7500 8000 14700 11500 14500 1.4 基础设施建设费 180000 27000 28800 30600 41400 52200 1.5 公共设施建设费 1.6 开发期税费 200000 30000 32000 34000 46000 58000 1.7 其他费用 1.8 开发间接费 1.9 管理费用 31880 4080 6400 600 9200 11600 1.1 0 销售费用 37580 1560 4970 5622 11802 13626 1.1 1 不可预见费用 42832 5400 6048 6732 9590 15062 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 12 1.1 2 开发期利息 40000 6000 15000 19000 2 经营资金 3 项目总投资 213312 4 275560 317778 332572 489702 717512 二、投资计划与资金筹措二、投资计划与资金筹措 1 1、投资使用计划、投资使用计划 为准确计算项目现金流，每期工程每项投资费用分别安排投资使用计划。 遵循下述原则： （1）建筑安装工程费用，根据每个单项工程从开工到竣工验收每个季度的 工程进度、完成投资、付款比例等要素安排用款计划； （2）土地费用的使用计划。 （3）前期费用在每期工程开工前两个季度平均用款； （4）基础设施费用在每期工程竣工前 3 个季度分别按 15%、75%、和 10%比 例用款； （5）开发期税费，本项目的开发期税费首先用于项目用地范围内的基础设 施建设，剩余部分上缴政府，所以第 1、2 期工程的开发期税费的支付时间安排 与工程建设同步。从第 3 期工程开始有节余上缴，故安排在每期工程开工前一 个季度内用款。 （6）管理费用，从每期工程前期工作开始至竣工验收，每季度平均用款， 第 1 期工程作了适当调整。 （7）销售费用,从项目产品开盘销售至最后一笔售房款收到为止,根据每期 销售量安排用款。 （8）不可预见费，按建筑安装工程费用每期用款比例安排计划。 2 2、资金筹措计划、资金筹措计划 项目投资总额为 2133124 万元，资金来源主要有三部分,其中九龙集团、萧 氏总商会和世界华商 500 强俱乐部投入资本金 296000 万元，银行贷款 180000 万元,利用项目滚动开发的经营收入 1657124 万元。 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 13 第五章第五章 项目承办单位项目承办单位 本项目建设规模大，投资回收期长，对湘江新区经济的发展有着举足轻重的 影响，因此，本项目由湖南九龙经贸集团、中华萧氏总商会和世界华商 500 强 俱乐部牵头组建财团共同承办。 5.15.1 湖南九龙经贸集团有限公司湖南九龙经贸集团有限公司 湖南九龙集团综合实力雄厚，在册员工 2000 以人，位列湖南民营企业百强 第十五位；集团先后获得千人解困市场，湖南省省级再就业基地，全国就业与 社会保障先进民营企业称号；集团董事长肖正滔今年 39 岁；研究生，清华大学 在读工商管理博士；湖南省第十，十一届人大代表，娄底第二，三届人大常委， 娄星区第七，八界人大常委；湖南省青联常委，湖南省工商联常委，湖南青年 企业家协会副会长，娄底青年联合会副主席。 5.25.2 中华萧氏总商会中华萧氏总商会 中华萧氏总商会成立于 2008 年 1 月 12 日，由北京、天津、广东上海、河 北、山东、四川等国内二十多个省市及美国、加拿大、日本、法国、马来西亚 等三十多个国家的萧氏宗亲自愿组成。成员遍及国内北京、天津、广东上海、 河北、山东、四川等二十多个省市及美国、加拿大、日本、法国、马来西亚等 三十多个国家，覆盖面广。其中部分萧氏宗亲在国际国内具有较强影响力，如 台湾副总统萧万长先生、国内知名经济学家萧灼基先生等。大部分商会成员均 有自己的经济实体，商会成员所拥有的经济实体达到万余家，总资产规模达到 人民币数千亿元，商会整体经济实力非常雄厚。 5.35.3 世界华商世界华商 500500 强俱乐部强俱乐部 中华百家姓姓氏文化城项目建议书 14 世界杰出华商协会是以华商 500 强为核心，以华人亿万富翁为主体的全球 华商组织，旨在促进华商精英强强联手，和合共荣。世界俱乐部会员年销售收 入超过 20 万亿元，个人净资产超过 3 万亿元，堪称全球华商界最富有俱乐部 第六章第六章 评价与结论评价与结论 经过项目的详细策划和全方位的分析论证，对项目建设条件、建设方案、 经济效益、投资风险已有了较为准确的判断，可得出如下评价结论： 1、本项目投资主体自有资金充足，经营理念先进，投资能力强。 2、项目定位完全符合政府对此区域发展战略构想。 3、项目是难得一见的超级城市综合体，直接参与土地一级市场，比其他项 目具有更强的市场竞争能力。 4；两型社会的最大优惠政策是先行先试，本项目是以全球化