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1 / 3 规划局考核工作制度 小编语：规划局职责是贯彻执行国家、省有关城乡规划的方针政策、法律法规及技术规范、规程、标准，负责拟订全市有关城乡规划的规范性文件和政策，并组织实施和监督检查。以下是关于规划局考核工作制度，仅供参考！ 规划局考核工作制度 为了节约开支，反对铺张浪费，加强接待管理，根据本局实际，制定如下制度： 1、公务接待应按照 “ 热情待客、勤俭节约 “ 的原则，尽量做到少而精，防止过多，力争节约。 、上级领导、外地来宾或县检查团来我局指导工作 或联系业务，应本着热情周到的原则，经办公室向办公室分管领导或局长汇报，同意后由办公室统一安排。 、用餐一般安排在指定的饭店，对未经局长或分管局长同意擅自安排用餐的，其费用由责任人和经办人自理。 、严格控制陪客人数，实行对口作陪，严禁一客多陪。特殊情况由主陪领导掌握。 、招待标准： 省、市、县领导按 XX 文件执行。 县统一安排的检查组，每人每餐 30 元，工作餐每人 20 元。 2 / 3 兄弟县市一般干部每人每餐 15 元，工作餐每人每餐 10 元。 招待中除局长同意外一律不打烟。 、特殊情况外，严禁用公款搞娱乐活动。 、超范围、超标准或不按指定地点执行的接待费用，不准报销。违反规定招待的，所发生的一切费用由个人自理。 年度考核工作在局长的领导下进行。成立局机关工作人员年度考核领导小组，负责组织和综合性考核工作。科室长在分管领导的领导下负责本科室工作人员的考核工作，人事科具体负责考核工作的组织协调工作。 凡局机关和直属单位当年年底在编在岗的工作人员均参加年度 考核。市委组织部管理的干部年度考核，执行上级有关规定。考核的主要内容为被考核对象在履行岗位职责中的德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况，积极参加本单位文明创建活动和各项公益性活动情况，完成上级交办的其它阶段性、突出性工作任务情况等。 1、个人述职、民主评议。被考核对象在搞好个人年终总结的基础上，分组进行个人述职和民主评议，各组负责人由考核小组根据情况指定。各组个人述职和民主评议应请分管的局领导参加。评议后，被考核对象个人按要求填写干部年度考核登记表，并呈有关负责人按权限签署考核等次建议意见，即 ：副科级干部由局一把手签，科室长由分管领3 / 3 导签，其余对象由所在科室科室长签。干部考核登记表签署意见建议后，以科室为单位收集集中报局办公室。 、民主测评，审定等次。民主测评由局机关全体工作人员参加。采取无记名投票，不限定优秀等次人数比例的办法，对所有被考核对象进行各个等次的测评，并指定工作人员综合测评结果上报局领导作为评定被考核对象最终考核等次的基本依据之一。考核结果分为 “ 优秀 ” 、 “ 称职 ” 、“ 基本称职 ” 、 “ 不称职 ” 四个等次， “ 优秀 ” 等次的人数按当年市人事局核定的比例执行。 、通报结果，整 理归档。最终考核结果载入考核登记表，局机关发文通报；指定工作人员填写表格，搞好总结并做好考核资料的整理
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