人力资源招聘计划1.doc

人力资源招聘计划1、 应聘申请表应聘职位：基本资料姓名性别年龄籍贯民族政治面貌联系电话电子信箱邮寄地址邮政编码家庭情况家庭成员姓名年龄现在工作单位及职务（若退休在家，请填退休前的单位名称）父亲母亲兄弟姐妹教育背景（从高中写起）期间学校名称专业升学方式（保送、统招、自考、成教）起至学习成绩请用总成绩、年级排名以及是否有挂科来描述你本科或研究生阶段的学习成绩英语四级成绩：六级成绩：其他：第二外语语种：水平描述：资质证书证书名称颁发机构获得时间列举你最主要的工作、实习、兼职经历起止时间单位主要职责收入水平主要参与或组织的课外活动（如任班级干部。院校干部时，组织的各种活动、大型竞赛等）起止时间担任的职务主要职责和取得的成绩最关键的两项兴趣与爱好开放性问题最近三五年内，最让你感到自豪的成绩或成就是什么？请简要陈述取得该成绩或成就的过程（150字以内）你的职业发展目标是什么？为什么设立这样的目标？请总结一下你的优点和缺点(100字以内)二、确定招聘标准人力资源专员：（1） 知识 ：人力资源管理系统知识；有关的法律法规 企业人力资源管理规章与制度；企业概况(2)技能：精通人力资源规划、招聘、考核、薪酬、培训等人力资源管理知识和技能以及劳动政策法规；熟练应用office办公软件和办公设备；具有管理技能、人际技能（计划、组织、沟通、协调；有人力资源项目规划实施经验（3）特质：办事沉稳细致，思维活跃，有创新精神；优秀品行和职业素养，工作原则强；有较强的适应能力。总编助理（1） 知识:熟知应聘岗位相关领域知识（2）技能：具备熟练的阅读、对话能力；熟练应用office办公软件和办公设备；具有较强的策划、撰稿能力，有较深的文字功底（3）特质：为人细心，善解人意；具有较强的沟通、理解能力，性格外向；有较强的适应能力；较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致。市场推广专员（1） 知识：熟知应聘岗位相关领域知识（2） 技能：敏锐的市场意识，竞争意识； 具备良好的沟通合作技巧及团队合作意识；熟练应用office办公软件和办公设备（3）特质：精力充沛，善于与人沟通，交流，执行能力强； 团队意识强烈，善于与人合作； 心理承受压力要强三、确定招聘渠道 网络招聘流程：1、进行企业会员注册，填写注册用户名及密码等相关信息；2、在人才网上发布公司概况和招聘信息；3、设立本公司个人网站，发布招聘信息4、在前程无忧、58同城等招聘网站发布信息 发布广告在广州日报和南方都市报上刊登广告 校园招聘前往大学院校招聘与文书编辑、市场营销相关专业的应届毕业生采用校园招聘：首先了解国家对大学生就业的一些相关政策和各个学校的毕业分配的相应规定，以免选中的人才由于各种手续上的限制无法到本杂志社工作；其次，在与学生签署协议时，应该明确双方的责任，要留有备选名单，以便替换；最后，要提前做好准备并保证所有工作人员在回答问题时口径一致。四、招聘时间安排时间内容2013年3月15、16日撰写招聘广告2013年3月17、18日联系刊登广告和网上编写招聘信息2013年3月25日接待应聘者，收集个人应聘资料2013年3月2628日筛选个人应聘资料2013年3月29日通知应聘者参加笔试2013年3月30、31日笔试日，测试应聘者2013年4月12日筛选笔试通过者2013年4月3日通知应聘面试2013年4月45日筛选面试者2013年4月6日电话通知新员工前来报到，进行岗前培训2013年4月8日正式上班5、 做出人员招聘决策（1） 、对应聘者的评价1、 通过应聘者的知识、技能以及获得新知识和技能的能来判断；2、 通过应聘者的动机、兴趣及品质来推断（2） 、制定招聘决策的依据1、 一般综合考虑时间限制、信息与工作的相关性、费用等。2、 对于管理岗位或是重要的职位，采用群体决策法。（3） 、制定招聘决策的方法1、 诊断法:主要根据决策者对某项工作任职资格的理解，在分析应聘者所有资料的基础上，凭主观印象做出决策。2、 统计法：将面试、心理测试以及其他过程所得的定量数据（如分数或名次），与它们各自的权重值结合起来，合计分数最高的人将被选中。（4） 、确定招聘决策者由于本公司刚起步，规模不大，有公司负责人直接参与招聘，亲自录用每一位员工。（5） 、注意事项1、 尽量使用全面衡量的方法2、 减少做出招聘决策