你不可不知的人性求职故事.doc

你不可不知的人性求职故事 小李是一个踌躇满志的年轻小伙自从大学毕业近三年来短短时间内再最初从一个只有三五个人的国内小私营企业里储蓄了一年多的工作经验顺利跳到了一家在华拥有上百人的互联网外企公司而且近两年这个外企马上要面临上市的计划面对这样一个欣欣向荣的新型外企小李自年初一第一天上班就准备大干一场充分发挥自己的能力实现自己的社会价值 小李之所以来到这个公司首先是自己不服输的个性然后最重要的是这家外企的总监对小李的看重和培养在上半年总监把公司最大的一家通讯客户交个小李来负责开发面对总监的如此器重小李没有辜负众望短短半年过去了这家通讯客户在小李的手中由去年的300万额度变成了今年只有半年的时间就突破了500万额度而且到年底很有可能突破1000的目标可是人算不如天算突然在下半年7月份总监跟小李单独聊了一个晚上因为总监接受了另一家猎头高薪聘请的机会小李面对如此支持自己的总监难免有些不舍但是也为总监找到了更好的发展机会而感到高兴于是总监在一个月后离开了 小李并没有因为总监的离开而气馁反而更加辛勤工作因为他相信只要不愧公司努力工作肯定会有回报的所以小李一如继往的工作着又过了半个月公司来了个新总监听说是从某个大品牌出来的又十几年的市场实践经验小李由衷地钦佩只是这个总监是从传统行业刚刚转到互联网的小李不免又有一些隐忧之感 接下来在短短的两个月里公司上层不知道发生了什么变动那些曾经跟小李同期到公司的老同事一个个先后离开小李一一与他们惜别共同祝愿他们能找到更好的平台发展自己也为曾经大家同壕战友而不舍感怀心中虽然有一丝丝困惑但还是尊重同事的选择毕竟路还是在自己脚下靠自己去跋涉！ 一直到年底了小李总结自己的业绩虽然没有到达1000万的目标但是历年来也是最高的面对这样的成绩小李有些安慰但股子里那不服输的个性已经准备好了明年的打算 然而意向不到的事情发生了在年终会议上新总监颁布了重新划分客户的决定这对小李来说无非是一次沉重的打击跟沉重的是小李包括公司仅有的两名老同事手中的含金量高的几个大客户都要一一转交给新人去做这彻底打破了小李来年的一个计划小李困惑不解跟新总监谈论了这个问题得到的却是新总监冷冷的回答：公司的决定希望大家配合执行 过了几天仅有的两个老同事相继递交了辞呈一个月后办完了交接手续也离开了临走时跟小李留下了一句话：兄弟好好做路在自己脚下追求自己想要的东西不要回头小李只感到不是滋味而无暇回味其中的缘由 又转眼过了半年新的客户在小李手中虽然有了一些开发但是在量上、额度上总是难以起色也找不到昔日服务那些老客户的成就感至于分配给新人的那些含金量高的大客户也没有更高额度上的提升小李感觉越来越没有了激情终于在月底递交了辞呈跳槽到了另一家大的外企继续做自己昔日的那些有成就感的客户去了 说到这里故事已经告一段落了什么原因呢致使一个好端端的超期蓬勃的员工到后来竟是树倒猢狲散的意志消沉激情不再境地呢 大家再重新看一下这个故事关键的转折点在里 旧总监的离开是个人发展的原因可以理解但是那些老同事曾经跟旧总监同日为“臣”的老同事为何在之后一一离开呢而小李在送走了他们服从了新总监的调整遇到的又是怎样的尴尬之境呢业绩不再辉煌激情不再拥有是小李能力不再了么还是新总监的决定导致的呢新总监为何在上任短短半年就来如此大规模的调整呢真的是上层领导的决定 下面接着看下一个故事你就会明白： 你的建议不错但是不是我想到的所以我先“杀”你在按照你的方法去执行 才三十岁出头的小胡居然当上了总经理算了吧！不如说他有个有钱的老爸当上了董事长！ 虽然说小胡有个很好的家庭背景但是这些年小胡在基层也经过了不少锻炼从最初的一个小小的店员靠自己的打拼爬上了领班后来居然做了一店之长所以对整个连锁店的经营也早有了一番认识和报付而且一上任小胡就带领各个连锁店长到韩国作了考察并且有了不少收获 “看看汉城那家小火锅多发多赚！在回程的飞机上小胡特别从头等舱走到经济舱对二十多位店长作了宣布：“我现在已经决定回去就发展这种小火锅保证成功”机舱里立刻一片掌声除了一人小王没有等掌声落下就扯着嗓子喊：小胡呀你也不想想咱们的可是西餐厅西餐里吃火锅不伦不类的算什么呀而且火锅既冒烟又冒火特别是水蒸气会把我们昂贵的西餐装修壁画和高级地毯给蒸坏的这突如其来的“不伦不类”小胡火了：“谁说的一句话要有创新就这么定了下个月订货发传单保证成功！”突然间各大报刊登出了大幅小火锅广告而且推出期间保证优惠半价可是这半价原定两个礼拜没想到却足足持续了半年原因是天公不做美推出明明在元月可是天气却格外晴朗气温回升客人一进来都喊热还有好多一看是火锅转身就走接着又是梅雨再加上火锅一蒸一烤装修的璧画就开始开列有的还脱落了弄的整个本来是环境幽雅的西餐厅要多难看有多难看 可是唯一例外的是小王的餐厅小王刚开始好象服从了小胡的命令也进了一批小火锅可是他没有宣传客人来了也不向推荐好象压根就没有小火锅这个东西可是小牛那家的生意却越来越好每月一次的店长会议小王在下面虽然不说话但是他的笑声却一次比一次让小胡不舒服 “当然啦！有些不喜欢看到小火锅的客人会一起跑到火锅少的店这不是那家店好是走歪运”小王这样安慰大家要坚持 只是话刚刚说完就有一家火锅店出了乱子原因是火锅下的瓦斯炉先是点不着接着点了两次轰一声把店员就炸到了医院幸好人无大碍只是外伤而且另一家店火锅的火星溅到了地毯上着起火来虽没有酿成大火但是扑火是却被水浇成了泡汤可是偏偏这个时候小王的餐厅被评为市政府卫生安全奖小王自己还开了庆功宴帖子发给了各个店长还有小胡总经理听说大家都去了除了小胡小胡这下头疼了思前想后几天失眠人不用说话数字表达自他上任半年业绩跌了2/3“我错了”小胡主动去见了董事长他老爸“我决定明天取消小火锅”董事长大人铁青的脸正盯着财报表听到小胡这么一说狠狠拍了拍桌子豁的的站起身来“你没错如果改回去你就真错了！” 于是小胡就把本来打算写好的公文压下了换上另一张“*分店不配合总公司决策违反团队精神也有损整体形象经公司决定店长王*应予免职小王走路了他那家副店长立马搬出了小火锅 只是才搬出不久就接到总经理秘书的电话“*分店继续维持原来方式经营”有过了几天新命令发布：“经测试推出小火锅时机未成熟下周各店整顿恢复原貌” 看了上面的故事你也许明白了一些了小王所做的小胡的命令又小胡为什么越来越不高兴而懂事长看到亏损的报表只是青筋暴露当听到小胡要承认错误时为什么“豁站起身来大拍桌子呢”“你要是真的改回去就真的错了！”这样的一句话从何而出呢 不知道你有没有看过新德勒名单如果你看过你是否记得当集中营里盖房子德国军官用的方法不对时一位犹太工程师女工当着所有人面说那样一定会垮的时候得国军官做 他先是一枪打死了那位专家然后在告诉下面的人照她的方法去做为什么 好看了以上两个故事我们在看小李和公司里的老同事为何一一辞职不干了呢我们假设老同事都不主动辞职就这样每天的晨会每周的周会和每月的总结都跟新总监一起商量公司大事新来的从传统行业调来总监肯定对管理有自己的一套但是否都适合新兴的互连网呢老同事的建议新总监都能够一一采纳又怎能体现出新总监的价值所在呢当在全体公司的会议上新总监的建议被老同事反驳以后会怎样呢如果反