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文档简介

加工班长职位竞聘演讲稿范文 加工班长竞聘演讲稿【1】 我叫xx现年xx岁于x年x月x日参加工作至今一直从事分厂划线工作工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解在去年代理副组长一职中带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标在近一年代理小组副组长期间针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配 工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念着实推进TPM和5S管理在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职 在履行职责方面我将不断学习并强化决策管理组织好每一位工作成员及时完整生产各项任务并严格要求安全方面和质量技术等规范操作防范操作风险确保产品质量与生产的正常开展 我个人认为做一个好的小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力更要具备过硬的理论基础和实际操作能力要懂得资源分享不能墨守成规要敢于创新我这里所说的资源是指工作经验和技术分享 做为班组长做为分厂工段的“兵头将尾”班组长个人的中和素质和管理水平会直接影响到班组生产和工作做为班组长一;是要解放是思想转变观念(细想支配行动有什么样的观念就有什么养的行动)二;是要虚心求教开拓视野(由于受主观和客观条件的限制人的思想意识都有不同程度的限制人的思想意识都有不同的局限性班组长也不例外)三;是要大胆尝试勇于创新(班组长长期战斗在生产第一线对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解对班组建设中的薄弱环节也心中有数这就需要出勇气大胆进行改革创新) 做为班组长要不断的、继续的加强学习积极进取不断提高自己的综合素质和创新能力不断改进工作中的薄弱环节提高工作质量明确自身责权在班组管理中不墨守成规生产中不断提出新的设想和办法努力提高安全管理水平提高产品质量、生产效率、降低生产成本严格进行班组考核充分调动全班组人员的生产积极性用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员 竞争出人才竞争出效益我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点与大家一起积极努力为共创新业绩而勤奋工作 如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持得以继续担任镗划组副组长一职我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进防止出现的各种问题并及时加以修正和改善集思广益给出想法和意见 特此申请;望各位领导予以批示 此致 敬礼! 谢谢! 加工班长竞聘演讲稿【2】 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 今天我能够站在这里参与车间大班长的岗位竞聘深感荣幸和激动我叫XXXX年参加工作现任XX车间班组长首先我要感谢领导这些年来对我的关心与肯定同时感谢各位同事在各方面给予我的支持与帮助我的业务技能能够提升得如此迅速都离不开你们的帮助为此我向你们至上我最崇高的敬意今天我十分珍惜这次机会我本着检验自我、为单位多作贡献的目的参与这次竞聘我认为自己有如下优势: 一、我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养 我已经在班组长这个工作岗位上工作了6年了在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭无论干什么都把事业放在心上责任担在肩上尽职尽责埋头苦干全身心地投入可以说我的工作经验也颇丰富多年来领导和同事们的支持、帮助造就了我敢于坚持原则主持公道秉公办事作风正派求真务实胸怀宽广谦让容人的做人风格 二、学习能力强业务方面有股“钻劲” 当今社会是一个学习型社会只有不断的学习才能跟上时代的步伐在长期的工作磨练中无论在什么岗位上我都坚持走到里就学到里向领导学习向同行学习向实践学习不给自己留疑问而要将我的工作做到最好更加需要不断学习在长期的学习和摸索中我也形成了一套较为成熟的工作思路和管理方法 三、组织、协调能力较强 在长期的班组管理工作中我锻炼出较强的组织、协调能力我想凭着这一优势对今后的车间工作有很大的作用另外多年的实践工作我已有较强的应变能力能够冷静、沉着地应对各种突发、偶然事件将损失减少到最低程度 如果这次竞聘成功我将从下面几个方面开展工作: 一、安全第一增强责任意识 首先班组建设中要加强班组团队的凝聚力和向心力以强化班组管理为重点以安全生产为主线在生产过程中强化工作人员的安全生产责任意识真正把安全工作上升到重要的位置 二、扎实工作、锐意进取 做好日常的车间管理工作加强对生产设备的巡检和维护、保养工作确保及时消除安全隐患、排除故障使生产工作能够顺利开展调动每个班组长的工作积极性使大家互相促进、优势互补形成拳头优势共同开创车间工作新局面 三、团结一致营造健康向上的车间文化 加强和员工的沟通和交流让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系更不是对立的关系而是共同合作共同发展的关系实现员工自主管理、自主提高努力营造“严谨高效务实创新”、“坦诚相待、团结进取”等健康向上的车间文化 各们领导各位同事今天我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘如果成功我将拿出干劲以饱满的热情投身于工作中兢兢业业踏踏实实提高业务

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