县畜产局招商引资工作的自查报告.doc

县畜产局招商引资工作的自查报告县招商局：今年上半年，我局认真贯彻落实全县经济工作既招商引资工作会议精神，按照“招大商、大招商”的工作思路，坚持把招商引资作为“一号工程”和“一把手工程”来抓，积极包装项目，广泛宣传推介，多渠道全方位开展招商引资工作，不断开创招商引资工作新局面。现将上半年工作情况报告如下：一、上半年工作实绩今年县政府下达我局招商引资任务3000万元。半年来，围绕产业发展包装桐华庄山水生态休闲农庄、千头高档肉牛标准化养殖场、千只奶山羊标准化规模养殖场、有机肥加工、奶牛标准化规模养殖场建设等各类招商引资项目7个，拟投资1.4亿元，编制项目建议书6个，可研报告1个。主动出击联系，先后赴辽宁、江西、宁夏、河南和西安、宝鸡等地大企业集团，扑捉投资信息，洽谈千头肉牛标准化养殖场建设、休闲农庄等项目6个，签订招商引资合同2个，合同引资xx万元，续建的祝尔康两千头奶牛场抓紧建设，基本完成办公区和饲草区建设任务。上半年，累计完成招商引资到位资金2600万元。二、主要工作措施在招商引资工作中我们主要做了以下三方面工作：（一）、狠抓招商项目包装储备。一是在年初全系统工作总结安排动员大会上，专题安排招商引资工作，鼓励动员全系统干部职工招商，树立了人人都是招商责任人的意识，多方面、多渠道掌握投资信息，积极接洽，促进了工作的开展。二是依托产业发展优势，围绕奶牛、奶山羊、生猪、养鸡、饲草饲料供应、乳品加工、屠宰加工等畜牧业产业链的各环节，深挖潜力，积极包装新的投资项目，上半年共包装招商引资7个，计划总投资1.4亿元。三是认真做好招商项目前期工作。围绕包装的招商项目，积极联系国土、环保、发改掌握我县对具体投资项目的土地审批、环评要求做好项目前期工作。针对桐华庄山水休闲农庄建设项目，深入调研，把握我县土地利用规划、水资源现状、农作物产出等，详细为客商提供服务，编制项目建议书，对项目建设内容和发展思路进行详细规划。（二）、积极联系洽谈招商项目。一是认真研究计划全年招商引资工作。按照县上要求，积极与第二招商小组单位协商，研究制定了全年招商工作计划和具体落实措施。二是积极对外招商。围绕桐华庄山水休闲农庄建设项目，主动出击，先后3次到西安与投资人协商洽谈，邀请西航公司负责人来千考察，对客商提出的要求及时与桐华庄水库原承包人接洽，初步达成意向，草拟转让合同。对千头高档肉牛标准化养殖场建设项目，我们高度重视，及时联系对接，安排人员专项研究，专人负责，促进了招商工作开展。三是紧跟投资信息，促进项目签约。为了提升招商工作成效，发动全系统干部职工，发挥各自人脉关系，及时掌握投资信息，积极对接洽谈，成功签订项目建设合同2份，合同引资xx万元，到位资金1100万元。加强与陕西新绿、八戒公司等负责人联系，与投资商交朋友，发挥他们的人脉关系，积极促成来千投资。通过他们先后与华晶农牧有限公司、金城实业等取得联系，洽谈饲料加工厂、苜蓿基地建设等项目。（三）、搞好服务促成项目建设。一是积极为往年招商项目做好服务。今年以来，我们转变服务观念，改进服务方式，为招商引资建设的牛场小区，全力搞好服务。积极与奶牛冻精供应商协商，对我县供应的奶牛冻精实现最大限度的优惠，较大幅度的降低了投资商的经营成本。积极协调饲草供应，在全县10个村，推广订单农业模式，种植专用青贮玉米15000亩，在景家寨建成3000亩优质苜蓿高产示范基地，为投资客商解决了饲草供应不足问题。选派5名专业技术人员进驻招商引资单位，协助搞好先进技术应用和内部管理，有效解决了引资企业人才技术不足的问题，加深了与客商的感情，贯彻了亲商、爱商、为商服务的招商引资工作要求。二大力协助签约项目落地建设。为了促成签约项目早日落地建设，我们积极与相关镇村对接，落实建设用地、及时包装上报国家扶持项目、协调补助资金，为双庙塬奶牛标准化养殖小区扩建项目协调建设用地15亩，积极争取国家补助资金，支持客商和产业发展，共争取奶牛标准化养殖示范创建、有机肥加工、大型沼气工程项目4个，争取补助资金286万元，有力促进了招商企业发展。三是规范行业管理，建立投资环境监测点。为了改善投资环境，坚定客商投资信心，我局在积极落实县上投资政策的同时，对行业内部管理进行规范，改进执法检查方式，制定客商投资畜牧支持政策6条，针对投资大、建设标准高的项目，制定了更加优惠的政策，使来千投资畜牧业发展的客商信心坚定，投资力度加大。在招商引资企业内建立投资环境监测点，对我县畜牧业投资环境进行检测，保障了投资客商的利益。在千头现代化奶牛场项目建设中，强化督查检查，及时跟进服务促进了招商项目早日落地建设，加快建设进度。目前已完成围墙、办公楼、饲料库、机具库、场区电杆移除等工作任务，完成投资1500万元。三、存在问题与下一阶段工作打算经过半年来的招商引资工作的扎实开展，虽然取得了一定的成绩，但是与其他单位相比较还存在一些问题，一是农业项目是一个投资大，回报期长的项目，投资商多停留在考察层面，投资意向不积极。二是外出招商投资大，接洽多，成功率较低。三是招商任务偏大，完成任务压力大，我局及下属企事业单位，对外接触的多是行业内部人士，对其他行业的投资信息不灵。今年下半年，我局将继续