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1 / 29 2016 年污水处理厂工作总结 2016 污水处理工作总结及工作计划 一、 2016 年工作总结 总体情况:截至 2016 年底,区污水处理厂全年运营正常,全年累计处理污水 640万吨。因我区目前没有污泥干化设施,污水处理厂剩余污泥采取委托堆肥处理,与国家及省相关要求存在差距。目前我区已启动建设东城污水处理厂,新污水厂污泥含水量将在 60%以下,可以直接填埋,该项目已加紧推进区城东污水处理厂建设进度。截至 2016 年底,主城区主水管网总长,全年新建污水管网公里,污水管网得到完善。 、主要工作措施: 2016 年全年投入 2000 余万元,围绕完善城区污水体系、古黄河饮用水保护、孙大泓整治等建设完善城区污水管网,开工建设了盐河南北污水管道、洪东璐污水管道、银川路及曙光路污水泵站,疏通维修城区老旧管道,提高了污水收集率。 针对现有污水处理厂处理规模难以满足城市发展需求的问题,政府领导多次召开专题会议计划搬迁扩建污水处理厂,并与香港洪金有限公司签订项目2 / 29 框架协议。目前该项目正在进行前期相关程序办理。 、存在问题及建议:污水管网建设相对滞后,且主城区雨污分流不到位,污水管网不够完善。污水管网建设投资较大,特别是老城区雨污分流改造工程,政府资金压力较大。 二、 2016 年工作计划 目标任务: 2016 年计划开工建设建区东城污水处理厂,一期处理规模 5 万吨 /日,污泥处置设施同步实施。全年新建污水管网 10 公里,投资 1000 万元。 工作推进措施:加强组织领导,污水处理厂建设工作由局领导牵头负责,相关科室配合实施,制定合理实施计划,确保工程进度和质量达到序时进度。污水管网建设责任到人,每个项目指定业主代表,全程跟踪负责。做好项目前期投资预算工作,丰富融资渠道,确保工程顺利进行。 2016 污水处理个人工作总结 污水处理个人工作总结 3 / 29 光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年了,回首过去的一年,内心不禁万千。 在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。在 2016 年我很荣幸成为公司的一名实习员工。同时我也踏上了北上实习的路程,在 2016 年 3 月 25 日经过三级安全教育后,我被分配到动力厂污水处理岗位实习,在本部实习的这一段时间里,在车间领导的关心之下,在班组长和班组老师傅的具体指导之下,我很快的熟悉污水处理的工作,在本部实习的时候很注意学 习,并且能吃苦耐劳,赢得车间领导和班组师傅的一直好评。 2016 年 7 月我到 *公司正式上班,初到公司,我怀着好奇而又激动的心情来到岗位,由于 *公司是一个新公司,工艺、设备都与本部有很大的区别,所以我又从头学习,很快我就熟悉工艺流程和设备。从在本部实习到现在已近一年了,现将近一年的工作总结如下: 一、日常工作 4 / 29 1、加强学习,提高自身素质。一年来我能够认真学习公司的各项制度, 能够参加公司组织的各种学习培训,不断地提高自己理论素质和操作技能。 2、勤奋务实,为我分厂发展尽责尽职。一年来,我先后 XX,XX 等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献, 3、积极主动,尽自己最大努力完成承担的各项工作。一年里,我始终严格要求自己,勤奋努力在自己平凡的岗位,做好本职工作。 4、加强安全教育、提高安全意识。在实际工作中,我始终坚持安全第一的理念。先确认后操作,能过认真的对待每一件工作。 2、取得的成绩 因为我本人工作思路清晰,有计划性、前瞻性、能过很好的完成自己的本质工作的同时,也能帮助其他工友他们的工作任务,我在工作的时候能够讲究工作方法,效率高,工作成5 / 29 绩比较突出。 3、存在的缺点与不足 1、对分厂的工作任务能过完成,但是积极性不够。 2、在工作过程中大胆创新的力度不 够 3、在工作中理论与实际的结合不是太好 4、有时候在工作中有 三分钟的热心 四,以后的工作方向 1、加强安全教育学习和各种技能培训。提高自己的业务能力。 2、积极主动,扎实做好本职工作。 3、坚持不懈继续为分厂和 *公司添砖加瓦。 回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素6 / 29 强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进, ()我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指 导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好! 夯实基础 着眼未来 稳步推进各项工作有序开展 污水处理厂 2016 年工作总结 暨 2016 年工作计划 2016 年,污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下,在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的齐心努力下,按照公司发展规划,顺利完成了 2016 年的工作任务。现将污水厂 2016 年主要工作情况汇报如下 : 7 / 29 2016 年安全生产目标完成情况 2016 年,未发生重特大事故,未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全,无经济损失发生。 主要工作完成情况及成效: 一、完成了运行规程编制的工作 污水厂 2016 年 11 月试运行,由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此,污水厂在 2016 年,根据运行需要,完成了运行规程初稿的编制工作,并于今年上半年,在初稿的基础上,按照公司的要求,进行了多次改版,最终完成了运行规程的编制工作,已通过公司审核下发。 二、推动主体责任年活动的开展 1、分解污水厂安全生产目标,明确安全职责 按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解,逐级签订8 / 29 了责任书,明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时,依据安全生产责任制规定,污水厂按照“ 一岗双责 ” 要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解,规 定了各岗位的安全生产职责内容,和考核标准,明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确,责任清晰。使安全工作步入 “ 常态化、标准化 ” 机制。 2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作 2016 年,根据公司工作安排,污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处 置方案的编制工作。 2016 年 4 月按照公司要求及现场环境的变化,污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论,并在讨论的基础上,完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。 11 月,根据公司要求,污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。 3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作 污水厂按 照主体责任年工作要求,根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际,深入辨识污水厂危险有害因素,在公司领导的指导下,制定了厂级级、班组级的安全隐患排9 / 29 查清单,明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容,对员工的年度目标责任进行了细化,明确了员工的岗位职责和安全职责, 使清单中的每一项工作都有明确的人员负责,做到了责任落实到个人。 4、制定了设备、设施巡检标准 污水厂根据设备、设施的完好标准,制定了污水厂制定设备、设施巡检标准,明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工 在安全检查时,做到会查、会报、会改隐患,以及 “ 何时查、查什么 ” 。 5、隐患排查、治理工作和设备维护工作 根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水 厂负责人带队全体员工参加,进10 / 29 行安全隐患排查。对排查出的隐患,明确了治理责任人和期限,及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。 在设备维护方面,污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后,根据每台设备的特性,制定了设备维护验收标准,将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中,只需按照表 格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作,既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据。 三、污水处理系统运行工作 五月份,污水厂根据公司和环保局要求,将污水处理系统投运。 为保证早日实现出水水质达标,污水厂进行了多种方案的尝试,但效果不明显。 8 月根据公司安排,对 1、 2#滤池进行改造。目前,改造工作已结束,正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于 6 月 22 日完成和第三方运营单位的对接工作,并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作,实现了在线监测数据的上传。 10 月,在没有设备厂家进行指导的情况下,在污水处理厂全体运行员工的努力下,历经多次试验和总结,完成了污泥脱水机的调试和出泥11 / 29 工作。已能正常出泥。 四、加强员工技能培训,不断提高员工专业素质 污水厂按照公司安全教育培训制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工安全教育、应急预案培训等方面的内容,并组织员工观看事故案例视频,进行对照性的学习和讨论,并按照 “ 制度规程、作业环境、人员教育 ” 三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作,不 断提高员工的安全意识和业务技。 五、厂区绿化、美化工作 污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作,在 4 月份制定了厂区美化提升计划,在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作,有效地保证了绿化工作的顺利进 行,经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。 六、在党建工作方面,污水厂紧跟公司党委的步伐,加强污12 / 29 水厂党建工作。除了积极参加党支部的各项活动外,还在污水厂制作了党建工作展板,并动员员工积极向党组织靠拢,目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。 存在的不足 一、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,部分资料没有形成闭环管理。 二、员工培训方面:第一,技能培训缺乏针对性,不能起到有效提高员工技能的作用。第二,对 公司下发的文件、制度培训不到位,致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解,造成了各种记录、资料的不完善。 三、员工的执行意识不够,存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求,但由于惰性思想的存在,在执行过程中存在投机取巧学习,主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。 2016 年工作要点 13 / 29 一、采取各种有效方法,确保出水水质达标,特别是在 1、2#滤改造后,在运行调试阶段,要不断积累调试资料,提出适应现场实际的运行规程。 二、开展污水厂安全文化建设 在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。 2016 年水处理车间工作总结及 2016 年工作计划 时光飞逝,转眼间 2016 年就离我们而远去。回顾即将过去的 2016 年,车间严格按照公司 “ 安全重于泰山 ” 的生产原则。在公司部门的指导和车间主任的正确领导下,克服诸多困难,不断的提高车间管理水平,完成各项生产任务。 一、生产方面 14 / 29 1、公司 2016 年春季 4 月份进入停车检修以来,车间积极响应公司号召,在炼化大道南北两侧道路及生活区累计种植大小树木约万余棵,极大的改善了员工的工作和居住环境。 2、伴随着车间的停车检修,各项物料排空工作迅速展开。包括内外循环水池清理、空冷器、闭式塔使用压缩空气吹扫。煤干馏水泵、加氢水泵、喷淋水泵以及东西两侧事故泵房的所有水泵打开泵体下方丝堵来排净泵壳内的残余积水。 3、停车以后,我车间东西 4 个事故水池承担着来自碳化等车间排放大量生 产废水的生产任务,导致水池持续高水位。不利于冬季的水池防冻工作。面对这种局面, 5 月份开始车间决定在 4 个水池各配置一套喷淋系统,通过喷淋系统雾化后增加蒸发效果降低水池液位。自喷淋系统运行截至到 10 月份停止, 4 个事故水池累计蒸发水量约 20000m3 污水。 4、进入 9 月份随着天气转冷防冻保温工作有条不紊的展开。沿循环水外泵房、内泵房南侧至污水泵房界区内的所有阀门井、消防栓、 逐个检查,且在所有井盖加装保温岩棉,最大限度的保持井15 / 29 内温度,防止冻伤损坏设备。暖气管道有倒淋的则打开倒淋排空管内积水,无倒淋的则采取打开上下水活接头进行排水。对 部分既无倒淋又没有活接头的暖气,则在暖气上下水采取锯开的方式来排空管道。 5、入冬以来,事故水池又面临着池面结冰的危险。一旦池壁大面积结冰而无法消除,会对水池结构造成致命的损害。对此情况,车间早在夏天就制定了详细的防冻方案,并在气温下降后迅速的开始实施。 具体实施如下: 1#4#为一个 单元, 2#3#为一个单元,水泵倒水将水位维持到高液位后,打开 2 个池子的联通阀,利用水的重力来破除水池的池壁结冰。如此反复。 6、积极配合公司设备管理月,工艺管理月工作,编写并完善车间二级设备制度台账 15 个、车间二级工艺制度台账 18个、车间安全管理制度 15 个,共计 48 个台账制度。并组织车间员工进行评审和学习。 二、培训学习 组织员工加强学习,通过提高操作技术,促进规范操作技能。16 / 29 针对现阶段的实际情况,制定适应当前形势的企业文化、岗位技能、管理技能、制度学习、安全培训等课件。开展文字、ppt 讲学、视频观看等形式多样的培训学习。将大量污水、循环水的相关资料、信息作为车间培训课件的基础。车间于每周的一、三、五在循环水进行培训学习,加强大家的操作技能。全年累计培训约 200 课时。并进行现 场 岗位练兵,将理论和实践有机的结合起来。并于每周六在循环水组织考试一次,检验培训学习的效果。 三、人员管理 严于律己、严格管理。狠抓劳动纪律,对违反纪律的人员,绝不手软,严格按照公司的有关规章制度及车间的规定来执行。对于违反纪律者,不仅要批评教育,经济处罚、还要进行全车间通报批评。让大家引以为戒,坚决杜绝违章违纪现象的发生。并且制度了车间内部详细的考核制度,做到有理有据,有章可依。责任落实到人。公司下发的文件,车间组织大家认真进行学习。关心公司的现状及未来的发展。 四、工作中的不足 17 / 29 1、在我们看到成绩的同时,也要清醒认识到生产中还存在着一定的不足。车间与员工的沟通相对减少,在今后的工作中要及时的了解和关心员工的生活和工作情况,加强对员工的思想教育工作。 2、操作工对设备的操作和维护技能还有待于进一步提高。我们的事故应急能力还不强,操 作不规范的现象还时有发生。要扭转这一局面,就需要加强职工培训工作提高培训质量。 3、安全生产形势不容乐观。 2016 年我车间发生交通安全事故 1 起,也发生过一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足给我们敲响了警钟。要狠抓安全管理不能放松,提高员工安全意识和心理素质,从安全帽、防护手套、防护眼镜等做起,牢固树立安全无小事的思想观念。 4、现场管理存在一定的漏洞。现场管理是一个需要长期紧抓的工作,稍有放松就会倒退。虽然今年我们的现场管理工作有所进步,但只是表面上干净卫生了,还存在较多死角。卫生及其他工具随意乱放。在今后的工作中我们要养成保持良好现场卫生和工具及时收纳的习惯,大力推行现场 6s 管理。为公司和车间班组及树立良好的形象。 五、 2016 年工18 / 29 作计划 2016 年随着污水项目的建设完成进入调试阶段,我们更要加倍努力,明确目标,扎实苦干。 1、面对车间目前人少的局面,最大限度地发挥员工的主人翁精神和工作热情。加强与每位员工的沟通,合理调配人员,搞好生产协调,完善车间内部管理,加强激励机制,加强员工的岗位责任心和劳动纪律。 2、坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针,深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除,防止新安全隐患的出现,杜绝侥幸心理和麻痹思想。特别是对新入职员工和调换岗位的人员更应加强安全教育。利用班前会,班后会,安全会讲安全,提高员工的安全意识。 3、组织员工加强学习,开展形式多样的培训活动,加大培训力度和提高培训质量。增加污水 项目的培训内容。通过提高操作技术,促进规范操作技能,确保 2016 年的开车工作顺利进行。 4、针对当前形势和需要,持续深入的开展 “ 精益管理 ” 活19 / 29 动,努力为公司及车间的降低成本提高效益目标作贡献。大力提倡勤俭节 约,杜绝浪费现象。以严格精益管理为基础,规范各种管理行为,落实执行好车间内部考核制度,狠抓人员管理,严明劳动纪律,用制度说话办事,创建一个公平和谐的工作氛围。 5、推行 “ 五型班组 ” 建设,加强 6s 现场管理,创建清洁、文明、学习、互助的工作环境。使人人有目标、有压力,全车间人员心往一处想,劲往一处使,共同把我们车间的工作做得更好。 2016 年污水处理厂工作总结 两篇 2016 年污水处理厂 工作 总结 克腾旗污水处理厂在各级领导的关心指导下,各班组职工辛勤努力、协同合作下,确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将 2016年克旗污水处理厂运行情况汇报如下: 一、克旗污水处理厂节能减排完成情况 克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、20 / 29 纪检等部门要求,严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。克旗污水处理厂自 2016 年 1 月 1 日至 2016 年12 月末,共处理废水 423 万吨,处理负荷率达到 %,日均处理量达到 万吨,进水 COD 平均浓度 /L,出水 COD 平均浓度 /L,实现化学需氧量减排 1630 吨 ;进水氨氮平均浓度 /L,出水氨氮平均浓度 /L,实现氨氮减排吨 ;出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。 克腾旗污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接,定期向上级环保部门,建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料 ;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组 、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。 二、克旗污水处理厂各车间设备运行情况 克旗污水处理厂经过 5 年的运行,由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因,设备出现 故障的频次增21 / 29 多,磨损严重。如:进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定,瞬时流量不易控制,泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转,已经影响到污水处理厂的正常稳定运转,导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标,针对设备出现的故障,特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的 COD 在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收,比对结果符合相关法律法规,并于通过了赤峰市环保局的验收。 三、化验室方面 克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验 58 次 ;完成污水自检项目 7 项 (水温、 PH、 COD、氨氮、 SS、溶解氧 ),并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。 四、克什克腾旗污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度情况。 克什克腾旗污水处理厂提标改造工程总投资万元, 2016 年完22 / 29 成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、 MBBR 池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程,完成电缆铺设、设备采购安装等工作。进入调试运行阶段,并于年底前完成环保验收。 中水回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续,计划 2016 年 9 月开工建设。 五、 2016 年工作计划 根据 2016 年各车间设备运行情况, 2016 年我厂计划对部分运行时间长,故障率高的设备 (如:鼓风机、格栅、水泵 )进行专业的维修保养工作 ;计划每年 2 次 (气温回暖后 5 月份一次,入冬前 10 月份一次 )对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理,以保证格栅、污水提升泵的正常运转 ;加强化验室管理,增加检测项目、 检测频率,保证实验质量 ;努力学习,对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。努力增强员工专业素质、提高职工个人能力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行,为克旗的节能减排贡献自己的力量。 2016 年污水处理厂工作总结 2016 年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第 4 年,在今年 7-8 月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常23 / 29 的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,伊春市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生 产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下: 一、运行概况 1、工艺控制 我厂 1-12 月份处理厂累计处理生活污水预计达到 1320 万吨,日均处理量约为万吨,最高日处理量为 万吨,平均进水COD184mg/L,出水 /L,累计削减 COD 为 1852 吨 ;平均进水氨氮 /L,出水氨氮 /L,累计削减氨氮为 187 吨 ;1-12 月份产生剩余污泥 2860 吨,共耗用 PAM 絮凝剂 1 吨,污泥含水率平均低于 80%,其中 2860 吨剩余污泥已全部运送至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理 ;1-12 月份处理厂共用电总量为228 万度,月均耗电量约为 19 万度 ;日均耗电量 6246 度,平均吨水耗电量为 /h/吨。 24 / 29 我厂于 2016 年 7 月末至 8 月末对反应池内曝气设备进行检修,在检修结束恢复使用后,反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少,造成生化处理效率下降,出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后,目前我厂运行稳定,出水水质各项指标平均值检测情况如下: CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L), /L(标准值 ≤20mg/L), SS8mg/L(标准值≤20mg/L),总磷 /L(标准值 ≤/L),氨氮 /L(标准值≤15mg/L),符合城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918 2002)国家一级 B 标准的规定。 2、设备运行 自 2016 年 10 月份运行以来,我厂已经运行 4 年多,为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行,今年对设备进行了全方位检修、更换,除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命外,目前已经完成的主要工作为: 3 台曝气风机的润滑油及皮带 更换 ;3 台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修 ;4 台推理器更换润滑油 ;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统 ;8台水阀及气阀的检修 ;16台回流泵及污泥泵检修 ;3#曝气风机更换扇叶 ;3#滗水器更换液压螺杆 ;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器 ;对生化池曝气盘进行全面检修、更换 ;对生化池在线监测设备 (污泥浓度25 / 29 计、溶解氧仪、液位计 )进行全面的检修、更换, ;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作 ;完善了中控系统等。,我厂根据实际运行中出现的问题,逐渐完善设备设施操作规程,并对全部职工进行了培训,保障污水处理厂设施、设备正 常运转。 3、化验分析 污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明:今年 1-8 月份我厂运行稳定,出水基本达标, 9 月、 10 月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮 的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年 10 月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测 ;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度 ;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。 26 / 29 4、其它 今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达 10 多次,每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务,对各级领导提出的问题我们积极进行整改,好的意见积极采纳。今年年 12月 2 日,市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂,在听取了污水处 理厂工作汇报的基础上,对我厂的实际运行情况进行了现场检查,对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定,专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。 二、人员管理情况 1、人员培训情况 目前污水处理厂在岗人员 18 名,其中管理人员 3 名、运行值班人员 8 名、化验 2 名、财务 1 名、电气维修 2 名、采购1 名、厨师 1 名。今年

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