2016质量月活动总结

1 / 22 2016 质量月活动总结 质量月活动总结 根据股份公司以及投资公司关于 “ 全国质量月 ” 活动的通知要求，我项目部迅速行动起来，以 “ 贯彻落实质量发展纲要，推进企业质量管理 提升 ” 为主题，以 “ 全员全过程全方位参与，全面提高质量管理水平 ” 为宗旨，全面开展 “ 质量月 ” 活动，具体活动情况如下： 一、活动时间为： 2016 年 9 月 1 日至 2016 年 9 月 30 日。 为了更好的组织和开展 “ 质量月 ” 活动，我项目部成立活动领导小组。具体情况如下： 质量月活动办公室设在安质部，胡成柱负责日常管理工作。 二、项目部具体活动情况如下： 9 月 2-9 月 15 日，按照投 资公司的要求，结合项目部的实际情况，组织现场开展质量培训，在办公区域和施工现场张贴优质工程宣传画、宣传横幅，组织全体员工，特别是施工队2 / 22 伍对优质工程知识的学习，考试。通过培训教育，提高员工的质量意识，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。 9 月 20 日下午 3 时在投资公司参加了 “ 质量知识竞赛 ” 活动。山南新区项目投资公司副总经理杨善林、安质部长张迟千、上海局市政公司淮南项目部经理 刘军、建筑装饰公司淮南项目部书记朱东风等担任本次活动的仲裁组。参加这次竞赛的共有十个代表队，分别来自 山南各参建单位，每队派出代表三人。活动设置个人必答题，各队共答题和抢答题。为了活跃气氛、普及质量知识，还设置了观众答题，回答正确现场发放奖品。经过各参赛选手的激烈角逐，各项目部取得了较好的 成绩，我项目部获第五名。 通过质量知识竞赛使员工充分了解到本行业的一些相关的专业知识和技能要求，使各基层管理人员以及技术人员都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并会逐步形成通过不断学习且严格按标准要求去提升自身工作质量的好风气。 9 月 22 日，项目部领导班子成员参加了投 资公司组织的四公3 / 22 司经七路挡墙工程的观摩活动。现场通过四公司总工夏钊对挡墙施工的技术要求和质量控制的报告，深刻的认识到精品工程的质量和技术控制需要现场管理人员的工作热情和责任心，在工作中要敢于严抓质量，对质量不合格的产品必须返工。 同时，项目部根据投资公司的要求对已完工道路管网工程质量做了排查疏通工作，共计发现有 6 处管道堵塞不通。项目部已按照要求制定了修复计划和修复方案，安排专人修复疏通，并于 9 月 23 日将已疏通的 4 处上报投资公司工程部和安质部，其余 2 处将于节前疏通完毕。 通过质量月活动，项目部以提高现场管理人员的安全质量意识和积极性为主，以监督、检查、处罚等手段为辅，实现从要我抓安全质量到我要抓安全质量的转变，变被动为主动，从根本上解决项目部的现场施工的安全质量问题。 淮南山南新城项目部 2016/9/30 蚌埠龙子湖西岸滨湖新区市政 4 / 22 道路网工程路面工程 2016 年 “ 质量月 ” 活动总结 中铁天丰建筑工程有限公司蚌埠项目部四分部 2016 年 9 月 30 日 2016 年 “ 质量月 ” 活动总结 为响应国家 21 部委组织开展的全国 “ 质量月 ” 活动，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平 。认真贯彻公司、置业、监理及天丰的关于开展 “ 质量月 ” 活动的相关文件通知精神，我部结合实际情况，积极配合与开展了为期一个月的“ 质量月 ” 活动，现将开展情况做如下汇报： 一、 活动宗旨 通过举行以 “ 质量是生命，安全是基础 ” 为口号，以 “ 强5 / 22 基固本，做强做优 ” 为目标的质量安全环境推广月活动，提高项目员工质量、安全、环境意识，确保项目达到蚌埠市优质工程验收标准，确保获得蚌埠市 “ 珍珠杯 ” ，争创安徽省“ 黄山杯 ” 的目标 。 二、 活动内容 本次活动成立了以项目经理为组长、项目部副经理及总工为副组长的领导小组，项目部全体成员参与，开展了内容丰富、形式多样的各项活动： 1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和主要责任人，在项目部会议室集中学习质量发展纲要、法律、法规及质量安全标准。 2、 9 月 4 日组织全员学习质量发展纲要、法律、法规及质量安全标准。 1 3、 9 月 8 日晚组织管理人员进行施工安全、质量及文明施工知识抢答赛。 4、开展 “ 质量月 ” 宣传活动 。充分利用有限空间，悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势。 6 / 22 5、 9 月 9 日 至 20 日，由领导小组进行了进行了全面的安全、环境与质量检查。 检查内容 内页资料：质量管理体系、质量管理制度、职责；过程 “ 三检制 ” ；施工组织设计编审、图纸会审、施工方案报审、原材料及机械人员报审；施工质量记录、安全交底、施工技术交底； 现场控制：轴线、标高基准点控制、复核与保护；原材 料堆放与分类标识；原材料 2 检测、混合料检测；轴线、高程、宽度、平整度、厚度、压实度控制。 检查结果 内页资料：内业资料齐全，交底内容清晰明白，交底、复 核落实到人，目录清晰。 现场控制：轴线、标高基准点保护良好；原材料及机械堆放整齐并设立标识牌；原材料检测及7 / 22 现场控制检测结果如下表： 原材检测结果 (转 载于 : 海达 范文 网 :2016 质量 月 活动 总 结 ) 现场检测结果 3 三、 活动主要成果 通过 “ 质量月 ” 活动的开展，提高全员的质量、安全意识和环保意识。 组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作， 提前做好预控工作。做到质量可控。 强化实验工作，做好原材及现场取样工作，保证工程物资及现场施工质量。严格按照相关要求进行 100%的见证取样，及时的进行现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质量。 加强现场组织管理，做到精细化管理，精细化施工，确保优质工程。 积极推广新技术、强化科技创 新。 8 / 22 “ 质量月 ” 活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也发现了施工中存在的一些问题，我们一定会以 “ 质量月 ” 活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。 中铁天丰建筑工程有限公司 蚌埠项目部四分部 2016 年 9 月30 日 4 广泛深入开展质量月活动 积极认真学习政策法律法规 质量月活动总结 2016？ 项目部根据总承包部下发的公司关于开展 “2016 年全国质量月 ” 活动的通知文件精神及活动具体要求，于 2016 年 9月开展了以 “ 建设质量强国，共创美好生活 ” 为主题的 “ 质9 / 22 量月 ” 活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部 2016 年 9月质量月活动情况总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导责任，广泛宣传 我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长，项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长，质量部、技术部、工程部 等相关工作人员为成员的 “ 质量月活动领导小组 ” 。成立了 “ 质量月 ”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议，例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、标准等，这些建议及措施均已形成会议 纪要下发各部门。根据统计，我项目部在 2016 年的质量月活动中发放工程质量10 / 22 基本常识宣传材料 50 余份，悬挂标语横幅 5 条，张贴宣传标语 10 张，关于质量月活动的会议 5 次，内容主要涉及 “ 质量月 ” 的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。 2、加强质量自检，促进管理 在今年 9 月份的质量月活动中，我项目部广泛开展 “ 全面检查、专项整治、逐一排除 ” 的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是 “ 质量月 ” 活动最重要的部分， 2016 年 9 月 15 日，项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策 群力，防微杜渐。特别是正在施工的二次结构地面工程，各个分包单位所施工完成的情况来看，均不甚理想，不能达到预期质量标准，局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。针对此现象，项目总工吴斌忠同志，本着 “ 抓质量水平提升、促发展方式改变 ” 的质量月活动主题，写出了严格的 “ 地面11 / 22 施工质量控制标准及要点 ” 专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。在现场检查完成后， “ 质量月 ” 活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并 以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。 二、组织开展质量培训 我项目部在 2016 年的质量月活动中，严格坚持 “ 质量管理与现场施工质量同步提升 ” 的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。 三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动 12 / 22 为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度 “ 质量月活动 ” 的主题，我项目的 “ 质量月活动 ”领导小组，组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结，并提请业主及监理单位对兄弟单位进行了多次的观摩学习。事后，又进行了认真的学习、总结，取长补短，在会上，各级人员均踊跃的发言，畅谈各自感想，提出了诸多 宝贵的质量改进意见，明确了多项质量控制关键点，积累了丰富的质量管理经验，真正的做到 “ 群策群力 ” 的质量 “QC” 小组管理的基本要素。 四、奖罚分明，全面调动劳动者的积极性 项目部在接到承包部下发的公司关于开展 “2016 年全国质量月 ” 活动的通知文件精神及活动具体要求后，项目 “ 质量月 ” 活 动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施细则，其中关键的一项就是“ 质量月活动评比奖罚细则 ” ，在该细则中，明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。原则按照 “ 奖多罚少，调动积极性为主 ” 的原则进行制定该细则。在 2016 年 11 月5 日，我项目进行本年度的 “ 质量月活动总结大会 ” ，在会上共表彰该次活动的先进单位 3 家，先进个人 10 人，下发13 / 22 了活动奖金 5000 余元。本次会议后，在整个施工现场引起了较大的积极响应，营造了良好的施工质量管理氛围。 五、强化科技创新，组织质量攻关 1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。 针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的“ 质量月活动 ” 领导小组，组织了项目相关部门、各分包单位相关人员，对施工中 的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选，定夺，由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。 2、强化实验工作，做好原材及现场取样工作，保证工程物资及现场施工质量。 自本年度的 “ 质量月活动 ” 开展以来，我项目的活动领导小组，再一次明确要求实验人员制定新的实验计划，严格按照相关要求进行 100%的见证取样，及时的进行现场取样，保证14 / 22 工程物资的质量及现场施工质量。 3、积极推广新技术、强化科技创新。 在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求，在本项目全面使用干拌砂浆，减少现场湿作业，加强环境保护；隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制，禁止现场切割，减少建筑垃圾，加强环境保护；针对地面施工，自主创新设计抹面、拉毛工具，确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量，均达到了良好的整体效果。 “ 质量月 ” 活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以 “ 质量月 ” 活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。 / 二 0 一一年十月十四日 2016 年质量月活动总结 15 / 22 根据中国兵器工业集团关于开展 2016 年全国 “ 质量月 ” 活动的通知以及盘锦市质量技术监督局 “ 质量月 ” 活动的相关文件精神，公司积极响应，重点落实，有计划、有步骤地开 展了质量月活动，现将活动情况汇报如下： 一、 明确指导思想，认真落实 深入贯彻落实文件精神，大力推进质量振兴努力提高产品质量和质量管理水平，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围 ,将质量是生命，质量是效益作为准则落实到实际工作中，促进和增强市场竞争力，推动公司快速发展。公司成立了以 副总经理为组长的质量月领导小组，组员由各部门主要领导担任，领导小组具体负责活动的策划，组织协调本次活动的宣传考核，全面宣传质量月的重要性。 二、 开展各种质量宣传活动，提高质量意识 在质量月活动中开展了内容丰富形式多样的宣传活动，公司统一制作了以 “ 贯彻质量发展纲要推进质量强国建设 ”为主题的宣传标语，以车间为单位集中贯彻学习质量发展纲要有关知识，各车间高度重视，积极组织，制作了丰富多彩的板报并统一展示，内容与质量月活动紧扣起到了宣传16 / 22 教育的作用。开展以质量为主题的质量知识问答，职工参与面广，质量认识深刻，质量知识问答活动的开展不仅增强了员工质量意识与责任感，强化了行为准则，也促进了工作质量的不断改进和产品质量的不断提高。 各车间利用班前班后组织开展了 “ 质量是企业生存和发展的生命线 ” 的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到，质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，企业才能得到生存和发展。 三、 树立质量问题 “ 零容忍 ” 理念 围绕质量管理目标，实施全过程、全方位、全员化的质量控制和监督，加强仪器设备的配备与校验工作，确保检测工作有效开展，并确保检测工作的准确性、真实性、独立性和及时性，对检测数据和弄虚作假采取 “ 零容忍 ” 态度，严格把好产品质量关。 此次活动的开展，倾注了北沥员工的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们质量意识，全方17 / 22 位保障质量月活动的顺利开展，严把产品质量关，坚决杜绝不合格产品流入市场。此次活动不只是流于形式，更要落实到实处，要长期坚持下去，将是我们北沥公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富。 盘锦北方沥青股份有限公司 2016 年 9 月 30 日 蚌埠龙子湖西岸滨湖新区市政 道路网工程路面工程 2016 年 “ 质量月 ” 活动总结 中铁天丰建筑工程有限公司蚌埠项目部四分部 2016 年 9 月 30 日 2016 年 “ 质量月 ” 活动总结 18 / 22 为响应国家 21 部委组织开展的全国 “ 质量月 ” 活动，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平。认真贯彻公司、置业、监理及天丰的关于开展 “ 质量月 ” 活动的相关文件通知精神，我部结合实际情况，积极配合与开展了为期一个月的“ 质量月 ” 活动，现将开展情况做如下汇报： 一、 活动宗旨 通过举行以 “ 质量是生命，安全是基础 ” 为口号，以 “ 强基固本，做强做优 ” 为目标的质量安全环境推广月活动，提高项目员工质量、安全、环境意识，确保项目达到蚌埠市优质工程验收标准，确保获得蚌埠市 “ 珍珠杯 ” ，争创安徽省“ 黄山杯 ” 的目标 。 二、 活动内容 本次活动成立了以项目经理为组长、项目部副经理及总工为副组长的领导小组，项目部全体成员参与，开展了内容丰富、形式多样的各项活动： 19 / 22 1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和主要责任人，在项目部会议室集中学习质量发展纲要、法律、法规及质量安全标准。 2、 9 月 4 日组织全员学习质量发展纲要、法律、法规及质量安全标准。 1 3、 9 月 8 日