2016铆工个人工作总结

1 / 36 2016 铆工个人工作总结 钢结构工程师个人工作总结 本人于 1993 年 7月进入中化三建公司，一直从事铆工工作，具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。在十七年的工作时间里，我先后参加了安庆炼油厂改造、九江大化肥、大连西太平洋炼油、甘肃庆阳 炼油、沙市天发油脂厂、陕西华县化肥、合肥四方集团“” 工程、河北秦皇岛化肥厂、海南大化肥、银川捷美化肥、神华煤制油、惠州炼油、青海格尔木甲醇工程、越南宁平化肥厂合成氨装置新建工程等大中型国内国外等工程。通过这么多年的工作，我了解了铆工所具备的专业知识、理论和经验，现再此我就曾参加工程中转化炉高难度屋脊结构的拼装和烟囱的制作安装方面进行工作总结。 A、转化炉屋脊结构安装工作总结 屋脊的拼接 屋脊的施工顺序 1、钢结构组对平台的铺设：由于屋脊组装拼接成型后长度为，宽度为。所需在地面上拼接组对的屋脊有 A、 B、 C、 D、2 / 36 E 轴共 5 片。为减少吊装站位等待时间，在地面上铺设一个20m*10m的钢结构组装平台。 2 、屋脊的拼接组对顺序： A-E轴的屋脊拼接组对后是一样的，以 A 轴的屋脊 为例：首先将屋脊的底梁 130G4、 130G14和顶梁 WL18、 WL19 进行拼接并摆放到位，底梁与顶梁的间距以中间的支撑高度为准；然后将底梁与顶梁的两边支撑136VB24进行组对，完成后再将中间的支撑 136VB31、 136VB32进行组对，由将此屋脊的整体形状进行定型。最后将屋脊顶梁与底梁之间的支撑依次进行拼接安装。屋脊整体拼接组对完成后利用吊车将屋脊吊装就位，将支撑 136VB4、底梁130G4、 130G14 及顶梁 WL18、 WL19依次和结构立柱进行连接固定。依照此顺序依次将其余几个轴线的屋脊拼接安装就位。 3、屋脊的吊装屋脊安装高度为米，屋脊顶的中心高为米，屋脊顶梁规格为 H440*300*11*18，屋脊顶高度为米。吊装时吊车钩头距屋脊顶梁高度不小于 2 米，吊车钩头距吊车吊臂顶端距离不小于为 2 米，按照最低高度计算，所选吊车的垂直吊装高度不小于 40 米。而安装屋脊用的结构立柱高度为米，两个立柱之间距离为 20 米，即吊车吊装钩头距任意一边立柱距离为 10米。 3 / 36 A 轴屋脊整体拼装组对后重量为，其他几片屋脊组对拼装后重量最重为。以最重重量 12t为计算基数，乘以安全系数，即吊装计算重量应为。 由于转化炉屋脊吊装时炉体北面内管廊及其他设备基础影响，吊装吊车需站位在炉体结构南面。为避免吊车移位浪费时间。吊装吊车确定站位在 C轴中心线上，根据炉体北面地面路况，吊车的回转半径在 26 米 -28 米。以最远回转半 径28 米计算，吊车距 A、 E 轴线的屋脊中心长度为米，即吊车吊装 A、 E轴线的屋脊的回转半径为米，按照 31米计算，即 : 吊车回转半径为 31 米，吊装重量为，垂直吊装高度至少为40 米。计算出吊车主臂杆长至少为 51 米。由此根据上海腾发吊车工矿选用吊装吊车至少为 250吨汽车吊。具体吊装方案由工程技术员编制，在此只作吊装初步选型和考虑。 4、钢结构组装成片 按吊装能力、设备安装顺序、钢架成片后自身的重量、刚性、挠度在现场预制场组装成片。成片前应保证柱子在同一水平面上，误差不得大于 5mm，成片后应保证对角线、柱轴线、4 / 36 平行度、梁水平度符合规范要求。同时应保证柱底面在同一平面上，柱梁不得扭 曲。 5、屋顶结构临时支撑措施： 为保证立柱安装后稳定性，在立柱安装后将立柱与炉顶支撑之间使用 244*175*7*11 的 H 型钢将其连接在一起，形成一个稳定的空间。 由于 1轴线的立柱 B、 C、 D立柱之间横梁未到，需要考虑增加这三根立柱之间的临时固定。 施工方法：首先将 1-D轴线的立柱安装就位，然后将立柱与炉顶支撑连接固定；将1-E 轴立柱安装就位，并与 1-D立柱连接固定。完成后将 1-C轴立柱安装就位，并将 1-C轴立柱分别与 1-D轴及炉顶支撑连接固定。按照此顺序依次将其余立柱安装固定。 根据轴线之间距离，使用临时固定支撑材料量为： * 65216 * H244*175*7*11 连接支撑与立柱采用焊接形式。本材料的使用，主要是以创造效益为主。其结果，得到了业主的认可，取得了不斐的效益。 5 / 36 B、钢结构制作安装工作总结 1、首先要确定，现场临时设施布置，为施工作准备： A、烟囱制作时现场需搭设一个长 *宽 =12米 *6米的钢平台，烟筒的内、外筒节的制作在平台上进行，组对时现场搭设道木垛，烟囱的组对摆放位置应与吊装前摆放位置一样，以免增加二次倒运。 B、组对现场道路应通畅，场地应平整，无防碍施工的杂物堆放在 场内。 C、支撑烟囱筒体的道木垛应摆放平稳，为了便于焊接和吊装，道木垛摆放高度不低于 1米。 D、筒体不能直接摆放在道木垛上，而应有鞍式支座支撑，以防止筒体局部受压而产生变形。 2、基础验收：烟囱安装前 ,应进行基础验收 ,并根据资料对基础的轴线和标高、地脚螺栓的相对位置等进行检查，基础周围回填夯实是否完毕。其支承面、地脚螺栓的允许偏差应符合下列规定： 6 / 36 项目 允许偏差 支承面 标高 水平度 L 1000 地脚螺栓 螺栓中心偏移 螺栓露出长度 0， 20 3 、环焊缝组对时可利用吊车、千斤顶来调整筒体同心 度，千斤顶与筒体接触的地方应有临时鞍式支座，防止筒体发生局部变形。环缝之间的间隙用 8组沿筒体均匀分布的花篮螺栓来调整。 4、筒体下料、卷制、组对 A、根据钢板到货尺寸绘制筒体排版图。 人力资源部年度工作总结及 7 / 36 年度工作规划 报告人： 时间： XXXX 年 X月 X 日 第 一 章 2016 年 工 作 总结 . 1 、 建 立 健 全 合 法 规 范 的 人 力 资 源 管 理 制度 . 1 1 、 建 立 绩 效 导 向 的 薪 酬 体系 . 2 2、建立培训制度及计划。 . 3 3 、 明 确 岗 位 说 明书 . 5 4、初 步 完 成 公 司 主 经 营 流 程 图 及 相 关 表格 . 5 、根据组织结构图为企业配置人才 . 5 1 、人员到岗情8 / 36 况 . 6 2 、招聘情况 . 6 3 、人员分析 . 7 、 建 立 有 凝 聚 力 的 企 业 文化 . 9 第二章 2016年工作规划 . 10 (来自 : 海达范文网 :2016 铆工个人工作总结 ) 、 建 立 开 放 创 新 的 人 力 资 源 管 理 制度 . 10 1 、 在 薪 资 管 理 方 面 ， 分 步 进 行 改革 . 10 2、建立员工招聘渠道 . 11 3、合法用工 . 14 4 、 结 合 企 业 战 略 规 划 的 培训 . 14 、建立持续激励的管理制度 . 15 9 / 36 建立真正 “ 以人为本 ” 的企业文化保证企业持续发展 . 16 第一章 xxxx年工作总结 重庆 xxxx有限公司于 xxxx 年 x月份正式成立， xxxx 年是企业从初创期向成长期转变的阶段，企业完成了筹建工作，新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下： 、建立健全合法规范的人力资源管理制度 合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主 要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：人事管理制度、劳动合同管理规定、薪酬管理制度、绩效考核制度、员工培训管理制度、新员工考核管理办法、员工转正程序、工伤保险报销的程序、调整公司组织结构、部门职责和主流程通知等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就 事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望10 / 36 能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的 “ 以人为本 ” 的关心以及制度的严肃氛围。但是愿望与执行力之间还有很大的差距，具体表现如下： 1、建立绩效导向的薪酬体系 用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。 以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。企业是： “ 考核什么，就得到什么 ” 。对股东而言，要的是利润；对经营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人成就和个人发展。而这一切的基 础都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，加强计划与过程控制，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并11 / 36 成为激励人才成长的重要手段和管理方式。但是公司绩效考核制度虽然试行近 9 月，关键绩效指标的考核推行不畅，仍需进一步的改进。 本年部门的绩效考核情况如下： 2、建立培训制度及计划。 尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。 2016 年企业刚开始运行，创业期的员工有来自国有企业的技术骨干、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的学生，每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成*工作方式，是人力资源部本年的培训目标。通过制定员工培训制度，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的初期需要。 12 / 36 2016年培训计划如下： 本年培训计划执行率 100%，培训人 /次统计如下： a) 全体人员参加质量管理知识培训。 b) “ 质量标准培训 ” 、 “ 质检员培训 ” 等共计 300 多人 /次参加。 c) 外包队的涂装培训共计 12人 /次。 d) 新员工入厂教育，人力资源部和安全员组织了 400多人 /次参加了企业文 化培训、安全培训、质量培训。 e) 在专业技术方面，目前为止先后组织了 “ 质量标准 ” 、“ 安装施工规范 ” 等多期培训讲座，累计 150人 /次参加了培训。 f) 取证培训方面，举办了起重工、松下焊机操作、电工、焊工、质检员、 13 / 36 探伤员、安全员、资料员，共有 173 个相关人员参加了培 训，经考核 173个相关人员顺利通过考核。 本年的整体的培训效果仍存在以下问题： a) 通过分层次有针对性的培训，公司员工对质量体系文 件有了了解，提高了员工的质量意识和能 力，达到了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。 人力资源部 2016年度工作总结及 文章来源： 2016年度工作规划 报告人： 时间： 2016 年 12 月 8 日 HR论坛： http:/ 14 / 36 第 一 章 2016 年 工 作 总结 . 2 、建立健全合法规范的人力资源管理制度 . 2 1、建立绩效 导 向 的 薪 酬 体系 . 2 2 、 建 立 培 训 制 度 及 计划。 . 3 3 、 明 确 岗 位 说 明书 . 5 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 . 5 、根据组织结构图为企业配置人才 . 6 1、 人员到岗情况 . 6 2 、 招 聘 情况 . 6 3 、人员分析 . 7 、建立有凝聚力15 / 36 的企业文化 . 9 第 二 章 2016 年 工 作 规划 . 10 、建立开放创新的人力资源管理制度 . 10 1、在薪资 管 理 方 面 ， 分 步 进 行 改革 . 10 2、建立 员 工 招 聘 渠道 . 11 3 、合法用工 . 14 4、结合企业战略规划的培训 . 14 、建立持续激励的管理制度 . 15 建立真正 “ 以人为本 ” 的企业文化保证企业持续发展 . 16 第一章 2016年工作总结 16 / 36 北京 *有限公司于 XX年 10月份正式成立， 2016 年是企业从初创期向成长期转变的阶段，企业完成了筹建工作，新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下： 、建立健全合法规范的人力资源管理制度 合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：人事管理制度、劳动合同管理规定、薪酬管理制度、绩效考核制度、员工培训管理制度、新员工考核管理办法、员工转正程序、工伤保险报销的程序、调整公司组织结构、部门职责和主流程通知等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不 就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的 “ 以人为本 ” 的关心以及制度的严肃氛围。但是愿望与执行力之间还有很大的差距，具体表现如下： 1、建立绩效导向的薪酬体系 17 / 36 用绩效考核与薪酬结合激励 人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。 以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。企业是： “ 考核什么，就得到什么 ” 。对股东而言，要的是利润；对经营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人 成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于 企业对员工的激励。在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范了月度的基础 考核，加强计划与过程控制，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。但是公司绩效考核制度虽然试行近 9月，关键绩效指标的考核推行不畅，仍需进一步的改进。 18 / 36 本年部门的绩效考核情况如下： 2016年绩效考核情况 2、建立培训制度及计划。 尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。 2016 年企业刚开始运行，创业期的员工有来自国有企业的技术骨干、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的 学生，每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成*工作方式，是人力资源部本年的培训目标。通过制定员工培训制度，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企 业的初期需要。 19 / 36 2016年培训计划如下： 本年培训计划执行率 100%，培训人 /次统计如下： a) 全体人员参加质量管理知识培训。 b) “ 质量标准培训 ” 、 “ 质检员培训 ” 等共计 300 多人 /次参加。 c) 外包队的涂装培训共计 12人 /次。 d) 新员工入厂教育，人力资源部和安全员组织了 400多人 /次参加了企业文 化培训、安全培训、质量培训。 2016企业用工短缺现状分析报告 企业用工短缺现状分析 2016年下半年以来，随着我市经济的企稳回暖，实体经济逐步走出困境，特别是进入 2016 年以后，企业用工需求更加迫切。 2016年，全市企业劳动力需求将达到历史高位。 20 / 36 一、企业用工需求的 现状 1、本地工业园区迅速发展，企业用工需求增加近年来，随着我市工业园区的不断成长，园区企业缺工的问题逐渐显现出来， 我市近期组织了对园区部分企业的问卷调查，收回问卷 66份。调查显示， 67 户企业近期缺工 2 万人，年内缺工总数将达万人。从行业类型看，机械制造、食品加工、服装加工等劳动密集型行业的用工需求较为明显，本次调查的 35 户机械制造、食品加工、服装加工行业企业中，有 6户企业用工需求达 500 人以上，其中 5 户是机械制造类企业， 1 户是食品加工企业； 11户企业用工需求在 200-500人之间。 2、中小型企业用工缺口较大 调查显示，大型企业的用工短缺现象不明显，一方面因为大型企业管理规范、人员流动性小；另一方面因为待遇较好，招工难度相对较低。而一些劳动密集型的中小型企业，由 于工资相对较低、工作环境较差、劳动强度大等原因，对求职者的吸引力相对不高，从而使招工越来越难。部分中小企业反映 “ 招工难 ” ，无法满足企业的用工需求，这是影响企业21 / 36 正常生产经营的重要原因。多数企业反映，近期订单量迅速增多，现有人员即使加班加点也难以顺利完成，企业一时又招不到工人。一些企业反映，招工难导致开工率不足、机器闲置，加大了企业生产成本。 3、一线工人用工需求较大 经调查，企业对 普通工人的需求量最大，技术岗位有部分缺口，行政管理岗位缺口较小，一线操作工需求最为旺盛，占到需求总数的 80%以上；其他管理型、技能型、研发型人才以及高技能人才等各类人才需求比例，约占需求总数 20%。我市规模以下工业企业多数是劳动密集型企业，对劳动者的技能要求不高，再加上其投资小、成本低、灵活性高等特点，使得中小工业企业用工需求相对旺盛，尤其是对普通劳动工人以及初中级技术工人需求较大，而对高级工和高级技师等高层次人才需求则相对不大。 4、企业技术工人和季节性用工短缺 一些市场竞争激烈、产品更新换代快的行业技术工人短缺。如电子制造业和新能源产业等，这些企业为保持或扩大产品市场占有率，增加产 品科技含量，需要具备一定文化知识和22 / 36 技术的工人。而一些产品销售淡旺季分界线较明显的企业为了节约劳动力成本，一般不会与雇佣工人签订长期劳动合同，而偏向于使用季节工。旺季时大量雇佣人员，淡季时只支付较低的工资，迫使雇佣人员主动离职，这些企业往往在生产旺季难以招到满足生产需求的工人。 二、企业 “ 招工难 ” 的原因及存在问题 1、经济迅猛发展促使用工需求不断扩大 去年，我市工业增产又增效 ，工业经济快速发展带来了巨大的岗位需求。随着国内经济形势的迅速回暖，企业订单不断增多，因生产能力扩大造成岗位需求量大。 据调查， 2016 年下半年到 2016 年，受金融影响，很多企业订单减少，信心缺乏，裁去了部分员工。但从 2016 年三季度起，经济回暖，企业手上的订单大幅增多，用工需求大幅增加。从 2016 年下半年起，园区部分企业提供的普通岗位数超过了进场求职人数， “ 招工难 ” 开始显现。 2、劳动力结构性错位导致部分行业出现用工短缺 23 / 36 从分析人力市场资源结构发现，部分企业有岗位但找不到员工，而包括大学生和农民工在内的不少求职者却由于找不到合适的工作而待业。 ()出现上述情况的原因，从劳动力需求方面看，用工出现缺口的基本来自传统工业体系，主要集中在机械制造、食品加工、服装加工等劳动密集型行业；同时技能人才短缺，维修技工、焊工、铆工、车床工等技术工人缺口较大。企业一方面需要大量技术熟练工 人，一方面又不愿意为培养技术工人投入合理的成本，长此以往，必然导致技术熟练工人供求关系的失衡。从劳动力供给方面看，新生代农民工逐渐成为劳动力市场的主体，他们的基本素质、择业观念、生活态度与老一辈农民工相比，均发生了较大的转变。这些因素的叠加，造成了部分行业出现结构性用工短缺现象。 3、职工的劳动 诉求与企业习惯用工方式产生矛盾 由于劳动力市场劳动力长期供大于求，在此情况下，部分企业漠视甚至侵犯职工权益的现象时有发生。一是部分企业工资待遇偏低，工作时间长，制约着企业招工。大部分制造类企业均是计件工资，多劳多得，企业招工时承诺的月薪1200-2000元以上，基本上都要工人超负荷地加班加点才 能实现。二是部分企业虽然待遇、条件不错，但某些岗位对健24 / 36 康有害，工作岗位缺乏明确的职业发展前景等因素也制约着企业招工。三是部分企业不同程度存在用工不规范的问题，一些企业甚至每天工作时间超过 8 小时。四是员工住宿问题没有得到妥善解决，部分缺工企业不提供职工宿舍或住房补助。五是部分企业缺少企业文化和人文关怀，难以留住员工。六是企业缺乏人力资源储备意识，部分企业无法合理解决淡、旺季期间员工去留问题等等。随着就业形势的变化，这些企业已经不能满足求职者的就业诉求。从求职者的就业诉求看，寻找工作时更加注重企业的工资待遇、工 作环境和职业未来的发展，这正是劳动者对劳动诉求不断增强的表征。从企业的角度看，在当前资本强、劳动弱的背景下，企业忽视职工权益的保护，忽视企业文化的营造，缺少与职工的情感沟通，给企业发展带来潜在的不稳定。同时，企业用工的临时化和无序化，也将导致企业人力资源匮乏和生产效率低下。 2016最新暑期工地实习报告 2016最新暑期工地实习报告 转眼之间，一个学年已经匆匆流过，在这一个学年的学习生活中，我学到了很多，成长了很多，已经从一个小男孩成长25 / 36 为一个敢作敢为的青年人。这次暑假实习，使我学到了很多东西，也使我一步一步成长，逐渐成熟，适应这个社会，也增加了自己的视野， 开阔了眼界，无论从物质报酬上，还是从精神成长上，都取得了丰硕的成果，在此做一总结，吸取经验教训，使自己能不断进步，走向成熟。 本人今年暑假到 xx省 xx市 xxx中国海洋石油公司 xxx炼油项目部参观实习，工作岗位是中国化学工程第三建筑公司 xx分公司安装十公司。本人的实习内容主要是参观实习中国海洋石油 惠州炼油项目催裂化联合装置及芳香烃联合装置，以及参与中国海洋石油惠州炼油项目工业炉及余热回收系统工程建设并了解工程项目管理的程序及特点。通过参观实习，本人熟悉了化工建设单位的工作制度和工作条件，学到了一定的技术，能够处理一部分有色金属接合，焊接，磨合，切割的问题，熟悉了工人工作的环境和应该从事的工作。在催裂化这个项目上，我拜师于一位资格较老的铆工，学到了很多技术。更重要的是，在这样恶劣的环境条件下，我坚持到了最后，实现了我的目标，获得了我一生中的第一桶上千元的报酬。虽然在那里每天工作从早上七点到晚上九点半，连吃饭睡觉都在工地上，工作时间长，外界环境条件差，但是最后我坚持下来了，我为自己感到骄傲和自豪。在此，深深的感谢帮助过我的老师傅们，以及我的亲人们，给我创造26 / 36 了这么好的机会锻炼自己。谢谢你们。 这次暑假实习活动，不仅在学习上让我收获了很多，在生活上我也感触颇多。在那里，我哥哥教会了我为人处事的道理 ，以及社交场合的基本礼仪。虽然他经常批评我，但我知道这是学习最好的方式，我的虚心学习换来了自己的更快的成长，也明白了一些道理。最重要的是，我遇到了几位我生命中的几位贵人，他们热心的帮助我，让我深受感动。我也会向他们学习，积极热心的帮助我身边的朋友。另一方面，在生活上我深深的感受到中国南方的地域风情。本人下榻的地方恰好位于中国南海海域旁边，第一次和大海近距离接触，也品尝了当地的特产及有名的海鲜。一切都那麽新奇，又都充满诱惑力。体验了异域他乡人的生活方式，看到以打渔为生的渔农们的辛苦劳作，给我心里感触颇多。这是 我明白，只有靠辛勤的劳动才能创造出价值人应该承担起属于自己的责任，努力实现自己的目标。 2016 最新暑期工地实习报告2016最新暑期工地实习报告。后来有机会到深圳了一趟，看看大都市人忙碌的身影，以及他们为了家人而忙碌的面孔，那种在大都市生活下去的压力使有的人退却，但也会是有的人崛起！我下定决心，将来一定要在那里开创出属于自己的一片天地。我会不断的努力，实现我的一个又一个目标。 27 / 36 经过这次社会实习活动 ，我体会到了人际关系的复杂性和重要性，以及劳动意义与价值。借助此次实习学习，我会学以致用，在以后的学习生活中虚心听取他人意见，做事三思之后要当机立断，尽自己最大的努力帮助别人，真诚的对待同学亲戚朋友。使自己不仅在学习上更进一步，在为人处事上也能做的更好。希望我的努力能够换来身边的人更大的肯定。 最后，再次感谢帮助过我的师傅们以及亲戚朋友们，谢谢你们的关心照顾，深深的祝福 你们，愿你们一切过的都好。 2016最新暑期工地实习报告 此报告将从施工技术、管理现场施工、安全施工、文明施工、施工监理等几个主要方面进行阐述和评论。 首先，介绍一下该公司及该公司我们此次实习的项目工地，该公司为 xx建工第四建设有限公司，是一家国有控股企业，企业秉承 至诚、至创、共赢 的企业精神，赢得了省内外的一致好评。我和班上一位同学所在的项目为 xx龙城 ，该项28 / 36 目位于 xx 市中轴北京路与北辰大道的黄金交汇点，包括财智中心、 vc park、创享生活寓所三大产业，是兼具商业、商务、商住等多功能大型综合性地产运营项目，其中财智中心以 168 米超高层甲级写字楼将成为北市区的核心建筑，地上部 分为 44 层，地下部分为 3 层，地下部分基本上为停车位，约 XX个。 了解了一些项目的概况之后再项目负责人的安排下我们跟着几位工长边学边干，基本上是他们几位工长那边忙不过来就去帮他们哪边，当然，我们也是主动问他们一些不懂得地方，抱着这样一种接近社会、增强自己的社会适应能力、增强对本专业及专业各学科兴趣 的心态度过了长达 35 天的实习生活。 一、施工技术 施工技术的不断发展、改进是一个 建筑企业长盛不衰的最核心的要素。对于我们实习生来说，一些难度和要求精度都比较高的工作他们没有让我们做，比如像全站仪定位轴线之类的操作，我们所做的就是帮忙扶下棱镜，然后了解定位轴线的意义。在定位轴线没有问题之后再按照图纸以轴线为标准放边线时就会遇到很多问题，最常见的就是钢筋挡着，一些29 / 36 剪力墙、柱子的边线无法弹出。造成这种问题的原因主要有两方面造成：第一，在地下第三层承台定上位定位柱子和地梁等时工程线拉的不够紧，或是工程线被承台上钢筋摩擦阻力或绊筋丝挂住影响工程线的直线度；第二，拉钢卷尺时测量出现较大误差。在技术 问题方面还有怎样控制模板的平整度、垂直度，梁的配筋问题、柱子的垂直度等等很多问题都需要现场做技术指导。 二、现场施工管理 现场施工管理对工程顺利进行起着至关重要的作用。在工地上的那段时间里，我们除了给钢筋工、木工打标高、测量，还和几位工长做了现场的施工管理，现场指挥挖机挖土，该挖多深、多宽，对木工和钢筋工之间的工序进行协调，以及商砼的浇筑等等各种问题。 三、安全施工 施工现场随时都可能会出现安全问题，公司对安全问题很重视，一方面体现公司以人为本，关爱生命；另一方面，公司出于考虑自身形象，排除可能对自己造成麻烦的一切的可能。在工地上的那段时间有幸参加了公司内部人员的会议，30 / 36 在会上，项目执行经理一再强调佩戴安全帽、系好安全带等安全措施，故而在期间没有发生安全事故。 四、文明施工 #from 2016最新暑期工地实习报告来自 end# 在文明施工对企业的形象塑造有一定的作用，泥浆不外流、作业不扰民等等都对企业的形象有一定的影响，在会议上经理也重视对这方面的管理，对施工现场的清扫、对砼车出工地时清洗等都体现了对公司自身形象重视，旨在为企业塑造良好形象，为以后的竞标打下一定的基础。 2016最新暑期工地实习报告文章 2016最新暑期工地实习报 告出自，此链接！。 五、施工监理 期间我们不止和几位工长做测量、做现场管理，还充 当了公司内部的监理。在监理公司的监理来检查之前或是平时作业也监督民工，检查所使用的钢筋型号、数量是否与图纸相符合，箍筋加密区是否达到抗震等级，查模板的平整度、垂直度、看一些比较难箍的箍筋是否被剪断、模板是否存在爆模的可能等等。 31 / 36 总之，在工地上随时都会有新的问题产生，只有不断学习、不断积累工程经验 ，才有可能应对随时可能产生的问题和已经产生的问题。对于我们所学的课程，在期间感觉比较实用的事测量学和制图，还有就是对各种材料性能的认识。就算我们今后不再工地现场搞测量，不做制图或从事材管人员，但从事与之相关职业，还是很有用的，理论方面的学习是很重要的，所以这么样的一次实习机会是很好的。 除此之外 ，在期间，我还发现一些问题存在，第一个就是材料的浪费，钢材的浪费、混凝土的浪费很严重，在会议上一再强调，但始终都没有得到改善；第二，会议上强调员工每天汇报当天的工作情况，每周一、三、五集体学习建筑规范，还是没有得到落实，其他还有问题存在着。实际上，这些问题都可以归结为一个问题 企业的执行力。为什么呢？一个企业不论它有多么优秀的人才，如果没有比较完善的管理体系，没有人能够将计划、方案严格执行，那么企业的正常工作将会混乱，造成很多不必要的成本增加，所以人的重要因素就体现了出来，因为所有的工作都是靠人或靠人操作 来完成的，管理人员的管理能力和执行能力就显得十分重要了，但现实是现实的工作并不是很轻易就能做到，所以不断学习、不断提高自我素养就尤为重要了。在今后的学习中对32 / 36 自己的专业素养有待进一步提高，不断走进社会培养自己不管是和别人的交流沟通的能力也好，还是增强社会的适应能力也好，不断让自己比同龄人看的远，走在眼界的前端。 2016最新暑期工地实习报告 紧张了四天的实习生活结束了，在张老师的带领下，在工地师傅的讲解下，在同组同学的帮助下，我在实习过程中还是有不少的收获，实习结束后有必要好好总结一下。 作为一名刚刚接触专业知识不久的中职学生来说，如果在学习专业知识时，一直以书本上深奥的专业 知识来讲述这门课程是很枯燥乏味不易明白的，为此，学校带领我们进行了这次实习活动，让我们从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识，以了 今后学习建筑经济管理的专业课打下了理论和实践的基础。 四天到工地上实习，学校都是用专车接送，当我们到达工地集合地点时，我看到同学们头上都戴着安全帽；同时工地的生活区与施工区的门上也写着：不戴安全帽者不得进如施工现场；当然在建筑物结构主体外面的防护网上也写着标语：33 / 36 安全责任，重于泰山；由此可见在建筑施工当中首先要注意的问题就是安全问题。 6 月 28日是实习的第一天，我们在张老师的带领下走访了秀林建材市场和虎丘建材市场，我们参观了常用的建筑材料，了解了材料的品种，性质，规格，及品牌，价格等。平时在书本上学习的材料，现在，在建材市场对着实物了解加深了我对建筑材料的认识，第一天就简单的了解了建筑所需的材料，我体会到这一天的实践让我学到了很多书本上没有的材料，让我懂的材料和材料也是需要货比三家的，不仅要比较质量还要比较价格，这样才能做好预算。 6 月 29日，我们去了农科院该工程是在建办公楼，我们参观了工地，了解工程概况及工程各项施工工序、了解各项施工设备、施工人员、工程材料和施工平面布置、了解施工工地的质量监督工作、了解施工技术资料的整理工作。张老师还说了进工地的注意事项。 实习任务主要来说是看会图纸与工地多一些实践，首先我来说一下图纸