iqc组长工作总结_0

1 / 14 iqc 组长工作总结 IQC 总结 回首过去一个月的工作中，我学会了不少知识， IQC 工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档的有效收集、保存、管理。 对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，对工作现场的管理能力，包括 5S，遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。 IQC 的 KPI：漏检率：每月产线发现的来料批不良数，并负责产线材料问题的确 认，处理，通知供应商改善等。 工作内容如下： 2 / 14 ? 常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的判定，发现问题及时的反馈。这三个月里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料质量问题。 ? 提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。 ? 每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入了材料不良质量履历，记录完整，异常描述清晰， ? 开据供应商质量整改单，做以跟踪，查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总，及时虚心听取了生产现场和反馈的物料异 常，异常点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避免了同类或类似问题发生。 ? 检测设备的点检、报验、保养及工作场所的 5S。 ? RoHS 测试 ? 样品的检验及确认、跑 单。 3 / 14 ? 零部件验证的跟踪。 ? 部署的技能培训、绩效考核。 ? 每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。 二、问题点汇总： 在物料检验工作中一些问题点： 1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找，在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。 2.接受到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠自己的工作经验在检验。 3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如 a 图纸不标识工差。 b, 下发的图纸尺寸模糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。 c ,在变更文件时技术部门有偷工减料事件，只下发技术更改通知单，没有下发更新后的图纸和文件。 4 / 14 三、转正后工作目标 /计划： ? 遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人；吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实 实地做好每一项工作，处理好每一个细节。 ? IQC 各项检验工作顺利进行。制定进料检验作业指导书，培训部署严格 按照进料检验作业指导书对物料进行检验，检验及时，检 验结果准确率 100% ,不做 “ 差不多 ” 先生，第一次就把事情做对。 ? 排查样品柜，将缺失的样品补齐。 ? 提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检 验，确保物料准时无误到达生产线。 5 / 14 ? 增加对相关物料的行业 /国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准。对 所负责物料做到三个知道：知道它是怎么生产出来的、知道它用在什么地方、知道常见异常。 ? 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。每月都回过头来思考 一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。 ? 积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习， 向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。 总结人 张嵐鑫 2016 年 6 月 6 日 IQC 工作总结 6 / 14 你们好！不知不觉我加入珠海 中电 IQC 这个团队已六个多月的时间了， 从开始的陌生到如今的熟悉，与各位领导及同仁的关心和帮助是分不开的。在此向你们表以衷心的感谢！ 有幸成为 质控 部 IQC 的一员非常感谢公司给我这个平台与空间，让我工作让我学习，后续的日子我会更加努力工作，不断学习为 中 电 的发展献出一份微薄之力！ 当下是电子产品科技飞速发展的时代，更是以品质取胜的时代，质量是企业 赖以生存的根本，是企业每个员工的责任，所以我们必须要有良好的品质意识和品质理念。回想刚进中电之初，从来没接触过我们公司这类的电子，五金，木制品的物料，所以只能从零开始全面学习各项物料的检验及了解物料本身的结构、作用等等。向领导和老员工请教学习各方面的知识和经验，从不同的原材料到最终的检验合格入库，了解不同原材料供应商的产品品质状况和产品的生产工艺流程，更了解产品的特性及性能。 7 / 14 经过在质控部这近半年时间的实际工作和学习，我发现了自己工作在许多的 不足和错误，特别是在来料检验时，没有按照公司的来料检验标准和规范，对物料进行检验，而是经常凭自己的一些所谓的经验来做，没有把好关让许多不良的物料流入生产线，给公司造成很大损失。所以在以后的工作中，我一定会按照来料的检验规范和标准，把好产品物料质量这一关，不让不良的物料流入生产线。来料如有质量问题及时与供应商沟通，敦促其及时改正和 解决，不让其影响公司生产的进度和效率。及时与公司各部门沟通，避免不必要的额外工作和误会。以上工作请各位领导同事监督。 致敬！ 谢谢 ！ IQC: 2016-12-31 协调、指导 IQC 工作，并处理好本组各项事务，确保上线物8 / 14 料符合公司质量要求。 二、主要职责： 1. 监督 IQC 对来料严格按检验标准执行检验。 2. 仪器，设备的保养，并协助QE 工程师作 MSA 分析。 3. ERP 系统来料质量检验结果的电脑输入。 4. 办公区域 “5S” 督导，维护。 5. 协助 PMC，采购处理品质异常以及跟进。 6. 向主管汇报 IQC 运作情况，传达上级指示。 7. 负责新进 IQC 培训工作。 8. IQC 报表及入库单据的签核。 9. 督促本小组团队目标的达成。 10. 负责 IQC 人员工作调配。 11. 负责来料及退料处理，确认 . 团队的补充 2016-02-16 16:01 工作内容不外呼以下： 1. 带领 IQC 检验员依据来料检验标准对进厂物料进行检验，指导和监督 IQC 的日常工作，保证来料检验工作正常、有效的进行。 2. 跟进品质异常的解决进度，确保异常得到及时有效处理。 3. 品质周报 /月报的制作 . 4. 组别人员的日常管理 . 你必须的技能： 9 / 14 1. 熟练使用 AQL 的抽样，一般使用或 MIL-STD-105E. 2.较强的语音沟通与表达能力，因为你的工作会涉及到与供应商的沟通 .同时不能有给人夸夸其谈的感觉。 3. 常规检测仪器的操作，如果你不会，肯定过不了 . 4. SCAR 或 8D 的处理流程 . 5. 物料检验的流程 . IQC 管理经验总结 1. IQC 工作目的：防止不符合要求的物料进入公司 2. IQC 工作职责： 3. IQC 管理必备素质 做好部门 上司分配的工作 ; 维持日常工作的正常进行 ;做到意见的上传下达 ,即向下传达公司的方针政策 ,向上反映10 / 14 小组工作情况 (特别是异常情况 )和员工意 见 ; 不断的提高自身能力 4. Leader 的必备或相关能力 (1) 来料特性的基本认识 (电子或机械的基本知识 ); (2) 检验方法的熟悉 (3) 抽样标准的了解 (4) 检验工具仪器的熟练使用 (5) 检验工具仪器的有效管 理 (计量 ,维护等 ) (6) 相关记录、文档的有效收集、保存、管理 (7) 不良品后续处理，不良品特采后的可追溯性跟踪。一定的不良原因分析的能力 (8) 对工作现场的管理能 力。包括： 5S(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制 )；遇到11 / 14 突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法、相关设备的安排布置，并做好及时记录 (9) 一定工作绩效改进能力 (10) IQC 报表的管理能力。包括：提供 IQC 日报、周报、月报、季报、年报等 (11) MRB 管理能力 (12) 对下属检验员的管理能力 其中 (2)(7)(8)(9)(11)为重点项目 ,做好了第 (12)点也就没问题了 3. IQC 主管 /工程师的必备能力 (应包括 Leader 的要求 ) (1) 深刻理解公司品质方针，并将公司的品质目标有效的转化为 IQC 的品质目标，在此基础上，制定 IQC 相关程序文件，确保目标有效完成 12 / 14 (2) 有很强的工作改进思想和丰富的改进办法。 (3) 深刻了解 ISO9000 等品质管理知识、 QC 工具，能从大局着眼有效管理 IQC 工作 (4) 对物料检验程序有深刻的了解 (检验记录表应有那些内容、能按公司实际需要制定调整抽样方法 ) (5) 有效策划 IQC 人员的培训事宜提高其工作能力 (6) 在小组内部，应做好职责划分，做到有功必奖、有错必罚，有效调动下属的工作积极性 (7) 为小组内部更有效的工作，应协调好 IQC 也公司相关部门和供 应商的关系。包括：检验标准的有效获得；来料及时的接收入库；异常物料返工、退货等处理等 6sigma 品质网4e-JTsDMv (8) 对下属的管理能力 4. IQC 的 KPI 13 / 14 (1) 漏检率：每月产线发现的来料批不良数 (2) 对来料品质异常的供应商， SQE 发出 8D 后，下几次来料的品质跟踪记录是否完善，有没有及时反馈来料品质信息给SQE、采购 (3) 对检验员的培训工