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文档简介

1 / 33 上半年安全工作总结 * 2016 年度上半年安全工作总结 2016 年上半年,安全管理工作在市局党组的正确领导下,在安保科上下的高度重视下,认真贯彻落实 2016 年全省系统安全管理工作电视电话会议精神,坚持市局 “ 加强安全管理六项工作 ” 总体任务,以安全隐患排查为重点,以 “ 安全标准化 ” 建设为主线,严格落实安全生产责任制,积极推进安全管理 “ 三化 ” 建设,不断加大安全设施投入、隐患排查治理、应急预案演练、安全教育培训和专业人才培养力度,继续保持了 “ 零责任事故 ” 、 “ 零因公死亡 ” 记录,有力支持和保障了全市系统的安全发展。现将我科室半年来的安全工作总结如下: 一、安全工作开展情况 安全生产经营岗位责任制得到有效落实。 1 月份 , 为进一步明确目标责任,根据省局出台的山西省 *系统 2016 年度2 / 33 安全管理综合考核评分细则 ,市局与各县市局、市局机关各部门签订了社会管理综合治理责任书和安全生产目标责任书,将安全工作目标和安全生产控制指标分解落实到各 科室、各岗位,有效形成了较为科学的安全责任网络。 安全队伍素质、员工安全意识得到提升和增强。 安全工作无小事,今年,我科室继续强化培训教育,认真组织开展系统的安全培训工作,针对 不同对象和不同工作重点,开展各种层次和内容的培训,以此提升了全员安全意识与素质,做到了经常抓、抓经常、反复抓、抓反复,保证了安全工作在各个环节的有效落实。一是把对全员的安全日常教育纳入全局政治学习计划,逢会必讲安全,在职工上下牢固树立 “ 求安全、保稳定、促发展 ” 的思想,让员工在学习中不断提高对安全工作的认识和规范自己的安全行为。二是二月份为增强单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对安全生产的责任感和明确各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责 任,对中层干部开展了安全生产责任制培训。三是三月份对于新进职工,为了使他们对 *有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,对新职工进行以企业规章制度、安全知识、操作规程为内容的教育培训。3 / 33 四是根据国家 *专卖局 2016 年的培训计划安排,市局党组安排安保科长到中国 *总公司职工进修学院接受相关安全知识的教育,进一步提高了安全领导在安全方面的业务素质和能力。五是为努力提高职工安全意识,进一步规范交通秩序、预防交通事故,切实有效应对安全生产突发事件、事故或灾害,根据省局 2016 年山西省 *系统安全管理工作要点的通 知,于 4 月底参加省局举办的交通安全警示教育、现场处 置及消防应急救援培训。六是为进一步提高企业主要负责人和安全管理人员的安全意识、安全决策水平,严格落实持证上岗制度。根据市安监局的安排 ,4 月 19 日 25 日,在市安监局对我局 (公司 )的主要负责人及安全管理人员进行为期一周的安全资格培训,我局公 司共有 12 人参加培训。七是为加强消防安全管理工作,进一步健全市局消防安全工作责任体系,落实消防工作责任制,根据市局安委办的安排, 5月份,在市局培训中心对各部门指定人员进行了兼职安全员培训。截止上半年,共组织开展和参加各项安全培训 6 次,培训人次达 70 余人次 ,12 人取得安全管理员证书, 3 人取得特种设备证书。 安全检查和工作考核逐步强化。 4 / 33 一是根据安排部署,一月份我科室组织相关人员走访各县市局,扎实开展了 “ 除火患、保平安 ” 的春季专项行动。二是在三月份对新建的市物流中心做了全面细致的检查,针对其存在的隐患限期进行了整改。三是六月份组织开展了 2016年上半年行业安全检查,对各县市局存在的问题下达整改通知书,明确整改时限,并督促其进行认真整改,使全市安全管理工作迈上了一个新台阶。四是强化日常安全检查,深入开展专项安全检查。通过认真排查及时发现问题,及时监督整改,消除各种事故隐患。截止 7 月份,共深入 开展日常检查 10 余次,专项安全生产大检查 1 次,共下发书面隐患整改通知书 4 份,查出隐患整改 14 项,完成整改项 14 项。五是认真落实防雷办 5 月份对我局检查整改的各项要求,对整改要求提出相应的整改方案,制定了明确的整改落实完成时间表,截止 6 月 23 日,全面完成了防雷办安全检查的各项整改要求。 安全规章制度得到完善。 市局制定了 *市 *行业安全制度汇编,其中包含安全目标管理制度等 79 项制度。加强对安全生产法、消防法、5 / 33 道路交通安全法和机动车驾驶证申领和使用规定等法规的教育、培训和执行,不断加大依法依规管理企业安全的力度,同时生产安全事故应急预案等八项预案 也在市安监局备案,为建立健全安全生产 “ 凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督 ” 长效机制奠定了基础。 安全生产标准化得到深入推进。 目前我局的安全标准化二级正在达标阶段,争取本年度七月份左右完成达标任务。今年上半年,我科室在做好安全状况评估的基础上 ,完善组织机构、安全投 入、规章制度、教育培训、基础设施、现场管理、隐患排查治理、危险源监控、职业健康、应急管理等方面的资料,同时认真向临汾市局学习,借鉴了它们的一些良好经验。 外来施工作业安全监管得到强化。 通过参加工程项目落地、进度跟踪专题会议,收集全市 *系统报建、在建项目工程信息资料,统计 2016 年上半年在建工程和技改项目,严格投资项目安全管理程序,出台外来施工作业安全管理规定,进一步明确了相关方安全责任,同时6 / 33 通过安全达标评审,不断加大安全基础设施 “ 三同时 ” 管理力度,有效提高了基建工程项目的安全监管水平。 加大投入,夯实基础 一是截止 5月底全面完成了物流中心和 *市局的火灾自动报警、防盗报警、视频监控、巡更等系统的安防设施建设安装。二是对所有基层部门按照上级有关要求和标准,统一配置或更换摄像头。截止七月份,新增探头 65 个。三是定期检查消防设备,聘请专业消防检测机构对市局机关消防设备进行检测,对存在问题的部位及时做了整改,并全部更换了到期的灭火器。 组织消防逃生演 练 为增强员工消防安全意识,熟练掌握逃生救援、自救互救等消防知识,提高紧急情况下的逃生和救护能力, 4 月 14 日,我们邀请 *特勤中队在 *市局 (公司 )组织开展了办公楼消防专项逃生演练活动。增强了大家的消防安全防范意识和应急处理能力,为进一步提高市局 (公司 )安全防范及管理水平奠定了良好的基础。 7 / 33 进一步加强了对特种设施设备的管理 2016 年上半年安全工作总结 2016 年上半年,在项目部全体员工的努力下,按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生产目标,扎实工作,确保了2016 年上半年无一例轻伤以上事故发生。上半年无安装和机械设备事故,无爆破、顶板、片帮 等事故,无环境污染事故,无火工品被盗事故,顺利地完成了分公司下达的各项安全生产指标。上半年安全工作主要表现在以下几个方面: 一、坚持 “ 以人为本、安全发展 ” 的理念: 1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都是在项目部干了几年的老员工,具有娴熟的操作技能,安全意识较强。 2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、带传授安全生产技能,安全教育培训率 100%。 3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能,提升员工安全生产意识和业务知识。员工学校培训共举行了 6 期,到课率 90%8 / 33 以上。 4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的培训率 100%,持证上岗率 100%。 5、组织安全技术交底 26 次。 二、坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针: 1、上半年项目部完善了项目部火工品领用管理制度等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。 2、班组长以上人员签订了班组长安全生产责任书,所有员工签订了员工安全生产责任承诺书,明确了安全责任,做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。 3、积极开展 “46” 安全生产日, “ 安全生产月 ” 活动期间,悬挂宣传条幅,张贴宣传标语,组织员工学习活动精神并对学习效果进行测验。 9 / 33 三、坚持 “ 不安全不生产、不环保不生产 ” 原则 加大安全检查、隐患治理和反 “ 三违 ” 力度,上 半年项目部组织参与有规模安全检查 24 次,查出和整改隐患 87 条,查出 “ 三违 ” 人员 17 人次,处罚 1400 金元,有力地遏制了 “ 三违 ” 现象的发生,提高了员工的安全意识,规范了员工 的安全行为。 四、对各项安全措施追踪监督落实到位: 1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。对领导下井带班执行情况进行公示。对领导下井带班现场处理情况进行记录和交班,保证了项目部安全生产正常进行。 2、加强施工现场安全管理,班组长兼职安全员,实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐 患,督促员工改正习惯性违章、远离 “ 三违 ” 、做到 “ 四不伤害 ” 、争创 “ 三零 ”班组,创造良好的作业环境。 3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。并进行了专项检查和整治行动。 10 / 33 4、完善了新钢良矿项目部应急救援方案组织应急救援小分队进行学习、演练,提高了项目部事故救援的应急 处理能力。 5、加强了对施工机械设备的安全管理工作,进行了设备点检记录,将以前的故障抢修改变成现今的设备维修,把故障隐患消除在萌芽状态。 6、健全、提高了职业病防范措施,年初开工后对全体员工进行了体检,有效预防控制和消除职业病危害。 五、推动项目安全标准化达标工作 : 1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。 2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。 回顾 2016 年上半年的安全工作,也发现项目部安全管理方面的不足。 2016 年下半年必须进一步做好做细以上工作外,还要加强以下几个方面的工作; 11 / 33 1、反 “ 三违 ” 力度不够,跟班领导视察疲劳,有所放松,管理人员必须提高自我认识,对习惯性违章加大出发力度。 2、教育引导不到位,必须加大员工学校的办学力度,提高全员安全意识。 3、安全标准化工作还未进一步深入到每个员工的心里,生产过程中还需从细节方面着手,从管行为方面来抓好安全标准化工作。 2016 年下半年安全生产工作计划 为进一步提高安全生产管理水平,切实抓好 2016 年下半年安全生产工作,根据项目部自身特点,制定项目部下半年的安全工作计划如下: 一、 “ 三个 坚持 ” 指导安全工作思路: 1、坚持 “ 以人为本、安全发展 ” 的理念; 2、坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针; 3、坚持 “ 不安全不生产、不环保不生产 ” 原则; 12 / 33 二、 “ 六个杜绝 ” 确保安全生产目标: 1、杜绝一般及以上安全事故,年度因工死亡人数为零,重伤人数为零,轻伤率为零。 2、杜绝设备、交通、火灾事故。 3、杜绝安装、提升运输、爆破、顶板、片帮等安全事故。 4、杜绝环境污染事故。 5、杜绝较大及以上职业病危害事故,职业病人数控制指标为零。 6、杜绝火工品被盗事故。 三、 “ 抓好以下安全工作重点 ” 确保全年安全管 理任务: 1、继续深化安全标准化达标工作,将安全融入每一项日常作业中,确保安全生产标准化持续、深入、有效的落实到安全管理和生产每一个细节中。 13 / 33 2、落实员工培训制度,项目部员工培训课程每月一期,一如既往地开展下去,新招员工的安全教育必须进行。并一对一安排老员工传、帮、带,熟练掌握本岗位 安全技术操作规程。通过多种渠道让大家全面了解岗位操作规程,这就是员工学校的必要性、严律性和持效性。特殊工种必须经过培训取得操作证后方可上岗。 3、落实领导现场下井带班制度,严格执行项目部管理人员井下带班计划。现场带班人员及时检查、发现、处理安全隐患,当碰到有处理不了的问题,必须详细交班,并作好井下带班记录,及时上报上月带班下井执行情况和本月带班下井计划。 4、落实安全周例会制度,坚持每周召开一次班组长以上人员参加的安全生产例会。对上半月安全生产完成情况作一次点评,对下半月安全生产作一个安排。坚持每班都有班前会,叙述着重当班作业人员所要注意的安全事项。作为每天必 上的第 一课,借此提高员工安全意识,养成良好的安全习惯,坚持安全生产技术交底,严格按规范程序作业。 14 / 33 5、落实安全检查与隐患整改工作制度,项目部每月组织进行四次安全检查,跟班领导加强施工现场安全监督生产班组每班检查,对查出的隐患严格按 “ 三定 ” 表及时整改。 6、落实下半年一系列安全生产宣传活动。 积极组织开展 “ 百日安全无事故 ” 等活动。利用安全板报、悬挂横幅、张贴标语等进行多样形式的宣传,提高员工的安全知识技能。 7、加强机械设备安全管理工作,对装岩机、电机车、矿车、风钻及电器设备做到勤检查、勤保养,把机械设备隐患处理萌芽状态,做到所有设备不带隐患工作,保证安全生产正常进行。 8、加强职业病防范措施,年初对全体员工进行职业病检查,有效预防控制和消除职业危害。井下所有作业点保证通风良好,个人要佩戴好防护用品,作业前洒水洗帮,严禁在井下吸烟和睡觉。 9、加大反 “ 三违 ” 力度,对 “ 三违 ” 现象处罚要严厉,不讲情面、不做老好人,有效遏制 “ 三违 ” 现象,规范员工安全行为,养成良好安全习惯。 15 / 33 10、严格执行火工品领用管理制度,谁领用、谁负责,杜绝火工品丢失现象。 11、加强对特殊季节的安全施工管理工作。对节前、节后复工、汛期、暑期、冬季施工等季节性工期必须进行专项检查和整治行动。 12、加强对上级安全文件的宣贯和资料上报工作。项目部各项安全管理资料保证 及时、准确地记录归档,需要上报的有关安全资料必须及时上报。 13、加强安全标准化施工队的建设,提升班组安全建设能力,实现项目部安全健康持续发展,确保项目部 2016 年全年安全生产目标。 新钢良矿项目部 2016 年 6 月 30 2016 年上半年安全生产工作情况汇报 安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下,一直16 / 33 以来 ,我公司始终把安全生 产列入重要的工作日程,作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中,我们始终坚持 “ 以人为本,安全第一 ” 的工作方针;始终把 “ 安全第一、预防为主 ” 作为我公司安全生产的指导 思想;以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习,提高认识,把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐企业、打造平安团队,作出了积极的贡献。 安全工作措施: 加强领导,开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作,我公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,通过协商选举方式,成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组,以下发文件的形式,明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则,形成了公司一把手负总责,各部门负责人对本辖区内的安全生产负责,各部门间分工负责,密切配合, 相互协作,将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案,做好安全生产突发事件应急处置工作。 17 / 33 完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全管理办法、安全管理条例、安全生产责任制、安全生产违章处理制度、安全先进评比办法等规范制度,形成了 完整、规范、科学、有效的安 全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 建立考核机制,落实安全责任。各部门 “ 一把手 ” 是安全生产的第一责任人,为将安全工作切实摆在各项工作的首位,公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书,安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责,推行人性化安全管理模式,提出了 “ 每位职工都是安全责任人 ” 的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,形成了 “ 总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与 ” 的共同责任网络。做到领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进各级安全生产责任的落实。根据安全生产违章处理制度,加大安全违章事件处理力度。对工作责任心强,安全生产工作 扎实,善于研究、18 / 33 改革安全工作的部门与各人给予奖励。树立安全工作优秀典型,充分调动广大职工安全工作积极性与创造性。 深化全员安全评价,注重安全教育培训。积极做好员工安全教育培训,不断提高员工自身生产安全素质。及时对各技术工作进行专业技术、安全教育培训,各特种设备上岗人员持证率达 98%。加强与政府部门沟通,积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部,通过例 行会议、日常宣贯等手段,深化全员安全评价,增强职工安全责任意识,提高专业人员的安全管理水平,提升作业人员的安全文化素质。 狠抓隐患排查治理,推进安全检查制度。有力的安全监督检查是落实安全规章制度的保障。我单位终坚持做到 “ 有规必依,违章必纠 ” ,充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用,除隐患、灭事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度,针对不同时段及场所的安全生产 需要,适时开展形式多样的安全生产检查,把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。加大生产线、特种车工作环节安全检查力度,以重大危险源、人员密集工作现场等为重点,特别是锅炉房、生产线高空等重点作业环节。进行随机抽查。 19 / 33 建立健全安全资金制度,保障安全生产工作顺利开展。公司领导对安全生产工作高度工作,本着 “ 只要有需要,就给予满足 ” 的原则,对各类安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立安全生产费用提取使用及管理制度,规范企业安全资金使用,确保各项工作的正常运营。 安全检查情况: 2016 年 6 月 1 日,公司安全领导小组会同安全工作小组根据国家局安全检查要求,结合企业自身制度,开展安全工作大检查,对全厂各区域进行了细致的检查,发现锅炉房杂物乱放现象严重、油泵房杂物未归置等 11 项问题。 下一步工作打算: 1、进一步建立健全企业安全生产联盟。配合各部门、各单位搞好 各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。 2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度,依法加强对各企业的安20 / 33 全生产监督管理,强化内部自检,由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。 3、进一步巩固安全 生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。 上半年的安全生产工作中,在较短的时间内做了大量的工作,但离各 级领导的要求还有一 定的距离,下半年进一步贯彻落实上级的指示精神,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保全公司安全生产的稳定态势。 2016 年上半年安全工作总结 各位领导和同志们,今天集团公司召开本年度上半年安全工作总 结会议,本人就 216500KVA 密闭电石炉技改项目安全工作做如下总结: 21 / 33 安全工作是企业生产的生命线。上半年,我厂全面贯彻企业安全 生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的 “ 基本功 ” 。以 “ 抓三违、抓责任、抓落实 ” 为主题,认真排查和整改事故隐患,确保公司安全投入,不断增强企业本质安全水平,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平。 上半年,我 们在集团公司各位领导的关心和支持下,按照集团公 司的部署,各项工作有计划有步骤的进行,截止本年度 7 月20 日,密闭电石炉技改项目已基本完成就绪, 8 月 3 日投入试生产。时至今日,我一分厂认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针,秉承 “ 从零开始,向零奋斗 ” 的安全理念,认真落实各项安全措施,坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则,顺利完成安全工作责任目标。为确保安 全工作顺利开展,主22 / 33 要从以下几个方面加强了工作力度: 一、加强日常安全工作管理,强化安全全过程监控 抓好安全生产工作,领导是关键,制度是保证。根据上级部门要 求,我公司对安全标准化管理制度进行了修订和完善,制定了符合我 (转 载 于 : 海达范文网 :上半年安全工作总结 ) 公司生产实际的作业票管理制度,加强作业现场的安全管理工作,紧 紧抓住 “ 以人为本, 安全第一 ” 的主题,认真开展 “ 查隐患、查漏洞、 查问题 ” 和 “ 反违章、反违规、反违纪 ” 的 “ 抓三查,反三违 ” 活动, 积极检查和修补安全管理问题及漏洞,加大对违章、违纪的处罚力度, 23 / 33 强化安全管理,全面提高职工的安全意识,大力营造反对违章、关爱 生命的氛围。每天组织现场检查,坚决制止、纠正和处罚各种违章作 业,确保安全无事故。同时加强组织领导,明确了主体责任,强化了 安全管理:根据集团公司安全生产例会,自开炉以来,我厂每天都召 开中层管理人员会议,全面落实抓领导、领导抓、全员齐抓共管的局 面。 二、强化过程监督,确 保措施落实。 每周组织相关部门进行安全大检查,对查出的问题落实责任人, 24 / 33 限期整改,形成闭环管理。至目前共查出安全隐患 24 项,下发隐患 整改通知单 10 余次,罚款通知单 7 次, 所查安全隐患均得到及时整 改,整改率 100%,做到闭环管理。 三、以生产区为重点,严把危险作业关 安全管理,关键是作业现场的管理,作业现场是发生事故的主要 根源,在技改阶段,我厂主要以作业现场为安全工作重点,自试生产 以来,我厂又以生产现场做为安全工作的重点,要求管理人员在工作 一线加强巡回检查,加强现场人、物、环境的管理,认真落实危险作 25 / 33 业管理制度,加强关联性作业、跨区域作业的协调指挥,严格生产现 场动火作业、设备检维修作业、进入设备作业、高空作业等九大作业的审批,保证危险作业安全可控。在开炉期间,我公司严格 遵守开炉方案及生产工艺流程,做好各装置启动前安全检查工作。根据集团安全部要求,结合我公司实际,在开炉前召开全体员工会议,做了统一的部署。经过细致的工作,全系统的安全开车。 四、抓好安全培训,提高员工安全意识 1) 从教育入手,从基础抓起,我厂在抓安全教育上,严格执行 “ 三 级安全教育 ” ,对新进厂的人员按要求进行了厂级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的电石行业安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员,均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。从而使我厂全体员工全面、系统的掌握电石安全生产技术知识。根据安监部门要求,我公司组织安全管理人员参加资格培26 / 33 训、取证及继续再教育;确保所有机电修、压力容器以及天车作业均取得特种作业操作证。车间新员工较多,操作经验少,应对突发事故 的处理能力不足, 应对这一情况,需继续通过培训提高操作人员的安全、技术水平;加强对操作人员的素质教育、加强员工对设备的维护和保养,对企业文化、安全知识、生产操作、工艺技术、设备基础知识等还需大力提高。 五、安全常抓不懈,做到警钟长鸣 始终坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全工作 方针 “ 从零开始,向零奋斗 ” 的安全理念;从安全工作实际出发,实现安 全生产 “ 零 ” 事故的目标。把安全工作做细、做到位,聘用技术性工程人员,用先进适用的技术,为安全生产提供可靠的技术保障,为 216500KVA 密闭电石炉安全试车投产打下坚实的基础和保障。 六、上半年安全工作中存在不足 1、我公司两台电石炉属于技改后新开电石炉,许多问题并27 / 33 没有完全暴露出来,所以在技术上需建立一套完善的电石炉生产工艺指标。 2、车间新员工较多,操作经验少,应对突发事故的处理能力不足 ; 3、生产装置属于新工艺、新技术,并不完全成熟,车间技术力量有待进一步加强; 七、下半年工作计划 1、在下半年我厂将继续认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检 查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生; 2、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生; 3、进一步做好 “ 三级安全教育工作 ” ,根据公司制定的28 / 33 “2016 年三级教育培训计划 ” ,继续按照计划开展各岗位培训工作。 安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻 “ 安全第一,预防为主,综合治理 ” 的方针,强化安全生产管理,把各项安全 管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为 “ 创造一个好的安全生产环境,切实保障员工生命和公司财产安全 ” 而不懈努力。 兴鑫公司一分厂 2016-8-30 2016 年上半年安全生产工作总结 半年来,项目部安全生产工作,始终贯彻 “ 安全第一,预防为主,综合治理 ” 的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循 “ 横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角 ” 的安全生29 / 33 产工作 原则,在项目部范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了 “ 全国安全生产月 ” 和 “ 百日安全竞赛 ” 活动,进一步完善安全生产四项体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现进一步促进我项目部工作的开展,将 2016年上半年安全生产工作总结如下: 一、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 站领导班子高度重视安全工作,及时召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为项目部安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实 “ 一岗双责 ” ,层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“ 横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角 ” 的安全工作网络格局,为强化安全保障责任,营造和谐工作环境 ,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。 二、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动 30 / 33 1、安全隐患治理年活动的开展情况 2016 年项目部以深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则,狠抓隐患整改,进一步排查项目部所建工程存在的安全生产隐患,完善安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,确保项目安全生产形势持续稳定。 认真制定方案。结合现场工作实际,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定了体实施方案。 严格落实责任。严格落实 “ 一岗双责 ” 和 “ 分工负责制 ” ,安委会承担了隐患排查治理的义务和责任,各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理

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