工程管理毕业设计（论文）-西安市锦江别墅工程施工组织设计.doc

目 录第一章 编制说明11.1编制依据11.2编制原则1第二章 工程概况12.1工程概况12.2建筑设计概况12.3结构设计概况2第三章 施工总体部署43.1 施工管理目标53.1.1工程指标53.1.2工程质量目标53.1.3安全管理目标53.1.4消防保卫目标53.1.5环保目标53.2施工部署原则53.3项目组织结构63.3.1项目管理机构设置图63.3.2项目管理人员的职责63.4工程任务划分103.4.1各单位负责范围103.4.2工程物资设备采购划分103.5施工进度计划103.6主要材料、设备计划103.6.1措施性材料计划103.6.2土建临时设施及材料113.6.3临电材料113.6.4主要施工机械设备选用113.7劳动力需求计划123.8施工用水113.9施工用电11第四 施工准备工作114.1施工技术准备114.2施工现场准备124.3外部环境准备124.4临时通讯准备12第五章 主要分部（项）工程施工方法155.1施工测量125.1.1施测依据135.1.2仪器选择135.1.3实测方法135.1.4测量精度保证措施155.2基础阶段施工方案135.2.1基础施工工艺流程135.2.2土方开挖145.2.3挖土标高控制145.2.4质量保证措施155.2.5基础结构施工155.2.6地下室防水工程185.2.7基础回填165.3上部结构阶段施工方案175.3.1 上部结构施工工艺185.3.2钢筋工程285.3.3模板工程195.3.4上部结构混凝土工程195.3.5砖砌体砌筑15.4门窗工程205.4.1门窗的安装205.4.2其它门窗的安装205.5 楼地面工程205.5.1细石砼地面工程245.5.2地砖工程215.6装饰阶段施工方案215.6.1装饰工程概况215.6.2装饰施工管理要点215.6.3主要装饰的施工方法215.7屋面工程施工方案245.7.1屋面作法245.7.2屋面找平施工方法245.7.3防水卷材施工方法245.7.4保温层施工方法245.7.5砼瓦铺设方法245.7.6屋面防止漏水措施245.8脚手架工程255.8.1脚手架材料要求255.8.2脚手架搭设255.8.3安全维护工作255.9水暖、电气设备安装施工方案255.9.1水暖施工方法25.9.2电气工程施工方法28第六章 相关保证措施286.1保证工程质量的技术组织措施286.1.1 质量保证体系286.1.2 质量管理26.1.3质量控制措施286.1.4 主要分项工程的质量保证措施296.2质量通病的防治316.2.1模板工程主要质量通病的防治316.2.2钢筋工程主要质量的防治326.2.3混凝土工程主要质量通病的防治326.2.4外墙门窗四周渗水预防措施326.2.5阳台、雨棚根部墙体渗漏预防措施336.2.6外墙面抹灰起壳裂缝引起渗水的预防措施346.2.7外门窗洞口接缝外渗漏水的防治346.2.8卫生间、厨房间渗漏的防治措施346.2.9在主体结构施工时注意事项346.3确保工期的技术组织措施346.3.1组织保证36.3.2制度保证356.3.3计划保证356.3.4经济计划保证356.3.5作风保证356.3.6新技术保证356.3.7装备保证356.3.8准备工作保证42第七章 季节性施工部署367.1雨期施工技术组织措施367.1.1准备工作367.1.2技术措施367.1.3安全措施367.2夏季高温施工技术组织措施367.2.1准备工作37.2.2技术措施36第八章 施工总进度计划和工期保证措施378.1施工进度计划保证的组织措施388.2施工进度计划保证的技术措施388.3施工进度计划保证的合同措施468.4施工进度计划保证的经济措施398.5施工进度计划保证的信息管理措施39第九章 现场消防管理措施399.1组织管理399.2火源管理399.3电力防火管理39.4易燃易爆物品防火管理409.5临时设施防火管理409.6消防器材配置与管理40第十章 施工现场平面布置和临时设施布置4010.1施工现场的管理目标4010.2施工现场管理的依据、原则及方法4110.2.1现场管理的依据4110.2.2现场管理的原则4110.3施工现场条件与周边环境410.4现场围挡及出入口设置4110.5现场道路4110.6现场办公、生活及生产设施的安排4110.6.1现场生活设施布置4110.6.2生产设施布置41第十一章 工程承包管理、施工配合的措施4111.1施工承包管理模式4111.2以材料供应单位协调措施4211.3与业主的配合、协调措施4211.4对指定分包商的协调管理2211.5对设计院、监理单位的协调、配合措施43第十二章 文明施工与环境保护措施4312.1文明施工措施4312.2环境保护措施44参考文献.45 46第一章 编制说明1.1编制依据西安市锦江别墅工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、施工质量验收标准等，经认真研究编制而成。1.建筑设计院设计的建筑、结构施工图以及混凝土结构施工图平面整体表示方法绘制规格和构造详图03G1011等。2.建筑单位提供的设计任务书及已认可的建筑方案。3.西安市城建，规划，消防，人防，市政，园林，交通，环保等部门的审批意见。4.建设单位提供的相关有资质部门的地形图及岩土工程地质勘察报告。5.国家及当地颁布的有关设计规范，规程和标准。1.2编制原则1.本施工组织设计系本工程施工指导文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方案和技术措施，以及安全生产、文明施工措施。2.本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人委托，针对本工程项目合约所规定的内容而编制的指导性文件，也是本工程的质量计划第二章 工程概况2.1工程概况工程名称：锦江别墅工程建设地点：西安设计使用年限：50年抗震设防烈度：六度建筑结构类型：剪力墙总建筑面积：1654.82建筑层数：地下一层，地上三层建筑高度：12.25米建筑标高：室内标高0.000相对于绝对标高详见总平面图。2.2建筑设计概况1.该施工项目为独栋三户别墅，施工总面积为1654.82，建筑总高度为12,25m，耐火等级为二级；2.墙身砌体：标高0.000以上外墙均采用200厚非承重空心砖；标高0.000以上卫生间、厨房隔墙采用100或200厚非承重空心砖；标高0.000以上其余房间采用200厚非承重空心砖；具体厚度详见建筑平面图；标高0.000以下墙体以上墙体强度等级及砂浆编号见结构施工图；3.门窗工程：门窗立樘除图纸注明外，外门、外窗与内墙平、内门内开时内平，外开时居中；施工时必须现场复核洞口尺寸和数量，确定无误后方可加工安装；门窗规格、标准和玻璃必须经过建筑师看样认可后方可订货；玻璃工程应严格执行建筑玻璃应用规格JGJ113-2003有关规定及建筑安全玻璃管理规定的通知（发改运行20032116号文件）；4.防水设计：大坡屋面级、阳台及露台级；屋面防水做法1.2厚三元乙丙防水卷材；卫生间防水做法1.5厚非焦油聚氨酯防防水涂抹，四周高出地面150；屋面防水层应待出屋面管道、通风道等施工完成后方可施工；地下室防水按照地下工程防水规范（GBJ108-2001）本工程防水等级应为二级，外围护结构混凝土墙（板），抗渗等级P6，防水层采用1.2厚三元乙丙防水卷材；5.节能设计：屋面保温采用材料为挤塑聚苯板，厚度30mm；外墙保温采用外墙外保温，材料为挤塑聚苯板厚度30mm；外门窗采用铝合金断热门，铝合金断热中空玻璃窗，空气层9mm；三层卫生间，起居室顶板局部临室外部分保温35mm厚挤塑泡沫板；二层，三层露台保温采用30厚挤塑聚苯板；2.3结构设计概况1.本工程位于某某市南郊，地形平坦，高差0.30m，交通便利，适合于建筑，地下一层，地上三层，主体高度12.700m，结构类型为剪力墙结构，基础类型为条形基础及独立基础；2.自然条件：基本风压0.35KN/，抗震设防烈度6度，地面粗糙度B类，基本雪压0.25KN/，建筑物场地类别类；场地的工程地质及地下水条件见结构设计总说明；3.本工程设计遵循的主要标准、规范、规程 建筑结构可靠度设计统一标准 （GB 50068-2001） 建筑抗震设防分类标准 （GB 50223-2008） 建筑结构荷载规范（06年版） （GB 50009-2001） 混凝土结构设计规范 （GB 50010-2002） 建筑地基基础设计规范 （GB 50007-2002） 砌体结构设计规范 （GB 50003-2001） 建筑场地墓坑探查与处理暂行规程 （Q/XJ 104-64）4.设计采用的均布活荷载标准值部 位活荷载KN/部 位活荷载 KN/部 位活荷载 KN/厅、卧、厨、卫2.0跳出阳台2.5不上人屋顶0.5楼梯及门厅 2.5上人屋顶2.0室外地面 10.05.地基基础：基坑开挖及地基处理详见结施04；本工程基础梁及基础底板采用国家标准图混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（04G101-3）的方法表示，施工图中未标明的构造要求按照标准图的有关要求执行；地下室底板与混凝土墙应一次整体浇筑至底板面或基础梁梁顶300mm以上，周边外墙按图一设置水平施工缝，水平施工缝间混凝土应一次浇筑完毕，不得在墙内留任何竖向施工缝（施工后浇带除外）；基坑回填土及位于设备基础、地面、散水、踏步等建筑面层之下的回填土必须分层夯实，每层厚度不大于250mm，压实系数0.94，基坑回填应采用素土回填；本工程基坑较深，开挖时应根据勘察报告提供的参数进行放坡，对基坑距道路、市政有建筑物较近处应进行边坡支护，以确保道路、市政管线和现有管线，建筑物的安全和施工的顺利进行，支护应由有相关设计施工资质的单位承担；本工程可进行沉降观测。6.主要结构材料：热轧钢筋，混凝土，砌体，型钢，钢板，钢管Q235-B，焊条，油漆（详见结施）。7.钢筋混凝土结构构造本工程采用国家标准图混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G101-1）的方法表示，施工图中未标明的构造要求，根据下表所确定的分类分级并依照标准图的有关要求执行；注：下表中括号内的数据为设计及施工实际采用的数据）项目名称结构类型剪力墙抗震等级框架梁抗震等级剪力墙底部加强范围锦江别墅剪力墙 四（二）四（二）地下一层-二层纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度要求（见结施）；钢筋接头形势及要求；纵向受拉钢筋的锚固长度、搭接长度按照03G101-1页33、34采用；现浇钢筋混凝土板；钢筋混凝土梁；钢筋混凝土柱；钢筋混凝土剪力墙；8.填充墙(1)与水暖电等专业及非结构构件相关的要求1所有预留孔洞、预埋套管。除按结构施工图纸设置外，尚须根据各专业图纸由各工种的施工人员核对无误后方可施工。对于防水混凝土构件和框架柱、抗震墙等竖向受力构件，应特别重视空洞的位置和尺寸的准确性。结构图纸标注与个专业不符时，应通知设计单位处理。在钢筋混凝土墙、梁上水平预埋设备套管时，除注明外，套管净距不小于套管外径和150之中的较大值。防雷接地应按电气施工图纸进行。埋件的设置：建筑吊顶、门窗安装、钢楼梯、楼梯栏杆、阳台栏杆、电缆桥架、管道支架以及电梯导轨与结构构件相连时。更工种应密切配合进行埋件的埋设。不得随意采用膨胀螺栓固定。9.本工程采用的图集 建筑物抗震构造详图03G329-1 钢筋混凝土过梁03G322-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-16,11 混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图06G901-1 09G901-2 09G901-5 混凝土结构剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋选用04SG330 02系列结构标准设计图集陕02G01-0510.其他（详见结施）。11.未经技术鉴定或设计许可不得改变结构的用途和使用环境。第三章 施工总体部署3.1 施工管理目标3.1.1工程指标本工程从2012年04月01日开工，至2012年09月30日竣工，工期183日历天。3.1.2工程质量目标3.1.1.1保证分项工程合格率100%，优良率不低于90%，争创优质工程。3.1.1.2本工程主要有六个分部工程。为保证本工程创优目标的实现，地基与基础工程、主体工程、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气等分部工程必须保证优良，并保证观感评定优良。3.1.3安全管理目标 高标准，严要求，达到文明工地标准，创“优秀文明工地”。3.1.4消防保卫目标 消除现场消防隐患。3.1.5环保目标 创建绿色文明工地，达到“两无、两防止、三要、三节”，确保ISO14001国际环保体系在本项目有效运行。其中“两无”是指“现场无粉尘、运输无遗漏”；“两防止”是指“防止火灾和爆炸发生、防止油品、化学品泄漏”；“三要”是指“噪音排放要达标、生产和生活污水要达标、固体废弃物要分类回收”；“三节”是指“节水、节电、节纸张”。3.2施工部署原则本工程量不大，难度一般，施工场地比较宽阔，交通便利，有利于该工程施工，为了保证基础、主体、装修均有充裕的施工时间，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分部署任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3.3项目组织结构3.3.1项目管理机构设置图3.3.2项目管理人员的职责主要人员的职责：3.3.2.1项目经理受公司法人代表委托，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。项目经理的主要工作包括：1、 贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签订及招投标工作。2、 贯彻落实公司安全环保、职业安康方针和目标，对项目的安全环保、职业安康工作负总责。3、 与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责、对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。4、 负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。5、 负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。6、 负责外强内外协调，指导外包协调部，进行总包方与分包商协调工作。保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，抱枕工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。7、 制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。8、 完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。9、 主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。3.3.2.2项目总工项目总工的主要职责是负责项目的技术、质量管理工作。项目总工的主要工作包括：1、 再项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。2、 负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工分案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总被料计划：负责月材料计划审核，协助材料是做好材料、设备的选型、定货工作：主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。3、 对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主场对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会：负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作。4、 制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量表示亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、自己量纪录的控制工作。5、 负责编制项目经理部的日常培训计划：领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量和合格率、优良率：负责组织向母亲及时、新材料、亲工艺的推广和应用，及时作出科技总结。6、 加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队公费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预订质量目标：参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行驶“质量”一票否决权。7、 采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施还成本节约计划。8、结合IS09002质量体系程序文件和IS014001环境管理体系程序文件、OHS18000职业安全健康体系程序文件要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。3.3.2.3工程经理工程经理的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作。工程经路的主要工作包括：1、 再项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。2、 组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。3、 认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术制定的总进度计划和月 安排每周日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要启用、标准具体安排、并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。4、 主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。5、按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况：统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。6、 对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，做好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场地管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。7、 每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，场组织现场会，及时解决发现的问题；带领专业、各队完成各指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。 8、 为个专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为个专业分包商提供良好的服务。 9、 负责履行合同要求的工程交付后的维修工作。3.3.2.4技术室主要职责是负责全项目的技术管理工作，对项目进行指导、检查、监督，主要工作包括：1、复杂编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施、对工程中各工序进行书面技术交底。 2、 负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。 3、 负责编织材料计划，帮助材料室做好材料、设备的选型、订货工作，和材料室一同做好材料进场验收工作。对甲方提供的产品进行技术性能的确认，对甲方提供的不合格品组织评审，提出处置方案。 4、负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。 5、 负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理，对竣工图及竣工资料编目、组卷，及时移交、归档负全面责任。3.3.2.5工程室主要职责是进度管理和现场文明施工和环保管理，主要工作包括： 1、与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划与年度计划，按照年度计划要求，编制季度、月度和周进度计划，并对施工进度管理进行策划和控制，确保总工期的实现。 2、负责对包括其他承包负责人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理，做好个专业工程间的交叉工作综合平衡工作。 3、 为甲方指定分包商做好配合服务工作，向甲方指定分包商提供足够和无障碍的工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械等支持配合。 4、 负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护管理。 5、 掌握现场施工进度、人员、机械状况，编制月度报告提供给监理工程师。 6、 负责工程保修服务工作。3.3.2.6材料室负责项目材料设备供应和管理工作。主要工作包括： 1、负责工程施工所需物资的供应工作，执行材料管理程序，按材料管理程序分工采购供应工程施工中所需材料，负责按材料管理程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效标识。2、 负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作，并做好记录。3、负责及时收集、整理相关的材质证明文件，并交技术室存档。4、负责对项目经理部进场资料的接收记录、标识、存放和发放管理。3.3.2.7成本室主要职责是负责工程招标管理、合同管理和成本管理。主要工作包括：1、 负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对甲方的承诺。2、 认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。3、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用支出，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本单元过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料。 4、 根据工程进度办理验工计价，负责向甲方提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款。3.3.2.8财务室主要职责是负责项目财务管理，主要工作包括： 1、 加强会计监督，审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、账本，贯彻国家财经政策、法令、制度、落实公司财务管理办法。2、 参与经济合同、协议的评审工作，对付款方式提出建议，对项目财力进行确认；按期核对账目，核实库存。3、建立工程价款台账及其他往来账，经常与甲方对账，按月编制资金计划，按合同收付工程款。 4、 负责会计档案整理和保存工作。3.3.2.9综合室主要职责是负责项目宣传、行政管理和后勤保障工作。主要工作包括：1、 负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件。2、 负责项目安全保卫工作，负责项目门卫、值班制度管理。3、 负责项目劳动纪律、考勤、请销假管理、办公室标准化管理、员工着装管理、电话管理等日常行政管理工作。4、 负责项目临时工的管理，项目部对内、对外宣传工作。5、 负责项目对外接待工作。3.4工程任务划分3.4.1 各单位负责范围序 号负 责 单 位任 务 划 分 范 围1总包合同范围土建、给排水、照明、弱电埋管2总包对分包管理范围土建结构及初装、给排水、采暖、照明、弱电埋管3总包对外分包管理范围综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警、设备及安装、电梯、室外、精装修、热力设备、采暖通风、消防等3.4.2 工程物资设备采购划分序号负责单位工程物资1总包采购范围钢筋、混凝土、水泥、保暖材料、砌块等主要谁备材料2分承包方采购范围辅材、木材、防水材料、水电材料及二、三类辅材3.5施工进度计划 本工程总进度计划编制采用横道图，项目计划于2012年3月28日开始进场，4月1日开始施工准备，2012年4月1日开工，到5月8日基础工作基本完成，开始地下工程建设，到5月21日前完成地下室建设，开始主体结构施工，争取7月16日前完成主体工程建设，填充墙砌筑，屋面工程及内外装修，水电施工详见横道图计划。3.6主要材料、设备计划3.6.1措施性材料计划 措施性材料供应计划是依据本工程施工现场和本工程的特点、难点与现状，为完成所有施工阶段的各控制过程与管理过程所需的材料计划。 措施性材料用量主要包括：周转材料、临设材料、临电、临水、消防、分包管理等所有总承包商负责内容所需的资源。3.6.2土建临时设施及材料序号材料名称型号单位数量进场时间1办公桌椅套102012.32计算机台22012.33笔记本台42012.34项目办公室1502012.45工人生活区2402012.43.6.3临电材料序号材料名称型号单位数量进场时间1配电柜一级台12012.32配电箱二级台22012.33配电箱三级台82012.34电缆185米452012.35电缆3*70米502012.36电缆3*50+2*25米502012.37电缆3*25+2*16米252012.38电缆3*6米502012.39镝灯3.5KW台42012.310低压变压器5KVA台52012.43.6.4主要施工机械设备选用序号机械名称规格型号定额功率（KW）数量（台）备注1卷扬机J117.522搅拌机JZC3505.523平板振动器 1.524插入振动棒1.145电焊机205型3.526钢筋切断机2.017木工盘踞5.518电渣压力焊机 5049打夯机1.1210井架1123.7劳动力需求计划各工种劳动计划安排序号名称数量备注1瓦工、砼工30砌筑、浇筑混凝土、装饰工程2水、电15水电安装工种3油漆工10装饰用工种4防水5防水用工种5门窗8门窗安装工种6木工30混凝土模板制作7钢筋工15钢筋制作安装、绑扎说明：表中人数是按各工种施工高峰人数安排，施工过程中将根据工程量、工程进度、天气等客观因素影响，合理调配施工力量。3.8施工用水由建设单位提供的进水口接入施工现场各用水点。 施工期间现场用水计算如下：根据建设单位提供给的水源，由锅炉房引水至施工现场。经过现场的踏勘，施工现场已水通、电通。建设方在现场已经提供水源，根据以往施工经验及计算，水流量已经可以解决现场高峰期的施工用水，另在各楼下设置水池及三台高扬程水泵，用于各楼层施工用水。 在建设单位提供的电源旁设置配电室一个，从配电室引出三路线，第一路供搅拌站，第二路供钢筋棚和木工棚及各施工面，第三路专供生活和办公用电。施工现场计划备用一台160KW的柴油发电机，作为临时停电时的应急电源。在正常情况下，从变压器低压侧直接供到配电室动力配电箱（TLX）总开关的上刀口，当停电时，为保证工作的连续性，保证重点负荷的用电，通过动力配电箱总刀闸进行切换，自动换成备用发电机供电。主供线路沿围墙内侧敷设，从配电箱到用电设备段采用穿管敷设。第四章 施工准备工作4.1施工技术准备4.1.1图纸会审与深化施工组织设计施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后将立即组织图纸自审工作，形成文字记录，并在甲方的协助下进行图纸会审。并在基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各种作业设计报经批准后作为指导施工的技术文件，并进行技术交底。4.1.2做好前期技术交底工作 做好技术交底工作，交底内容包括本工程场内水平和竖向坐标的控制情况；施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署；各工种各工序的作业设计交底；本工程应注意的安全、文明和周围的环境情况，通过三级技术交底最后落实到责任工长和操作工人。4.1.3编制施工图预算 1、 熟悉掌握施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。2、 计算工程量，以分项分部、楼层计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。3、 做好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。4、 填写材料、人工单位，计算其价值。5、编写预算说明书。4.1.4施工现场准备1.对工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护 工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点由建设方在进场后给出，设在基坑边，为防止施工被破坏，用混凝土打桩，桩点设置在基坑安全维护栅栏内。2.临时供水、供电 综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等。经计算确定需用量、管径、导线截面、变压容量并合理布置管线。4.1.5临时排水 根据现场实际状况综合考虑生产、生活雨水的排放，现场设排水沟及沉淀池，对施工及生活污水井沉淀后排入市政管道。 生产设施：混凝土全部采用商品混凝土，砌筑抹灰用砂浆现场搅拌；现场设钢筋加工棚、木工加工棚、周转材料堆放场。 生活设施：在生活区设宿舍、厕所、浴室等设施；现场设办公室、会议室，场内加工棚全部采用混凝土硬化，进场后在原来围墙的基础上进行完善和封闭。4.3.外部环境准备 创造良好的外部环境，减少外部因素对施工生产的干扰，保证施工生产的顺利进行是施工准备的一个重要内容，专人专项、责任分明是外部环境准备的工作方法。4.4临时通讯准备根据现场施工平面布置及施工现场管理要求，安装办公电话，项目经理部及项目经理部以下所有部门领导及工长均配备手机，项目经理部通讯录告甲方、监理等有关方。第五章 主要分部（项）工程施工方法5.1施工测量为确保各流水段尺寸相符，确保工程等位与尺寸的质量，决定成立一个由项目工程师负责的测量小组，同时严格执行工程测量规范（GB500269-93）、建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）等规范要求，操作细心耐心，一切定位、放线均经自检、互检合格后，提请验线工作，使误差控制在最小范围内。5.1.1施测依据根据业主提供的测量控制点，严格执行工程测量规范（GB500269-93）。5.1.2仪器选择T2经纬仪，莱卡NA2水准仪，50mm钢尺、普通水准尺，上述仪器须经有资质的检定单位检定合格且在有效使用期内。5.1.3实测方法根据工程特点，首先根据业主提供的测量控制点，建立矩形方格网，控制工程的平面位置。由业主提供的水准点引测到施工现场，作为整个工程的高程控制依据。5.1.3.1高程控制测量基础施工完后，以现场水准点为依据采用往返水准测量的方法，用水准仪引测到施工地点，为避免累积误差，每个施工层的标高以引测的水准点为基准点，并在30m附近另设标高控制线，每层误差不超过3mm，总高误差为10mm。5.1.3.2垂直度的控制剪力墙垂直度是高层主体结构施工质量控制的主要项目之一，采用经纬仪进行剪力墙的垂直度控制。每35条轴线选取一条竖向控制轴线，每层误差不超过3mm，总高度误差不超过10mm。5.1.4测量精度保证措施1.严格执行工程测量规范（中华人民共和国国标GB50026-93）。2.严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。3.所以测量数据反复检查，认真计算，测量成果表有仪器编号及测量人，计算人，审核人签名。4.所以测量控制点的埋设必须可靠坚固。5.测量控制点和水准点必须定期复测。5.2基础阶段施工方案5.2.1基础施工工艺流程测量定位放线 土方开挖 垫层施工 基础底板施工 地下室墙、顶板施工 外墙防水及土方回填5.2.2土方开挖土方开挖采用整片大开挖方式，其他部分采用单独基槽开挖，坑边放坡，基坑挖土前先疏干场地表面的明水，基坑开挖至底后采用坑内明排水方法。5.2.3挖土标高控制 本工程基坑开挖时，机械挖土标高控制在基底搞200mm处，余下底板地梁等土方改由人工配合挖方铲平，尺寸、标高误差和平整度均严格按规范标准控制。机械挖土接近坑底时，由现场专职测量员用水平测量仪将水准标高引测至坑底，然后随着挖机逐步向前推进，将水平仪至于坑底，每隔23m设置一个标高控制点，纵横向组成标高控制网，以准确控制基坑标高。5.2.4质量保证措施 1、落实施工责任制，施工全过程实行责任制，项目负责人、技术负责人、施工人员明确职责，保证工程质量及施工安全。 2、值班制度：实行工程各班组管理人员现场值班制度，保证施工现场管理人员在岗在位。 3、技术培训制度：技术人员向各施工班组技术交底，做好技术培训和劳动及安全教育，使全体施工人员了解设计意图，熟悉操作规程。 4、值班负责人及施工班组开好施工碰头会，及时布置施工计划，解决施工难题。 5、严把材料进场关，所以材料均有产品合格证，出厂检验报告，水泥、钢材均应进行复检，质量不合格的产品决不准进入施工现场。 6、加强施工质检工作，质检员应对每道工序进行质量验收，做好施工记录。 7、现场技术人员负责工程进度、质量，对边坡安全情况全面了解，密切注意边坡移位和地面沉降，发现问题及时处理。5.2.5基础结构施工5.2.5.1基础垫层 1垫层砼施工紧跟挖土工作之后，基底、底板梁尺寸、标高必须挖至达到设计要求，随即会同建设单位、监理及设计单位及时进行基坑验槽。 2承台垫层砼浇捣前应预先设定好尺寸、标高，砼浇捣时采用平板振动机振捣密室，稍待收水后再用木抹打磨平整。 3当承台垫层完成后，立即于垫层上弹线，砌筑承台砖胎模。 4承台砖胎模砌筑好后，铺设泡沫板，浇筑底板垫层砼。5.2.5.2基础钢筋绑扎1钢筋工程工艺流程 基础各部位钢筋工程施工工艺流程：钢筋原材进场 钢筋现场断料制作 画钢筋位置线 运钢筋到使用位置 绑扎钢筋。 画底板钢筋位置线：按图纸标明的钢筋间距，算出底板实际需要钢筋根数，一般让靠近底板模板边的那个钢筋离模板边确保钢筋保护层厚度，然后在底板上弹出钢筋位置线。2钢筋制作钢筋制作必须经钢筋详图放样，经复核无误后，将料单交付现场钢筋车间进行制作，并将按构件号仔细编号，分类堆放，按工程进度需要运至现场安装点进行绑扎。3钢筋绑扎(1)地下室钢筋绑扎原则上分为三次进行：第一次承台钢筋、底板、地梁钢筋以及柱、墙插筋；第二次绑扎内外墙板、柱钢筋；第三次绑扎顶板钢筋。(2)钢筋绑扎前应按施工进度，分阶段向施工班组进行施工交底，内容包括绑扎次序、钢筋规格、间距位置、保护层垫块、接头形式及错开位置以及弯钩形式等。(3)为满足设计规格的保护层厚度要求，应按设计规定的厚度事先用与砼强度等级相同的水泥垫块，墙板两侧应使用带有铅丝的垫块，设置艰巨一般为每平方米12块。(4)柱、墙钢筋绑扎a柱筋：地下柱筋由于不是很高，为施工方便及节约材料，地下室的柱主筋采用一次下料至一层楼面，考虑好一层柱主筋接头应相互错开，同一截面接头截面积不大于受力钢筋总截面面积的50%，箍筋按设计要求设置。b墙竖向钢筋，除底部应按垫层上弹出的尺寸线准确放置并予以固定外，在底板顶面处应再次复核平面尺寸，并增加限位钢筋，与底板顶面钢筋网点焊牢固，防止移位。柱子箍筋应同时全部绑扎完，墙板的竖向钢筋在底板上部应绑扎不少于三道水平筋，其上部适当绑扎几道水平固定钢筋，并用钢管和扣件支架相互拉结，支撑稳固。c钢筋绑扎：墙板钢筋在地板面层筋绑扎结束之后进行。竖向钢筋按预先测弹在垫层上的开线定位绑扎。先绑24根竖筋，并画好横筋分档标志，然后在下部及齐胸处绑两根横筋定位，并画好竖筋分档标志。(5) 地下室顶板钢筋帮扎地下室顶板钢筋绑扎按照常规楼面结构绑扎要求进行绑扎，钢筋保护层厚度应符合设计要求。(6) 应注意的质量问题 a墙柱预埋钢筋位移：墙、柱主筋的插筋与底板上、下筋要固定，绑扎牢固，确保位置准确、必要时可附加钢筋电焊焊牢。b露筋：墙、柱钢筋每隔1m左右加塑料钢筋垫块。c搭接长度不够：绑扎时应对每个接头进行尺量，检查搭接长度是否符合设计要求和规范。4当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件。5.地下室一般混凝土施工方案5.2.5.3砼制作、运输本工程混凝土采用商品砼供应商集中供应，砼为C30、S6防水砼，混凝土采用汽车泵加接泵管输送入摸浇筑，再由人工机械振捣平仓。商品砼供应商应选择有资质和供应能力的供应商，浇筑前事先应递交浇灌计划、确定运输路线、运输车辆数量，保证连续供应，连续浇筑。5.2.5.4砼浇筑1商品混凝土的泵送与浇筑混凝土泵启动后，应先泵送适量水以湿润混凝土泵的料斗、活塞机输送的管内壁等直接与混凝土接触的部位。经泵送检查，确认混凝土泵和输送管中无异物后，应润滑混凝土泵和输送管内壁，开始泵送时，混凝土泵应处于慢速、匀速并随时可反泵的状态，泵送速度应先慢后快，逐步加速，同时，应观察混凝土泵的压力和各系统的工作状况，待各系统运转顺利后，方可以正常速度进行泵送。2混凝土的浇筑顺序应符合下列规定：(1)当采用输送管输送混凝土时，应由远而近浇筑。(2)同一区域的混凝土，应按先竖向结构后水平结构的顺序分层连续浇筑。(3)当不允许留施工缝时，区域之间、上下层之间的混凝土浇筑间歇时间，不得超过混凝土初凝时间。 (4)当下层混凝土初凝后，浇筑上层混凝土时，应先按留施工缝的规定处理。3混凝土的布料方法应符合下列规定(1)在浇筑竖向结构混凝土时，布料设备的出口离模板内侧面不应小于50mm，且不得向模板内侧面直冲布料，也不得直冲钢筋骨架。 (2)浇筑水平结构混凝土时，不得在同一处连续布料，应在23m范围内水平移动布料，且宜垂直于模板布料。4应注意的质量问题 (1)蜂窝、露筋：由于模板拼接不严，混凝土浆造成蜂窝；振捣不按工艺操作，造成振捣不密实而露筋。 (2)缺棱、掉角，配合比不准，搅拌不均匀或拆模过早，养护不够，都会导致混凝土棱角损伤。 (3)偏差过大混凝土局部浇筑过高或振捣时间过长，都会造成混凝土胀肚、错台、倾斜等缺陷。 (4)插铁钢筋位移：振捣棒或塔吊料斗碰撞钢筋，致使钢筋位移。5.2.6地下室防水工程1结构自防水，抗渗标号S6，在地下室结构施工时做同条件养护试块，送到检测中心做抗渗试验。2在外墙外侧涂优质1.5厚环保型聚氨酯防水涂料，必须满足潮湿面粘结强度0.5Mpa，并以设计人员确定后施工。3在施工地下室外墙板时，墙的水平施工缝应留设在板底以上300处，施工缝上设置止水带，止水带为钢板止水带。4地下室外墙板所有模板对拉螺栓上都应设置止水片，5.2.7基础回填回填条件：所有基础模板必须拆除完毕，坑周围杂物必须清理干净，而且坑内无积水。基础表面轴线或有关中心控制线必须弹好，并做好红漆标记，基础回填土前应配合业主及时联系质量监督部门对基础结构进行中间验收工作。 回填方式：机械回填。 回填顺序：根据总的施工顺序，先深后浅依次进行回填。 回填质量控制：所有回填土必须无腐烂植物及有机物和块石，土质必须基本干燥，刚出坑的土不宜采用，回填土应分批进行，分批夯实。5.3上部结构阶段施工方案5.3.1 上部结构施工工艺本工程建筑为钢筋砼框架、剪力墙结构。施工工艺流程如下：测量定位放线柱钢筋绑扎 安装预埋管线隐蔽工程验收柱模板安装楼板、梁排架支撑搭设循环梁、板模板安装梁钢筋绑扎板底钢筋绑扎安装预埋管线梁、板隐蔽工程验收砼浇筑、养护5.3.2钢筋工程5.3.2.1钢筋原材质量要求 1对现场的钢材严格把好质量关，每批进场的钢筋