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智能家居项目计划书 智能家居项目书篇一：智能家居商业计划书 网络化智能家居平台 商 业 计 划 书 2011年7月13日摘要 1. 公司基本情况（略） 2. 主要管理者情况（略） 3. 产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7. 产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8. 管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9. 融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10.财务预测（前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 目 录 第一部分 公司基本情况5 第二部分 公司管理层9 第三部分 行业及市场情况17 第四部分 产品/服务12 第五部分 研究与开发15 第六部分 营销策略19 第七部分 产品制造21 第八部分 管理23 第九部分 融资说明25 第十部分 财务计划28 第十一部分 风险控制29 第十二部分 项目实施进度30 第十三部分 其它31第一部分 公司基本情况 (略) 公司名称：XXXX智能科技有限公司 成立时间：2011年X月X日 注册资本：xxx万元 注册地点：武汉市洪山区东湖新技术开发区 公司理念：先做智能家居行业的后起之秀，最终成为行业无可替代的领导者第二部分 公司管理层 (略) 董事会成员名单 智能家居项目计划书篇二：智能家居创业计划书 中国智慧家居股份有限公司 创 业 策 划 书 智慧家居团队参赛作品目录 第一章 执行纲要. 4 1.1公司简介 . 4 企业名称 . 4 企业宗旨 . 4 企业口号 . 4 创业团队 . 4 企业标识： .(来自:www.xmSjOb.cOm 厦门培训考试网:智能家居项目计划书). 4 1.2市场描述 . 4 1.3企业发展战略 . 6 1.4投资及财务 . 6 1.5组织与人力资源 . 7 第二章 项目背景. 8 2.1产业背景 . 8 2.1.1创业机会描述 . 8 2.1.2 智能家居概念 . 9 2.1.3时尚智能家居文化 . 10 2.2公司产品 . 11 2.2.1 产品简介 . 11 2.2.2产品优点 . 14 第三章 市场调查和分析 . 15 3.1 目标客户 . 15 3.1.1近期目标客户 . 15 3.1.2长期目标客户 . 16 3.2市场前景调查 . 16 3.3竞争分析 . 19 3.3.1竞争产品分析 . 19 3.3.2潜在进入者分析 . 20 3.3.3替代品厂商 . 20 第四章 市场营销. 20 4.1营销计划 . 20 4.1.1 市场进入和开发阶段（1-2年） . 21 4.1.2 市场成长阶段（3-5年） . 24 4.1.3 市场成熟阶段（5-10年）. 27 4.2 定价战略 . 28 第五章 风险分析与规避 . 28 5.1市场风险分析与规避 . 29 5.1.1准确的市场定位 . 29 5.1.2多渠道合作 . 29 5.1.3加大宣传力度 . 29 5.1.4加快产品研发 . 30 5.团队风险分析与规避 . 305.2.1职责分明。 . 30 5.2.2加强合作增强责任意识 . 31 5.2.3制度化管理和有效的福利制度 . 31 5.3财务风险分析与规避 . 31 5.3.1分散法 . 32 5.3.2回避法 . 32 5.3.3转移法 . 32 5.3.4降低法 . 33 第六章 风险投资资金的撤出方式 . 33 6.1国内中小企业版上市 . 34 6.2海外二板市场上市 . 34 6.3兼并与收购 . 35 6.4股份转让 . 35 第七章 组织与管理. 36 7.1组织结构 . 36 7.2人力资源政策 . 37 7.2.1 薪酬制度 . 37 7.2.2人力资源管理宗旨 . 38 7.2.3公司福利制度 . 38 附录. 43 “智能家居控制系统”市场调查问卷 . 43 第一章 执行纲要 1.1公司简介 企业名称：中国智慧家居股份有限公司（简称智慧家居） 企业宗旨：为人类明天的美好生活努力！ 企业口号：让科技引领美好生活！ 创业团队：智慧家居创业团队 企业标识： 含义：一位女性的手掌中托起一株幼苗，新的生命开始孕育而生！表达了我们将以新科技开拓新的未来，用物联网新科技托起美好生活的新明天！ 1.2市场描述 物联网“十二五”明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。 智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。 据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米. 随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大.据权威部门发布,预测到从2012-2015年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2015年将达到1345亿元的产值.智能家居项目计划书篇三：智能家居计划书 目 录 1执行纲要 . 1 1.1公司简介 . 1 1.2市场描述 . 1 1.3投资与财务 . 2 1.4组织与人力资源 . 2 1.5企业发展战略 . 3 2项目背景 . 4 2.1产业背景 . 4 2.1.1创业机会描述 . 4 2.1.2 智能家居概念 . 5 2.1.3时尚智能家居文化 . 6 2.2公司产品 . 7 2.2.1 产品简介 . 7 2.2.2产品优点 . 7 2.2.3产品前景 . 8 3市场调查和分析 . 8 3.1 目标客户 . 8 3.2市场前景调查 . 9 3.3竞争分析 . 12 3.3.1竞争因素分析 . 123.3.2竞争优势分析 . 14 3.4 市场发展走势分析 . 15 3.5市场预测分析 . 15 4公司战略 . 17 4.1.公司总体战略 . 17 4.2发展战略 . 18 4.2.1.近期发展目标（1-2年） . 18 4.2.2中期发展计划（35年） . 18 4.3.3远期发展计划（510年） . 19 5生产技术管理 . 20 5.1工厂建设 . 20 5.2原的采购与管理 . 21 5.3产品质量管理 . 21 5.3.1. 技术研发管理 . 21 5.3.2 原材料采购管理 . 22 5.3.3生产流程管理 . 23 6市场营销 . 23 6.1营销计划 . 23 6.1.1 市场进入和开发阶段（1-2年） . 23 6.1.2 市场成长阶段（3-5年） . 27 6.1.3 市场成熟阶段（5-10年） . 296.2 定价战略 . 30 7. 风险分析与规避 . 31 7.1技术风险分析与规避 . 31 7.2市场风险分析与规避 . 31 7.3管理风险分析与规避 . 32 7.4竞争风险分析与规避 . 32 7.5财务风险分析与规避 . 32 7.6.团队风险分析与规避 . 32 8风险投资资金的撤出方式 . 34 9组织与管理 . 37 9.1组织结构 . 37 9.2人力资源政策 . 38 9.2.1 薪酬制度 . 38 9.2.2人力资源管理宗旨 . 38 9.2.3公司福利制度 . 38 10投资分析 . 40 10.1股本结构与规模 . 40 10.2资金来源与运用 . 41 10.3投资收益与风险分析 . 41 10.3.1.投资净现值 . 42 10.3.2.投资回收期 . 4210.3.3.内含报酬率 . 42 10.3.4.项目敏感性分析 . 42 10.3.5.线性盈亏平衡分析 . 43 10.3.6.投资回报 . 44 附录： . 44 附表： . 47 1执行纲要 1.1公司简介 企业名称：通通通科技有限责任公司 创业团队：汽车人创业团队 “通通通科技有限责任公司”是一家集研发、生产和销售无线远程控制系统类智能产品的高新技术企业。公司拥有无线广域控制系统的核心技术，拼搏进取的创业团队及经验丰富的咨询顾问。 1.2市场描述 目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。 随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普