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东风日产公司财务情况的调查与分析【摘要】在我国汽车年销售量跃居全球之首，成为全球最大的汽车市场的同时，随着社会的进步，人们对汽车的需求也不断提高，我国汽车市场的竞争也越来越激烈。可以说，我国的汽车市场是机遇与挑战并存，而公司的财务管理与分析起着重要的作用，只有明确自身财务的状况，从中总结自身存在的问题，并及时解决，才能在激烈的市场竞争中抓住机遇，取得胜利。因此，本文将基于财务分析的理论，通过数据和图表对东风汽车公司的财务现状深入调查和分析，并探讨其财务中存在的问题，分析问题，并给出相应的对策和建议，从而促进东风汽车的转型升级，巩固其在市场中的地位，为其健康、稳定的发展提供有意义的理论参考。【关键词】东风日产；企业发展；财务情况；调查分析Abstract: In Chinas auto sales leaps to the world, become the worlds largest car market at the same time, with the progress of the society, people demand for cars is also constantly improve, Chinas auto market competition is becoming more and more intense.It can be said that Chinas auto market is both opportunities and challenges, the companys financial management and analysis plays an important role, only clearly their financial situation, to summarize its existing problems, and solve in time, to seize the opportunities in the fierce market competition,and win the victory. Therefore, this article will be based on the theory of financial analysis, through the data and graphs of DongfengNissan automobile company financial situation thorough investigation and analysis, and discuss the problems existing in the financial, problem analysis, and gives the corresponding countermeasures and Suggestions, so as to promote transformation and upgrading of the DongfengNissan motor, to consolidate its position in the market, provide meaningful for the healthy and stable development of the theory of reference.Key Words: DongfengNissan; Enterprise development; Financial situation; Investigation and analysis目录摘要1Abstract.1一、 理论分析3（一） 财务分析定义3（二） 财务分析意义3（三） 财务分析的方法3（四）财务分析的原则3二、 东风日产公司简介4三、东风日产公司财务状况分析4（一）核心财务指标分析4（1）净资产收益率4（2） 销售净利率5（3）总资产周转率5（4） 权益乘数5（二）盈利能力分析5（1）主营业务利润率5（2） 营业利润比重6（3） 总资产利润率6（4） 期间费用占销售收入比重6（三）偿债能力分析7（1）流动比率7（2） 速动比率7（3） 资产负债率7（4） 利息保障倍数7四、东风日产公司财务方面现存问题及原因分析7（一）经营效益低，盈利能力弱7（二）资产负债率高，偿债能力较弱8（三）期间费用过高，严重影响企业利润8（四）财务管理体制不完善8（五）主营产品地位不显著，产品竞争力低8五、东风日产公司财务方面的合理化建议8（一）加强经营管理，提高盈利能力8（二） 制定合理的负债经营策略，提高偿债能力8（三）严格控制期间费用，提高企业利润9（四）完善财务管理体制，提高企业财务管理能力9（五）提高企业创新能力，提升产品竞争力9六、 参考文献91、 理论分析（1） 财务分析定义财务人员运用财务分析方法,考查企业的资金需求和经营风险,研究企业财务状况和获利能力。为企业的财务决策提供科学依据的过程,就是财务分析。（2） 财务分析意义1、 财务分析是评价财务状况及经营业绩的重要依据 通过财务分析，可以了解企业偿债能力、营运能力、盈利能力和现金流量状况，合理评价经营者的经营业绩，以奖优罚劣，促进管理水平的提高。 2 财务分析是实现理财目标的重要手段 企业理财的根本目标是实现企业价值最大化。通过财务分析，不断挖掘潜力，从各方面揭露矛盾，找出差距，充分认识未被利用的人力、物力资源，寻找利用不当的原因，促进企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。 3 财务分析是实施正确投资决策的重要步骤 投资者通过财务分析，可了解企业获利能力、偿债能力，从而进一步预测投资后的收益水平和风险程度，以做出正确的投资决策。（3） 财务分析的方法一般来说，财务分析的方法主要有以下四种:1、比较分析:是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比，可以是本期与上期相比，也可以是与同行业的其他企业相比;2、趋势分析:是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。用于进行趋势分析的数据既可以是绝对值，也可以是比率或百分比数据;3、因素分析:是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度，一般要借助于差异分析的方法;4、比率分析:是通过对财务比率的分析，了解企业的财务状况和经营成果，往往要借助于比较分析和趋势分析方法。上述各方法有一定程度的重合。在实际工作当中，比率分析方法应用最广。（四）财务分析的原则1、要全面的看问题。 有时计算得出的数据具有不同的解释方法，这就要求投资者结合相关行业特点，国家经济政策等背景知识进行分析，防止就事论事，片面地看待。2、要注意数据之间的相互联系，反对孤立地看待问题。 对上市公司而言其筹资能力、偿债能力、盈利能力都是相互联系的，在进行分析时应将相应的指标联系起来看。 3、要具有发展的眼光，防止静止不变地看待问题。 分析上市公司的财务报表，就是在对上市公司过去和现在的总结分析的基础上，展望未来，分析该公司是否具有发展的潜力。 4、将定量分析与定性分析结合起来，坚持定量为主。 定性分析是分析的基础和前提，没有定性分析就弄不清本质、趋势和与其他事物的联系。定量是分析的工具和手段，没有定量分析就弄不清数量界限、阶段性和特殊性。财务分析最忌讳没有数据支持，乱得结论，因此应坚持定量为主。2、 东风日产公司简介 /t011601ac473fea0164.jpg东风汽车公司始建于1969年，是中国汽车行业三大集团之一。只要制造基地分布在十堰、襄樊、武汉、广州、盐城等地，公司运营中心与2003年9月28日由十堰迁移武汉。主营业务包括全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备。截至2003年底，公司总资产达636。8亿元人民币，净资产为273亿元人民币，员工总数为11。2万人。进入新世纪，东风汽车公司着眼参与国际竞争合作，按照“融入发展，合作竞争，做强做大，优先做强”的发展方略，不断提高经营质量，经营规模跃上新台阶，国际合作提升到新水平，步入了融入国际合作的新台阶。全面合资重组后，东风的体制和机制再次发生变革。按照现代企业制度和国际惯例，构建其较为规范的母子公司体制框架，东风公司成为投资控股与经营管控性的国际化汽车集团。 东风汽车公司构建了完整的研发体系，在研发领域开展广泛的对外合作，搭建起全系列商用车、乘用车研发平台及其支撑系统，进一步完善了商品计划和研发流程。东风将在消化、吸收国内外先进技术的基础上不断强化自身研发能力，提升核心竞争力。 经历全面合资重组之后，东风以良好的发展态势站在一个跨越发展的新起点。东风将紧紧抓住全面建设小康社会和国内汽车市场持续走强的历史性机遇，力争通过五年的奋斗，实现产销规模、经营效益和员工收入三个翻番，将年产量提升到170万辆，销售额提高到2000亿元以上，综合市场占有率提高到20%，把东风建设成为自主、开放、可持续发展，并具有国际竞争力的汽车集团。三、东风日产公司财务状况分析 （一）核心财务指标分析（1）净资产收益率净资产收益率=（净利润/净资产平均总额）*100% 通过净资产收益率可以反映一个企业所有者权益的获利能力。通过图表可以看出在2016年以前东风汽车公司的净资产收益率相对稳定，起伏不大，且水平较低。由此可以说明该企业2016年以前获利能力较为稳定，但获利较少。而2016年以后，东风日产净资产收益率大幅度降低，趋近于零，表明企业获利能力降低，盈利能力较弱。（2） 销售净利率 销售净利率=（净利润/销售收入）*100% 通过销售净利率可以反映一个企业销售收入的获利能力。从图表可以看出，总体来说，东风汽车的销售净利率不高且数值比较稳定。2013年到2015年始终保持在2%到4%之间，相对来说较为稳定，说明东风的获利能力比较稳定。到了2016年销售净利率明显下降，虽然下降数值不大，但是仍能说明企业销售收入的获利能力有所下降。 （3）总资产周转率 总资产周转率=销售收入/总资产平均总额年份2013201420152016总资产周转率20.93 总资产周转率可以反映一个企业的销售能力。通过表格中的数据走向可以发现东风汽车总资产周转率一直很稳定，变化数额不大，表明该企业销售能力较为稳定，但数额没有明显提高和上涨趋势，表明该企业销售能力有待提高。（4） 权益乘数 权益乘数=资产总额/股东权益总额年份2013201420152016权益乘数2.212.592.582.48 通过权益乘数可以反映一个企业的负债程度，权益乘数越大，企业负债程度过高。从图表中数据可以看出，东风汽车的权益乘数数值较为稳定，但数值较大，企业负债过多，容易导致企业财务杠杆率过高，使企业陷入财务危机。（二）盈利能力分析（1）主营业务利润率 主营业务利润率=（主营业务利润/主营业务收入）*100% 通过主营业务利润率可以反映一个企业主要经营产品的获利能力状况。从图表走势可以看出，东风汽车的主营业务利润率基本平稳，但总体趋势呈下降趋势，表明其主要经营产品的获利能力较为稳定，但能力有所降低。（2） 营业利润比重 营业利润比重=（营业利润/利润总额）*100% 营业利润占利润总额的比重反应企业主营业务对利润总额贡献的大小。从图表可以看出2013到2015年东风营业利润所占比重一直处于比较高的比例，显示了其主营业务的核心地位，但是到了2016年东风汽车的营业利润比重大幅度下降，甚至下降到了负数，显示器主要营业收入大幅度下降，表明该公司在2016年经营有一定的亏损，应引起注意。（3） 总资产利润率 总资产利润率=（利润总额/平均总资产）*100% 通过总资产利润率可以反映企业利用资金进行盈利活动的基本能力，通常用于考核、分析公司经营者的经营业绩。东风汽车的总资产利润率一直处于比较低的状态，2015年前较为稳定，到了2016年下降幅度较大，总体呈现出下降的趋势。从中可以看出，东风汽车的经营者的经营业绩水平不是很高，且经营能力有所下降。（4） 期间费用占销售收入比重年份2013201420152016销售费用6.43%5.77%5.97%6.10%管理费用 4.73%4.50% 3.61% 5.91%财务费用 -0.42%-0.14%-0.16% -0.16%总期间费用 10.74%10.13%9.42% 11.85% 从表中数据可以看出，东风汽车的销售费用一直很稳定，并保持较高水平，一直保持在5、6个百分点左右，表明汽车行业的市场竞争的激烈也表明了该企业地位在汽车行业中较高。管理费用也比较稳定，且水平也较高，因此，东风汽车应注意控制管理费用。而财务费用一直保持平稳，且均为负数。期间费用是利润的抵减项，从总期间费用趋势来看，呈增长趋势，且占销售收入比重较大，均在十个百分点左右，到了16年增加到11.85个百分点，东风日产期间费用过大，必然会影响到企业的盈利能力。（三）偿债能力分析（1）流动比率 流动比率=流动资产/流动负债年份2013201420152016流动比率1.21 通过流动比率可以反映一个企业在短期内转变为先进的流动资产偿还到期流动负债的能力，即短期还债能力。从表格中数据可以看出，东风汽车的流动比率在2016年以前一直很稳定，但是到了2016年，从2015年的1.11上升到2016年的1.91，其流动比率大幅度增加，表明东风汽车的短期偿债能力在2016年有所增强。（2） 速动比率 速动比率=速动资产/流动负债年份2013201420152016速动比率0.970.890.890.94 通过速动比率可以反映一个企业在短期内转变为先进的速动资产偿还到期流动负债的能力。通过对图表进行分析，东风汽车的速动比率一直保持在很低的水平，没有明显的增长趋势，说明东风汽车的短期偿债能力相对来说较弱。（3） 资产负债率 资产负债率=（负债总额/资产总额）*100% 资产负债率是长期偿债能力分析的一个指标，通过资产负债率可以反映一个企业的长期偿债能力，反应企业总资产中债权人提供的资金所占的比重。从图表可以看出，东风汽车的资产负债率的比重一直很高，且在2014年起一直保持在60个百分比以上。表明东风汽车的资金来源中来源于债务的资金较多，来源于所有者的资金较少，其偿债能力相对较弱。（4） 利息保障倍数 利息保障倍数=（税前利润+利息费用）/利息费用年份2013201420152016利息保障倍数-604.25-2173.51-1736.69-549.43通过利息保障倍数可以反映一个企业偿付负债利息的能力，可以评价债权人投资的风险程度。东风汽车的财务费用差不多属于负费用状态，在这种情况下利息保障倍数为负数，反而表示东风汽车的偿债能力较强。四、东风日产公司财务方面现存问题及原因分析 （一）经营效益低，盈利能力弱对图表数据进行分析后，可以看出，东风汽车经营效益从2015年以后大幅度降低，其净资产收益率和销售净利率都降低很多，都在2个百分点以下，其净资产收益率近乎为零。由此可见，东风汽车目前经营效益较低，其产品竞争力在汽车行业也逐渐处于弱势地位，其盈利能力大幅度减弱。此外自2015年以后，东风汽车的总资产利润率也急速下降，显示了其经营公司资产效率的降低，并且储蓄停留在低位，表明其资产利用效率低，其经营管理层和治理层存在严重问题。长此以往，如果问题长时间得不到解决，那么东风日产公司将面临着巨大的危机，一个企业如果没有较强的盈利能力，在激烈的市场竞争中，很难站稳脚跟，随着竞争越来越激烈，必然会被市场所淘汰。 （二）资产负债率高，偿债能力较弱东风汽车公司的流动比率和速动比率虽然都很平稳且总趋势呈上涨趋势，但对其数值进行分析，可以看出，其数值相对较低，近几年均无太大变化，且其资产负债率近三年都在60个百分点以上，占据企业总资产的一半以上，说明东风汽车负债率过高，企业资金压力大，偿债能力相对来说较弱。在这种情况下，如果东风汽车没有制定一个严密的符合企业发展的负债经营策略，那么很快就会出现严重的财务危机。 （三）期间费用过高，严重影响企业利润 期间费用是利润的抵销项，因此东风汽车的利润一直低下的原因之一就包括其期间费用过大，在2016年东风汽车的期间费用将近达到12个百分点。从总体上看，东风汽车的期间费用已经相对汽车行业的同行很高了，且其趋势却没有丝毫下降趋势，反而逐渐增长。从侧面考虑，东风汽车的管理费用过高，还体现出企业内部人员素质低下，管理人员和财务人员存在造假的可能性，严重影响了企业形象，不利于企业的管理，对企业的转型升级和可持续发展起到不利的作用。 （四）财务管理体制不完善从东风汽车的财务现状来看，其财务方面仍存在许多问题，但是数年来数据却依旧保持现状，甚至更加严重。借贷数额不断加大，但是收益上却力不从心，资金计划中的上半年贷款规模大于下半年的资金贷款规模,导致公司费用产生不均衡现象。列入预算事项的诸多事情尚未还得及进行处理，对危机缺少预判，以及面对危机的解决机制。权责划分不清，造成企业内部的资源反复浪费。由此可知，东风汽车目前的财务管理体制并不完善，存在着严重的不足，其财务管理的松懈将严重制约东风日产公司的转型以及未来的进一步发展，甚至使其逐渐在汽车行业中处于劣势地位。 （五）主营产品地位不显著，产品竞争力低 通过对主营业务利润率和营业利润比重进行分析，主营业务利润率近几年始终处于较低水平，且营业利润比重在2016年低至61.55%。从中可以看出东风汽车的主营产品地位并不显著，并且该产品的市场竞争力并不高，严重拉低了企业利润，严重阻碍了企业的进步与发展。对于一个企业来说，其主要经营产品不仅在企业营业利润中不起到推动作用，还拉低了起了营业利润，如果不是该企业经营方法有问题，那么就是该产品已被该行业市场所淘汰。如果东风汽车不能深刻的认识到这个问题，那么东风汽车早晚也被激烈的竞争市场所淘汰。五、东风日产公司财务方面的合理化建议 （一）加强经营管理，提高盈利能力 目前，东风汽车最主要和最明显的问题就是经营效益低下，盈利能力弱。而对于一个企业而言，其存在的主要目的就是盈利，资金是一切企业活动的来源，而盈利又是资金的重要组成部分，因此东风的经营管理层和治理层必须提高对经营管理的重视程度，调整自身经营策略，加强经营管理力度，并且及时找出适合企业发展现状以及未来发展的经营模式，提高企业以及自身产品的核心竞争力，提高资产的利用率，合理分配资金，将资金用到刀刃上，将工作重心转移到提高企业经营效益上来，努力把企业的盈利能力提高上去。只有这样，才能使东风汽车长远的发展下去，在激烈的市场竞争中走的更远更好。（2） 制定合理的负债经营策略，提高偿债能力负债经营对企业经营来说是一把双刃剑。它一方面解决了企业的资金问题，可以帮助企业扩大规模，使企业进一步发展，增加企业竞争力。另一方面，它又给企业带来一定得风险，增加了企业的财务风险，如果不能将资金得以有效地利用，稍有不慎，就会导致企业陷入严重的危机中。因此对于东风汽车现状来说，必须从自身现状出发，企业领导者和核心管理着必须采取一系列措施调整并对对企业的全局进行思考研究，树立起正确的负债经营观念，制定出企业最佳负债经营策略，充分发挥财务的杠杆作用，提升公司经济效益，使公司获得更多的利润，从而实现自身利益的最大化。 （三）严格控制期间费用，提高企业利润为了有效地提高企业利润，其中一个重要的措施就是对期间费用进行严格的控制，有效地降低自身成本费用，成本降低了，企业利润自然而然就会大幅度提升。因此，东风汽车领导层和管理层一方面应对企业制度进行调整，严格控制期间费用，对一切花销严格做好记录，并聘请专业的财务监督人员，进行有效地财务监督。另一方面，应重视起企业人员的素质，对应聘者素质和品德要求进一步提高，并对现有工作人员加强素质教育工作，使工作人员树立正确的工作理念。定期对自身员工进行思想道德教育，只有这样才能从根本上杜绝一切灰色开销。从自身出发，努力提高企业的利润。 （四）完善财务管理体制，提高企业财务管理能力 面对激烈的市场竞争，东风汽车公司的领导者和管理者必须深刻的意识到财务管理对企业发展的重要性，尽快建立起完善的财务管理体制，提高财务管理人员的总体素质和能力，聘请有经验的会计师，财务分析师来规划账目，指导新人。计划预算，分析成本，面对市场和政府的宏观调控，游刃有余，发挥企业优势，并通过正确的财务分析，制定企业未来发展的道路。并建立起危机预判和解决机制，能够在危机来临时，做好预判，计划，从容面对经济危机，适应现代社会发展的需要。 （五）提高企业创新能力，提升产品竞争力对于一个企业来说，其核心竞争力就是创新能力。目前，中国汽车行业是一个潜力巨大、市场非常广阔、发展前景一片光明的一个行业，所以，东风汽车必须努力把握住发展机会和机遇，提高自身自主创新能力，迎接各式各样的挑战，积极学习和引进其他国家的先进经验和技术。不断的对主营产品进行改进或者更新换代，生产出顺应时代发展的新型的汽车产品，不断突出自身主营产品，提高主营产品利润率，提高自身产品竞争力，树立品牌意识，增加自身知名度，只有这样，东风日产汽车公司才能在未来的汽车行业的竞争中立于不败之地。结论6、 参考文献1马恺. 湖北楚天高速公路公司财务分析与对策研究D.长安大学,2015.2冯天. 基于哈佛分析框架下的浙报传媒集团财务分析D.辽宁大学,