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1 / 17 代做年终总结 ppt 如何制作年终总结 PPT 发表于 1 小时前 ? 设计思维 ? 暂无评论 一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目的时候,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵 年终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的都是总结报告啊,述职报告啊 搞得职场同志们 “ 哭天喊地、哭声震天 ” ! 为了解救苦逼的职场小青年,今天 Lonely Fish 给大家简单剖析一下年终总结报告 PPT 的撰写技巧,如果你掌握了相关技巧,我觉得你应该会爱上写年终总结 PPT 哦。呵呵。 我观察过很多朋友写年终总结 PPT,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结 PPT 出出主意,我觉得大家对年终总结报告 PPT 认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的2 / 17 小菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很 烦新闻联播,但是每到 7 点,看的很多台都是新闻联播 撰写年终总结 PPT 大致分三个步骤: 第一步:确定大纲 第二步:优化 PPT 第三步:练习演讲 下面我就简要说一下这三个步骤。 【要点一:先写 WORD,在写 PPT】 很多朋友来问我: “ 写总结时候,究竟写 WORD 好呢?还是写 PPT好呢? ” 说实话,我觉得这个问题有点萌。为什么呢 ?因为这个问题不应该问我,应该问你老板! 目前大多数公司都是用 PPT 做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用 PPT 写总结报告。 对大多数人来说,我觉得直3 / 17 接写 PPT 的年终报告是有困难的。为什么呢?因为 PPT 上面不仅仅体现你的文字功底,而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始 “ 堆材料 ” 了,这就是典型的 PPT 式悲剧! 所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写 WORD,在写 PPT!在时间来不及的情况下,先写个 WORD 大纲,然后再写 PPT!如果时间再来不及,请尽快和你领导 联系,告诉他 “ 要我这天就汇报,不如杀了我! ” 【要点二:确保按照规定套路出牌】 什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具体篇章布局有哪些 板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈 【要点三:多多参考案例模板】 因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓 “ 抄抄更健康,不抄很不爽 ” 。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内 (转 载于 : 海达 范文 网 :代做年终总结 ppt)容不一样,抄 能抄多4 / 17 少呢? 所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了! Lonely Fish 一直本着 “ 造福大众 ” 的基本原则,给大家找了一些年终汇报 WORD 模板,哈哈,贴心吧!快点撒花 一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分: 当年工作总结:总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西! 主要成绩与不足:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意 “ 两个不 ” :一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。 明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯 他根本不清楚领导心里想什么 ,5 / 17 其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?呵呵 个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。 【要点一:选择个性化模板】 个人年终总结不一定非要用单位的 PPT 模板,可以使用相对个性化一些的 PPT 模板。如 PPT 教程网上的模板频道就有很多美观的 PPT 模板。 年终总结报告 PPT 如何制作 浏览: 2313|更新: 2016-01-17 15:51 6 / 17 一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊 搞得职场同志们 “ 哭 天喊地、哭声震天 ” ! 为了解救苦海中的朋友们,今天 Lonely Fish 就给大家简单地剖析一下年终总结报告 PPT 的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。 我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉得大家对年终总结报告 PPT认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到 7 点,看的很多台都是新闻联播 . 撰写年终总结 PPT 大致分三个步骤: 7 / 17 第一步:确定大纲 第二步:优化 PPT 第三步:练习演讲下面我 就简要说一下这三个步骤。 方法 /步骤 1 第一步:确定大纲 . 要点一:先写 Word,在写 PPT. 很多朋友来 eMail 问我: “ 写总结时候,究竟写 Word 好呢?还是写 PPT 好呢? ” 说实话,我觉得这个问题有点萌。为什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板! 目前大多数公司都是用 PPT 做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用 PPT 写总结报告。 对大多数人来说,我觉得直接写 PPT 的年终报告是有困难的。8 / 17 为什么呢?因为 PPT 上面不仅仅体现你的文字功底,而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始 “ 堆材料 ” 了,这就是典型的 PPT 式悲剧! 所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写 Word,在写 PPT!在时间来不及的情况下,先写个 Word 大纲,然后再写 PPT!如果时间再来不及,请尽快和你领导联系,告诉他 “ 要我这天就汇报,不如杀了我! ” 要点二:确保按照规定套路出牌 . 什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具体篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈。 要点三:多多参考案例模板 . 因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区 ,正所谓 “ 抄抄更健康,不抄很不爽 ” 。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄能抄多少呢? 9 / 17 所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了! 一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分: 当年工作总结:总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而 不是非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西! 主要成绩与不足:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意 “ 两个不 ” :一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。 明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯 他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题? 10 / 17 个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。 2 第二步:优化 PPT. 要点一:选择个性化模板 . 个人年终总结不一定非要用单位的 PPT 模板,可以使用相对个性化一些的 PPT 模板。 要 点二:文字少但数字多 . 年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是 “ 信息量饱和度 ” !平时的工作型 PPT 比较注重工作细节,文字较多,信息量较大,但是年终总结报告就不太一样了,信息量不要多,贵在 “ 少而精 ” ! 要点三:创意设计 SHOW. 11 / 17 年终总结报告可以有什么 SHOW 吗?我的回答是 YES! 工作型 PPT 做到非常好是非常不容易的,高手和一般 PPTer的区别就在于一点 用心想,用心写!毛主席说过: “ 世界上怕就怕认真二字 ” ,我觉得很有道理。下面我给大家展示一下年终汇报中可能用到的创意 SHOW。 你可以模仿地铁运行图,将你最近一年的工作及成绩描述清楚:站点名是主题词,轨道分别是 2016 年工作内容和工作成绩,首末班车分别是 2016 年第一天和最后一天。 当绝大多数同事用文字堆砌工作内容和业绩时候,你薄薄一页将胜过千言万语! 3 第三步:练习演讲 . 要点一:勿过分相信自己 . 很多朋友一直以为写完汇报,工作就结束了。这真的是很令12 / 17 人遗憾的一种思维。在我看来,这就好比你跑 100 米,最后跑了 80 米,看见有人欢呼,就以为比赛结束了,但事实上比赛没有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。千万别太相信自己的演讲能力,如果你不是专业讲师,如果你不是演讲达人,我建议你还是多多练习一下。 要点二:控制好演讲节奏 . 整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏,写的时候要特别注意你的 “ 成绩 ” 如何让领导看 见,讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的 “ 宏伟计划 ” 。为什么这么安排呢?你可以好好想想。 要点三:最好有辅助设备 . 为了有效演讲,我建议你准备辅助的演讲设备,例如:翻页遥控器。 不知不觉又唠叨了那么多,希望你别嫌我婆婆嘴。最后我对年底汇报的想法用一句话即可概括: “ 千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间 ” ,用心写好对你职业生涯会有好处的 13 / 17 销售经理年终总结 ppt 引导语:销售经理年终总结 ppt 的相关内容是不是你想知道的,小编为你带了销售经理年终总结 ppt 的相关内容,希望对你有益。 一、销售业绩回顾及分析: (一 )业绩回顾: 1、开拓了新合作客户近三十个 (具体数据见相关部门统计 )。 2、 812月份销售回款超过了之前 38月的同期回款业绩。 (具体数据见相关部门统计 ) 3、市场遗留问题基本解决。 市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基矗 (二 )业绩分析: 1、促成业绩的正面因素: 调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作14 / 17 资金门槛。虽然曾一度被 人背后讥笑,但 “有效就是硬道理 ”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。 加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。 用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的 “经济激励 ”手法,形成了 “重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。 对于市场遗留问题的解决,依据 “轻重缓急 ”程序,采用 “坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。 2、存在的负面因素: 销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误 ! 销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在 “急功近利 ”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。 15 / 17 客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。 大 多 数 代 理 商 的 “ 等 ”“ 靠”“要 ”观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市常 公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。 暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。 销售人员不能切实推行公司 指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市常 销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。 编后语:以上这份 “ 销售经 理年终总结 ppt” 的工作总结内16 / 17 容就是这样 子,希望对您写工作总结有所帮助! 年终总结 PPT 晒亮点 日前,一场别开生面的年终总结评比大会在天津市西青区检察院会议室举行。 “ 各位领导、同志们,大家上午好 !2016 年,侦查监督科主要做了以下几个 方面的工作 ?” 侦查监督科李科长的汇报拉开了该院 2016 年年终总结评比大会的序幕,随后 20 个部门负责人分别各用 5 分钟时间,通过

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