信息化建设工作总结_0

1 / 40 信息化建设工作总结 2016 年年度工作总结 2016 年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状 的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台安全良好运行，很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，我们继续做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。 今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了各种困难，顺利完成了 2016 年的工作任务。 2016 年主要工作任务完成情况： 一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强网络设备配置，在提高网络安全性和可靠性的同时，对机房及网络环境进行了进一步的整改，保证了公司网络平台和各软件系统安全稳定运行。 2 / 40 1、日常性的系统维护。 每日对机房 PMS、 ERP、 DHCP 服务器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。 对每台电脑安装防病毒软件 ,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源 ,甚至使得系统崩溃 ,丢失硬盘的重要资料 等各种危害 ,并及时的对软件进行升级 ,定期的清除隔 离病毒的文件夹。 对办公电脑日常的维护，由于机器的长期使用或操作不当，导致系统中存在大量垃圾文件，也有部分系统文件受到损坏，从 而导致系统崩溃，重装系统，全年处理提报的软件故障 900 多件，重装系统 60 多件，处理硬件故障 50 多件，全年没有出现大面积的网络故障。 2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准 3 / 40 配电系统改造：安装了两套应急灯，对所有配电线路重新改造，全部接入 UPS、安装防雷模块保证机房用电安全。 网络环境：对在网络使用中出现的问题进行了整改，加大了网络安全的投入，对各客户的接入规则进行了规划，并安装部署了网络版杀毒防护软件。 机房专线的迁移调整 :对电信专线线路进行了迁移，从综合楼迁移到能源楼主机房，并与移动专线互联，实现在双线互备，符合了集团公司的 IT 标准化要求。 能源管理系统：随着能管系统的上线使用，结合生产实际和用户的使用情况对系统存在的 BUG 和不合理设置进行了多次升级，对能源管理系统的服务器进行了系统的优化，并多次组织相关人员进行了系统的使用培训工作。 3、全厂网络、通信工程的建设及完善 对全厂主干网络进行重新熔接，接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的网络，保障全厂网络的畅通及线路的备用。 4 / 40 完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装； 安装了覆盖能源楼的无线局域网，接入了 10 台专业无线路由，大大增强了无线覆盖区域，方便了移动办公的需求； 对交换机、路由等网络硬件设备的维护 ,屏蔽网络中不用的端口、加固核心设备的安全设置等 ,保证公司所有电脑的安全正常工作 ,优化路由运行速度 ,节约带宽 ,提高了上网的速度和稳定性。 上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、 70 聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入，新装电话 50 多部，为公司生产车间提供了通信保证。下半年对机电仪楼，后置机厂房，物资维修库及车间新增的5 个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中央控制室增设12 芯光缆及 50 对电缆工程。 对公司无线电基站进行设备更新升级，新装四台数字基站，符合了无线电管理局的要求，保障 了公司原有对讲机的继续使用及未来的数字升级，降低了成本。 5 / 40 二、根据集团公司的规范化管理，将 SAP 系统应用不断的深入，同时对公司内使用的其它应用系统也逐步实现了精细化管理。 1、 SAP 上线已将近两年，各项工作逐渐从适应、能够顺利上线到真正深化应用、挖掘潜力，真正使公司的各项业务向各流程 蓝图靠拢，摒弃企业多年来形成的不规范操作、业务流程，真正使公司的经营状况反映在 SAP 系统中，为领导决策提供依据，为达到上述目标。 2016 年初按照集团公司和公司领导的要求，起草制定 2016 年考核 方案，将能够反映系统应用情况的 KPI 指标纳入其中，通过提高 KPI 指标来规范企业的管理制度。 2， 2016 年通过一系列措施，使 ERP 各项应用指标从集团的20 名左右一跃基本稳定在集团的前十名，这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率，月结时间由原来的 4 天提高到 1 天；通过组织培训分厂的设备员和设备主管，按照正确的需求申报使MRP 转换率提高到 85%左右，单据数量也有 30 条左右提高到350 条左右；通过月中通报登录情况，使我公司 SAP 系统登录情况稳定在 90%， 150 个账号登录次数稳定在 5300 次左右，6 / 40 平均次数为 35 次左右，远超出集团公司规定的 22 次。 3进一步防范地磅运行风险，吸取 2016 年 8 月份地磅遭雷击，器件损坏，导致公司物资销售业务无法正常进行的经验教训。对备用磅进行建设，并将原来单机运行数据库系统升级为网络版，通过改造极大的满足了日常生产过磅的需求，同时也保证了数据的安全、可靠性。 4继续做好 ERP 本职工作工作，如：扩充物料、扩充物料库位、 ERP 权限变更、 ERP 账号申请、账号开锁解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作，为不影响 ERP工作的进度，配合相关人员完成扩充物料、十位码八位码申请、客户供应商申请扩充、银行科目申请扩充等工作； 2016年上班共精减 ERP 账号 32 个，使我公司 ERP 账号由上线初期 265 个账号减少到 150 个 账号，大大节省了运维费用；本年一共调整 ERP 权限 45 个。 5、 7 月份河北盛华组织改革后，按照总公司的要求，配合数据中心对 OA 审批权限和流程进行过度梳理，之后将实华模式嵌入到盛华 OA 系统，保证了公司各项业务的审批工作的进行；在 SAP 系统上吸取实华在管理上的优势长处，按照 领7 / 40 导要求，依据部门的业务流程梳理，做好 SAP 权限管控。 6、在 SAP 系统客户信用问题频出的情况下，按照总公司的工作安排，协调公司各个部门的相关人员，紧盯系统数据，不折不扣的的按照总公司安排的工作步骤处理出现的相关问题。 三、 2016 年工作计划 2016 年我公司的生产规模将达到新的高度，管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统，其运行质量和效果将更加的重要，基于此 2016 年我部门将积极推进信息化的建设，进一步加强信息系统的维护改进，紧跟信息化发展的步伐，让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。 1继续加大力度推进 SAP 的后期改进工作，通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密配合，对 SAP 中的流程、数据进行再梳理，拿 出更有优方案，解决使用中出现的各类问题，使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高使用价值。 2完成网络的进一步优化、加大机房安全管理工作，提高软件系统的运行速度和数据的安全性。 8 / 40 XX 年，我公司信息化工作在集团公司的领导下，较好地完成了各项信息化工作任务，信息化建 设在去年的基础上又上了一个新台阶，取得了一定的成绩，信息化工作开展顺利。 一、 企业基本情况 公司的基本情况 历史沿革：公司成立于 1958 年 3 月，为当时承建西北核武器某研制基地而建，初建时名称为 “ 建工部直属第三建筑工程公司 ” ，隶属于建设工程部。 1959 年公司划归第二机械工业部，更名为 “ 青海省第五建筑工程公司。 ”1965 年，为西南三线建设，公司迁至四川绵阳，公司名称为 “ 国营西南第二四建筑工程公司 ” 。 1982 年二机部更名为 “ 核工业部 ” ，公司名称为： “ 核工业部二四建筑工程 公司 ” 。 1988 年撤销核工业部，成立 “ 中国核工业总公司 ” ，公司名称为 “ 中国核工业总公司第二四建设公司 ” 。 1992 年，经国家工商总局核准，公司注册名称为 “ 中国核工业第二四建设公司。 ”1999 年 7 月，国务院批准成立十大军工集团， “ 中国核工业建设集团公司 ” 成立，我公司为其全资子公司。 组织机构：公司现 有主营业务独立核算生产单位 9 个，非主9 / 40 营业务独立核算经营单位 4 个，主要分布在四川绵阳、河北燕郊、上海江桥、浙江海盐、福建厦门等省市区。总部管理机构设置为：人劳处、财务处、规划发展处、经营管理处、质量安全处、核电管理部、经理办、政工处等 13 个管理工作部门。实行的是三级管理三级核算模式。 人员结构：截 止 XX 年 8 月 31 日，公司现有在册职工 3345人，其中：管理人员 1501 人，工人 2044 人；大专以上文化的 712 人，研究生 3 人；高级职称的 63 人，中级职称的 329人，初级职称的 655 人，工人技师 35 人；共有离退休职工6328 人。 公司主要产品情况 公司核心业务为核电工程、核工程、国防工程建筑安装施工。工业与民用建筑市场主要经营房屋建筑工程、电力工程、市政公用工程、公路工程、地基与基础工程、机电设备安装工程、钢结构工程、防水工程、起重设备安装、消防设施安装施工、建筑设备租赁服务和新工艺研究与开发等。具有房屋建筑工程、电力工程、公路工程、机电设备安装等 10 余个施工总承包和专业承包资质，以及 国家核安全局颁发的1000MW 民用核承压设备安装资许可证和四川省建筑安装企10 / 40 业安全许可证、特种设备安装改造维修证、施工企业试化验室壹级资质证书、国防计量标准证书等。于 1999 年 3 月通过 ISO9002 国际质量标准体系认证， XX 年 12 月通过ISO14001： 1996 及 OHSAS18001： 1999 环境、职业健康安全管理体系认证，建立了科学有效的质量保证与环境、职业健康安全管理体系。 1958 年 1964 年，公司在青海承担了我国第一套核武器研制基地某厂建设， 1964 年进入四川承担我国第二套核武器研制基地工程施工，相继建成 902、 903、 821、 816 等三线重点工程，曾经为共和国 “ 两弹 ” 的成功研制做出过历史性贡献。 1984 年起公司执行国家 “ 保军转民 ” 政策，在保军的同时，积极向工业与民用建筑市场开 拓，施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山东、安徽、四川等 10 余个省市 30 多个地市区，形成了核工程、军工工程、核电工程、工业与民用建筑等四大市场。先后承建了陕西西安、咸阳多所军工科研院 所新建和改扩建工程、八二一厂配套和二、三期改扩建工程，中国工程物理研究院一期和二、三期改扩建等群体工程、新厂区工程，中国原子能研究11 / 40 院改扩建工程，中国核动力研究设计院改扩建和成都科研基地工程，清华 10MW 高温气冷堆，中国实验快堆、先进研究堆、国家微重力实验室落塔等国家 “863” 重点工程，中国兵器、船舶、航空航天、军工电子集团公司大型科研设施工程，总参防化部、海军某部基地建设工程，秦山核电二期 2#机组、二期扩建 3#机组工程、田湾核电站配套生产及生活设施工程、福建福清、山东海阳、山东石岛湾核电站前期工程等，以及数 百项国家及省市重点民用工程。创建了 3 项鲁班奖、 1 项国家优质工程奖和包括长城杯、天府杯、黄山杯、闽江杯、扬子杯在内的数十项省部级优质工程。 近年来，公司先后争创几十项 “ 安全文明工地 ” 和 “ 标准化施工工地 ” ，实现了连续六年无施工生产死亡事故和重大恶性交通事故发生。创造了良好的社会信誉，先后获得全国先进 施工企业、质量无投诉企业、国防科技工业质量管理先进单位、全国建筑业安全生产先进集体、四川省优秀建筑企业等荣誉称号。 二、 企业信息化情况 信息化建设基本概况 12 / 40 XX 年公司加强了对信息化工作的领导，进一步明确了信息化工作职能和任务，积极做好协调服务，紧跟集团公司信息化建设的步伐，年内建设完善了机关局域网、分公司局域网和公司宣传网站等项目的建设；实现了办公内网与外网物理隔离，梦龙 OA 系统升级及时完成；总部与分公司内部基本实现了网上资料上传和更新；并及时将公司外网进行了回迁与改版，提高了公司外网质量；其中，改造完成了公司内部宽带上网，实现了网络光纤接入。充实了公司的企业网站信息，并成功进行了网站改版，在新版网站专门开辟了核电专区；计算机管理普及率基本达到 90%；硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备；企业 ERP 系统，档案人事软件和财务软件得到有效的运用；其中，对局域网内网络进行监控，更加有效的对病毒进行防范，为下一步信息化建设奠定了基础。企业也依靠信息化建设使公司管理人员进一步 转变了工作方式、工作作风，进一步提高了工作质量和效率，逐步建立了办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。 信息化管理规章制度及人员建设资金投入情况 为了保障信息化工作的有序开展，我公司积极响应集团公司加快信息化建设的要求，在硬件和软件环境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和财力。并对有关信息化工作的13 / 40 各种管理规定及保密规定进行了清理，组织信息化管理人员学习参考，建设公司还与分公司和机关各部门签订了信息化管理责任书，规范信息化管理工作，从大学院校补充了一批相对具有一定计算机知识和应用能力的人员到各单位承担起信息化工作，努力克服公司暂无信息化专业人员的局面，为信息化工作顺利开展提供 人才支持。 XX 年为改善机关办公环境，我们在信息化建设所需的硬软件方面的投入达到 70余万元，完善了网络基础设施建设。其中软件方面的投入达30 余万元，新增添了部分性能较高的计算机设备，同时还配备更新了扫描仪、刻录机等常用设备，在硬软件方面的大力投入为进一步开展信息化工作提供了保障。 信息系统规划及建设情况 根据 “ 十一五 ” 的发展预测， 2016 年互联网及其应用继续快速发展，计算机应用网络化水平显著提高，计算机网络设施进一步完善，宽带与数据传输速度有显著提高。建设公司按照集团公司的总体 规划、分布实施的指导思想，力争在“ 十一五 ” 期间实现信息化整体管理，建立基本能满足企业需求的信息化管理体系，逐步完善网络平台和应用体系，实现统一平台、统一标准、互连互通、资源共享。 14 / 40 XX 年，分公司、项目部基本完成局域网建设，公司部分单位也建立健全信息化管理机构，明确 “ 十一五 ” 期间实施信息化管理目标 。具体建设目标如下，均在积极实施中，其中部分建设目标已实现。 1、重点建设 “ 一个平台、二大系统 ” 。 2、已实现公司范围内，项目与项目、项目与公司财务业务、公司与集团公司财会业务、人事 信息等数据垂直共享。 3、实现公司外部网站日点击访问率达到国内知名企业水平。 人员培训情况 XX 年，通过定期和不定期的形式，公司各单位对微机管理操作人员和会计电算化操作人员进行了计算机基础知识和网络应用的培训，全公司共培训信息化管理人员 50 余人，专业对口培训 7 人次。 XX 年对建行公司外部网站进行了改版更新改造，更新了部分基础资料，并完成了 ICP 备案及网站回迁工作。 15 / 40 存在的问题及建议 XX 年，公司信息化工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足： 1、计算机知识和网络应用水平参差不齐，从而进一步影响到信息化工作向深层次发展。管 理干部的信息技术水平和整合应用能力亟待提高。 2、专业人员不足，技术力量薄弱。目前，公司信息化建设的专业技术人员不足，远远不能满足信息系统建设的需要。现有的非专业的信息化工作人员只忙于一般的事务处理，信息化的发展后劲不足。希望集团公司在技术上及专业人员的培训上给予支持。 3、信息化工作水平较低。由于信息化专业人员的缺乏，使得我们的信息化应用工作也处于较低的水平，大多数管理人员基本上只是处理文稿、打印报表等日常事务，不仅大的信息系统没有专业人员开发，而且应用运行信息系统必要的维护和管理人员也明显不足。 4、资金、设备严重不足。虽然公司近几年投入了大量资金16 / 40 到信息化建设中，但依然不能满足信息化建设的需要，现在公司依然有 70 多台老式电脑因为资金原因现在不能更换，仍在超负荷工作，远远不能适应现代办公的发展需要，直接或间接影响到信息化工作的顺利开展。从目前情况看，资金不足已成为信息化快速发展的主要困难，希望能争取到更多的资金支持，广开资金渠道，为信息化建设提供所需资金。 2016 年信息化工作设想 1、做好 OA 系统的内部运转工作。要在 OA 系统运作稳定的情况下， 在各单位机关全面推进 OA 的运转，通过改善办公条件，强化人员培训，实现公司机关内部办公自动化、公文处理的无纸化。 2、做好公司外部网站信息数据的更新管理。由于种种原因，公司外部网站信息数据的更新停滞不前，没有专门的人员管理这项工作， XX 年要配置专门的部门人员负责这项工作，使公司外部网站真正 “ 动 ” 起 来，达到宣传企业的目的。 3、抓好人员培训。制定计算机知识培训、网络应用培训的计划和考核标准，规范培训行为，提高培训质量。积极倡导管理人员加强自身学习，相互交流，在工作中探索创新，不17 / 40 断提高综合素质和业务技能。有计划地开展集中培训和经常性的培训，引导机关干部积极学习和运用计算机和网络。要开展针对机 关领导、信息主管、信息录入员和一般干部的分层次培训，增强对计算机和网络的应用能力，同时加大信息化管理人员的培养力度，积极组织相关信息人员网络建设及维护培训，不断提高人员计算机专业水平。为公司办公信息化系统的推广应用奠定基础。 4、严格制度，加强信息安全保障管理工作。要提高信息网络管理人员的技术水 平，增强机关人员的安全意识；建立一整套信息资源管理制度，加强信息安全、网络安全管理，杜绝涉密信息的泄漏；提高管理人员素质，建立完备的维护管理规范。 5、继续加强领导，进一步规范工作制度，落实责任，提高每位公司员工对信息化工作的认识，把信息化工作纳入个人的目标考核内容，使之完全地融入到个人的工作当 中。 6、进一步加强信息报送工作，提高报送信息的质量，逐步实现 OA 办公平台系统公文流转，实现公司上下的无纸化办公；在企业网站上开辟企业论坛栏目，让职工也积极参与公司的重大决策决定，就企业的改革发展畅所欲言。 18 / 40 三、 对集团信息化建设的建议 我们认为信息化建设是一个系统的、长期的和多维的工程，集团公司应有一项长远的规划与设计，集团内各企业不应各自上马自己的信息化产品，应统一组织规划，避免遍地开花，要走精品之路，避免上马的产品成为摆设，不能为企业所用。 信息化不是摆设，关键是应用 信息化不是靠简单的大规模基础建设与技术产品的堆积就能实现的，也不是靠巨 资堆积来的。 事实证明大部分企业匆忙上马的信息化建设没有真正意义上的发挥应有的作用，而是放在那里成为了摆设，这已经告诉我们任何项目的教条化都是以失败告终的。信息化建设是巨大的工程，是需要时间与资金、人才与企业正确的统筹才可以顺利实现的。 “ 抓应用，促发展 ” 。这一信息化建设主题，应该被我们的企业信息化建设领导小组所重视。因为信息化建设一旦脱离了市场的需求，与实际应用未能有效结合，就难以得到社会19 / 40 的响应，更谈不上进一步深入开展。因此，企业信息化建设工作必须将重点放在重实际应用，培育实际应用与使用为落脚点。 应注重人才的培养 高素质的人才，是信息化建设中不可缺少的一部分。人才是信息化建设过程中的关键因素，关于信息化人才的培养我们建议如下： 1、要制定特殊的引进人才政策，创造吸引专业人才的条件。 2、对企业管理人员、企业骨干人员进行计算机和信息 网络的普及教育和继续教育，并建立培训基地。 3、同时，采取请进来、派出去等方式，加大关于信息化建设的知识普及。 总之，我们认为信息化建设是一项长期而又坚巨的工作，在今后的工作中我们将认真总结经验，积极探索信息化工作的新方法、新途径，努力提高我公司信息化建设水平，完成信息化建设工作。 20 / 40 摘自 北雁南飞的博客屋 湖南黄金洞矿业有限责任公司 信息化建设工作总结 (二一一年十二月十三日 ) 随着现代信息技术的发展，越来 越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。 2016 年，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展，为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。 一、 2016 年信息化建设工作总结 21 / 40 加强内网建设，提供信息化办公平台 年初之后，为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。 经过了一个多月的努力，信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划，使之能更好的便于查阅和管理。 完善内网供销采购单审批系统 为了更好地规范公司采购流程，简化采购审批手续，加 快采购审批速度，及时快捷为生产经营提供优质服务，平稳推进无纸化办公，信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。 对公司外网进行全新的改版和建设 为了更好地宣传、树立公司形象，提升公司的影响力，今年中旬在公司领导和各部室的关心和配合下 ,信息中心与中企动力公司通力合作，对我公司外网进行了全新的改版和升22 / 40 级，并于 7 月份建成试运行，目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明了、新颖，内容丰富充实，系统快捷方便，较好地宣传了公司形象。 参与并推进物控信息系统项目实施 为了满足企业发展需要，扩大生产规模，加强物控管理，并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作，在集团公司的统一部署下，我公司积极参与集团公司统一组织的物控项目系统的实施，先后三次派员参加在辰州矿业进行的前期培训，对公司采购、销售流程、物料进行梳理和规范。在 11月份，召开了公司物控信息系统项目实施启动会，成立了物控信息系统项目实施领导小组，全面推进物控信息系统项目在我公司的实施与上线。 完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善 一是为了更好地加强公司炸药总库的安全管理，公司投入资金在炸药总库周界加装了布防系统，该系统包括连动报警和实时监控两大部份，使之能做到 24 小时全程监控和预警，为加强公司危爆物品 的管理提供良好的设备条件。 23 / 40 二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂监控系统进行完善和改造，不仅促进了工作效率的提升，加强公司安全生产工作，而且丰富了工区员工的日常生活。 及时解决网络信息问题，服务生产经营大局 1、及时反馈并解决在 EAS 中人事、财务应用中存在的 问题，确保公司日常人事、财务工作的正常进行。 2、引进 MapGis 图形工具等软件，为地测中心更好的探矿、测量及井下规划服务。 3、积极做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司各类信息设备都进行检查、维护工作。 二、本年度信息化建设工作存在的主要问题 1、网络信息系统、电子办公平台有待进一步推进和普及。 2、员工的信息化理论及操作知识有待进一步加强和培训。 24 / 40 3、信息化建设工作没有详细具体的规划，信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推进力度有待进一步加强。 4、专职工作人员业务知识还不够全面，问题处理不周到。 三、对下一步集团信息化建设工作的意见和建议 1、由于水平有限，在对我公司网络进行改造和物控项目实施过程中将出现很多问题。如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员 给予技术支持。 2、由于 EAS 物控项目前期是集团公司集中管理，因此前期的物料增加能否保证及时性，以确保公司生产不受影响，请集团公司予以考虑。 3、建议集团公司组织信息类技术人员培训，以增强各单位信息人员的操作技能和业务能力。 四、 2016 年信息化建设工作思路 信息化建设工作指导思想 25 / 40 2016 年公司信息化建设工作将以物控系统建设为重点，以公司生产经营目标为中心，以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想，切实搞好公司信息化建设工作。 信息化建设工作总体目标 1、制订详细具体的信息化建设工作规划。 2、加强公司内、外网络的建设与管理 3、全面推进物控信息系统项目的实施上线 4、加强信息化工作人员的业务知识培训 信息化建设工作的主要措施 1、对物控信息系统项目中涉及到的相关人员进行培训 信息中心将与供销、财务合作，对物控项目中所有操作人员进行系统的培训和指导工作。使之能更快地适应新的系统，更好地投入到日常生产、工作中。 26 / 40 2、全面推行物控信息系统项目在各子公司的实施上线 在对公司本部进行完相关工作以后，信息中心将连合相关部室，对大万、枨冲公司物控项目 进行全面推广，主要是对各子公司现有网络设备进行改造，以保证项目的网络连通，对各子公司现有采购、销售流程进行梳理，对各子公司物料基础资料进行规范并导入，对各子公司操作人员进行培训。 3、对本部中心机房设备更新 随着公司的不断壮大发展，对网络设备的要求也越来越高。目前公司现有设备已经较为 陈旧落后，无法满足发展的需要，根据现实需求信息中心将对中心机房设备进行更新换代，以适应公司的发展，确保各项工作的顺利进行。 4、加强公司办公设备的管理 信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进行编号建档，以便于更好的管理及分配，使之发挥出最大作用力。 5、加强公司网络安全管理，完善网络安全软硬件的配置。实时对公司网关进行更新改造通过配置外网防火墙，对 27 / 40 信息化建设工作总结 2016 年，信息中心按照省局和市局的总体部署安排， 围绕区局的中心工作，本着 “ 四抓一提高 ” 的思路，扎实推进税收管理信息化建设，进一步抓好信息化应用工作，充分发挥信息化建设对整个税收工作的支撑和保障作用，努力使信息中心的管理科学化、精细化、专业化，较好地完成了硬件管理、网络安全、应用系统运行维护、一般纳税人发行、综合征管软件系统升级等各项工作，促进区局的税收征管信息化水平更上一个新台阶。 一、加强信息系统网络安全工作，提高税务信息系统的安全保障能力 。 随着我国经济的持续发展和国际地位的不断提高，我国的基础信息网络和重要信息系统面临的安全风险日益严峻，信息安全与政治安全、经济安全、文化安全并列为国家安全的重要组成要素。税务信息系统作为我国重要信息系统之一，其安全运行不仅关系到全国税务机关的形象和全国税务征管业务的持续运行，还关系到我国的社会稳定和国家安全。肖捷局长对信息安全工作专门批示 “ 要着力从增强安全意识、28 / 40 制度建设、系统保障、落实责任等方 面加强工作力度 ” 。区局信息中心根据税务系统信息安全工作面临和形势和任务以及省局、市局的工作的要求，确定了从 “ 人防 ” 、 “ 制防 ” 、 “ 技防 ” 和 “ 物防 ” 四个方面进一步加强意识教育、完善制度建设、提高技术手段和保障资源投入的工作思路，采取措施，着重加强网络安全管理： 签订安全保密承诺书，加强安全宣传 工作，规范国税系统干部职工网络与信息安全行为，进行人员安全防范管理。 为提高全省国税系统网络和信息安全保障水平，规范国税系统干部职工网络与信息安全行为，牢固树立信息安全防范意识，根据总局税务系统网络与信息系统安全总体策略要求以及黑龙江省国税信息安全管理制度相关规定，区局组织全体国税信息系统操作人员及网络管理员，签订了黑龙江省国税系统安全保密承诺书。这次安全保密承诺书的签订，采取了自下 而上、逐级签订的方式，符合签订条件的人员首先与所在部门的负责人签订安全保密承诺书，部门负责人与主管局长签订安全保密承诺书，主管局长与局长签订安全保密承诺书，层层签订，层层负责，有效地提高信息系统操作人员信息安全保密意识。 29 / 40 在签订安全保密承诺书的同时，信息中心还加强了税务信息系统安全宣传工作。发放了省局编写的信息安全手册，组织干部职工学习信息安全方面的法律法规、总局和省局制定的各项安全制度，普 及信息安全基本知识和技能，提高干部职工的安全认识水平。做好信息安全教育宣传月展板的布展工作。张贴信息安全宣传画、宣传标语、信息安全案例介绍等，有针对性地把日常工作注意事项、行为习惯、基本知识等宣传给干部职工，使区局干部职工了解当前的信息安全形势，认识所处的信息安全环境，遵守信息安全规定，掌握基本的操作技能，养成良好的信息安全习惯，最终适应各岗位工作要求。 建立完善规章制度，制订健全应急预案，加强 网络信息安全的责任管理，进行制度安全防范管理。 区局信息中心在原有计算机管理制度的基础上，结合省局关于网络与信息安全管理的新要求，进一步建立健全了计算机及网络设备管理制度、计算机信息系统安全保密管理制度、病毒预防和网络安全制度等一系列规章制度，明确了网络与信息安全管理的具体规定 和要求，为保证系统运行和税收信息化整体水平的提高提供了有力的保障。在日常使用操作中，加强计算机网络信息安全的责任管理，本着 “ 谁30 / 40 管理、谁负责 ” 的原则，计算机操作人员为第一责任人，科长为第二责任人，如发现进行与工作无关的游戏、程序和计算机病毒扩散等网络信息安全问题，要根据绩效考核管理等文件要求进行责任追究。 为了提高对突发事件和灾害的预防和应对能力，规范本单位应急响应工作内容和工作流程，确保信息系统 的安全和业务的连续性，区局信息中心根据税务系统网络与信息安全应急响应工作指南编制了 *区网络与信息安全应急综合预案、蠕虫应急处理应急预案、电力故障应急预案、拒绝服务攻击应急预案、数据库服务器特定系统应急预案、应用系统应急预案和网络设备应急预案等多项安全应急预案，在充分利用现有资源的基础上，建立和完善应急响应组织机构、技术保障体系和制度规范，加强综合管理，完善应急机制，形成预防为主，预防、处置、评估和改进相衔接的高效、快速的应急响应体系。 进行安全检查评估，将病毒查杀与安全审计相结合，加强网络与信息安全防护体系建设，进行技术安全防范管理。 根据黑龙江省国家税务局关于开展信息系统安全检查工作的通知和市局关于开展信息系统安全检查工作的通知31 / 40 的文件精神和要求， 为提高网络和信息安全保障水平，加强安全防范工作，信息中心在 2016 年对全局网络及计算机系统开展了信息系统安全检查工作。安全检查的内容主要包括：安全管理检查、安全技术检查、终端和移动存储介质检查和加固。对于在自查阶段发现的问题，信息中心将在下一步工作中积极整改，加固系统。通过信息安全检查工作，分析网络与信息系统面临的风险，评估网络与信息系统的安全状况，查找薄弱环节和安全隐患，进一步强化 信息安全意识、规范信息安全管理，有针对性地进行整改，促进有关工作的落实，提高网络与信息系统的安全保障能力，为税收征管信息化建设创造良好的网络环境。 及时做好办公计算机杀毒软件升级工作，是信息安全防护体系中的重点。信息中心要求计算机操作人员注意监测杀毒软件运行情况，发现瑞星杀毒软件不能正常升级、瑞星监控软件异常及时通知信息中心进行处理。不得擅自关闭杀毒软件、停止杀毒软件升级。外来移动存储设备一律杀 毒后使用。同时，信息中心还必须保证桌面管理 软件安装注册率达到 100%。对于客户端计算机的操作，进行实时和事后的监测，提高了内部网络的安全防护能力，实32 / 40 现网络安全事件可管理、可审计和可预防。 内外网物理隔离，加强移动存储设备的安全管理，对重要数据进行实时备份，保证核心数据和核心系统安全，进行物理安全防范管理。 加强内外网隔离的管理，不仅要杜绝在一台计算机既登录内网又登录外网，也要防止内外网计算机之间的文件交换时的安全隐患。对于与 工作无关的文件、程序和游戏，严禁在内外网之间、家用与办公用之间进行复制和交换，以防止病毒和木马入侵，危害计算机网络信息安全。 目前通过移动存储设备传播是病毒、木马和间谍程序传播的最主要、最难防范的途径，信息中心要求计算机操作人员必须对此高度重视。区局所配备的计算机移动存储设备，只允许在内网计算机之间使用，不得用于与工作无关的文件、程序和游戏的复制和交换。外来移动存储设备在使用前必须杀毒，不得双击打开，不得使用、复制其中与工作无关的文件、程序和游戏。 33 / 40 信息中心指定专人负责各服务器和应用系统的备份，严格按照省市局信息中心的要求每套备份由本机备份、异机备份和光盘备份三个方面组成，确保核心数据和核心系统安全。同时，信息中心指导各科室对本科室的相关资料进行备份，形成良好的操作习惯。 二、做好信息应用系统的运行维护工作，为提高征管水平、优化纳税服务提供技术支持。 随着落实金税三期建设规划，借助信息服务这个载体，通过整合网络，完善软件，扩充应用面，进一步完善服务，可以说，电子化的服务确保了国税部门办事流程更为公平、公开、公正，信息化为创新服务插上了腾飞的翅膀。现代税务管理已经越来越离不开信息化建设，应用信息技术可以大幅提高税务部门传统业务效能，促进管理规范，强化内部监控能力，良好的信息化平台为近年来我市国税税收业务、征收管理的快速发展提供了充足的科技支撑。 学习先进地区的先进理念，用创新发展的思想武装头脑，提 工作总结信息化建设工作总结 .txt 求而不得，舍而不能，得而不惜，这是人最大的悲哀。付出真心才能得到真心，却也34 / 40 可能伤得彻底。保持距离也就能保护自己，却也注定永远寂寞。 教育资讯网 信息化建设工作总结 自去年 10 年月份以来，廊坊市信息化办公室按照省信息化工作会议精神和有关通知要求，一方面，积极向市政府领导汇报信息化建设情况，正式递交了关于信息化建设情况的汇报材料，努力争取领导的理解和支持。另一方面，在思想上，增强了自身责任感和历史使命感。在工作中，自我加压，锐意进取，努力开创我市信息化建设的新局面。现将主要工作总结如下： 一、主要工作情况 编制完成了廊坊市信息化 “ 九五 ” 规划和 2016 年发展纲要。目前，此规划已发至各有 关部门正在进行修改、完善。 初步完成廊坊互联网总体设计方案。该方案包括系统问题的提出、系统设计原则及目标、网络结构设计、服务功能设计、信息资源的开发利用、实施体制以及效益分析等内35 / 40 容，具有很强的可行性。项目总投资 157 万元人民币，涉及我市 23 个委、办、局。市信息办正在起草关于建立廊坊互联 网的请示，报市政府审批。 电子信息产业调查工作已近尾声。按照省通知要求，我市对全市信息产品制造业、通信业、软件和信息服务业做了一次全面深入的调查，这在我市还是第一次。目前，开发区和民营科技企业调查和汇总工作已经完成，数据输入软盘工作正在进行，全市电子信息产业发展状况调查报告已形成初稿。 我市市县有线电视光缆联网工程全部竣工。 8 月 8 日，我市 320 公里市县有线电视光缆联网工程全部竣工，单项投资600 万元，使我市在全省 11 个市中第一个提前完成省市县三级有线电视光缆铺设工程，大大增强了我市的有线电视光缆通信功能。 数字数据通信网取得新进展。我市邮电系统自去年下半年开通 CHINANET 节点以来，上网用户迅速增加。去年用户已达一百多户，今年预计可达七百余户。同时，在 INTERNET网上开通 “ 廊坊热线 ” ，使之成为向世界展示廊坊的一个窗口。 36 / 40 积极拓展信息服务领域。组织市信息中心、邮电局等有关单位，积极参加政府举办的各种大型招商活动，通过现场演示、咨询服务等方式提高信息网络服务的知名度。 与此同时，我们还多次承办市委、市政府转来的有关信息化建设方面的工作，如答复人大