老客户细分管理分享.ppt_第1页
老客户细分管理分享.ppt_第2页
老客户细分管理分享.ppt_第3页
老客户细分管理分享.ppt_第4页
老客户细分管理分享.ppt_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,$,老客户的细分管理,品城NONO,2019/11/23,一个店铺是否能成功往往取决于它服务的客户数有多少?,吸引新客户,保留老客户,2019/11/23,老客户的重要性,产品认可度高,客单价高。店铺认可度高,转化率高。客服沟通顺畅,聊天愉快。愿意编写好评,传播性强。动态评分值高,带动效应。口碑传播便捷,拓展客户。,2019/11/23,老客户是一种资源,管理与控制,适当的开采与利用,资源,2019/11/23,把不同客户按照不同属性条件进行细分信息=资源购买时间商品成交金额发往地区,客户管理要“细分化”,2019/11/23,客户分类,老客户,会员级别,顾客性别,顾客生日,顾客来源,顾客区域,会员,VIP,尊贵VIP,0-199,200-699,700以上,男,女,江浙沪,外围,偏远地区,客户分类,资料收集,2019/11/23,2019/11/23,1、客户的生命周期,客户生命周期是指客户入店,并在店铺产生交易,由消费开始、消费成长、消费稳定、消费下降,最后离网的过程。,2019/11/23,2、客户的忠诚度,客户忠诚又称客户粘度,是指客户对某一种特地产品产生好感,行成“依附性”偏好,进行重复购买的趋向。,2019/11/23,影响顾客的忠诚度,1、产品2、服务3、品牌效应4、市场竞争力5、顾客的消费能力6、客户生命周期,2019/11/23,品牌宣传,培养客户忠诚度,VIP特权,会员营销,积分换购,会员抽奖,2019/11/23,2019/11/23,均衡性,2019/11/23,分级制度RFM原理,实例应用,顾客等级的评价期间为1年,评分标准如下:,分值计算,每个顾客最后的RFM分值1R3F4M,2019/11/23,根据顾客最后的RFM得分,把顾客分为4个级别:,2019/11/23,3、客户的活跃度,一段时间内客户占你所有客户群体的一个比值,2019/11/23,客户细分管理的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论