医院科研总结

1 / 28 医院科研总结 医院科研科总结 医大二院在党委和行政班子的正确领导下，在哈医大科研处的大力支持下，在学术带头人和全院职工的共同努力下，科技工作取得了显著成绩。同时注重改变管理理念，积极开拓创新，努力营造科研氛围，培养科研梯队，加强设施建设，使我院科研工作即拥有了自己 的特色，又为今后工作的开展打下坚实的基础。 一、 管理制度创新，营造良好科研环境 医院根据生物医学发展趋势，利用 “ 大科学 ” 的管理理念，实现院科技发展战略的转型，确定了医院科技优势学科和领域；改变原有的科研运行体制，制定或修订一系列科研管理规定和办法。修订的指导思想就是营造宽松的科 研环境，条例细则具有可操作性和前瞻性，加大奖励力度，重点向科研第一线的人员倾斜，管理科学化、规范化和信息化。 1、为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作，进一步2 / 28 调动科技人员的积极性、创造性，奖励在科研工作中成绩突出的在院科技人员，争取高层次的科研课题，获得高水平的科研成果，发表高质量的学术论著，推动我院科研工作向深层次发展，于 2001 年制定了 “ 院科研奖励暂行规定 ” ， XX年又进行重新修订。 2、为了加强学术交流，使科技人员了解科研发展趋势、掌握前沿热点、开展深入研究、提高学术水平，进一步规范外出参加学术会议的管理，于 XX 年重新修订了 “ 外出参加学术会议管理办法 ” 。 3、 为了促进高质量学术论文的发表，增强医院的科研实力，提高我院学术水平，于 XX 年重新修订 “ 哈医大二院论文管理办法 ” 。同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期刊，同时也为更准确、全面反映我院科技人员的水平，促进学科的发展，配合专业技术职务晋升、岗位考核，编写 “ 哈医大二院论文发表核心期刊简介 ” ，全书共分 18 类，收录436 种期刊，约 15 万字。 4、为了提高我院专业技术人员队伍素质，促进信息交流，扩大学术活 动的范围，促进我院学术水平的提高，于 XX 年制定 “ 院学术活动管理办法 ” 。 3 / 28 5、为了实现我院 “ 建设世界水平的医院 ” 的目标，确保“ 十一五 ” 期间取得一批标志性成果，在 “ 院科研基金管理办法 ” 基础上，于 XX 年特设立哈医大二院重点研究计划专项基金项目，制定了 “ 院重点研究计划基金管理办法 ” 。 二、 强化激励机制，建立富有创新意识和创新能力的科技队伍 1、为了鼓励青年科技人员独立承担科学研究工作，培养他们迅速成为学术骨干，以快速提高医院科研水平，于 1993年设立院青年启动科研基金， 2001 年改为院科研基金。 2001 XX 年共资助 113 项，资助经费万元。 2、为了鼓励博士毕业的年青 科技人员积极回院工作，充分发挥其科研骨干作用，使他们在基础研究 (基础理论和应用基础理论 )和应用研究方面积极开展创新研究工作，提高我院博士人员的科研水平，于 XX 年设立博士科研基金。 XXXX 年共资助博士来院人员 122 人 395 万元。现博士毕业人员共承担各级科研课题 83 项，获各级奖励 19 项。 4 / 28 3、为了鼓励院科研人员积极开展科研工作，保证各级中标课题的研究工作的顺利进行，高质量、高水平的按期完成，于 2001 年设立了中标课题配套经费制度。 2000 XX 年为 292项课题共配套科研经费万元。 4、为了鼓励我院科技人员多出科研精品，调整了科研奖励政策，国家级成果由原来的 8 万元，增加 到 100 万元。极大地调动了科技人员的积极性和创造性，激发了科研热情。2001 XX 年全院共奖励 650 余万元。 5、吸引人才、引进人才，加大人才资助力度，注重与国内外的合作交流，派遣在医疗、科研工作中取得突出成绩的科技工作者出国学习或参加国际学术会议。激励科技人员公平竞争、刻苦学习、积极参与国际合作和新技术的开发应用，为青年科技骨干脱颖而出创造竞争的机会。 三、加强科研设施建设，为促进科研发展奠定基础 重点实验室关系到学科建设和人才培养，是科研工作的重中之重，我院的重点实验室有自己的特色和优势，积极整合实验室资源，引进先进的大型仪器设备，加强实验室高级人才5 / 28 的培养，建立健全中心实验室大型设备及实验条件集中共用管理制度。建立院中心实验室、动物实验中心，扩建了分子生物实验室、基因诊 断室，组建国家、 省普通高校、校重点实验室 8 个，并顺利通过各主管部门验收，达到资源共享。 四、制定切实可行的科研目标，为科研工作开展打开新局面 我院肩负着建设国内一流、国际知名的集科研、教学、临床服务一体的教学医院的任务，科研水平和成果产出是重要的指标，这就要求我们在科研管理上不断创新、勇于改革。 在抓科研方向上：我们坚持医院的科研工作要围绕研究我国卫生领域重大卫生问题为中心，充分发挥我院在卫生研究领域的优势，通过承担国家级重大项目，形成一支具有科技创新能 力、结构合理的科研队伍。 在科技管理上：坚持以人为本，注重实效，鼓励医务人员和科研人员提前了解国家和有关部门的相关规划和计划，组织项目申报、评审和验收等实行预答辩制度，极大地提高了项目的汇报质量；积极组织项目申报，申报过程中对申报书审6 / 28 查严格把关。对青年医务人员、回国人员和有思路但又缺乏经费的科研人员设立 “ 青年科研启动基金 ” ，以帮助青年科研人员开始科研工作。对已获资助的课题，我院采取了进度跟踪，定 期检查的措施，及时与课题负责人沟通，以协调课题进度，从人力和物力上支持课题的顺利进行；对即将结题的项目，抓好收尾环节，保证顺利完成课题的结题验收与成果申报工作。在科研办公室内部管理方面，坚持每周一次的交流会，使科研办公室人员及时沟通情况，保证管理工作的顺利进行。 管理理念的创新，科研政策的 优化，科研支撑条件的提高，科研激励政策的促进，使医院科研人员情绪高涨，科研工作迅猛发展，取得辉煌成绩。现医院建有国家新药临床实验研究中心，国家药品临床研究基地，黑龙江省器官移植中心、产前诊断与遗传病诊断中心、血液净化中心及黑龙江省风湿病研究 (转 载 于 : 海达范文网 :医院科研总结 )所、黑龙江省心血管外科研究所、黑龙江省普通高校药物药理重点实验室、麻醉基础理论与应用研究重点实验室。 2001-XX 年期间获各层次资助课题 768 项，资助经费 2921 万元。其中：国家攻关、 863 项目 (包括合作 )8 项；国家杰出青年基金 1 项；国家自然基金 42 项。获各级奖励 136 项。其中国家科技进步二等奖 1 项；部委级科技进步奖 8 项；黑龙江省科技进步7 / 28 奖 60 项；心脏移植成果获得建院 50 年来第一次国家科技进步奖。在各级杂志和学会上发表论文 5475 篇。其中外文 63篇，中华级、国家级 1607 篇， 被 SCI 收录 51 篇。出版专著 108 部。主办或承办国家级学术会议 29 次。邀请美国、加拿大、日本等国内外著名专家来院讲学 112 人次。聘任龙江学者 2 人。 *医院科教工作总结及工作计划 在 *卫生局及市政府领导的关心和支持下，在医院党政班子领导下，在全院医务人员的共同努力下，我院 2016 年科教工作保持了稳中有升的良好发展态势，在获得的科研项目数、论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破，现总结如下： 一、科研工作取得了显著成绩 1、 科研基金取得新的成绩 2016 年我院获科研项目数取得了新的突破，共获市级科研项目二等奖 项，三等奖 项，四等奖 项。同时，我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作。 2、科研论文创历史新高 8 / 28 我院今年已发表论文 篇，其中，国家级刊物 篇，省级以上刊物 篇，论文质量也较以往有了显著提高。 3、科研成果及专利 今年院内共组织申报科研项目 项，其中 。 二、高水平科研队伍建设成绩显著 1、学科带头人州内外学术地位和影响不断提高 我院带头人在州内外的学术地位和影响获得进一步提升，目前我院有 人担任省级医学会分会委员， 人担任州级医学会分会 。 2、中青年学术骨干迅速成长 通过我院人才培养计划， 在今年科研项目申报工作中，共有 人获得科研项目资助，体现了医院青年人才培养工作取得的初步成效。 3、高水平人才引进成效显著 9 / 28 高水平人才的引进，是迅速提升医院综合实力重要手段，也是带动培养医院人才体系整体上升的重要方法之一，医院领导充分认识到了引进高水平人才的重要性和必要性，积极加强自身建设，创造良好的工作环境为引进人才做准备，同时依靠中山大学百人计划的支持，积极自筹经费，为引进的人才提供经费支持，今年，先后引进浙江省东阳医院的高级专家 人，完善、补充了医院的人才梯 队建设，提高了科研实力，学科人才建设步入了良性循环进程。 4、坚持开放式培养方式效果明显 *第一人民医院一直坚持 “ 走出去、请进来 ” 的政策，加强和州内外高水平医学院校及医疗科研机构的合作，为具有较好发展潜力的中青年人才到省外高水平科研机构学习和进行合作研究创造条件，通过这些年的建设，先后和浙江省东阳医院、重庆第三军医大、湖南湘雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等 10 多个省内外知名医院建立了密切的学术交流与科研合作，今年，有 名中青年学者出国进行为期 3 12 月的进修学习以及科研合作，取得了丰硕的成果，10 / 28 成绩斐然。 三、创建完善良好的科研平台及管理体系 1、科学规划科研平台建设 2016 年初，我院重点学科产科获院内科研经费资助，宽松的的工作条件、研究设备、技术力量得到了显著改善，为我院科研平台建设提供了有力支持。 与此同时，医院通过自筹经费，加强了公共平台和特色专科实验室的建设，对包括神经外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科联合实验室进行了建设与改造。 根据医院的中长期发展战略，在注重建设的同时，医院也加强了对公共科研平台的规划，今年多次组织专家对信息管理平台进行了科学论证并制定了建设规划，为医院科研平台建设的发展奠定了坚实的基础，这些高水平平台建设将为我院承担市级重点或重 大课题提供良好的研究条件和技术支撑。 2、规范临床科学研究体系 根据当前临床医学发展的方向与特点，医院领导认真审视医11 / 28 院自身情况，参照省内外高水平医疗机构的临床研究经验，从 “ 加强规范化、科学化管理，建设州内一流临床医疗研究中心 ” 的目标出发，成立了 “* 第一人民医院科研管理委员会 ” ，制 定了 “* 第一人民医院科研管理办法 ” 。 进一步加强了我院临床研究的积极性，提高我院的科研水平，规范涉及人类的临床医学科学研究和相关技术的应用，确保临床实验的科学性和安全性，为医院产生具有生源影响的临床研究成果发挥重要作用。 四、重视学术交流 扩大学术影响力 完善学术交流机制，鼓励从事科研工作的医务人员，尤其是学术带头人和学术骨干参加高水平的学术会议进行学术交流，同时鼓励各学科举办高水平的省内外、州内外学术会议。通过学术交流，掌握省内外最新的学术动态和研究方向，促进了医院的学术发展。截止目前统计：本年度全院临床科研人员参加国家级学术会议 人次， 参加省内举办的学术会议 人次。 五、科研管理 1、项目管理 2016 年，共受理各级、各类项目申请 项，组织院内评审 12 / 28 项。在项目的中期执行情况检查过程中，按照上级部门的要求共完成项目 项。根据项目执行情况， 完成了对 2016年以前的市级科技项目 项的清理性结题工作。 2、管理建设 加强科研管理的服务职能，实行科研经费使用状况年度通知制度，使项目负责人根据项目完成情况有效地使用科研经费，避免科研经费浪费和重复购置现象的发生。建立了医院内部科研信息网络，实现了科研信息网上发布，增强管理工作公开化、透明化，提高信息资源共享程度，方便广大科研人员，工作成效明显。在加强制度化 建设的同时，为提高管理效率，强化管理的公开、公正、透明，通过挖掘利用已取得的科研业绩，指导科研管理工作。 3、科研评价及奖励 为提高广大科研人员的科研积极性，调动研究团队、各学科的集体力量，医院根据实际情况，在加强研究平台上协调保障的基础上，对各类科研项目给予不同程度的配套支持，对获 得科技成果、发表高水平科研论文的研究团队给予奖励和表彰。同时，医院也制定相关奖励细则重视对学科的奖励与13 / 28 支持，年终，医院根据各学科一年来取得的科研成绩包括论文、成果、专著、专利等进行综合评分，排出名次并给予奖励，经过不断改进，在学科间形成了良好的竞争氛围，有力的提升了科研工作的积极性。 在 2016 年中，我院的科研工作虽然取得了一定的成绩，但仍有很大的提高空间，与兄弟单位相比，还有不少的差距。未来我 们将进一步拓阔我们的国际视野，以国内外先进水平水平为目标，以临床科学问题为导向，积极探索，勇于创新，为 *第一人民医院的发展和人类的健康事业作出更大的贡献。 医院 2016 年科技工作总结 今年以来，总医院在院党、政领导的带领下，全院职工不断深化医院改革 ,加大科技创新力度 ,培育了一批专业拔尖人才和学科带头人，造就了具有地区优势的特色专科品牌，开发引进了大量新技术、新项目、新设备，加强了基础设施建设，医疗科技工作有了突飞猛进的发展。 一、强化专 业队伍建设，重视人才培养和使用，提高了专业技术人员的整体素质 14 / 28 能否拥有一支高技术水平的专业人才队伍，是医院生存发展的根本。为此，医院十分重视人才的培养和使用。 1、加强业务培训，定期选派业务骨干进修深造。 为适应医疗技术的迅猛发展，及时更新知识，医院不断加强培养力度，对低年资医生，分 期分批进行培训学习，打好专业基础。通过进修学习，他们在各自的工作岗位上，把学到的新知识、新技术广泛应用于临床实践，已经成为医院发展建设的中坚力量。 2、定期聘请知名专家学者来院讲学、会诊、手术。 为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量，医院经常聘请中国医大、陆军总院等知名院校的知名教授来院讲学、会诊、手术示教，相关专业人员直接接受这些知名教授的指教，不断提高他们的业务能力。 3、强化技术培训，全面提高专业技术人员的业务能力。 通过聘请省内外专家讲座、院内学科带头人讲课及远程教育等方式，对现职医护人员每周进行一次业务培训，各临床科室每月还进行科内业务培训和教学查房、病例讨论、专题讲15 / 28 座等，大大提高了专业人员的业务水平，从而提高了他们的科技创新能力。 4、注重学科带头人培养，健全完善了梯队建设。 针对科室业务发 展情况，强化一、二级学科带头人培养，并对二、三级梯队随时进行调整充实。 二、强化特色专科建设，不断加大科技投入，提高了医院整体诊疗水平 为提高医院的市场竞争能力，医院把工作重点放在 “ 名院、名科、名医、名术 ” 建设上。经过不懈努力，重点培育了以呼吸内科、循环内科、神经内科、普外科、骨外科 、神经外科、妇产科、病理科、放射科、检验科等为龙头的在本地区、本行业具有较高知名度的重点专科，以此带动其他科室协调发展。 三、强化科技创新意识，大力开展新技术、新项目的引进和开发利用，提高了医院的科技含量 近年来，经过不断探索，医院初步形成了一整套抓科研攻关、16 / 28 引进、应用、转化的工作模 式，收到了明显效果。今年全院共开发引进新技术 40 项，实现经济效益 500 余万元。如： 1、 骨外三科开展的 “ 人工全膝关节置换术 ” ， 具有疗效可靠，患者早期活动，术后功能好且经济效益和社会效益可观的特点。 该手术的成功，为我院乃至辽北地区在治疗膝关节疾病方面又填补了一项空白。 2、今年，我院循环内科开始尝试利用现有设备、人员开展结构性心脏疾病的介入治疗，探讨为广大患者提供合理有效治疗的可能性。 3、检验科陆续开展了 “ 同型半胱氨酸 ” 等 12 项检验项目，填补多项地区 空白，极大程度地满足了临床诊治需求，取得了可观的经济效益和良好的社会效益。 4、胸外科开展的 “ 经右胸胸腔镜、胃镜联合食管平滑肌瘤摘除手术 ” 是目前国际上先进的胸外科治疗手段，具有创伤小、恢复快、住院时间短、应用广泛和符合美容观念等优点，为广大患者提供了一种全新的治疗手段。 17 / 28 5、放射科 开展的 “ 下肢动脉硬化闭塞症血管内支架治疗 ”技术，是治疗下肢动脉硬化闭塞症最安全有效方法，具有创伤小、恢复快、降低患者截肢率及致残率、缩短住院时 间等优点，既节省医疗资源和医疗耗材，又增加了医院收入。 这些新技术、新项目的开展利用，为拓宽我院的医疗服务领域，提高我院的科技含量和综合实力 做出了贡献。 四、强化整体协作意识，广泛开展学术交流，提高了医院的社会知名度 今年，医院根据集团文件精神，成立了 “ 科学技术协会 ” ，调整了科学技术委员会和继续医学教育等专业委员会 ，使科研成果、学术论文大面积丰收。一年来，全院共撰写论文 90余篇，其中在各级医学杂志上发表 39 篇，推荐参加集团优秀论文评选 60 篇。 五、存在的不足 在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，医院的科研科18 / 28 教工作还存在一些不足。 1、相当一部分科室对科研科教工作重视程度不够，精力投入不足。 2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。 3、科研科教工作制度建设还需进一步规范。 4、科技成果、科研论文含金量不高，未能真正转化为生产力，转化为经济效益。 这些问题，有待于我们在今后的工作中认真加以改进。 长清区人民医院科技工作总结 今年以来，在医院党总支、院委会的带领下，全院职工不断深化医院改革 ,加大科技创新力度 ,培育了一批专业拔尖人才和学科带头人，造就了具有地区优势的特色专科品牌，开发引进了大量新技术、新项目、新设备，省、市科研立项已达 7 项，审批专利 2 项，医疗科技工作有了突飞猛进的发展。 19 / 28 一、加强医院文化建设，营造良好的科研氛围 医院把文化建设与科研工作有机结合，以文化建设推动科技工作，把科技兴院的理念注入到医院文化中，医院愿景：完成学院型三级综合医院建设；发展目标：树名医、创名科、建名院。把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角落，在全院营造了良好的科研氛围，激发了全体员工的科研热情。 二、成立科教科，加强对科技工作的管理 2016 年底，成立科教科，专人负责科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在组织上保障了全院科研工作的有序推进。 三、加强对外技术合作，培育优秀人才，推动学科建设 我院承担了山东中医药大学、山东医专等院校的临 床教学实习工作，从而提高带教老师的学术水平。分别与山东中医药大学第二附属医院、市立三院、市立四院建立技术合作伙伴关系，通过专业学术交流、现场技术指导、免费培养技术人员等方式，带动我院相关专业的发展，从而极大地推动了学20 / 28 科建设，今年我院实现了按专业收治病人，提高了专业技术水平。 强化专业队伍建 设，重视人才培养和使用，提高了专业技术人员的整体素质。为及时更新知识，医院不断加强培养力度，对低年资医生，分期分批进行培训学习，打好专业基础。今年除常规选派人员到省级医院进修外，多方联系解放军 301医院，选派一名研究生进修心血管专业，为学科发展奠定了良好的基础。 为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量，医院经常聘请省级医院的专家来院讲学、会诊、手术示教，相关专业人员直接接受这些知名教授的指教 ，不断提高他们的业务能力。 各临床科室每月进行科内业务培训和教学查房、病例讨论、专题讲座等，大大提高了专业人员的业务水平，从而提高了他们的科技创新能力。 四、强化重点专科建设，不断加大科技投入，提高医院整体诊疗水平 21 / 28 为提高医院的行业竞争能力，医院把工作重点放在重点专科建设上。经过不懈努力，培育了以呼吸内科、心血管内科、骨外科、泌尿外科为代表，在本地区、本行业具有较高知名度的重点专科，以此带动其他科室协调发展。 五、强化科技创新意识，紧跟科技前沿，大力开展新技术、新项目，提高医院的科技含量 近年来，医院以抓科研攻关、引进应用新技术、新项目、先进设备为突破口，以此带动全院发展，收到了明显效果。骨外科在全区率先引进关节镜，开展骨关节微创技术。 泌尿外科的膀胱镜技术、普外科的腹腔镜技术、影像科的 64 层高速螺旋 CT 扫描成像技术等， 均在全区处领 先地位。这些新技术、新项目的开展利用，为拓宽我院的医疗服务领域，提高我院的科技含量和综合实力做出了贡献。 六、医院制定科研工作的长期规划，坚持 “ 科技兴院 ” 战略，制定奖励措施、制度，大力推进科研工作的开展。 通过完善科研奖励、可持续发展机制，科研工作硕果累累，22 / 28 今年有 4 项科研项目立项，至 今，我院共有 7 项在研科研项目，这极大地提高了我院科研水平和知名度。 七、存在的不足 在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，医院的科研工作还存在一些不足。 1、一部分科室 对科研工作重视程度不够，精力投入不足。 2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。 3、科研工作制度建设还需进一步规范。 4、科技成果、科研论文含金量不高，未能真正转化为 生产力，转化为经济效益。 针对这些问题，我们在今后的工作中将认真加以改进，在即将到来的 2016 年，扬长避短，进一步加大科研工作的投入，着重从激励机制及制度上下功夫，推动我院的科技工作再上一个新台阶。 23 / 28 二一三年十一月三十日 2016 年度科研教学工作总结 2016 年，医院科教工作在分管院长及医务部主任指导和医院全体员工支持下，坚持贯彻实施 “ 科教兴 医 ” 的发展战略，医院扎实推进 “ 科技兴院 ” 步伐，不断完善科研项目、实习教学、继续教育等管理制度，顺利完成了各项科研教学工作任务，现将 2016 年开展的工作总结如下： 一、外出进修 2016 年我院共派出 31 名医护人员分别到德国、深圳市妇幼保健院、华西医院、重医附一院、重医附二院、进修骨科、妇产科、康复、呼吸内科、影像、护理等专业，其中派出外三科胡小军完成市卫生局赴德国学习 3 个月，派出眼科医生陈静完成重庆市委组织部 “ 三峡之光 ” 访问学者项目到广州中山医院培训 6 个月，派出各类短期学习班、学术会、研讨会共 60 余人次，对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中，对提高我院的医疗技术水平起到较大作用。 24 / 28 二、实习教学 2016 年我院共接收来院学习人员共 336 人，其中乡镇卫生院进修人员 13 人，接收川北医学院、重庆医药高等专科学校、内江医药高等专科学校、重庆卫校的临床医学、药剂、检验、口腔、康复等专业 31 人，护理专业 299 人。 三、住院医师规范化 培训全科医学基地工作 作为重庆市住院医师规范化培训全科医学基地， 2016 年 5 月接收重医附一院全科医学中心委托我院培训的全科医师培训骨干学员 3人， 8月开始招收本院 2016年新招医生李俭诚、伍世艳等 4 名学员进入住院医师规范化培训，同时我科专门按照卫生部住院医师规范化培训实施方案制定了全科医师规范化管理培训制度，结合其教学大纲保证教学质量。医院也积极申请成为医科大学教学实习医院。 四、继续教育讲座 今年医院积极组织院外教授来院讲座 9 次，包含重庆医学科技论文撰写、抗菌药物临床应用指导原则、麻精药品规范化管理及应用培训、糖尿病预防诊治的新进展、妊25 / 28 娠期糖尿病及高血压的诊治等内容，医院内专家参加县卫生局继续教育讲座和业务培训共计 25 次，培训人员达 500余人次。 五、三基三严方面 3 月份对 2016 年通过执业医师考试 12 名医生进行处方管理办法及医疗核心制度培训及考试，考试合格后授予了处方权； 8 月份组织开展了 2016 年新进医务人员岗前培训，内容包括医疗核心制度、医疗质量和医疗安全、病历管理书写规范、医院感染管理、医疗相 关法律法规培训等培训内容，在住院部一楼进行了急救技能操作包括成人基础生命技能、成人气管插管、止血包扎、颈椎损伤固定与搬运四项操作培训，培训完毕后，医院在门诊部 12 楼会议室举行了相关理论知识考试和技能考核，医生、护士共计 45 人参加了考核。