厂务公开工作总结

1 / 26 厂务公开工作总结 2016 年西商项目厂务公开工作总结 为了深化西商项目民主管理工作，落实项目员工的公开、知情、参与和监督权，建立有效的协调劳动关系机制，结合公司厂务公开实施细则二公电工发 6 号文件的指导，我项目部成立厂务公开领导小组，负责厂务公开的组织、协调、监 督和实施工作。在厂务公开工作中，认真组织领导、制度建设、考核评比，使厂务公开更具真实性和实效性。 2016 年我项目厂务公开工作主要完成了以下几方面： 一、积极组织宣传，大力开展厂务公开活动 积极开展形式多样的宣传，根据施工进展情况适时制定活动计划，使职工充分认识到厂务公开的重要性及必要 性。同时，鼓励职工积极参与厂务公开活动，提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。 二、工作措施到位，确保厂务公开落到实处 2 / 26 严格按照公司厂务公开实施细则规定执行厂务公开工作，明确公开内容、公开形式、公开程序，及时向职工公开，使厂务公开工作落到实处。 1公开内容详实。公开的内容主要有三方面，一是公司重要会议精神，二是职工切身利益和合法权益的具体事项，三是项目廉政建设公开的情况。围绕上述内容确定公开的具体事项，厂务公开内容具体包括了公司年中会议讲话文件及项目员工学习年中会议计划总结， “ 三重一大 ” 学习及总结，党员承诺书公开，党风廉政建设自查表， 日常办公费用公示，财务相关公示，劳动纪律考核等均予以公开。 2公开形式多样。在厂务公开形式上，项目部以定期召开员工大会为主要公开形式。在日常的周工作会议上向员工公开本最新情况并公开公示，有效地实施了内部监督和外部监督。 3公开程序规范。项目部在日常公开的同时，一般按照 “ 提出、审查、公开、评议、整改 ” 的程序进行，重大或有时限性的内容随时公开。 3 / 26 三、目前存在的问题 我们在总结经验的同时，也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。如员工对这项工作的重要性和必要性认识 不足，厂务公开的规范化管理有待完善需增加意见或建议箱，反馈员工真实想法等等。这些，在今后工作中要切实加以解决。 厂务公开工作是一项长期的系统工程，任重而道远。今后，西商项目部将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进，使它成为持之以恒的规章制度，落实到项目管理的各项工作中。 纺电公司 2016 年厂务公开工作总结 为深入贯彻认真落实电气公司党委、工会的各项任务，进一步加强和规范厂务公开，推动民主监督工作不断创新和上台阶，实现立足企业发展大局、服务职工的目标，在企业深化改革、加快发展的过程中，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作，结合 “ 党的群 众路线教育实践活动 ” ，帮助职工解决最关心、最直接、最现实的问题，取得了一定成效。现就纺电公司厂务公开工作简要汇报如下： 4 / 26 一、正确认识厂务公开重要意义，积极推行民主监督工作。 推行厂务公开工作，是企业改革、发展和稳定的内在需要；是加强基层民主建设的重要举措，是促进企业党风廉政建设的有力手段，更是建立现代企业制度的重要内容。一年来，纺电公司认真按照电气公司工会的要求，积极贯彻电气公司相关文件及精神， 结合 “ 群众路线教育实践活动 ” ，广泛推行厂务公开制度，基本形成了党总支领导，行政为主体，工会为工作机构的明确有序的厂务公开运行机制。 为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步，我们从统一思想、强化认识上着手，采取多种形式，进一步明确了职责，强化了各级经营管理者的民主意识，要求全部干部必须把思想统一到 “ 党的群众路线 ” 重要思想上来，深刻认 识厂务公开工作的重要性，自觉推行厂务公开制度，主动接受职工群众的监督，从而在纺电公司干部中行成了广泛的共识，基本上实现了推行厂务公开工作从 “ 要我公开到我要公开 ” 的根本性转变，保证了厂务公开工作的顺利推行。 二、纺电公司厂务公开工作的具体 作法。 5 / 26 1、明确原则。为了使公开工作健康顺利发展，我们坚持 “ 厂务公开要以职工是否满意为标准 ” 。一要确保厂务公开内容的真实、可信；二要确保职工及时了解、广泛参与公开工作。即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过；凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定；凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与；凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督；凡各种重大事项结果必须向 职工全面公开。 2、健全制度。公司工会成立了纺电公司厂务公开领导小组，每个分会都成立了监督检查小组。健全了厂务公开制度，建立了厂务公开两级监督考核制度和定期报告制度。目前，公司和各部门都已建立了公示、公告栏，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。 3、规范形式。目前，纺电公司厂务公开主要以职工代表大会为主，工会委员会议和分会主席例会为辅，结合每月的内部刊物 纺电通讯 “ 公司动态 ” 、 “ 经营简报 ” ；公司公告栏、红头文件、通知通报等多种传统形式，并不断从内容、形式上加以规范。为适应电子通讯发展形势，今年还 6 / 26 新增了 “ 纺电微通讯 ” 的企业微信平台，及时高效的传播厂务公开信息。 4、突出重点。实践证明，厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。对此，我们按照 “ 群众路线 ” 要求，全心全意依靠职工群众的方针，“ 重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓 ” ，近几年，我们先后公开公示了纺电公司十二五发展规划、年度经营目标、职工培训计划、集体合同执行情况、财务工作报告、工业园二期项 目建设、高路小区供暖、业主代表选举等职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题。采用 “ 过程参与，结果公开 ” 的方式，努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。 5、强化监督。厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证相关部门认真履行公开职责，我们把有效监督重点建立在部门量化考核上。一是对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意见。二是要求各部 门积极配合厂务公开监督小组进行全过程监督。三是主动接受职工群众监督，对职工反映的问题和情况，及时登记，及时处理， 2016 年共监督落实职工代表提案 41 份，保证了广大职工民主监督权利的落实，推7 / 26 动了厂务公开工作的顺利进行。 三、推行厂务公开制度取得的成效。 1、规范了企业管理。通过推行厂务 公开制度，既赋于了职工知情权，调动了职工参与企业管理和决策的积极性， 也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中，体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开，规范了企业管理，提高了企业经济效益。 (来自 : 海达 范文 网 :厂务公开工作总结 ) 2、密切了干群关系。通过推行厂务公开制度，坚持对中层以上管理人员进行民主评议，有效地调动了中层干部的工作积极性，转变了各级管理干部的工作作风，增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度，干部减轻了思想包袱和心理压力，职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到了进一步改善，推倒了干群之间的 “ 隔心墙 ” ，在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的 “ 连心桥 ” 。 3、提高了职工的积极性。让职工群众了解企业实际情况、8 / 26 直接参与企业的管理和决策，极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。 纺电公司厂务公开工作，党总支的统一领导下，经过党政工各方面的共同努力和职工群众的广泛参与，虽然取得了一定的成效，但与其他开展好的单位还有一定差距。 2016 年纺电公司工会将继续 “ 围绕 一个中心、抓住两条主线 ” 工作思路，不断改进和完善厂务公开工作，动员广大职工为深化企业改革、实现提质增效、完成生产经营目标、促进企业稳定发展建功立业。 2016 年 11 月 21 日 2016 年厂务公开活动总结 xx 管理中心车间工会 2016 年以来，按照 xx 管理中心关于厂务公开的有关规定和工作要求，紧紧围绕 xx 管理中心经济工作大局，准确把握工作定位，努力 提升工作实效，不断提高厂务公开工作水平，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开和民主监督工作，取得了显著的成效，促进了单位各项工作的健康发展。 9 / 26 一、进一步深化了厂务公开各项活动。 今年以来， xx 中心认真按照 xx 管理中心关于厂务公开的工作要求，积极学习、贯彻、落实上级工会关于厂务公开工作的一系列文件及指示精神，积极深化 “ 厂务公开深化年 ” 活动，进一步明确了职责，强化了民主意识，自觉全面地推行厂务公开工作，主动接受职工群众的监督，厂务公开运行机制规范有序，厂务公开的内容更加丰富，厂务公开工作的范围更加全面，保证了职工对经营管理和有关职工切身利益等问题有知情权、参与权、表达权，强化了职工的主人翁意识，调动了职工的积极性、主动性和创造性，密切了干群关系，促进了 xx 管理中心健康、和谐、稳定发展。 二、进一步明确了厂务公开工作的重点。 按照 xxx 工会和深化厂务公开工作的活动的要求，进一步明确厂务公开工作的重点，结合 xxx 中心工作的实际，我们将xxx管理中心职代会审议通过的各项决议、 xx中心行政工作、工会工作、生产经营管理目标、决策和执行方案，职工工资、各种奖金分配发放情况， 10 / 26 职工出勤、加班、夜班，民主评议单位领导干部的结果，劳动保护措施和有关规章制度，困难职工救济、职工疗休养、先模评选、创先争优活动评选结果等有关职工切身利益问题、职工关心的热点问题等作为厂务公开工作的重点内容进行及时公开。 三、进一步健全了厂务公开工作的制度。 根据 xxx 工会和深化厂务公开活动的要求，完善了关于开展厂务公开活动的意见和 xxx 管理中心厂务公开实施细则，调整了厂务公开领导小组，明确了中心事务员具体负责厂务公开的各项工作，按照深化 “ 厂务公开深化年 ” 活动的规定和要求开展好各项活动，规范了厂务公开的程序，形成了事前、事中、事后全过程公开的厂务公开工作制度。 四、进一步拓展了厂务公开工作形式。 xxx 中心根据单位不大、部门分散、人员不多、分布广泛的实际， xxx 车间工会确定厂务公开主要以职工大会为主，并且结合中心厂务公开栏、宣传栏和中心各种相关的会议等多种形式进行公开。班组主要采用班组民主生活会、班务会和班务公开栏等形式进行公开，从形式上不断加以拓展，实现11 / 26 了厂务公开工作的全覆盖、全过程，增强了工作的透明度，避免了由于职工群众对关心的、关注的、涉及自 身利益的相关工作、重大事项不了解、不理解、不知情而引起的误会、矛盾和猜忌，保护了职工群众的知情权、参与权和表达权。 五、进一步规范了厂务公开的程序。 根据厂务公开确定的内容、形式，及时填写厂务公开记录表，及 时在公开栏和相关会议上公开相关事项和信息。厂务公开领导小组定期通过意见箱、职工座谈会、举报电话、发放征求意见表、厂务公开需求表等多种形式，听取职工对公开事项的意见和建议，提出整改意见、落实整改措施。每一次公开都按照厂务公开的程序完成以后，公开事项的记录表、公开内容、职工提出的问题及答复、处理结果等资料做到及时整理汇总，备案保存备查。 六、进一步显现了厂务公开工作的成效。 厂务公开活动的开展，规范了 xxx 中心经营管理和各项工作的程序，增强了工作的透明度，建立了稳定的干群关系，实12 / 26 现了单位内部的和谐稳定，促进了各项工作的健康发展。通过厂务公开活动的有序、有效开展，保障了职工群众的知情权、参与权和表达权，调动了职工参与单位管理和参与经营管理的积极性， 体现了单位经营管理和决策的民主性、正确性和科学性。通过推行厂务公开制度，坚持对中心领导班子成员进行民主评议，转变了中心领导班子成员的工作作风，增强了事业心、责任感。同时，厂务公开活动的开展，广大职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到了进一步改善，实现了单位内部的和谐稳定，激发了广大职工爱岗敬业的热情，增强了职工关心单位工作完成、单位健康发展的主人翁责任感。 2016 年，广大干部职工团结一致，努力拼搏，xxxxxxx 都全面完成了承担的各项工作任务，经营管理指标均保持了较好水平。 xxx 管理中心的厂务公开工作，在 xxx 党委、工会的正确领导下，经过中心上下的共同努力和职工群众的广泛参与，取得了一定的 成效，但还存在着一些不足之处，一是厂务公开工作在某些环节是做的不够细致。二是职工群众 对厂务公开的认识程度还需进一步提高。 13 / 26 2016 年厂务公开活动计划： 在 2016 年厂务公开活动中，我们要继续以党的十八届三中全会精神为指导，以开展群众路线教育实践活动为动力，认真贯彻上级工会关于厂务公开的文件精神、落实厂务公开的有关规定和工作要求，紧紧围绕单位的中心工作和重要任务，认真 抓好单位厂务公开的各项工作任务，在 2016 年工作的基础上，认真总结厂务公开工作的经验和教训，认真反思查找不足，适应新形势，应对新挑战，开创厂务公开工作的新局面。 1、围绕学习、宣传、贯彻党的十八届三中全会精神，加强广大职工的政治理论学习，积极学习、贯彻、落实上级工会关于厂务公开工作的一系列文件及指示精神，积极推进厂务公开工作的各项活动， 2、进一步深化民主管理，党支部工作、行政工作、工会工作、评先树优等有关职工切身利益问题、职工关心的热点问题等事项作为厂务公开工作的重点内容进行及时、全面的公开。 3、突出和履行基本职能，在 xxx 改革发展中维护好职工合14 / 26 法权益。树立正确的维权观，积极构筑并不断完善职工民主管理体系、劳动保护监督检查体系、职工利益保障体系、劳动关系协调体系，不断加强维权能力建设，提高维权机制建设的工作水平。 4、认真学习借鉴兄弟单位的先进经验和做法，与时俱进，扎实工作，保证职工对 xxx 管理中心经营管理和有关职工切身利益等问题 有知情权、参与权、表达权，强化职工的主人翁意识，调动职工积极性、主动性和创造性，密切干群关系，促进 xxxx管理中心健康、和谐、稳定发展，以优异的成绩为社区树形象、添光彩。 2016 年 12 月 30 日 厂务公开工作汇报材料 一、推行厂务公开工作的基本情况 1、以宣传为先导，为做好厂务公开工作奠定思想基础 15 / 26 思想上的落实是将厂务公开工作落到实处的前提条件，公司党委以此为突破口，通过加大宣传工作力度，为保证厂务公开工作顺力开展奠定牢固的思想基础，使党委、行政、职工代表在思想上对厂务公开工作形成统一的认识。我们主要的做法是： 、组织召开职工代表大会，对厂务公开工作做了动员，明确了 “ 党委统一领导，行政为主体，纪委监督检查，工会负责日常工作，广大职工积极参与 ” 的运行机制。成立了以党委书记为组长的厂务公开领导小组及相应的办事机构、监督检查小组，做到了组织机构健全、人员职责明确。 、确定了加强民主管理，促进企业改革与稳定这一主题，充分利用广播、宣传栏、闭路电视等各种舆论媒体，广泛宣传实行厂务公开的重 要意义，使公司上下掀起了学习宣传厂务公开制度的良好氛围。 、举办职工代表、工会干部、分工会主席理论学习班，进一步提高他们对厂务公开工作的认识，为厂务公开工作在公司顺利进行奠定良好的基础。 2、制定措施，完善制度、明确工作程序。 16 / 26 根据厂务公开工作的要求，公司在广泛征求职工意见的基础上明确厂务公开所涉及的范围，公开的内容、方式和公开的时间，并结合 公司工作实际，细化了厂务公开的内容，制定了厂务公开、民主监督的工作制度，总体目标和基本原则，使厂务公开、民主监督工 作在实际工作中有了具体的操作依据，体现了坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督制度。同时，按照职工代表大会条例的有关规定，在职代会闭会期间多次组织职工代表对细则的内容进行认真细致的讨论和修改，使细则的内容得到了补充。 3、加强民主监督程序，确保厂务公开工作顺利进行。 民主管理、民主监督是厂务公开工作的条件，为了加强厂务公开的监督和检查，公司形成了由纪委、党办、监察科、审计科、企管科、行政、工会等部门和部分职工代表组成的公司厂务公开监督检查小组，每年两次对全公司厂务公开工作进行监督检查，并要求各分公司建立相应的厂务公开领导小组和监督检查小组，从而形成了有序的制约和监督体系。同时，公司监督检查小组在对各部门、基层单位和班组的厂务17 / 26 公开情况进行监督检查的过程中，发现问题及时进行处理，并将检查的情况纳入到各基层单位年终经济责任目标考核之中。 公司厂务公开监督检查小 组按照厂务公开工作的要求，对照 “ 两办通知 ” 精神以及公司厂务公开检查考核标准，采取问卷调查、听取汇报、查阅资料、召开座谈会等形式对公司 7 个职能科室和 11 个基层单位的厂务公开工作进行了全面的检查，并将检查的情况以书面形式向公司党委、厂务公开领导小组作了汇报。另外，公司设立了厂务公开信箱，监督电话，通过各种渠道，广泛听取职工意见，接受职工群众的监督。 4、注重厂务公开的内容和形式，使厂务公开工作落到实 处。 厂务公开是一项民主管理、民主监督的重要形式，涉及的内容很多。遵循这一特点，公司结合企业的实际情况明确了厂务公开的具体内容： 企业的发展，年度目标规则，培训计划； 民主评议干部情况； 职工住房、售房分配情况； 18 / 26 集体合同的执行情况； 企业改革、改制、减员分流方案； 公司业务招待费及各项管理费用情况； 劳动保护用品，办公用品，安全工具的采购情况； 招聘、任免、考核情况； 公司领导干部廉洁自律情况； 公司计划生产指标分配使用情况； 机械设备的采购，废旧物资的处理情况； 职工住房公积金管理及企业公积金和公益金的使用方案； 安全生产和劳动保护措施，职工培训计划； 公司评先选优情况。 19 / 26 5、抓基础工作，实现厂务公开的制度化、规范化 严格的管理制度，完善的措施是开展厂务公开工作的有利保障。 近年来，公司厂务公开领导小组在公司党委的领导下十分重视厂务公开的基础工作，始终把厂务公开的制度化、规范化做为关健环节来抓。一是通过下发实施细则、工作制度、检查考核办法、责任追 究制度等文件，对全公司厂务公开的内容、形式、程序作了明确规定。二是坚持厂务公开工作向职工代表大会汇报制度。几年来，公司始终将厂务公开工作列入到职工代表大会的重要内容之一，采取报告的形式提交职工代表讨论、审议。三是规范公开的程序。要求有关部门在公开内容时必须认真填写厂务公开审批登记表，并由负责公开的部门、纪检、工会签字，从而起到行政为主体，纪检监督，工会负责日常工作的作用。四是规范公开形式。从公司的实际情况出发，采取职工代表大会、厂务 公开栏、厂务公开简报、公司局域网等多种公开形式。五是坚持每月经理接待日制度。为使广大职工直接参与企业民主管理、民主监督，并使职工反映的各种问题能够得到及时恰当的解决。经公司厂务公开领导小组研究决定，每月 15 日为经理接待日。在经理接待日中，公20 / 26 司经理对来访职工反应的问题做一一解答，并制定解决问题的办法。同时，通过经理接待日落实情况登记表和下发经理接待日纪要，对职工提出的问题处理情况进行落实。截止目前，共编印下发经理接待日纪要 10 期，接待职工 40 多人次，解决处理问题 25 项。 二、厂务公开工作在企业中发挥的作用和取得的实际效果 厂务公开是企业民主管理、民主监督制度的延伸，是职工代表大会制度的又一种工作载体，这几年来我公司通过开展厂务公开工作有利的促进了企业的发展。如在公司机关人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到机关干部和职工的切身利益，政策性强，难度很大。为此，公司严格按照厂务公开的工作程 序，从竞聘的条件到考核、招 聘的全过程进行公开，并在职工任职答辩中邀请部分职工代表参加，使职工参与民主管理、民主监督的作用得到了进一步的发挥。从竞聘的全过程来看，此项工作取得了较为理想的效果。竞聘既保证了有真才实学职工能竞争到合适的岗位，也让部分转岗、待岗的职工口服心服。又如公司在劳动保护 用品、安全工器具的采购方面进行公开。近年以来，公司为了防止不合格物品购入，加大了劳动保护用品采购的公21 / 26 开力度，在采购过程中由纪委、质安科、劳人科对采购的劳动保护用品从价格、质量上做检测处理，并对采购的全过程进行公开，从而保证了劳动保护用品的安全使用，极大的维护了职工的切身利益，确保了职工的人身安全不受伤害。随着公司的生存和发展面临着许多困难。突出表现在工程任务严重不足，待岗职工明显增加。面对这一问题，公司党委一方面做好职工的思想政治工作，及时召开待岗职工座谈会，倾听他们的呼声，帮助他们解决实际生活困难，另一方 面通过厂务公开等各种形式使广大职工知厂情、参厂政、议厂事，逐渐树立起职工依靠企业生存、企业依靠职工发展的意识。公司上下团结一致，共渡难关。两年来公司没有一人因待岗向公司提出非分的要求。职工队伍比较稳定，受到了上级领导的充分肯定。实践证明：实行厂务公开是实践 “ 三个代表 ” 重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强企业管理、建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求。 企业实力逐渐壮大、职工收入逐年增长、生活福利条件逐步改善、职工队伍思想稳定。这些成绩的取得，靠的什么，靠 的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是 推行厂务公开民主管理 为非公有制企业发展 22 / 26 创造和谐环境 *是一家依法注册成立的民营企业，创建于 1996年。XX 年 10 月公司通过了瑞士 *公司的 *质量体系认证，是广西首批通过该项认证企业之一。公司目前以研发、生产制造汽车 *为主，同时还研发制造工程机械等*四大类共 *多个品种，现公司年销售额为 5500多万元，且正以逐年递增的形势向前发展。 近几年来，公司工会组织在公司党支部的正确领导和企业主的大力支持下，把推行厂务公开、加强民主管理工 作，作为实践 “ 三个代表 ” 重要思想、全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级工作方针的具体体现，积极贯彻落实 “ 以人为本、努力构建和谐企业 ” 的经营理念，坚持抓好 “ 四个重点 ” ，从思想认识、组织领导、公开内容、公开途径上不断深化厂务公开，充分调动了全体员工的工作热情和参与企业管理的积极性，使企业得以和谐健康的发展。 我们的具体做法是： 把握好新起点，以正确的认识为基础，全面深化厂务公开工作 23 / 26 2001 年 9 月，在县、市总工会的指导和帮助下， *公司工会组织得以正式成立，使厂务公开推行工作有了组织实施和群众参与的平台，厂务公开民主管理工作进入了一个正常发展的时期。通过不断的学习和工作实践，我们认识到：厂务公开民主管理与建设和谐企业有着内在、必然的联系。实行厂务公开民主管理，是建设和谐企业的有 效途径和重要方式。 要搞好私营企业的厂务公开工作，首先要建立了民主管理工作的平台，也就是要成立企业工会组织，有监督和组织职工参与的机制，同时还要处理好以下关系：一是要正确处理厂务公开与企业业主的关系；二是处理好厂务公开与企业生产经营活动的关 系；三是厂务公开工作要处理好与企业党、政、工、团各方面的关系，以及和工会自身的关系。在推行厂务公开时，不仅要协调各方面的关系，还要争取各方面的密切配合，因此我们建立了党委领导，党、政、工齐抓共管，其他各方面配合，职工广泛参与的领导机制