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文档简介
1 / 30 县审计局 2016 年工作总结及 2016 年工作思路 县审计局 2016 年工作总结 2016 年工作安排 2016 年我局在县委、政府以及上级审计机关的正确领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指针,以科学发展观为统领,认真贯彻十七大精神 ,紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开展审计服务和审计监督。按照全国、全省、全市审计工作会议精神,加强 “ 人、法、技 ” 建设,业务求精、执法求严、工作求实、方法求新、质量求高,坚持 “ 依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实 ” 的二十字审计方针,认真履行审计监督职能。进一步加大了对重点领域、重点资金、重大违法违规问题和经济案件的查处力度,为构建 “ 小康习水、和谐习水 ” 作出了巨大的努力。现将一年来的工作情况总结如下: 一、党建工作 今年以来,审计局始终把党建工作列入局党组重要议事日2 / 30 程,认真研究,精心安排,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,狠抓党建工作各项任务的落实。抓好党员、干部学习教育。为了深入贯彻十七大精神,抓好党的思想建设和党员、干部学习教育,我支部年初特别制定了政治理论学习计划,并明确专人抓此项工作的落实,主要是认真学习党的十七大精神以及各类关于党的建设的资料;抓好党员干部思想教育,组织全体党员到四渡赤水纪念馆,进行革命传统教育,通过学习教育,使党员干部思想稳定,始终保持着良好的精神状态,为开展审计工作提供思想保证。抓支部建设,审计局党支部严格按照上级党委的要求,及时传达中央和上级党组织的指示、决定、文件和会议精神,引导和发动党员积极主动地去实践,以党员的模范行为来体现党的先进性,不断增强党性修养。支部认真听取党员的思想汇报,检查党员的工作、思想、学习情况和组织交办的工作任务完成情况,认真开展批评与自我批评;党建目标管理工作做到按季考评;认真做好党费收缴管理和党内 基本情况的统计工作;开展好党的基层组织建设年活动。及时召开动员部署会议,充分认识开展 “ 党的基层组织建设年 ” 活动的重大现实意义。我局采取集中学习、个人自学、交流发言等方式,加强对十七大报告、党章、科学发展观、中央四个长效机制和省委 “1+9” 等文件和会议精神的学习。扎实开展主题实践活动,充分发挥党组织的桥梁和纽带作用。我局3 / 30 将教 育活动融入各项实践活动中,参加抗雪凝活动、抗震救灾活动等。以开展党的基层组织建设年活动为契机,认真开展党建帮扶活动。审计局结合自身和挂帮乡镇实际情况,召开全局干部职工大会,制定帮扶活动方案。在办公经费紧张的情况下,局里面拔出 1800 元,加上全局党员干部自发捐款 2200元,共计 4000 元全部用作帮扶经费。 2016 年 10 月 10 日在局长 #同志的带领下,我局一行六人带着审计局全体干部职工的深情厚意深入坭坝乡开展帮扶活动。 二、审计业务工作完成情况 截止十月二十日,我局完成审计及专项审计调查项目共 11个,组织审计中介机构配合开展的审计项目 19 个。查出违纪违规和管理不规范资金 3000 多万元,审计依法处理后为财政增收节支近千万元。通过各项审计业务工作的开展,使我局在维护地方经济秩序,严肃财经法纪,促进科学发展,构建和谐社会等方面发挥了重要作用,具体开展了以 下几个方面的审计工作。 1、本级财政预算执行情况审计 4 / 30 为认真贯彻落实全国全省全市审计工作会议精神,做好同级财政预算执行情况审计。我局 “ 以促进规范预算管理,提高财政资金使用效益,建立社会主义公共财政制度为目标,以预算执行审计为重点,逐步实现由收支并重向以支出审计为主转变,积极探索财政资 金效益审计的新路子 ” 为总体目标,按照工作方案要求,对县财政局、地方税务局、县国库、县物价局进行了审计。一共查出了财政管理不规范资金万元,预算单位违纪违规行为资金万元,并提出了有效的整改意见和建议。审计表明: XX 年年度县级预算执行的情况是好的,较好地完成了县人大批准的年度预算任务。 “ 乡财县管乡用 ” 财政体制改革稳步推进,财经纪律、依法治税和税收征管不断加强,部门预算、国库集中支付、政府采购、集中管理非税收入等制度进一步健全,财政依法聚财理财的水平进一步提高。预算执行单位也在不断加强和完善内部管理,规范财政财务收 支行为,执行国家财经法规的自觉性进一步增强。但仍存在一些不容忽视的问题。如:支出调整后未先报县人大批准后实施等。 2、加大涉及民生的专项资金审计调查和专项资金跟踪审计,促进社会和谐。 5 / 30 一是 2016 年度抗凝冻救灾资金和社会捐赠款物的审计调查。根据上级审计机关的工作安排,我局组织了对全县 2016 年度抗凝救灾资金和捐赠款物的分 配、使用和管理进行了专项审计调查。从调查的情况看,截止 2016 年 3 月 31 日,全县收到抗凝救灾资金合计 9, 981,390 元,上级调拨物资棉衣、棉被 5000 件和社会捐赠若干物资。本次雪凝灾害给我县造成了极大损失。面对灾情,县委、县政府全力以赴开展救灾工 作,采取各种切实有效的措施,加强救灾资金和物资的管理使用,确保救济粮、款和物资及时发放到困难群众和受灾群众手中,为保障受灾群众基本生活、维护社会稳定、推进灾后重建和构建和谐社会发挥了重要作用。审计调查也发现存在一些问题:如应急救灾资金安排和拨付操作规程未能体现便捷,存在资金、物资安排不及时、甚至不合理现象。 二是抗震救灾款物审计。汶川大地震发生后,我局根据上级审计机关安排,认真开展抗震救灾款物的 跟踪审计工作,截止 6 月底,全县共筹集抗震救灾资金合计 3,554,元,已全额上划市民政局。 3、加大固定资产投资审计力度,提高政府投资效益。 6 / 30 随着改革的深入和建设力度加大,投资审计越来越成为政府节省财政资金、减少损失浪费的重要关口,为此,我局围绕工程招投标、合同签订、工程造价的真实性以 及财务管理、资金使用等情况,因地制宜,加大了对政府投资项目的跟踪审计和竣工决算审计力度,成效较为明显。今年,我局独立开展和组织审计中介机构配合实施的建设工程审计项目 19个,共核减工程投资 600 多万元,有效控制了工程建设中的高估冒算、偷工减料、损失浪费等现象,其中长东公路建设工程、体育馆建设工程、疾控中心办公大楼、卫生局办公大楼、交警二中队办公大楼等审计项目,通过审计,进一步规范了建设单位基本建设程序,促进了政府相关政策的出台,保证了建设资金真实、合法、有效的使用,受到了县委、政府的好评。继续开展对公安局刑侦 大楼和大溪公路工程建设项目跟踪审计,对工程建设过程中存在的问题和矛盾都力争解决在萌芽状态,确保了工程建设的顺利开展。一方面从源头在抓起,杜绝腐败行为的发生;另一方面及时指导监督相关单位按规范程序开展工程建设。 4、其它审计项目及审计工作情况 我局按照省审计厅的工作安排,派出由五个同志 组成的审计7 / 30 组,代表省审计厅对赤水市新型农村合作医疗、农村最低生活保障的筹集、管理、使用分别进行了审计,并按时完成工作任务。审计结果得到省审计厅的认可。我局除了 认真组织开展审计项目工作外,遵照县政府的安排,组织了对全县教育债务进行清理认定,为我县向上级争取偿债资金和制定科学合理的偿债计划提 供了依据;根据县政府安排,对粮食企业改制中市农业发展银行提出的对资产的存量有质疑专门进行了清理核实,指出粮食企业管理中确实存在管理不规范等问题。 积极配合县民政、人事、纪检、扶贫、水利、采购办等部门开展工作。如参与对全县民政资金检查,及时纠正民政资金管理使用过程中存在的问题,对如何正确管理使用好我县民政资金提出了积极的建议和意见;积极向纪检、监察部门提供线索,并帮助和协作完成了有关工作事项,比如 在今年的农村劳动力转移培训案件中,我局就全面地提供了相关审计结果和资料,为案件的侦破起到了重要作用;参与全县扶贫资金检查,及时纠正和处理扶贫资金管理使用过程中存在的问题,如:资金支付量大而工程项目实施进度缓慢、完工后不及时结算等;参与了水利局组织的对全县新建水利工程验收工作,通过检查,对工程实施过程中存在的问题从审计的8 / 30 角度提出了建议和意见,并要求主管部门及建设单位完善相关资料;积极参与政府采购监督工作,由审计局牵头,财政、纪委、县采购办组成检查组,对全县机关、事业单位进行政府集中采购工作进行全面督查,历时二 十天的活动,成效显著,一是进一步宣传了政府集中采购制度,提高了机关、事业单位进行政府集中采购的意识;二是进一步规范了进行政府集中采购的程序,促进了政府采购的政策功能的发挥,降低了监督成本;三是对违反政府集中采购制度的相关单位及责任人进行了通报,大大地提高了全县机关、事业位对政府集中采购制度重要性的认知程度。 积极配合上级审计机关开展工作,如市局组织的对我县煤调基金审计、省厅组织的对我县财政扶贫资 金审计、省厅组织的对我县新型农村合作医疗和农村低保资金审计,在我县开展的以上几项审计工作,习水县审计局作为地方一级审计机关,充分按照省厅和市局及县委、政府的工作要求,做好了后勤服务、协调配合工作,通过我局不懈努力,几个审计组都圆满地完成各自的审计工作任务,取得了良好的结果,我局的工作也得到了上级审计机关和县委、政府的充分肯定。 进一步强化对社会审计中介机构开展审计工作的指导和监督。今年以来组织中 介机构参与的审计项目较多,我局始终9 / 30 把对中介机构开展工作进行指导监 督作为一项重要工作来抓,一是从日常开展工作中抓起,随时掌握其工作进度和情况,了解工作中存在的问题和困难,及时协调解决。二是严把质量关,从审计调查、取证,到最后出具的审计报告都必须按相关审计程序操作。通过对中介机构的工作上的指 导和监督,规范了社会中介机构审计执业行为,提高了中介机构的业务质量,从而推进了中介机构规范管理、健康发展。 积极为县委、政府的宏观决策及出台有关地方性法规、政策提供相关依据,充分发挥参谋作用;为有关单位、部门提供财务审计、工程建设等方面的咨询服务,充分发挥了审计的服务功能,进一步提高了审计的社会地位。 三、狠抓党风廉政建设,不断提高审计质量 审计机关处在反腐败工作的前沿。因此,学习审计准则,规范审计行为,抓党风廉政建设,事关审计事业全局。为此,我们认真做好干部队伍的思想政治教育和业务理论学习,很抓局机关的党风廉政建设。一是强化理论学习。今年以来,我们继续深入学习贯彻党的十七大精神,重点抓了关于建10 / 30 立健全教育、制度监督并重的自治和预防腐败体系实施纲要的学习;二是强化审计工作 纪律。审计组每次在进点前,不仅要学习和熟悉相关的审计业务,而且还要组织学习有关的审计工作纪律和廉洁自律的有关规定,时刻绷紧反腐败这根弦,拒腐防变,做到常在河边站,就是不湿鞋。三是强化法规和业务学习。审计局党组、领导班子为提高审计人员依法行政能力,专题召开会议研究制定学习、宣传、贯彻落实方案,明确一名副局长亲自抓,把学习、宣传内外结合起来,认真组织学习审计法以及审计署 1-6 号令。宣传审计法,逐步实行审计公开,强化审计监督。四是强化制度建设,用制度来管理人。我们先后制定了八个方面的管理制度和 2 个工作规定 。通过上述四个强化,审计工作质量有了进一步提高,干部队伍的工作作风进一步得到转变,组织纪律明显增强,大家在工作中自觉做到依法办事、严格执行 “ 八不准 ” ,自觉维护党的纪律和国家政策、法律、法规,甘于清贫,乐于奉献,有力地推进了我局党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。 四、加强机关效能建设、创卫、社会治安综合治理、计生等工作 年初,审计局根据本局实际情况,结合县机关效能建设的要11 / 30 求,进一步完善和强化制度建设,确保全局所有工作都在制度管理之下运行,全部业务都在法律法规约束之内工作。年初就修改和完善了习水县审计局考核制度、财务管 公司 2016 年度 内部审计 工作总结和 2016 年度工作计划 2016 年, *公司审计部围绕公司 “*” 年度发展主题,结合部门年度目标,认真履行了部门职责,卓有成效地开展了各项工作,为公司持续健康发展提供了有力保障。现将 2016 年工作及 2016 年计划情况报告如下: 一、2016 年度内部审计工作总结 2016 年审计基础工作情况。 2016 年,审计部在机构设置、人员配备、制度建设等基础工作方面发生较大变化。 1.机构设置。 公司成立审计部,主要职责为负责公司内部 控制体系、全面12 / 30 风险管理体系的建设与管理,开展对所属各单位的经济责任审计、专项审计和调查。公司内部审计工作由审计部统一负责,下属平台单位不再保留审计职能。 2.人员配备。 人员编制为 *人,其中审计部主任 1 人、审计处 4 人、风险管理处 3 人。本年招聘 *,目前在职 *人。 3.制度建设。 审计部对已有 25 个制度程序进行梳理,重新修订印发了公司经济责任审计管理办法等制度文件,制定了财务收支审计工作程序、全面风险管理程序等程序文件。 4.工作组织运行模式。 审计部根据年度审计计划组织审计小组,并根据审计项目的具体工作量和复杂性,协调内部审计咨询专家协助开展现场审计工作。 2016 年度审计工作开展情况。 13 / 30 截至 2016 年 12 月底,已完成现场审计项目 *项,完成年度计划 *%。目前,已有 *个项目形成审计报告,审计资产总额 *亿元,挽回各类损失 *万元,节约各类开支*万元,清退个人不当得利 *万元。 *主要实施的审计及各类专项检查项目包括: 1.财务收支审计。 *截至 2016 年 12 月底,审计部已完成对 *、 *公司、*公司、 *项目部、 *等 10 个项目部的财务收支审计,加强了对被审计单位财务收支合法性、会计信息真实性和准确性的检查监督,促进了会计核算工作的规范化,提高了财经法纪执行力,防范了舞弊风险。 2.经济责任审计。 审计部根据公司人力资源部委托,开展了对 *公司、*等 7 个单位原主要负责人的离任经济责任审计,完成了 1 项任中经济责任审计,对所属单位领导人员任职期间的经济责任履行情况作出了客观评价,发挥了经济责任审计在促进领导人员廉洁从业、加强权力制约与监督、完善被审计14 / 30 单位内控制度等方面的作用。 3.其他专项审计及检查。 * 2016 年度审计工作亮点和创新。 2016 年,审计部结合部门年度目标,认真对待每项审计任务,注重审前准备、资源和计划的平衡及审计效果,不断加强审计队伍锻炼,提升了审计工作质量。 1.重视审前调查工作。 *。 2.实现 “*” 。 审计部 *将 *对同一单位审计的 “*” ,提高了审计效率、避免对同一单位重复审计。 3.加强审计队伍建设,全面提高综合素质。 15 / 30 *。 4.拓展审计范围。 审计部加强对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管,把被审计单位 “ 三重一大 ” 决策制度执行、招投标程序执行、分包采购等经营行为规范性纳入必审范围,提高公司经营管理水平和风险防范能力。 5.加强审计发现问题的整改落实。 建立了审计问题清单,定期将审计发现问题进行汇总归类,对要求立行立改的问题,要求整改的时间期限,需要持续整改的,明确整改要求,发挥审计消除隐患,堵塞漏洞,完善内部控制体系的作用。 存在的问题及改进措施。 1.本年已完成审计项目 22 个,与上年度相比,增长 37%,在审计项目数量、审计效率与审计质量等方面都有较大程度 16 / 30 提升,但对照 *公司审计 部要求,仍存在较大差距。如要完成集团公司 “*” 的任务,本年应达到 30%以上,实际本年度财务收支审计覆盖率为 %。审计部计划 2016 年加强财务收支审计,使覆盖率累计达到 60%-70%,为 2017 年完成集团公司 “*” 的任务打下坚实基础。 2.审计发现的问题虽多,但深度不够,且相同问题在不同的单位重复发生,缺少对审计发现问题的系统分析、总结和反馈,对被审单位和其他相关单位的警示和促进作 用效果减弱,审计整改和审计成果运用有待加强。 * 3.审计部人员总数虽有所增加, *审计队伍整体素质有待提高。审计队伍缺乏工程造价方面的专业人员, *2016年,审计部将继续加强审计人员培训,拓宽在岗人员知识面,提高综合能力,使其具备独立开展审计任务的能力。 二、 2016 年内部审计工作计划 2016 年内部审计工作思路。 随着我国经济发展进入新常态, 2016 年经济下行压力预计会继续增大,投资增速放缓,对 *业负面影响较大,公司17 / 30 面临经营风险将增大,公司对 *风险的 *也会增加。同时,集团公司继续推进实现 “*” 的审计目标。 面对新的任务和要求,审计部 2016 年的工作思路是: *,关注公司经营管理全过程,加强对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管,推进重点领域和关键环节的全过程跟踪,及时揭示风险,消除隐患,堵塞漏洞, 完善内部控制体系,提高公司经营管理水平和风险防范能力。 审计部科学制定审计项目计划, 2016 年安排审计项目 25 个,比 2016 年增加 14%。 *的要求,强化财务收支审计,财务收支审计占总计划的 64%。 审计部根据审计计划, *和效果 ,进一 步发挥审计对促进稳增长政策贯彻落实的保障作用。 2016 年审计工作计划。 1.审计项目计划。 18 / 30 2016 年安排审计项目 25 个,其中: *、核电和核工程项目部,以及结合经 济责任审计开展的财务收支审计;经济责任审计 4 个,其中已明确被审计单位的离任审计项目 2 个,另 2 个计划从任 *年 2 个预计竣工的基本建设项目开展竣工决算审计;经济效益 *计调查 1 个。 2.审计项目组织实施。 2016 年每月 *目,审计任务比较繁重。在审计项目实 施上,仍以自组审计小组为主;基本建设项目竣工决算审计拟聘请具备资质的外部审计机构完成;按照成本效率原则,坚持 “* 效 ” ,按被审计单位所处地域集中审计。为提升审计工作质量,应做好审前调查工作,结合实际编制审计方案,注重在全面审计的前提下突出审计工作重点;提高审计工作底稿的完整性、审计 *反馈,拓宽审计成果利用渠道,督促整改落实到位。 3.制度建设。 加强内部审计制度体系建设,结合内控自我评价工作, 一、 面对新常态、根据职责定位、审计处 2016 年做对了什19 / 30 么?怎么 做到的?有哪些不足? 1. 审计处职责定位:负责开展所属单位经济责任审计、专项审计和调查。 2.审计处 2016 做对了什么: 审计部围绕 公司 2016 年的 “” 的经营方针 /思路,明确了 2016 年审计工作思路和工作任务,审计工作:一是要强化以问题和风险为导向 ,控风险为目标,以审计以促发展 ,不断完善审计组织体系;二是创新审计机制 ,突出审计重点 ,尤其是对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管,对重点领域和关键环节的全过程跟踪,及时揭示风险,消除隐患,完善内部控制,堵塞经营管理漏洞。 年开展的审计工作及取得的成绩,罗列描述 可参照集团公司的:集团公司各级审计部门,在迎审和审计整改过程中均投入了大量人力、精力,严格按照集团公司的部署,有计划进行、有准备应对,圆满完成了迎审及整改工20 / 30 作。至 2016 年底,国家审计署正式审计报告中反映的 63 项问题,已全部整改完毕。其中:针对涉及财务收支类的 25项问题,通过账务处理,累计调增资产亿元,调减资产万元;调增收入亿元,调减收入 1500 万元;调增利润总额 1 亿元,调减利润总额 3300 万元; 补缴各类税款 3600 万元。针对涉及薪酬福利发放不规范问题,采取措施累计清退 3372 万元。针对审计发现的问题,累计建立健全各项制度程序 93 项,其中新制定制度程 序 63 项,修订完善规章制度 30 项。 4、怎么做到的: 领导重视和支持:一是从组织上保障审计的独立性,为审计工作的开展配备必要的人员和条件;二是在审计遇到阻力和困难的时候要给予支持,帮助内部审计工作 “ 攻坚克难 ” 。 工作思路:应当以风险为导向、以内控为主线、以治理为目标、以增值为目的,关注企业经营管理全过 程,尤其是对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管,重点领域和关键环节的全过程跟踪,及时揭示风险,消除隐患,促进企业提高防范风险能力,完善内部控制,堵塞企业经营管21 / 30 理漏洞。 审前制定方案,每次审计,细致研究,提前谋划,工作方案、 吸收审计专家,保证审计组力量, 5.不足:说深说透 审计队伍力量不足,与集团着力打造 “ 审计铁军 ” 要求有差距 要加强信息化技术应用 审计成果应用,比如问题清单,审计案例等 二、 围绕全面深化改革,特别是顺应市场竞争、激发企业活力等方 面,对 2016 年发展有哪些意见建议? 项目管理能力是公司核心和根本,加强公司失败项目案例收集编制,促进、提高项目管理 三、 审计部 2016 年将要采取的举措;需要哪些方面的支持和保障? 22 / 30 2016 是实现集团公司要求 “ 从 2016-2017,完成首轮独立核算主体的审计全覆盖 ” 目标关键一年,审计处做好 加强非核领域项目审计, 2.安排上注重成本效益原则,按片区集中审计。 3.关注审计整改,督促整改问责,充分发挥好内部审计的作用。 4.探索信息化手段在审计工作中的应用 2016 年工作总结及 2016 年工作思路 2016 年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在局集团和公司的 正确领导下,项目部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展,各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到, 2016 年的形势依然严峻,项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋23 / 30 发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得更好成绩。现作如下总结: 一、 2016 年工作回顾 (一 )生产指标完成情况 截止 11 月 30 日,年度累计完成约 1500 万元,完成公司年度下达任务计划中的 27%。 总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有: 1、管桩、方桩等材料进场滞后,桩基施工进度缓慢,影响下一道工序土方开挖; 2、建设单位选定桩基检测单位比较晚,检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台,一栋房子 CFG 桩检测完成需要 7-10 天; 3、受雨天影响 B 区地下 室土方开挖出土缓慢。 4、建设单位通知项目部 B12、 13、16、 17 号楼需要重新设计变更,暂缓施工,影响项目部的产值。 5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制,招标困难,迟迟无法签订采购合同,目前钢筋还是处于零星采购中。 6、 8 月份供电局未能及时供电,管桩不能及时进场施工。7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在 B 区地下室结构开挖范围内,天津二十冶迟迟不肯配合拆迁,施工24 / 30 进度缓慢。 (二 )安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障 1、狠抓安全基础工作。项目部认真贯彻局集团及公司文件,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以 “ 安全第一,预防为主 ” 的方针指导项目部全年安 全生产工作。一年来,在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,全面落实各项措施,有效的提高安全生产管理水平,夯实安全基础,防止各类事故发生,保障项目部安全生产局面稳定。 2、安全生产工作业绩突出。在局集团及公司强力的组织和领导下,在项目部全体员工的共同努力下, 2016 全年项目部未发生人身伤亡事故,未发生人为误操作事故、火灾事故,实现人身伤亡事故 “ 零 ” 指标,安全生产的稳定形势得到了持续保障。 (三 )加强了人才开发的力度,切实提高员工的思想素质和专业技能 高素质高水平的员工队伍是 保证局集团及公司可持续发展25 / 30 的重要因素。 2016 年局集团及公司为项目部引进一批优秀的人才,进一步加强了人才储备,通过多种形式积极开发了员工的潜能,壮大了专业化的人才队伍。项目部鼓励并安排员工积极参加政府部门的各类执业资格考试和职业技能鉴定。 (四 )党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶 局集团及公司组织项目部党员、中层以上领导干部认真学习贯彻党的十八届四中、五中全会和局集团及公司年度 工作会议精神,扎实开展深入学习党的群众路线教育实践活动和“ 八项规定 ” 以及 “ 三严三实 ” ,认真抓好党风廉政建设和监督工作。 (五 )初步开创企业文化建设的新局面 企业文化是配合硬性制度的软性管理,对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来,我们充分发展思想政治工作优势,坚持 “ 以人为本,民心为天 ” ,大力营造“ 幸福四局 ” 的企业文化氛围,有效地增强了项目部的活力和凝聚力,有力地激发了员工的战斗力和创造力。 把项目部文化建设和创建文明结合起来,使 “ 幸福四局 ” 的26 / 30 理念深入人心。积极配合局集团及公司开展文化理念和标识的宣贯工作,目前已基本完成项目部门牌、办公用品等的规范使用。同时,结合局集团及公司的安质部开展工作,基本实现工地标识标准化。 (六 )工会、共青团等开展有声有色的工作,民主管理的精神得到体现 2016 年 9 月份,项目部成立了工会和共青团,各自健全了内部组织机构,召开了会议,开展了有声有色的工作。组织了民主测评,对项目部班子成员进行民主评议,给员工提供参政议政的平台;组织各类活动,安全知识竞赛、篮球、羽毛球比赛等丰富了员工业余文化生活,提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。 二、 2016 年取得的基本经验 只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作,上下一心,精诚团结,坚决贯彻执行局集团及公司的决定,才能克服困难,取得显著成效。事实证明 ,哪个项目部的执行力贯彻力强,哪个地方的工作业绩就突出。人才引进与培养、党建工作、文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创27 / 30 新,积极主动,开拓进取才能取得成效。紧紧围绕经济效益的主线,才能更好地开展各项工作。技术工作、安全生产整改、精
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