论企业创新力与控制力的统一.doc

企业研究论文-论企业创新力与控制力的统一摘 要：创新力与控制力的统一是在已有的各种企业成长理论上，形成的一种新的企业成长理论。创新力增加了企业的差异化优势，而控制力则增加了企业的成本优势。未来企业的发展将不再以现有的业务增长为基础，而是以创新为动力，提升企业竞争力，说到底就是要通过不断的创新，提升企业适应或控制的能力，并在此基础上全面阐述了该思想及其两力统一的四层含义。 关键词：企业； 创新力；控制力；统一 1 企业创新力与控制力理论根源 国外的经济学家和管理学家对企业管理中的创新和控制的理论问题，都进行了较深入的研究。当代创新理论的首创者，约瑟夫阿罗斯熊彼德在1912年经济发展理论中指出，企业家以生产要素的新的组合，包括引进新产品，采用新技术，开拓新市场，控制新原料来源，实现企业的新组织等内容。企业家的职能是实现创新，引进“新组合”。控制力这一概念源于法约尔(1916) 在他的著作工业管理与一般管理一书中提出的管理五项职能之一的控制职能， 而组织控制力的出现要远比他在学术文献中出现早得多,只要有组织存在,无论规模怎样,就存在对组织的控制,没有控制职能其它几项管理职能就如同空中楼阁,而更有的学者认为管理就是一种控制活动。隐含创新与控制统一的思想萌芽的有美国著名管理学家伊查克麦迪思认为，“灵活性和控制力是创新精神和CAPI的函数，高度的创新精神和CAPI可以使企业既灵活又可以预测，使企业行为才处于可控状态。”由此可看出,学者们已开始明确将创新与控制联系起来,那么到底什么是创新力与控制力,两者间有什么关系呢? 2 企业创新力和控制力两者的关系 2.1 企业创新力的内涵 (1) 引进新产品； (2) 引用新技术, 即新的生产方法； ( 3) 开辟新市场； (4) 控制原材料的新供应来源；(5) 实现企业的新组织。因此, 对企业来说, 创新是其成长壮大, 为社会创造财富的根本途径。 2.2 企业控制力的内涵 企业控制力，是指企业在生产经营活动中，根据市场经济运行规律，对企业的战略规划和运营自觉地进行调整，对企业自身行为自觉地进行约束，使其经营活动不超过自身的能力范围，并降低经营风险，最终获得相对于竞争对手更多的成本优势的能力。 2.3 企业创新力与控制力的关系 创新力与控制力之间存在辩证统一的关系。创新和控制的统一性表现在两者的共生性和效率性，现实中,创新和控制同时存在于企业,在做决策过程中,不管是创新的决策还是控制的决策,都要以效率为导向。控制力在一定程度也是为了更好地为创新力的提升提供条件, 而且控制力的有效运行, 也必须随着经济社会的发展不断地进行创造, 才能使企业创新力与控制力达到真正有效的统一；另一方面，两者又是矛盾的，表现在创新与控制的排斥性和主次性，企业把资源用于创新活动，客观上减少了用于控制的资源，反之相同，由于矛盾存在主次方面，企业在做决策时，不得不在两者中做出判断，从而形成创新为主还是控制为主。 由此可见，企业在发展过程中应该坚持创新力与控制力的统一，综合研究了两者间的关系后，还需要更深层次的理解两力统一思想及其四层含义，并通过两力统一模型加以分析，得出结论。 3 “两力统一”思想及其四层含义综述 3.1 四个条件 两力统一需要满足的四个条件即观念创新、 企业文化创新、企业战略管理创新、制度创新。其中，观念创新是达到控制力与创新力统一的先导, 企业文化创新是实现控制力与创新力统一的思想保障，企业战略管理创新是控制力与创新力达到统一的具体体现，制度创新是实现控制力与创新力统一的制度保障。 3.2 四层含义 包括以下四层含义：两力有机统一的先决条件是企业创新力和控制力都必须存在, 缺一不可。创新和控制在企业资源的利用上虽然存在相互的排斥，但两者的目标都是促进企业的价值增值，因而要协调统一，共同促进企业的持续发展。 两力的有机统一还表现在企业的创新力需要控制力把握方向, 控制力需要创新力补充能量, 即创新需要控制, 控制也需要创新。 两力有机统一意味着两力应是合力, 而不是分力, 即劲往一处使。两力的夹角越小, 反映两力有机统一的程度越高。 两力的有机统一最终必须统一到企业的经济效益上。企业是以经济效益为中心的, 而且关注的是长期的经济效益, 这为两力统一指明了方向。 3.3 基本模型 创新力与控制力的统一贯穿于企业管理的全过程，在这里把这一过程具体分为三个阶段，在每个阶段“两力统一”的着力点不同，我们把三个过程通过一个螺旋式不断循环的上升过程(图1)来表示，从而更形象地描绘该模型。 （1） 从图1可看出，第一阶段是企业发现问题阶段。着力点是进行创新力与控制力均衡分析。 （2） 第二阶段是企业解决问题阶段。着力点是进行创新活动力度和控制力度的设计与实施。 （3）第三个阶段是总结提高阶段。着力点是进行创新力和控制力统一的绩效评估。 总的来说，两力统一的三个阶段是个不断循环的过程，当发现创新力与控制力不均衡时，即转入第二个阶段，进行创新活动力度与控制活动力度的设计与实施；在实施一定的时间、区间后，对实践的绩效进行评价，然后再转入新一轮的发现问题，解决问题，评估绩效的循环，只有这样，企业在激烈的市场竞争中，才能更好利用创新力与控制力为企业创造效益，实现企业的持续发展。 3.4 两力统一与和谐社会的关系 企业实现两力统一，才能使企业在激烈的竞争环境中得以发展；对我们国家而言，在促进国家繁荣富强的进程中，同样也需要坚持两力统一。全面分析我国形势和任务的基础上，党中央明确提出了构建社会主义和谐社会的思想，“和谐”两字其实也体现了创新力和控制力的统一。国家作为公平、公正的社会环境的创建者和维护者，需要不断创新；另一方面，也存在着阻碍构建和谐社会的因素，如环境污染严重；医疗，住房问题突出；民主法制不健全等。在实施这些创新措施时，国家也制定了相应的控制政策，如完善环境保护法律法规和管理体系，严格环境执法，加强环境监测，定期公布环境状况信息，严肃处罚违法行为；控制人口数量，提高人口素质；提倡诚信和惩治不法行为来维护正常的社会经济秩序，提升整体的经济生产力；健全一套切实可行的政府监督和维护机制，确保控制力落到实处。从而达到两力统一，实现社会公平，提高市场效率，促进社会共生进化，最终实现社会和谐。 4 结语 创新力与控制力的统一，在时间和空间上有它的普适性，是一切企业取得成功，特别是大中企业持续发展所必须遵循的一条重要规律。如果我国企业能充分意识到这点，那么我国企业现阶段的管理水平必将得到大幅度地提升，因此，