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文档简介

8S培训考试试题姓名: 得分:一、 填空题(共21分,每空3分)1. 认识“8S”, 首先应该从“5S”开始,“5S”起源于 ,是一种有效管理生产中人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的活动。2.整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁Seiketsu)、素养(Shitsuke)的首个字母都是S,因此被称为“5S”,增加了 , , 的内容,并称为“8S”。3.整顿的三定原则是: 、 、 。二、判断题(共30分,每题3分)1. “8S”的管理方式,适用于对企业办公室,车间,仓库、宿舍和公共场所的管理,以及对人员思想意识的管理。( )2. 8S只是生产现场的事情。( )3.整理工作没落实则不仅空间浪费,而且零件或产品会因变旧不能用而造成浪费。( )4. 看板应放置在容易看到的地方,且不妨碍视线。( )5. 在机械开动时可以与人谈话。( )6. 8S活动可以不坚持执行,可以因情况的变化中途停止。( )7. 整理工作没落实则不仅空间浪费,而且零件或产品会因变旧不能用而造成浪费。( )8. 不同类型、用途的物品应分开管理属于8S管理制度当中的“整理”。( )9. 易燃易爆、有毒物品专区放置,专人管理属于8S管理制度当中的“安全”( )10. 8S管理制度只会让每位员工增加工作负担和增加工作时间。( )三、单项选择题(共15分,每题3分)1. 下列选项中哪项不是对于8S认识的误区( )A 8S就是把现场搞干净 B 工作太忙,没有时间做8S C 执行8S可以为我们营造舒适的工作环境 D 开展8S活动主要靠员工2. 标示不良品区域用( )线标示A.黄黑色斑马线 B.红色 C.蓝色 D.黑色3. 部门的成品、半成品、原材料分类放置后,标识明确,这属于8S中哪项管理内容( )A.整理 B.整顿 C.清洁 D.安全4. 公司的哪些地方需要进行整理整顿( )A.工作现场 B.仓库 C.办公室 D.全公司的每个地方5. 整理主要是排除什么浪费( )标准。A 时间 B 工具 C 空间 D 包装物四、多项选择题(共计9分,每题3分)1.8S管理员的职责( )A负责监督、指导所管辖区域的8S推进工作B确保所辖区域8S管理各项工作目标如期达成C负责陪同检查小组的月度检查工作并跟进不合格项目的改善工作D执行人力资源部经理的工作指令2.进行整顿的目的是( )。A 工作场所一目了然 B减少或消除找寻物品的时间C创造整齐、整洁的环境 D消除积压物品(如设备的备用品等)3. 有关清扫的做法,正确的有( )。A从地面到墙壁,到天花板,对整个空间的所有角落进行彻底清扫B配线、配管上部的擦拭,机器设备周围的清扫,转角包的清扫,光灯内壁和灯罩的清扫等应细心,不容许污秽存在。C机器,设备底部及转动部位是卫生的死角,可以不用注意。D细心寻找污染源及消除污染源,是清洁工作的关键所在五、简答题(共25分,每题25分)1、推行8S的意义是什么?“安全”一项中有关集团安全健康总则是什么? 答案一、 1.日本 2.安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)。 3. 定物、定位、定量。 二、 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.三、 1. C 2. B 3. B 4. D 5. C 四、1. ABC 2. ABCD 3. ABD五、 推行8S的意义:1、舒适的工作环境2、安全的职业场所3、员工良好的工作情绪4、现场的生产效率提高5、产品的品质水准提升6、设备的使用寿命延长7、良好的 公司形象8、让亲友参观的优秀厂房集团安全健康总则:1、所有的伤害都可以预防2、领导重视和员工参与是根本3、预防伤害是所有职工和管理者共同的责任4

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