安全文化活动总结

1 / 26 安全文化活动总结 古莲河露天煤矿安全文化工作总结 为了贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强古莲河露天煤矿安全生产工作的管理，切实保障煤矿安全平稳运行及员工的安全健康，根据矿政发【 2016】 51 号古莲河露天煤矿安全文化创建实施方案的文件精神，我 矿开展了 “ 安全文化建设 ” 活动。制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、全员参与，安全文化建设已初见成效， “ 安全文化 ” 氛围已弥漫全矿，安全管理工作从 “ 要我安全 ” 到“ 我要安全 ” 转变。经过一年的努力，员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。现将我矿 “ 安全文化建设 ” 工作总结如下： 一、安全文化建设基本情况 、加强领导，全员参与，提高认识 古莲河露天煤矿成立了以党委书记、矿长为首的古莲河露天煤矿安全文化建设领导组织机构，各部门、科室一把手为成2 / 26 员的 “ 安全文化建设 ” 领导小组。编制了 2016 年 “ 安全文化建设 ” 活动计划和实施方案。各基层单位根据煤矿活动方案要求，成立领导小组，制定适合自己的活动方案，确保活动由领导负责，全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现 人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全意识精神的动力。 、加大投入，明确责任，完善制度 1、古莲河露天煤矿各部门、科室，基层单位按照要求。在矿 培训中心二楼设立了安全教育活动室。配备投影仪、 DVD等电化教学设备。购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍 600 多册，下发到各车间班组。现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等 40 多块。在安全科、调度室设立安全投诉、安全咨询服务电话，调度室电话：0457 2812262，安全科电话： 0457 8924028 2、古莲河露天煤矿下发了古莲河露天煤矿规章制度、古莲河露天煤矿安全 生产规章制度、古莲河露天煤矿事故灾难应急预案等全员岗位安全职责管理制度，从矿长到每位员工都规定了明确的安全职责。矿长和基层一把手签订了全3 / 26 年安全目标责任状，基层单位根据全年安全目标和各班组长签订安全目标责任状，最后，班长把目标分解到每位员工，这样层层签订安全目标责任状，落实安全责任。 3、设立安全隐患举报奖励基金。从生产成本中继续列支 100万元设立安全隐患举报奖金，重金奖励那些举 报违章指挥、违章作业的有功人员，激发广大职工群众对安全工作进行监督的积极性，进而强化全员的安全意识，努力营造矿山安全氛围。 4、大力实施 “ 六个一 ” 安全教育工程。全面开展安全 文 化建设，结合我矿安全文化建设，重点实施 “ 六个一 ” 安全教育工程，即建立以培训中心安全文化走廊为主的安全教育 “ 一条龙 ” 以各基层单位地面文化广场为主的安全教育“ 一广场 ” 以广播、电视、板报为主的安全教育 “ 一阵地 ”以生产现场为主的安全教育 “ 一条线 ” 以三、四级安全教育培训为主的安全教育 “ 一重点 ” 以对 “ 三违 ” 人员多种形式帮教补课为主的安全教育 “ 一课堂 ” 。通过安全文化的影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，营造一种“ 关爱生命，关注安全 ” 的浓厚氛围。 4 / 26 5、古莲河露天煤矿利用安全管理信息化系统对隐患进行排查管理。实行隐患分级分类、限时整改、超时升级等管理模式，并严格考核，每个月对隐患整改情况进行通报，严肃追究责任。煤矿在安全管理上借鉴国外澳大利亚先进的安全管理理念。深入开展 “ 安全风险评估 ” 防控工作。人人参与从我做起，掀起了一个安全风险评估机制、查找安全隐患的新高潮，通过查找安全隐患制定煤矿安全风险评估防范办法。编写了各自的安全操作规程，真正做到 “ 有设备的地方就有操作规程，有人的地方就有管理制度 ” 。 6、落实领导带班制度，古莲河露天煤矿不断完善规范制度建设，煤矿每天都有一名矿级领导地面总带班，随时与在矿区现场带班的矿领导保持联系，密切掌握生产动态，确保一旦出现险情或突发事件，便于及时组织力量启动应急预 案进行抢险和妥善处置。 、加强教育，加大检查，加大投入 1、古莲河露天煤矿主要负责人、分管负责人、安全管理人员参加了黑龙江省煤矿安全监察局组织的培训，通过考试取得了安全资格证书；。我煤矿与黑龙江科技学院高校联合办5 / 26 学，首届大专毕业生 60 人、本科 3 人，共计 63 人。 经考试合格取得了毕业证书。培训中心组织 130 名新取证、复审的特殊工种参加了培训，通过考试取得了特殊工种作业证。由安全科、培训中心组织了 4 次全员安全教育，包括安全培训教育、观看安全环保宣传录像、开停车条件确认等各类宣传安全知识方面的活动。对新进厂员工进行了矿级安全教育。 2、古莲河露天煤矿安全科牵头，生产技术科、机电科、防火办、等相关科室配合，全年共组织了 4 次综合安全大检查，2 次专项安全检查， 4 次 季节性安全检查， 4 次节假日安全检查，并每天进行日常安全检查，检查真正做到横向到边纵向到底。对每次查出的隐患严格按照 “ 五定 ” 原则落实执行，严惩 “ 三违 ” 行为，杜绝重复出现。通过各种形式的安全检查，把隐患消灭在萌芽状态， “ 三违 ” 现象大大减少，保障了煤矿安全生产平稳运行。 3、隐患排查治理。结合年初以来开展的各项安全活动全方位进行隐患排查治理，通过岗位自查、互查、联检、抽 查等方式，排查治理了 52 处隐患。在季融期到来之前，对防排水设备设施各采区工作面推进情况提前进行了维修、维护和改造。通过利用霍拉河盆地地表河流水系对矿区防排水6 / 26 人工疏导沟渠的改造，矿区内已形成了完整的防排水网络和系统。 4、矿内运输、公路交通。成立了组织机构专题研究治理原煤运输车辆超限超载工作，形成会议纪要并转发了黑龙江省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法，在全矿范围内展开了 “ 源头治超 ” 工作。针对原煤运输司机的酒后驾车、超载超速、露天采场内违章停车等行为开展了安全宣传教育活动，加大了上路巡查和违章处罚的力度，已查处违章车辆 30 台次，并将违章车辆利用电子屏在调度楼公开曝光，有力地震慑了运输车辆只重效益、漠视行车安全的冒险行为，源头治理超速工作初显成效，为进一步深入开展道路交通运输安全整治工作奠定了基础。 5、在职业健康卫生方面，矿里近年来投入了大量资金治理矿区生产作业环境，其中用于采空区回填、复垦绿化和生产运输干线古霍公路硬化等工程就投入了 7000 余万元。在个体防护上，矿里统一为接触粉尘的作业人员配备了安全帽、防尘口罩、作业服等防护用品，并享受定期发放木耳和健康检查等福利待遇。今年煤矿里又新购置了 3 台洒水车，加强对露天矿采场、排土场的运输干线和支线进行洒水降 7 / 26 开展安全文化活动总结 为了配合 “ 全国安全生产月 ” 活动的开展，切实做好安全工作，根据省局关于深入开展安全文化进进社区宣传活动的通知文件的精神，我局及时认真组织全局干部职工深入学习，结合工作实际开展安全宣 传教育活动，现将我分公司开展此项工作情况总结如下： 一、领导重视，认识统一 我分公司从深入学习安全知识，维护社会稳定大局的高度，充分认识到做好安全文化宣传教育活动的重要性，立即成立了宣传活动领导小组，下设办公室在安全办公司办，负责活动的组织、协调工作。从构建和谐社区的高度，广泛宣传 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 方针，唱响了 “ 安全发展 ”主旋律，推进了安全文化宣传教育活动的落实。 二、大造声势，狠抓作落实 按照要求，及时组织，广泛开展形式多样、内容丰富的安全文化宣传教育活动，形成强大宣传声势，使安全生产知识走进千家万户，让 “ 安全发展 ” 科学理念深入人心。以 “ 安全8 / 26 责任 重在落实 ” 为主题的安全生产月宣传咨询活动在分公司门前拉开帷幕。对此次宣传活动十分重视，一大早来到指定的宣传点，大张旗鼓地组织安全宣传，精心准备了安全防火常识、用电安全常识等宣传资料 200 份。此次活 动共出动宣传人员 100 余人，悬挂宣传横幅 2 幅、宣传展板90 余张，发放各种宣传资料 200 余份。 通过宣传，推进 “ 安全发展 ” 理念深入人心，进一步增强全民安全意识。 二 0 一一年十一月二十日 九分公司安全办公室 企业安全文化建设工作总结 随着社会和经济的迅猛发展，全国重特大安全事故的不断发生，给国家和企业造成了巨大的经济损失，同时也阻碍了企业经济的健康发展。安全生产问题也引起了国家的高度重视。为了提高全民的安全意识，国家 安委会规定每年的六月份为 “ 全国安全生产月 ” ，应该值得注意的是在构建和谐社9 / 26 会的今天，随着安全思想和安全理念的不断认识和更新，企业安全发展的价值观得到了进一步的树立和强化，并己成为企业发展值得弘扬和倡导的主流，江苏赛鑫的今天更加注重在生产经营中建立、健全企业的安全文化。我公司以打造积极、乐观、向上、团结的企业安全文化为目标，主要从以下几方面开展了企业安全文化建设工作，并得到了较好的反响。 一、以人为 本、全员参与 企业最重要的资源是人力资源，人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全文化的核心是 “ 人 ” 。企业要搞好安全生产工作，必须坚持以人为本，树立安全 “ 一失万无 ” 的风险意识，努力构建以 “ 珍爱生命，安全发展 ” 为核心理念的安全文化，充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能，为公司安全生产提供强有力的文化支撑。我公司长期以来坚持 “ 以人为本，全员参与 ” 的理念，常设意见反馈平台，让 员工为企业安全文化建设提出自己的宝贵意见，对可实行意见一律采纳，并予以表扬。这样既汇聚了大众的才能又增强了员工的自信心。每年举办以 “ 春节 ”“ 国庆 ”“ 元旦 ”“ 表彰大会 ” 等等为主题的活动，丰富员工的业余生活，增强员工工作激情和团队凝聚力。让职10 / 26 工积极参与、渗透到安全文化建设氛围之中，发挥安全文化建设的主体作用，打下扎实文化基础，为各项改革顺利推进提供保障。 二、开展形式多样的安全文化活动 公司通过开展形式多样的安全文化活动，增强员工的凝聚力，培 养员工的安全意识，灌输和渗透企业的安全理念。 1、 安全 /环保知识的宣传：在休息区及车间生产现场张贴安全标语，以温馨的语言提醒员工时刻注意安全，在宣传栏里张贴安全知识图片、经典安全事故案例、职业病知识、消防知识、安全生产报等进行展览，通过告示栏公布厂部最新信息，通过横幅、电子屏等宣传设施向员工传达安全作业及安全文化建设标语。办公楼内设有员工阅览室、乒乓球室等活动室丰富员工的业余生活。我们采用这种具体、生动、活泼的教育方式，让员工的心声得以宣灌。 2、 安全活动月主题 11 / 26 a) 江苏赛新树脂有限公司积极响应并组织了 2016安全生产月活动 “ 消防演习 ” 、 “ 高温中暑应急预案演练 ” 、 “ 安全知识竞赛 ” 及 “ 主题电影生命监管等。 b) 公司安全生产会议的定期召开，标准化安全班组建设、员工安全卫生档案建立 等安全管理活动推进。 3、 安全培训： 主要从现场一般员工、实习生、特殊作业人员、安全管理员、外协单位、部门责任人等方面进行强化：一是组织车间各岗位职工进行安全消防知识、国家安全法律法规、岗位安全操作规程培训。二是组织公司员工积极参加上级部门组织开展的 “ 安全生产月 ” 、 “ 安康杯 ” 竞赛等 活动，成效明显。三是日常安全教育培训。通过安全教育培训的持续开展，员工的安全意识和责任感有了更进一步的提高， “ 人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全 ” 的良好氛围更加浓厚，有效杜绝了 “ 三违 ” 现象的发生。 4、 安全检查： 分四级安全检查制度，外来专家进行厂级安全检查，公司进12 / 26 行月度安全检查， 节前进行节假日安全检查，班组每日进行安全检查 ;同时接待上级部门检查 6 次，隐患点整改率达100%，消防灭火器每月 一次检查，发现问题点及时对应，消防系统的保养请有资质单位进行对消防系统检查，保证消防系统正常运作，符合国家相关要求。 5、安全知识竟赛 2016 年 6 月举行了安全知识营造良好的安全氛围竞赛，通过有奖问答的形式，以化工安全知识、趣味化学知识安全生产知识、特种设备知识为题材选取题目的形式，提高员工的安全意识，巩固和加深了对安全生产知识的掌握程度，扩大了知识面。 三、 安全投入 安全投入是指安全活动的一切人力、物力和财力的总和。人员、技术、设施等的投入、安全教育及培训、劳动防护及保健费用、事故援救及预防等，均视为安全投入。安全投入为安全生产提供技术支撑，我公司包括防暑降温、粉尘岗位、13 / 26 危险场所改善投入，劳保用品的投入，特殊作业培训的投入，职业卫生的投入以及其他一些安全投入。 四、安全文化传播 企业的经营需要资本，人力资本是其中之一，而诚信资本也是不可缺的。从一定意义上说，诚信资本是其它资本的前提，诚信建设有两种价值，一种是功利价值，有信用，能赢得消费者的忠诚；一种是至上的人文价值，它是一种良知与道德命令。一个不讲道德的企业、一个不讲道德的人就不会讲信用，甚至会去害人。随着人类文明的进步，经济活动对道德和信 用的要求越来越高。不仅对经营中的信用有明确的要求，而且对社会责任行为也提出了明确要求。企业在赚取利润的同时，必须主动承担对环境、社会和利益相关者的责任。一个企业通过了这项认证，就等于确立了良好的社会责任形象。按照公司的业务流程，根据不同岗位的特点，制定职业道德规范，要让我们所有的员工都明白诚信的重要性，树立公司信用至上的的形象。 企业安全文化建设提升了员工队伍综合素质，公司企业安全文化践行对员工 在日常工作中为人、做事产生了积极影响，工作遇到困难 14 / 26 时相互沟通多了，互相埋怨少了；员工为公司和他人考虑多了，为自己考虑少了；相互协作团队意识大大增强。无论是车间维修保养还是公司增收节支，职工首先想到是公司利益。为集体利益着想的这种行为习惯养成不仅使公司受益也提升了企业形象，也说明了企业安全文化建设对员工产生了积极影响，以无形的力量推动企业获得有形的回报。多年以来公司亦本着职工利益为先，以产量为计算工资前提，提高员工工作积极性。 “ 厂荣我荣、厂衰我耻 ” 的企业精神深入每一位员工的心中，他们以方鑫为大家，而我们的方鑫领导者带领着每一位成员共同奋斗，开辟一条和谐、幸福 之路。 回顾和总结前一阶段的工作，我们认为，虽然我们取得了点滴成绩，但成绩的取得是与各级领导的关怀和支持分不开的。下一步，我们将谦虚谨慎，继续努力，虚心学习其他单位的好经验、好做法，不断丰富企业安全文化建设，严细企业安全管理，努力把安全文化工作做得更好，争创武进区安全文化建设示范企业。 二一三年十月 第二季度安全文化建设工作总结 15 / 26 安全文化建设是促进职工安全行为养成的重要手段，使企业文化建设的重要组成部分，在第二季度中，我厂紧紧围绕安全生产这根 主线，持续开展安全文化建设，结合本厂实际，突出以人为本的思想理念，强化安全管理，不断增强全员安全文化素质，实现安全生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变，着力构建自我约束、持续改进地安全生产长效机制。 一、让安全制度焕发出生机活力 首先厂领导在强化安全文化建设，实现人、机 、环境有机协调统一上达成共识，明确厂里、班组及个人的责任；其次制度文化是安全文化建设的关键，工作中我们认真贯彻落实安全生产法和煤矿安全规程，坚持用制度抓安全，逐步完善文明卫生管理制度、请假制度、各工种安全责任制等一系列制度，在体系的建立完善和落实中，重点抓好责任制、责任人和责任心的落实。通过制度约束，实现了安全管理向人本管理转变，规范了职工的安全行为。 二、营造安全管理科学划氛围 16 / 26 先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手。在安全实践中，我们坚持走出去，引进来，学习兄弟单位的做法和经验，认真反思自己存在的差距，认真实施安全精细化管理，推行班前礼仪。在现场管理上，严格劳动纪律，实行动态联保互保，增强职工的安全兹堡、联保、互保意识。做到安全生产事事有人抓，处处有人管，给职工创造一个文明、安全的生产环境，使安全生产条件和环境得到有 机改善，为安全文化建设奠定坚实的物质基础。 三、落实好人性化管理措施 人在安全生产管理中起着决定性的作用，同 时也是最不稳定的因素。工作中，我们把安全观念及行为标准化作为安全文化的核心，经常性安全教育是我厂安全文化建设的特色，用亲情教育促进职工建设温馨家园的积极性，同时我们认真开展家访谈心活动，及时掌握职工思想动态，为职工做实事，如提早安排好夏季防暑降温工作，高温季节调整铆焊工的作息时间等，及时把温暖和关心送到每位职工中，努力做到制度化管理、人性化关怀，为职工营造家庭式的温暖，营造安全氛围，培养职工树立高尚的生命观、健康观、幸福观，增强身为煤矿职工的自豪感。 17 / 26 四、加强职工安全培训 职工自身素质的高低是实现安全生产的关键，加强职工技能培训是提高职工素质的基础。四五月份，我们组织职工认真收看了矿区闭路电视播放的中华总工会、国家安全生产监督管理总局、中央电视台联合录制的职工安全生产知识电视培训 VCD 光盘，做好学习笔记，每讲结束后，都认真组织职工结合本厂本工种实际工作情况展开讨论，按补差补缺的原则 及时整改。五月份还组织厂各班班长参与厂里的每日一体的汇编工作。在以 “ 安全发展，国泰民安 ” 为主题的安全生产月活动中，我们认真开展了每日一题活动，同时还在每周的安全例会上进行案例分析，引发职工警觉，职工的整体素质明显提高。 五、认真开展党员身边无事故活动 我厂党员大多数是基层办队长或班组技术骨干，他们既是安全生产的直接参与者，又是深入一线靠前指挥的现场管理者，因此我厂党支部把开展 “ 党员身边无事故 ” 活动和推行精细化管理结合起来，要求党员在日常工作中不仅注意搞好自主保安，而且增强安全联保互保意识，时刻提醒周围职工18 / 26 遵章守纪，按章操作，建立党员 “ 安全责任区 ” 、 “ 党员安全示范岗 ” ，采取党员包班组，党小组长包车间，支部全面负责的方式，层层落实党员安全责任制。 总之，第二季度中，我厂在安全文化建设方面作了大量工作，实现安全生产无 “ 三违 ” 、无事故，但距领导的要求还存在一定差距，在今后工作中，我们将再接再厉把安全文化建设工作做好做实。 企业安全文化建设工作总结范文 作者：松下 .万宝 (广州 )压缩机 文章来源：安全文化建设网 点击数： 791 更新时间： 2016-8-20 企业安全文化建设工作总结 松下 .万宝 (广州 )压缩机有限公司 一、公司简介 19 / 26 松下 .万宝 (广州 )压缩机有限公司成立 1995 年，由广州万宝集团和日本松下集团共同投资，主要生产家用空调压缩机及汽车空调压缩机，年产能 1200 万台。公司致力于安全管理，05 年建立 OHSMS 管理体系， 08 年导入安全质量标准化。 二、 安全组织 公司设置设立了信息本部安全事务局、财务本部安全事务局、营业本部安全事务局、工厂安全事务局、人事总务本部安全事务局由中央安全事务局统一规划管理。中央安全卫生委员会由正副总经理及各部门的总监、部长 27 人共同组成，各厂 /部安全事务局由总监、部长、课长及各课安全小组长共 400 多人组成，遍及到公司每个角落。 三、管理者高度重视 各级管理者对安全工作的态度，是企业安全文化建设的基础，公司安全责任制管理程序明确各级责任人职责，各级责任人负责区域的安全生产管理，中央安全委员会对总体安全生产负责，确保安全隐患整改、安全培训、劳保用品、事故处理、工伤保险等方面的安全投入 ;并由总监以上干部带头进行 “ 十一主题活动 ”(04 月 -安全用电月 李常务副20 / 26 总监 ;05月 -交通安全月 谭总监 ;06 月 -安全 /环保月 藤原总经理 ;07 月 -防暑降温月 清水总监 ;8/9月 -特别作业月 雷总监 10月 -特种监察月 冲工场顾问 ;11月 -消防安全月 邹副总经理 ;12 月 -劳保监察月 陈总监 ;01 月 -事故对策确认月 藤井总监 ;02 月 -治安宣传月 白井总监 ;03 月 -爱耳活动月 坂入总监 )通过上述的行动，清晰地向员工表明管理者对安全工作的重视，有效地激发全体员工持续改善，挑战 “ 零灾害 ” 的最高目标。 四、全员的参与 活动 全员的参与是安全工作顺利开展的保证，公司从岗位危险源辨识、设备设施的安全点检、现场 “5S” 活动、 “PM” 活动，通过系列的活动让所有员工参与。 1、 危险源辨识 公司 每年进行一次危险源辨识，由员工从自己岗位进行危险源辨识，使员工加深对本岗位危险源的的印象。 2、 设备安全点检 21 / 26 推行 “ 设备点检活动 ” 以班组为单位，坚持每天进行班前十五分钟设备点 检活动，发现设备隐患及时向班、线长提出，并得到落实，消除设备的安全隐患。 3、 PM 活动 PM(Productive Maintenanc)自主设备保全活动，要求全员的、全系统的、全效率的参加设备自主保全活动。每周二、五进行 PM 活动由厂 /部总监带头与现场 5S 活动相结合对设备进行清扫， 发现问题用黄、白标签标记，再由保全课统一对问题点整改，并在黄、白标签点注明整改时间，不能马上解决的注明不能整改的原因及计划整改时间。 五、开展形式多样的安全文化活动 公司通过开展形式多样的安全文化活动，增强员工的凝聚力，培养员工的安全意识，灌输和渗透企业的安全理念。 1、 安全 /环保知识的宣传：在员工通行的楼梯间及过往通道上布置宣传壁画，以温馨的语言提醒员工时刻注意安全，在宣传栏、休息区、休息长廊、及各部门门口放置安全知识画报进行展览，画报的内容主要是：总经理寄语、职业病知22 / 26 识、消防知识、以往事故回顾等，今后拓展：组织员工摄影、绘画、征集警句进行评选，让员工的心声得以宣灌 ;在环保废弃物投放方面进行图文并茂的指引示，让所有进入我公司的人员自觉的分类投放。 2、 安全 /环保活动月主题 a) 国家、地方政府、松下集团、万宝集团安全活动的积极响应共组织了 “ 全国安全活动月 ” 、 “ 松下安全无灾害活动 ” 、 “ 营造职场安全、安心活动 ” 及 “ 消防安全月活动 ” b) 公司 /工厂安全例会的定期召开 ;OHSMS 体系督察、 OHSMS内审、标准化安全班组建设、员工安全卫生档案建立等安全管理活动推进。 3、 安全培训： 主要从现场一般员工、实习生、特殊作业人员、安全管理员、外协单位、部门责任人等方面进行强化：新员工入职培训2587 人，通用安全知识教育 4860 人，在职员工安全再教育4254 人，特种作业人员培训 443 人，班 /线长和安全员培训250 人， 初级安全主任培训 8 人，超额完成计划人数 ;安全23 / 26 主任再教育 65 人，安全管理员 (特种设备管理员、危化品管理员 )培训 7 人，已达到国家相关要求，外协单位安全教育举行 8 次，外协单位责任人受到全面的安全教育，厂长 /经理取证再教育 8 人，公司部长级以上干部将逐步落实。 4、 安全检查：分四级安全检查制度，公司级进行季度安 全检查，厂 /部进行月度安全检查，课内进行每周安全检查，班组每日进行安全检查 ;09 年季检 3 次，月检 11 次，专项检查 6 次、节假前检查 3 次，同时接待上级部门检查