安全标准化工作总结

1 / 29 安全标准化工作总结 强力推进，全员参与 安全标准化创建促公司安全管理上台阶 矿业分公司安全标准化创建工作纪实 矿业分公司属国有大型企业，已有 50 余年历史。公司始终高度重视安全生产工作，经过多年的发展和积累，形成了独具自身特色的安全管理体系。公司自启动安全标准化建设以来，积极部署，不断加大工作力度，投入了大量的人力、物力和财力，并严格落实工作责任，使得安全标准化建设工作得以较好的开展起来。目前，公司安全标准化各项工作正有序开展，并已取得了初步成效，主要得益于采取了如下措施： 一、领导高度重视，认真做好安全标准化建设总体策划工作。 2016 年 9 月 19 日，我公司召开了安全标准化建设动员大会，所有公司领导、公司中技管人员、各生产单位不当班的班组长、外包队负责人参加了会议，矿山研究院、有色集团公司、2 / 29 省安监局有关领导及公司总经理朱崇洲均发表了重要讲话，对公司安全标准化建设工作提出了要求和指导意见。 为了保证安全标准化建设工作的顺利有序开展，公司成立了专门的安全标准化领导小组、安全标准化工作小组和安全标准化工作督查小组，制定下发了现场安全标准化工作实施细则、安全标准化工作实施方案、 2016 年安全标准化整治活动及安全绩效考评方案等一系列文件，明确了安全标准化建设总体思路，按照实施步骤做好了各个阶段的工作计划，做到任务分解，责任落实，分阶段分步骤有序实施，为安全标准化工作的顺利开展奠定了良好的基础。 二、积极开展安全标准化宣传、培训，不断提高全员风险意识和标准化意识。 2016 年 9 月 22 日、 23 日，公司邀请矿山研究院安全标准化专家对安全标准化领导小组、工作小组成员进行了为期两天的培训， 理清了工作思路，确保了安全标准化建设启动工作的顺利进行。在安全标准化工作创建过程中，公司也经常邀请矿山研究院安全标准化专家来公司指导，及时解决安全标准化工作过程中存在的疑问。同时，公司加强日常安全标准化宣传和培训，充分利用公司报刊、广播、电视等媒介，对3 / 29 安全标准化活动进行广泛宣传，公司安环部还不定期组织人员到各生产单位进行安全标准化培训，各基层生产单位利用每周一的安全学习、安全生产会议及日常的安全教育培训活动，组织单位安全、技术管理人员、班组长及一线作业人员学习安全标准化建设相关知识。通过开展一系列的安全教育培训活动，提高了广大员工对安全标准化工作的认识，营造了良好的安全标准化建设氛围。 三、做好安全标准化建设预算，加大投入，保证安全标准化建设各项工作的正常有效开展。 2016年公司在安全标准化建设方面预算投入 495万元，其中，包括了安全管理基础资料的收集、整理、编写及文本制作；验收评审 及技术服务合同费用；现场安全标准化整治费用，尾矿库、 84#炸药总库、油库等重大危险源进行专项辨识、评价，确定风险等级，制定了监控方案，落实了监控措施。根据金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南各要素要求，编制了安全标准化管理手册、程序文件及安全管理制度，对安全生产方针与目标、安全生产法律法规与其它要求、安全生产组织保障、风险管理、安全教育与培训、生产工艺系统安全管理、设备设施安全管理、作业现场安全管理、职业卫生安全管理、安全投入、安全科技与工伤保险、4 / 29 检查、应急管理、事故、事件报告、调查与分析、绩效 测量与评价等都明确了相应的安全标准化管理要求，为安全标准化管理体系的建立提供了有力的支撑。 六、通过现场安全标准化整治，现场安全标准化状况也有了明显改善。 根据制定的现场安全标准化工作实施细则及相关工作方案要求，结合每月制定的现场标准化工作计划，公司各生产单位分阶段、逐步开展现场 安全标准化整治。通过对矿山井巷、地下开采、提升运输、通风防尘和电气设备等单元展开大力整治，我公司已基本完成管线规范铺设、电气设备设施安置的标准化整改、移动设备和废旧矿车的清理整治、主要作业场所的地点标识和危险区域的警示标志牌的配置、库房定置管理和现场文明卫生、天井掘进施工及人行天井梯台架设规范整改等整治工作，现场安全标准化状况有了明显改善。同时，加强了尾矿库安全标准化整治。根据制定的尾矿库安全标准化管理制度相关要求，强化尾矿库日常运 行安全管理，落实岗位责任，建立、完善尾矿库安全运行、观测记录各类技术资料；加强日常巡坝工作和各类应急物资的储备，发现问题及时汇报处理。 5 / 29 七、针对前期安全标准化建设成果，及时启动了安全标准化试运行工作，提升安全生产管理水平。 在安全标准化体系已经基本建立的情况下，公司于 2016 年 4月份启动了安全标准化试运行工作，制定了安全标准化试运行工作计划，要求各单位、部门加强对安全标准化体系的宣贯、学习和培训，按照制定的标准化管理手册、程序文件及管理制度要求实施安全生产管理，规范安全生产工作流程，继续强化现场安全标准化整治，督促作业人员遵守安全技术操作规程及作业指导书要求实施作业。 着重加强了现场安全生产管理。一是始终将顶板管理、爆破警戒、通风防尘、安全用电、高空防坠、提升运输及井下排水等作为安全管理的关键点，落实安全管理制度和安全技术操作规程，制定并执行安全防范措施，确保安全生产。二是为了保证作业人员安全，我公司推行了生产作业现场安全确认制，各生产单位每天对每个作业垱头按照制订的安全确认表进行细致的检查，及时排查隐患，确认达到安全生产条件才能作业，坚决做到不安全不生产。三是开展反习惯性 “ 三违 ” 活动，规范员工的安全行为。我公司制定了反习惯性“ 三违 ” 活动实施方案，要求安全环保部及各井下生产单6 / 29 位每月查处 “ 三违 ” 行为 10 起以上，地面生产单位 3 起以上。对完不成 “ 三违 ” 考核指标的单位进行通报和考核。通过大力开展反 “ 三违 ” 活动，我公司每月处罚的 “ 三违 ” 行为均达到 100 多起，员工的不安全行为得到了一定程度 安全标准化工作总结 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施中华人民共和国安全生产法、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从 2016 年开展安全标准化工作， 12 月 7 日顺利通过河北 科技有限公司组织的达标验收；验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作 总结如下： 一、领导高度重视，落实责任 1、公司领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对机械制造企业安7 / 29 全质量标准化工作指南逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案， 分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还定期召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行， “ 说到的就必须做到，做到的就必须有记录 ” ，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。 二、强化基层基础工作，规范安全管理 1、对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了安全生产责任制、事故管理制度、新制订了特种作业人员管理制度、安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度。 2、对各部 门、车间安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报8 / 29 表、安全员专业检查记录、车间、工班综 合安全检查表、防毒防护用品安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐。 以集中脱产培训和自学相结合的 形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。安质部组织安全标准化专门培训班，培训各级管理人员，以车间为单位组织全公司职工进行安全标准化培训。 3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。 4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。 2016 年，按照安全生产事故应急预案编制导则结合企业实际，对企业生产安全事故应急救援预案进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。 9 / 29 三、加强危害识别，有效控制风险 安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。 2016 年 10 月中下旬，公司组织各单位进行危害识别和风险评价，分别辨识出重要危险源、一般风险源等，并制定了控制计划。对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间风险评价小组理出危险源清单，组织各岗位 员工对各自生产岗位每个作业活动按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制 四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治 2016 年 10 月 27 日，安质部组织对全厂各单位进行了安全标准化专门检查，对发现的问题和隐患，要求责任单位限期整改。成立以 总经理为组长， 生 10 / 29 产副总经理、 总工程师为付组长；指定 专门负责安全标准化日常协调工作； 负责具体工作。 为组员，从车间抽 等配合安质部开展工作。 由 带队，组织各职能部门，对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。 五、定期进行自评，不断改进安全绩效 安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。 为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，安质部将定期组织进行安全标准化自评，确保企业已经具备了达标验收条件，并于 11 月 29 日向市安监局提交了达标验收申请。 12 月7 日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定，认为我厂是目前为止保定市机械制造行11 / 29 业安全标准化做的很好的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改。我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。 安质部 2016-12-12 强力推进，全员参与 安全生产标准化创建促公司安全管理上台阶 宿州中矿三杰科技有限公司安全生产标准化创建工作汇报 尊敬的各级领导 、专家和在座的各位同仁： 宿州中矿三杰科技有限公司是一家高 科技民营企业。公司自2016 年 3 月启动安全标准化建设以来，积极部署，不断加大工作力度，投入了大量的人力、物力和财力，并严格落实工作责任，使得安全生产标准化建设工作得以较好的开展起12 / 29 来。目前，公司安全生产标准化各项工作正有序开展，已取得了初步成效，与 2016 年 10 月 12 日完成了自查并上网申报。主要得益于采取了如下措施： 一、领导高度重视，认真做好安全生产标准化建设总体策划工作。 2016 年 4 月 20 日 ，我公司召开了安全标准化建设动员大会，所有公司领导、公司中级以上管理人员、各生产单位负责人、重要部门人员参加了会议。 为了保证安全生产标准化建设工作的顺利有序开展，公司成立了专门的安全生产标准化领导小组，设立了专门的部门，认命了专职的安全员，成立了安全生产标准化建设工作小组，下发了现场安全生产标准化工作实施细则、安全生产标准化建设实施方案、工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南等一系 列文件。明确了安全生产标准化建设总体思路，按照实施步骤做好了各个阶段的工作计划，做到任务分解，责任落实，分阶段分步骤有序实施，为安全生产标准化工作的顺利开展奠定了良好的基础。 二、积极开展安全标准化宣传、培训，不断提高全员风险意识和 13 / 29 标准化意识。 在安全生产标准化工作创建过程中，公司也经常邀请安全生产标准化专家来公司指导，及时解决安全生产标准化工作过程中存在的疑问。同时，公司加强日常安全生产标准化宣传和培训，编制培训计划并认真落实，对安全生产标准化活动进行广泛宣传，公司安保部还不定期组织人员到各生产单位进行安全标准化培训，各基层生产单位利用每周的安全学习、安全生产会议 及日常的安全教育培训活动，组织单位安全、技术管理人员、班组长及一线操作人员学习安全生产标准化建设相关知识。通过开展一系列的安全教育培训活动，提高了广大员工对安全生产标准化工作的认识，营造了良好的安全生产标准化建设氛围。 三、做好安全生产标准化建设预算，加大投入，保证安全生产标准化建设各项工作的正常有效开展。 2016年公司在安全生产标准化建设方面预算投入 20多万元，其中，包括了安全管理基础资料的收集、整理、编写及文本制作；验收评审及技术服务合同费用；现场安全标准化整治费用。随着各项投入的有效实施，安全生产标准化各项工作进展顺利。 14 / 29 四、按照制定的工作方案要求，部署安排好月度工作任务 公司每月召开的工作例会，都把安全生产标准化工作作为重点内容进行安排部置。为了具体部置每月工作任务，公司坚持每月召开安全生产标准化工作例会，及时总结上月工作任务完成情况，安排本月工作任务。由安保部根据进度要求，每月都统一制定了各单位、部门月度工作计划，各单位、部门根据制定的工作计划逐项整治完善。同 时，安全生产标准化督查小组对各个单位、部门的工作任务完成情况进行督查考评，评出具体分数，督查考评结果与安全绩效挂钩，并纳入安全责任制考核。根据考评情况，公司按月及时发放了安全生产标准化绩效奖，充分调动了各单位、部门及广大干部职工参与安全生产标准化建设的积极性和责任感，大大鼓舞了安全生产标准化建设热情，安全生产标准化工作得以全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。 五 、全员参与，分工合作，于 2016 年 10 月份全面完成危险源辨识与风险评价、关键任务识别、作业指导书、安全生产标准化管理程序文件及管理制度等安全生产标准化支撑文15 / 29 件的编制任务。 公司按照安全生产标准化工作要求，分工合作，专人负责，全员参与，积极做好各类安全生产标准化文件编制任务。为有效控制风险，公司对所有的作业场所及工艺流程存在的危险有害因素进行分析，制定了合理的控制、预防措施。通过关键任务分析与识别 ，对辨识出的关键任务，编制了作业指导书，对关键任务的作业流程、作业安全注意事项、应急管理等都明确了具体要求，并加强全员培训，使员工熟练掌握作业指导书，有效控制风险。根据工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南各要素要求，编制了安全生产标准化管理程序文件及安全管理制度，对安全生产方针与目标、安全生产法律法规与其它要求、安全生产组织保障、风险管理、安全教育与培训、生产工艺系统安全管理、设备设施安全管理、作业现场安全管理、职业卫生安全管理、安全投入、安全科技与工伤保险、检查、应急管理、事故、事件报告、调查与分析 、绩效测量与评价等都明确了相应的安全生产 标准化管理要求，为安全生产标准化管理体系的建立提供了有力的支撑。 六、通过现场安全生产标准化整治，现场 安全生产标准化状16 / 29 况也有了明显改善。 根据制定的现场安全生产标准化工作实施细则及相关工作方案要求，结合每月制定的现场标准化工作计划，公司各生产单位分阶段、逐步开展现场安全生产标准化整治。通过对各车间、部门展开大力整治，我公司已基本完成管线规范铺设、电气设备设施安置的标准化整改、移动设备和废旧设备的清理整治、主要生产场所的地点标识和危险区域的警示标志牌的配置、库房定置管理和现场文明卫等整治工作， 现场安全设备标准化状况有了明显改善。同时，加强日常巡查工作和各类应急物资的储备，发现问题及时汇报处理。 七、坚持安全检查制度，及时排查治理安全生产标准化运行过程中生产现场存在的安全隐患。 在安全生产标准化运行过程中，公司认真组织开展了月度安全监察和季度安全大检查活动，在特殊季节组织开展了防洪度汛、防火、通风等专项安全检查，在重大节日及年度检修前后认真组织开展综合性的安全检查活动。各生产单位也积极主动地开展好每周一次的安全自检活动。同时，强化生产作业现场日常安全巡查。安保部安全监察组以及各单位的安全员每班能深入现场巡查，及时发现处理生产过程中的安全17 / 29 隐患，严格要求作业人员规范安全行为。对排查出的各类安全隐患，做到了凡可以立即整改的，必须立即整改；一时难以整改到 位的，制定了整改计划，并严格落实整改期间的安全保障措施；不能确保安全、随时可能发生事故的，立即停产并报告相关主管部门，及时采取治理措施。 安全生产标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通 过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得较好的效果。目前，我公司在进一步加大整治力度，按照计划要求，持续、深入地开展安全生产标准化建设，为安全生产标准化验收达标创造良好的条件。 最后，热切期望各位领导、专家和同仁莅临我公司检查指导。 谢谢大家！ 宿州中矿三杰科技有限公司 2016 年 10 月 18 / 29 XXXX 公司 2016 年安全生产工作总结 今年河北省道路运输管理局要求河北省两客一危企业完成安全生产标准化达标工作。我 公司为了响应河北省道路运输管理局号召，进行了较充分的前期准备工作，参加了由XXXXXXXX 组织的安全生产标准化培训课程，并于 x 年 x 月与XXXXXXXX 签订了安全生产标准化服务合同。 XXXXXXXX 于 x年 x 月开始对我公司现场所存在问题进行指导，并协助我公司完善了各种规章制度。我公司根据指导时所提问题进行了改进，并于 x 年 x 月通过专家组验收，验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了较充分肯定。 2016 年 1 月 1 日至今我公司未发生伤亡事故，未发生危险品泄漏事故。 2016 年是我公司安全生产工作飞速发展的一年，是员工对安全工作认识提高的一年，这一年我公司安全生产工作发生了一个质的飞跃，综合来看我公司今年安全生产工作得到提高主要得益于以下几点： 一、领导高度重视 19 / 29 1、公司领导充分认识到安 全生产工作意义，对安全生产工作加强重视，在开展安全生产标准化工作期间组织专人与XXXXXXXX 的老师进行安全生产工作分析，分析企业应该怎样做、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在工作例会、安全生产领导小组会议上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还定期召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体 职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行， “ 说到的就必须做到，做到的就必须有记录 ” ，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。 二、强化基层基础工作，规范安全管理 1、对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了安全生产 责任制、安全生产操作规程、安全管理制度，并将三项制度编制成册统一下发，方便员工学习。 2、在 XXXXXXXX 的协助下对各部门记录、台帐进行了清理规20 / 29 范，对不适用的记录、台账进行修订，对缺少的记录、台账进行补充。 3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。 4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。 2016 年，按照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则结合企业实际，对企业生产安全事故应急救援预案进行全面修订，指导各单位制定了 关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。 三、加强危害识别，有效控制风险 安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业 通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。 21 / 29 2016 年 x 月中下旬，公司组织各单位进行危害识别和风险评价，分别辨识出重要危险源、一般风险源等，并制定了控制计划。对各种作业行为进行作业危害分析及风险评价。指导部门风险评价小组理出危险源清单，组织各岗位员工对各自岗位作业活动进行工作危害分析。进一步完善安全检查表内容，覆盖了所有设备、设施、作业场所，使安全检查用于日常性的危险 源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。 四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治 x 年 x 月 x 日，安全科组织对全公司各部门进行了安全标准化专门检查，对发现的问题和隐患，要求责任单位限期整改。成立以总经理 为组长，安全副总 为副组长 ，各部门领导为成员的安全生产标准化领导小组；由 带队，组织各职能部门，对各部门安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收，各部门均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。 五、定期进行安全生产标准化自评，不断改进安全绩效 22 / 29 安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。 2016 年 x 月 x 日我公司安全生产标准化达标工作完成后，企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改。并要求安全科定期组织进行安全标准化自评，确保企业安全生产工作时刻保持在验收水平。 我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。 xxxxxx 公司 xxxx-xx-xx 创安全生产标准化 23 / 29 促公司管理上台阶 江西南方矿山建设有限公司安全标准化创建工作总结 江西南方矿山建设有限公司的前身是江西冶金矿山建设公司， 隶属于江西省冶金集团公司。是一个矿山建筑、安装、采掘专业施工企业。具有国家矿山贰级施工企业的资质、江西省建设厅、江西省安全生产监督管理局颁发的安全生产许可证。多年来，公司在施工过程中始终贯彻 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，建立健全了 “ 安全管理 ” 、“ 安全教育 ” 等一系列规章制度和安全管理网络，公司始终高度重视安全生产工作，经过多年的发展和积累，结合矿山采掘施工企业的特点，形成了独具自身特色的安全管理体系。 XX 年 9 月在江西省冶金集团公司的领导下 ,公司进一步深化企业改革 ,进行资产重组，改制为江西南方矿 山建设有限公司。面对企业全面走向市场，自负盈亏，安全生产要求越来越严，矿山采掘施工风险高等巨大压力，公司冷静分析，沉着应对，变压力为动力。根据国家安全生产监督管理总局关于认真组织开展金属非金属矿山安全标准化规范实施工作的通知、江西省安监局关于加强我省金属非金属矿山安全标准化建设的指导意见的精神，主动进取，于 2016年 12 月启动安全标准化创建工作。以建设安全生产长效机24 / 29 制，促公司安全管理上台阶。 公司自启动安全标准化建设以来，积极部署，不断加大工作力度， 投入了大量的人力、物力和财力，并严格落实工作责任，使得安全标准化创建工作得以较好的开展起来。目前，公司安全标准化各项工作正有序开展，并已取得了初步成效。 2016年 12 月 24 日至 27 日，省安全协会组织专家对我司进行采掘施工安全生产标准化达标评审，结论为：江西南方矿山建设有限公司采掘施工企业标准化评审总分 3000 分，扣分 627分，评 (来 自 : 海达 范文 网 :安全标准化工作总结 )审得分2373 分，得分率为 %，评审年度内生产安全事故死亡人数为0 人，两项指标均满足安全生产标准化二级标准。评审专家组推荐意见：江西南方矿山建设有限公司采掘施工企业安全生产标准化等级待企业完成整改后推荐为二级。我们主要做了如下工作： 一、加强领导，认真做好安全标准化建设总体策划工作 2016 年 12 月 2 日，我公司召开了安全标准化创建动员大会，公司领导、项目部经理、公司管理人员、各施工单位负责安全标准化创建工作的专职人员参加了会议，省安全协会有关领导及赣华公司专家、公司董事长徐海根均发表了重要讲25 / 29 话，对公司安全标准化创建工作提出了要求和指导意见。随后，公司成立了以董事长为组长的安全生产标准化创建领导小组 ；成立了以安全生产副总经理为组长的安全生产标准化创建工作小组；成立了安全生产标准化创建工作检查考核小组。 2016 年 4 月，公司对安全生产标准化创建领导小 组和工作小组作了调整，加强了组织领导机构 ,明确了工作职责，制定了实施步骤 ,召开了安全生产标准化专题工作会议。对照采掘施工企业安全生产标准化实施指南、采掘施工企业安全生产标准化评分办法、关于进一步加强安全生产标准化建设工作的通知，认真研究制定了江西 南方矿山建设有限公司安全生产 标准化创建实施方案，明确了安全标准化建设总体思路。将目标任务分解落实到各工作小组、各管理层和班组，并与推进班组标准化创建有机结合起来，层层作安排，层层抓落实，形成一级抓一级的创建机制。从而保证了安全标准化创建工作全面开展。为安全标准化工作的顺利开展奠定了良好的基础。 二、积极开展安全标准化学习、宣传、培训，提高全员标准化创建意识 2016 年 9 月，在标准化工作创建伊始，公司就派出两批四人26 / 29 参加了江西省安监局举办的安全标准化建设学习班。公司还邀请省安监局安全标准化专家对安全标准化领导小组、工作小组成员进行培训。为保证安全生产标准化创建质量，公司与江西赣华公司签订了合作协议，由赣华公司定期进行咨询和指导，及时解决安全标准化工作过程中存在的疑问，不断完善公司安全生产标准化创建工作。公司还积极与业主矿山等单位进行互动合作，交流安全生产标准化创建工作经验，取长补短，大力推进安全生产标准化的创建工作 。同时，公司加强日常安全标准化宣传和培训，充分利用宣传栏、标语、板报、网络、培训等媒体和方式，广泛宣传安全标准化的意义，对员工进行不间断的安全教育，提高全员安全意识，营造浓厚氛围。安