安全生产活动总结

1 / 15 安全生产活动总结 开展 “ 百日安全无事故 ” 活动总结 2016 年，油品调运分公司在工贸公司的正确领导下，认真贯彻落实开展 “ 百日安全无事故 ” 活动，自觉坚持安全发展的指导原则和 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，全面贯彻落实安全生产工作，加大监督管理，夯实基础，深化整治，完善 HSE 管理体系，千方百计遏制重特大事故发生，油品调运安全生产工作形势良好。 一、开展的主要工作。 1、成立领导机构。按照工贸公司要求， 2016 年 10月 10 日成立了由公司班 子成员及相关人员组成的油品调运分公司安全生产领导小组。以 HSE 管理体系为重点，全面落实安全生产责任制，强化隐患排查治理，加大教育培训力度。 2、加强安全生产应急管理工作，制定了各项切实有效 的规章制度。完善了公司安全检查记录、培训记录 。从而有效地提高了各承运单位安全意识。较好的落实了各岗位人员的责任，并严格执行，从而使各承运单位达到安全规范要求。各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善；严2 / 15 格按照 HSE 体系管理，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产。同时分别制定出了油 品调运分公司雨雪冰 冻应急预案及油品调运分公司雨雪冰冻注意事项和夜间巡查制度，并下发各承运车队遵照执行。各驻站和各承运单位统一执行领导带班 24 小时值班制度。确保了冬季雨雪冰冻天气调运车辆、人员及油品的安全运输。 3、强化 GPS 建立起以运输单位为中心的三级管理平台，通过 GPS 监控，有效地防止驾驶员疲劳驾驶和超速行驶，同时监控各类油品在路途安全质量。 4、加强铅封管理。对铅封制作、存放及发放进行了严 格管理，专人负责，运往各炼油厂的铅封执行严格登记制度 。 5、严格承运车辆的审核。对油品承运车辆资料进行审 核，五证不全、以及车辆相关标识、技术状况，不符合要求的，一律停止调运。 6、建立安全标准化管理体系，通过收集分公司各部门运行控制文件，辨识危险源、危害识别评价、组织编写 HSE文件，宣贯各类安全、健康、环境知识，切实保障分公司安全管理制度化、标准化、规范化。 3 / 15 7、组织驾驶员、押运员和各承运单位管理人员观看警 示教育片，并坚持每季度到各承运单位对驾驶员进行安全、消防、质量教育培训。利用驾驶员等待化验 结果的时间请石油化工厂安全科专业人员和分公司安全员现场讲解卸油管理规定、司乘人员管理制度。 二、多种形式深入开展安全生产宣传教育活动。 1、分公司组织相关人员参加了延安石油化工厂和延安炼油厂的安全培训，并邀请到黄陵县安监局总工李小明来我公司讲课。对监控员进行相关的技术培训。一系列主题活动的开展，见缝插针式的专业知识的宣传培训，有力地提高了安全工作人员和广大驾驶员和押运员的安全意识，树立了居安思危的安全思想，为分公司今后的安全生产提供了理论知识依据。 2、加强安全管理 制度建设。建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。分公司根据实际工作的特点，不断修订完善各项管理制度，使得安全生产监管工作制度化、规范化。安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。 3、抓落实。对上级下达的安全文件精神，首先迅速组织学习，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，对生产岗位实行日常抽查4 / 15 和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。 通过认真贯彻落实开展 “( 来自 : 海达 范文 网 :安全生产活动总结 )百日安全无事 故 ” 活动，真正使各承运单位充分认识到重视安全及预防的重要性、紧迫性，使安全责任制度落实到人，有效的防止了各类事故的发生，保障了2016 年油品调运工作安全、稳定完成。 我们将在工贸公司的正确领导下，深入贯彻 “ 十八大 ” 报告精神，全面落实科学发展观，开拓创新、振奋精神、顽强拼搏、抓早动快。按照分公司全年安全质量工作的整体安排，带领全体员工团结一心，狠抓安全生产管理的长效机制，深入排查各类安全隐患，着力落实安全质量管理的责任和措施，为全面完成 2016 年的各项任务目标和全力打造品牌调运、和谐调运做出新的 更大的贡献！ 陕西延长石油工贸公司油品调运分公司 二 O 一四年一月二十七日 蓝色建议删除，红色建议更改或添加。 鄂尔多斯市瑞洁燃气有限责任公司安全管理部 “ 安全生产月 ” 活动总结汇报 2016 年 6 月是全国第十三个 “ 安全生产月 ” ，为进一步推进 “ 隐患治理年 ” 安全生产规章制度的落实，切实抓好各项安全生产工作，按照公司安排，结合生产实际，我公司紧紧围绕 “ 强化红线意识，促进安全发展 ” 的活动主题，5 / 15 扎实开展了 2016 年 “ 安全生产月 ” 的一系列安全活动 。通过此次 “ 安全生产月 ” 的各项活动，进一步提高了全公司员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年 “ 安全生产月 ” 各项活动总结如下： 一、动员大会 为确保 “ 安全生产月 ” 活动的各项工作顺利有序进行，我公司于 2016 年 6 月 6 日公司举办了 “ 安全生产月 ”活动动员大会，拉开了此次安全生产月的序幕。公司高层管理人员、各部门负责人及安全管理部全体参加了会议，会议由主管安全负责人李志强主持，安全管理部部长王宇伟对“ 安全生产月 ” 实施方案进行了讲解，总经理刘雨和副总 经理肖鹏做了动员讲话，为整个 “ 安全生产月 ” 创造了良好开端。 二、专项检查 为确保 “ 安全生产月 ” 活动取得实效，保障公司的安全稳定，我公司于 2016 年 6 月 10 日至 2016 年 6 月 11 日由主管安全工作负责人李志强带队，组织综合事务部、车队、各场站负责人和安全管理部全 体员工开展了一次全面安全大检查，本次检查通过自查自纠和安全生产隐患排查等方式进行，本次检查，共排查安全隐患 19 处，已将查出的安全隐患责令各场站和车队如6 / 15 期落实整改，同时安全管理部对整改落实情况进行复检确认，及时消除各项安 全隐患。 此次安全专项检查查出场站的安全生产规章制度不健全、日常隐患排查内容不完善、员工日常学习过于形式等问题。安全管理部将继续加强加大对各场站的安全监管，逐渐健全规章制度、完善排查内容、加强日常学习考察力度，将安全落到实处，确保各场站的安全生产。 三、安全宣传 为营造浓厚的 “ 安全生产月 ” 氛围，确保安全生产警钟长鸣，使安全意识深入人心，我公司安全管理部于 2016年 6 月 15 日至 17 日安全管理部组织开展了安全宣传活动，本次宣传活动共分为两部分。 定点宣传：第一，在 公司各场站站区醒目位置挂设“ 安全生产月 ” 活动主题宣传条幅；第二，在母站内设置安全宣传栏进行宣传；第三，配合地方政府部门，在大广场和青铜器广场向广大市民发放安全宣传品；第四，公司员工在居民小区宣传栏张贴宣传海报，积极动员大家参与到安全生产月中来。 流动宣传：本次流动宣传主要以车辆巡回城区的形式进行宣传，同时伴随定点宣传。以鄂托克街、伊金霍洛街、鄂尔多斯街等城区主要街道为流动宣传路线。以鄂尔多斯市东胜区长途汽车站、鄂尔多斯市东胜区中亚燃气汽车技术服7 / 15 务中心、鄂尔多斯市东胜区搏龙燃气技术服务有限责任公司 、鄂尔多斯市东胜区伟源汽车改装有限公司 为固定宣传点。宣传小组在宣传过程中以播放音频宣传资料为主，同时在固定宣传点张贴宣传海报并向广大市民发放宣传品。 此次安全宣传做到了全员、全面、全方位的广泛宣传。但也存在宣传时间短，宣传品单一等问题，我安全管理部将此次的安全宣传总结经验教训，争取在下一个安全生产月把宣传做的更全、更好。 四、警示教育 为强化我公司职工的安全意识，普及安全知识，使大家得到安全警示，安全管理部于 2016 年 6 月 17 日组织全体员工观看了压力容器伤害 事故典型案例剖析、生产安全事故典型案例盘点 2016 版等警示教育视频，公司主管安全工作负责人李总进行了观影讲解，对典型事故进行剖析，吸取事故教训，讲解安全知识，强化安全意识，推动安全工作。使全体员工人人参与、人人受教育，提高了警示教育活动的针对性、实效性，增强了警示教育活动的感染力、影响力和渗透力，突出了以人为本的安全理念。 安全警示教育活动给我公司全体员工再次敲响了安全警钟，让员工有一个时时为安全、时时保安全的安全观念，此次警示教育活动，基本上达到了警示的目的，各员工响应8 / 15 积极，但也存在警示 教育视频单一，警示教育内容乏味等不足，我安全管理部将总结经验教训，提高自身专业知识进而满足员工获取专业信息的需求。 五、安全知识竞赛 为加强公司的安全生产宣传教育工作，安全管理部于 2016 年 6 月 21 日组织全员进行了安全知识竞赛，本次知识竞赛共设立 7 个参 赛队，每个参赛队人数为 3 人。比赛共设必答题、共答题、抢答题、风险题、观众互动五个环节，最后按比赛的总分，分别决出了团体奖和个人奖前三名。 此次安全知识竞赛公司员工积极踊跃参与，取得了良好的安全知识普及效果，实现了全员共同学习安全知识，增强了员工的安全生产意识，但也存在选题不仔细，竞赛流程存在缺陷等问题，我公司安全管理部将总结经验教训，认真完善 “ 安全生产月 ” 安全知识竞赛，端正工作态度。争取在下一个安全生产月中，少犯错误，多出成绩。 六、应急演练 为加强公司全体干部职工对汽车爆炸燃烧突发事故应急处置和员工自救互救能力，我公司根据现有应急救援预案提前制定了演练方案和演练计划，于 2016 年 6 月 30 日在鄂尔多斯市东胜区邱家梁 CNG+LNG 加注站组织了关于一辆私家车在加气过程9 / 15 中发生爆炸并燃烧的应急预案演练，鄂尔多斯市东胜区安全监督局、鄂尔多斯市质量技术监督局和鄂尔多斯市东胜区经济科教园区环保安监局相关领导一行进行了现场观摩指导。通过应急演练活动，提高了职工风险防范意识和应急救援能力，加强了公司员工对汽车爆炸燃烧突发事故应急处置和员工自救互救能力，检验了应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。 本次应急预案演练活动准备较为充分上级部门也给予了高度的 评价 ，但也存在信息报送欠缺、现场救援人员松散、现场警戒欠缺等问题，我公司安全管理部将总结经验教训，完善应急预案，继续加强公司应急预案的可操作性，为我公司安全生产提供保障。 七、安全征文活动 为使安全文化深入人心，公司举办了 “ 安全为了谁 ” 主题征文活动，此次活动体裁不限，要求字数 1500 以上，内容必须原创，主题突出，内容真实，文笔流畅，有真情实感。公司安全管理部、各加气站及车队员工每人一份，其他部门每部门至少两份。征文于 2016 年 6 月 16 日收文上交评委组进行评比。评委组由公司领导及各部门负责 人组成，为鼓励员工积极参与，本次征文评选活动设一等奖 1 名，10 / 15 二等奖 2 名，三等奖 3 名。 本次安全征文活动基本上实现了弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养的目的。但也存在公司员工写作不认真、抄袭现象严重等问题，安全管理部已下发重新征文文件，希望公司各部门配合，使安全征文活动举办圆满成功。 安全无小事，通过本次安全月活动的开展，公司上下收到了良好的效果，提高了员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心。安全生产人命关天，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共 识，使我公司在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。 安全管理部 2016 年 有限公司安全生产工作总结 今年以来，我公司坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起 轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 11 / 15 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“ 一把手 ” 是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行 “ 一票否决 ” ，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、 “ 三违 ” 现象的考核力度；加大了对事故队主要领导 、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取 “ 违规单 ” 制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50 100 元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了 “ 每位职工都是安全第一责任人 ” 的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了 “ 公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与 ” 的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管12 / 15 理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评 价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育 、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达 98%。还通过组织 “ 每周一题 ” 、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，13 / 15 提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我 *场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其 是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以 “ 隐患整改通知书 ” 的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪 隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “ 双基 ”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我 *场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区 、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患 60 多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案 “ 五落实 ” 。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和14 / 15 安全操作技能，着力提