安全部个人工作总结

1 / 33 安全部个人工作总结 安全员工作总结 自以 专职安全员 身份参加工作以来，一直以 做一名合格的安全员 做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在 上半年以来，严格按照 年年初制定的安全工作目标，全 面贯彻 安全第一、预防为主、综合治理 的安全方针 ,强化安全生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，半年来的工作我感到非常充实。现将个人半年来的工作情况进行总结如下： 一、 2016 年主要工作内容 1、协助部门领导按公司要求，根据公司目 前实际情况，结合公司当前安全生产现状，建立健全公司安全生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求，同时方便了公司的安全管理工作。 2 / 33 2、在分管安全工作领导的正确带领下，认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。 3、协助部门领导认真落实安全生产责任制，经常性的参加各车间班前、班后会 加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达，扎实做好安全培训工作，坚定地履行安全生产责 任书承诺，确保顺利实现公司安全生 产工作目标。 4、认真开展 安全生产月 各项工作。在一年一度的全国 安全生产月 活动中，组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性，增强员工安全生产意识，真正使其从 要我安全 到 我要安全 的转变。 5、积极开展隐患排查工作，切实做到安 全工作心中有数。每月组织 6 次以上定期的安全、文明生产大检查及各类专项安全检查，从作业现场找出员工的不安全行为，设备的不安3 / 33 全状态，现场教育员工，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态， 上半年共发现各类隐患及问题30 余起，全部落实了整改。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级领导汇报。 6、根据公司通知精神，认真做好夏季四防工作，制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应 急预案演练内容，积极组织西厂员工参与演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事件中，将损失降到最低。 7、对公司员工进行安全教育。特别是新入厂及外来施工人员安全教育，通过入厂安全教育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。 二、工作中存在的不足 半年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足，主要体现在以下方面； 1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠， 存在安全管理4 / 33 的盲区，发生了 2、 23 石灰石货场车辆意外致人死亡事故。 2、组织、沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定差距；应加强业务学习，解放思想，弥补差距。 3、对外协单位监督检查力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗， 三违 现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力 度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。 4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。 三、下半年年工作计划 1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到 眼勤、嘴勤、手勤、腿勤 ，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质。 2、当好领导助手，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。 5 / 33 3、加强作业 现场安全监督检查力度，特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。 4、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规 程， 经常参加各单位班前、班后会，认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。 5、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的 检修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。 总之，半年来，我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。 6 / 33 个人工作总结 2016 年度，本人始终围绕环境工程事业部质量安全管理这条主线，在公司领导、部门领导以及同事们的关心和帮助下，开展各种方式的安全检查和质量管理。圆满地完成了界首和临泉污水厂的内部验收，完成制造二厂一期工程建设并交付使用；小城镇示范工程：圣泉中学污水处理站，按期完工并投入试运营。通过一年的努力，确保环境工程事业部全年无质量安全事故的工作目标。保证了工程部安全生产和正常运行。现将全年工 作做如下总结： 一、结合环境工程事业部的实际情况，做好质量安全管理工作。 本人根据环境工程事业部质量安全管理年度工作目标，开展质量安全检查及项目验收工作。配合公司质量管理部门做好ISO9000 质量体系的复查工作，具体工作如下： 2016 年元月 8 日和 4 月下旬等多次下发通知，要求各项目部开展安全自查自纠工作，并将检查结果以书面形式上报质量安全部。本人与工程部人员多次到临泉污水处理厂、界首污水处理厂和宁波宁海项目等对正在施工项目，进行质量安全7 / 33 检查和完工项目组织内部验收。通过检查，提高了个项目部 安全第一，质量优先 的前提下，加快工程进度，提醒各项目部人员，不能对安全生产抱有任何侥幸心理。要求工程建设始终坚持安全生产不松懈。 二、完成制造二厂建设项目一期建设目标，顺利将老厂总装、铆焊车间搬迁至新厂 制造二厂建设项目一期建设内容有总装车间、铆焊车间、下料车间、抛丸除锈车间、实验水池和配电房建设。该项目自2016 年 3 月 28 日开工，在公司领导和相关部门的支持下，通过项目部人员的坚持不懈的努力，按期保质保量完成任务，并做到无一起安全事故，现已完成如下内容： 1、总装车间和铆焊、下料车间 1 万平方米钢结构厂房建设已完成，并完成消防、环保、资料备案和起重设备等专项验收；车间内所有设备完成了型号的论证和采购招标，设备基础已完成制作。新购设备已安装并通过验收移交，老设备同时也在按计划搬迁并投入生产加工。 2、完成非标设备、抛丸除锈设备主体的安装，自行葫芦已安装完毕，电气 8 / 33 控制部分也已安装完毕，通过试生产，达到设计要求。工件除锈后，产品再经过喷漆，受到客户的一致好评，同时彻底盘活了 500 多万元十几年未发挥效益的设备。 3、完成为节 能型倒伞设备用的实验水池和自吸曝产品实验水池的建设，自今年三月份交付工程研究中心使用，一切运营正常。 4、完成配电房一期 800KVA 的安装，并通过市供电局验收，现已投入使用。 5、完成总装车间和铆焊下料车间的起重设备的安装，并针对老厂搬迁后两车间行车分配不合理的情况，重新布局行车，把 老厂的行车搬迁到新厂，现通过省质量技术监督局的专项验收，行车运行正常。 6、完成老厂 29 台设备搬迁到新厂，通过一段时间的调试和生产，现设备一切运行正常。 三、圣泉中学污水处理站工程按计划实施完毕，并移交投入运营 9 / 33 圣泉中学污水处理工程是我公司开展小城镇污水处理一体化战略步骤的项目之一，是公司工程研究中心开展重点课题研究之一，项目部自接受该项目承建任务后，能在较短的时间内，与设计院沟通完成项目建设方案的优化，合理地降低成本，同时做好与校方业主的沟通，确定最终的实施方案，为项目部顺利进场施工做好前期工作，现水池、设备已安装完毕，整体进入生产调试阶段。该工程的完工为我公司进入小城镇污水处理打下基础。 四、在建工程快马加鞭紧密进行 目前在建的工程有 4193 平方米的综合楼和 4800 平方米的金工车间工程，随着设备制造厂装配车间和铆焊车间成功搬迁新厂，全厂搬迁工作加速，新建综合楼从开工到主体工程的封顶，仅用 96 天，现结构已完成验收工作，已进入全面的内外装饰阶段，计划 2016 年 4 月份完成装饰工作。 金工车间已完成主体结构的安装，现厂房屋面内板正在全面安装，计划 2016 年 5 月完成厂房安装。 金工车间新购设备已完成采购工作，设备基础的制作正在进10 / 33 行招标。计划 2016 年 4 月份金工车间设备开始搬迁工作。 几点体会： 1、做好安全工作，领导是关健： 我公司的质量管理，发展到今天，主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程 和安全管理目标。认真落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进行工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司领导亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。 2、强化对业绩检查考核中安全管理的比重： 根据我公司在建工程多特性，我们在每次检查考核中，对安全隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消除隐患的整改，本着隐患整改 三不放过 的原则即：不查明原因不放过的原则，没有整改措施不放过的原则，没有收到教育不放过的原则，加大检查频次，并在考评中加大安全比重，对各个环节进行规范性的约11 / 33 束和控制。 3、建立健全各级工作责任制，落实安全责任： 为了加强安全重点要害部位的管理，预防重特大安全事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行 谁主管，谁负责 原则，建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。 在新的一年，我们将发扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和服务工作，按期完成制造二厂项目建设工作，在环境工程事业部的正确领导下，在各位同仁的支持和配合下，为全面完成全公司既定目标而奋斗。 2016 年 1 月 二零一四年度汇能安全部工作总结 2016 年 12 / 33 2016 年安全部年终工作总结 一年以来，我部门在集团主管部门和公司领导的正确领导及大力支持下，始终贯彻 安全第一，预防为主、综合治理 的方针，严格落实 强化红线意识，促进安全发展 ，牢固树立安全责任重于泰山的意识；认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循 横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角 的安全生产检查原则，在公司范围内开展安全生产大检 查及整改。积极开展了 全国安全生产月 、2016 年八师石河子市建筑企业安全生产基础建设年活动 、 八师石河子市建筑施工安全生产大检查 、 2016年八师石河子市建设行业 千万农民工同上一堂课 安全培训 等活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制。经过安全部全体人员的共同努力，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无重大事故。为进一步促进我部门各项工作的开展，现将 2016 年工作总结如下 一、 2016 年主要完成工作 1、制定全年工作计划，签订责任书 根据集团、公司有关文13 / 33 件规定，安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划。建立安全生产责任制，是安全生产管理工作的核心，年初安全部协助公司领导分别与车间、部门及施工队签订了安全生产目标责任书；车间与个人签定了安全生产目标责任书。制定完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程，明确每位员工肩负的安全责任，使全公司 (来自 : 海达范文网 :安全部个人工作总结 )形成了 横向到边、纵向到底 的全方位安全管理网络，人人参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书，为年度安全生产指标和事故隐患排查工作及年度安全生产工作的开展奠定了坚实基础。 2、积极配合上级业务部门做好各类检查及其它活。 1 这一年师市建设局、安监局、集团公司安管部多次组织安全活动及安全培训，我部门都能较好的组织人员完成任务。全年完成了师市城乡建设局发下关于印发的通知、八师石河子市建筑施工安全生产大检查的实施、关于做好冬期施工和停工越冬建设工程项目质量安全管理工作的通知、 2016 年八师石河子市建设行业 千万农 民工同上一堂课 ；兵团安监局下发的关于做好当前安全生产工作的14 / 33 紧急通知、中共国家安全监管总局党组关于深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神的通知；集团公司下发的天业 (集团 )有限公司开展安全生产大检查工作的通知、天业 (集团 )有限公司关于开展 2016 年 安全生产月 活动的通知、关于进一步深入开展 打非治违 专项行动的通知、天业 (集团 )有限公司 2016 年三季度开展行业专项整治及重点工作安排等各类活动。接到上级业务部门各类通知、活动等我部门高度重视，迅速组织人员根据公司实际情况编制实施方案 、计划、措施，并迅速组织人员进行传达学习并实施。通过我部门人员共同努力，今年较好的完成了上级业务部门的各类活动，并受到集团安委会的表扬。 在完成以上大的活动的同时，还较好的完成了集团公司安全督导组每月的安全检查活动。由于平时安全管理到位，集团公司每月、季度对单位安全考核时我单位都未发现较大安全隐患，成绩都达到优秀或合格以上。尤其是 3 月份和 1 季度，我公司被集团公司安委会分别评为 3 月份安全管理先进单 位及一季度安全管理先进单位。 2 3、定期召开安全会议，进行安全教育、培训，积极开展各15 / 33 项安全活动。 (1)安全例会 安全部每月组织工程部、相关部门负责人、车间负责人、车间安全部、质检部及施工单位法人、安全员召开安全生产会议。会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报，并对上月安全工作进行总结，对下月的安全工作进行安排布署，总结安全生产检查情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况，不定时召开专题安全例会，解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。 安全教育、培训 对职工进行安全教育，是安全管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训，不断强化员工的安全意识，增强职工的安全防范意识，才能筑起牢固的安全生产思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。 为更好的使新员工提高公司安全意识，根据本单位安全生产16 / 33 性质，安全部编制完善了一本新工安全生产知识培训手册，以便新职工更好的学习和掌握安全生产知识。今年安全部革新打破了以往教育人员在台上讲教案的单一模式，制作了 20余套多媒体课件， 10 余部安全教育视频，图文并茂对各施工单位工人、公司全体员工进行安全教育；全年对转岗和复工员工，进行转岗、复工教育、公司全员安全教育、班组长安全教育、监护人员专题安全教育、公司管理人员专 题安全教育、 新工伤保险法 专题培训、关于粉尘爆炸专题安全教育、消防安全专题教育、专 3 题学习 职工违章作业 CO 中毒事故案例分析 、公司新工三级安全教育以及全体共 25 个施工队新入厂人员的三级安全教育和施工队人员全体教育等。同时还组织人员学习了关于了印发张广新副师长在天富电力集团南山煤矿大沟分矿 事故调查现场会上的讲话要点的通知、张广新同志在师市安全生产事故警示教育大会上的讲话、习近平主席关于安全方面的讲话精神专题学习等安全教育。 全年共培训 150 余场次，培训约员工 3100 多人次，特别是为施工单位教育合格的人员每人发放了安全培训合格证。对公司管理 人员进行教育培训学习，也取得了良好效果，现已经基本杜绝了公司管理人员违章指挥的现象；通过一年来多17 / 33 次安全教育，有效地提高了岗位员工的安全素质； 安全活动 安全部除了认真贯彻落实公司及上级各项文件精神 ,还开展各项安全活动，及时检查督导车间开展安全活动，并组织班组定期召开班组安全会议，并记 录在案。定期制作公司安全小报下发到车间；在第十三个全国 安全生产月 宣传活动中，安全部按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕 强化红线意识、促进安全发展 的活动主题，组织机关、车间、施工队充分利用板报、报刊、标语、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导，专门成立了 安全生产月 活动领导小组，制定实施方案，对工作职责进行了明确分工。 因公司人员上下班骑摩托车、电瓶车较多，且易发生交通事故，于是我部门结合这一实际情况于 11月初制作一系列事故案例警示教育宣传板 (含交通事故、高处坠落实事故、 物体打击事故、触电事故、起重机械事故、火灾事故 )。此套宣传警示教育用实事说话，用国内真实事 4 2016 年专职安全员个人工作总结 2016 年已经过去，通过对这一年的工作总结，同时也让我认18 / 33 识到这一年工作中存在的不足，还需要继续加强学习，提高来年和以后的安全管理工作水平 。 在这一年的时间里，在集团公司、项目部、项目工程部的各级领导的支持和各位同事的积极帮助配合下，对本项目开展了经常性安全巡查，积极参与公司、 *项目部， *项目工程部组织的安全大检查，在巡查过程中，教育、制止、纠正、督促和处罚了一些 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 的三违行为；对一些安全事故隐患，立即督促相关责任单位和人员及时落实整改。针对本项目施工规模大，据土建劳务分包和其他分包单位汇报人数，全年平均约有 1000 名左右的员工，因工期紧，致交叉作业多，任务重，员工住宿生活区因地域受限，部份员工需要 入住在建工程的实际情况，加之有的分包单位安全意识淡薄，不重视安全工作，忽视安全管理；对安全文明施工的投入有限等多项因素制约，而安全管理人员少，给安全和文明施工的管理增加了难度，我本着以人为本，安全第一，以防止发生群体性事故和较大安全事故为重点，本着安全无小事的原则，进行隐患的检查和督促落实整改，现将我 2016年度的工作简要总结汇报如下： 1、坚持每日安全巡查，对巡查中发现的问题，立即督促相关责任 单位和人员，落实隐患整改，按规定和要求及时向项目部安全生产管理机构或项目工程部安全、文明施工领导小19 / 33 组报告，督促检查土建劳务分包单位对各栋楼的预留洞口，通道口，电梯井口，楼梯口进行安全防护工作，以及防护后被损坏的再次督促修复和完善工作。督促检查对楼层临边，楼梯侧边，屋面周边，基坑边，阳台和平台边等进行安全防护。参加项目部组织的每周的安全大检查。 2016 年度向分包单位共发出书面整改通知 47 份，对违章指挥、违章操作、有禁不止、有令不行的分包单位和个人按相关制度和管理规定给予了处理，并督 1 促被处罚单位和人员按时交纳处罚款，本着教育和处罚相结合的原则，让被处罚者认识到不足和需要整改的原因，尽量让被处理者心服，并分别督促进行了整改。 2016 年共对严重 三违 的分包单位和人员进行了 16050 元处罚。 2、对外脚手架和卸料平台的安全管理工作。对卸料平台、外脚手架的搭设和使用进行检查和验收，对损坏的密目网和二次结构施工连墙件等及时督促落实修复和完善工作，对卸料平台、外脚手架等的拉接点、支承点及预埋件制作不符合相关要求的，督促进行了整改和落实加固措施。参与对脚手架、卸料平台等的安装使用验收 42 批次。 3、对特种设备和其他设备的安全管理工作。多次同项目部20 / 33 各位领导共同组织召开了特种设备、特 种作业相关责任单位的负责人、特种作业人员共同参加的安全生产专项会议，对塔式起重机，施工电梯等设备使用的安全管理工作以及使用中的应急措施等，提出了要求和改进意见；对各施工机械，督促使用单位和产权单位进行安全性能检查和报送安全性能检查资料；落实对特种设备的使用安全管理工作；对分包单位报送的特种作业人员资格进行审查把关，对持伪造和无效的特种作业资格证书的操作人员给予了审核退回，对特种作业人员未持有效操作证和持失效或伪造证件的人员，督促用人单位进行了更换。督促相关单位组织或委托具有专业检测资质的检测单位，对塔式起重 机和施工电梯进行专业安全性能检测 15 台 /次，督促特种设备相关单位向安监部门办理安装告之 11 台次，督促办理使用备案登记 13 台次。对危险性较大的分项工程，督促落实专项施工方案的报审工作 21台次，包括特种设备安装、拆卸、附着及顶升等专项方案等。参加和督促相关单位对特种设备的安装验收 48 台 /批次。对其他设备进行了 21 台次的验收。督促各责任单位按时进行月度和专项安全性能检查工作以及检查资料收集。检查中及时发现了 8 号楼 18 层塔式起重机的附着，严重受压变形等重大事故隐患，消除和防止了起重机械倒塌等安全事故的发生。 21 / 33 4、协助处理隐患、险情和工伤事故等工作。参与救援和协助处理 *等事故。及时收集事故的相关物证和证据，对事故调查组鉴定分析事故的原因提出 2 建议。协助相关分包单位、班组协调处理一 些工作中的分岐和工伤事故。在安全检巡查时，对发现的部份重大安全隐患采取了现场当即停止施工作业的措施，并及时向相关领导汇报和向使用单位负责人告之，得到大家的理解和支持。 5、加强安全教育和安全交底、安全资料的整理归档工作。做安全日记录；对本项目的新入场的分包单位、员工和变换工种的员工，组织进行了三级安全教育工作，配合技术人员进行安全技术交底工作。收集、整理、完善安全、文明施工的内业资料。在集团公司 11 月 13 日组织的安全、文明工作检查中，对在安全管理的资料收集归档和完善工作，得到了参与检查人员的肯定和好评。 6、预防火灾工作。对员工住宿区和施工现场进行了安全用电、防火进行了检查。 对项目灭火器等消防器材进行了检查， 2016 年申请新购灭火器 37 部，对需要增加干粉或气体和灭火器提出了增添补充申请 20 多台次，落实了灭火器现场安放工作。 22 / 33 7、协助办理本项目二标段和 *项目基坑土方的建筑工程施工许可证中的安监备案资料工作。向相关职能部门报送安全管理检查资料。负责整理完善本项目的安全内业资料，以及项目各领导交办的其他等工作。 8、加强学习，不断提高安全知识和业务管理水平。 2016 年我首次参加全国注册安全工程师执业资格考试，一次性以较好的成绩，通过全部四个科目的考试。 2016 年在安全管理工作中存在不足及有待改进和提高的方面。 2016 年在督促落实安全事故隐患的整改和治理中，督促相关责任单位落实事故隐患整改的目标和任务，落实事故隐患整改的方法和措施，落实事故隐患整改的经费和物资，落实事故隐患整改的责任单位和责任人员，落实事故隐患整改的时限和要求，落实事故隐患整改的安全措施和应急预案等，未能按照重大事故隐患整改的方案全部督促落实到位。 回首这一年，有欢笑也有泪水。春节后刚开工， *月 *日下午5 点 45 分，发生了大家印象深刻的 *.*事故，受 *区安监局委托，该事故经 *市安全生产监测中心、 *市劳动保护监测站组织相关专家， *事故调查技术组对事故调查分 3 23 / 33 析作出结论，因固定起升钢丝绳时，安装单位违规使用型号及数量不符，且压紧螺帽不齐的钢丝绳绳夹，在吊装过程中，钢丝绳在拉力作用下与钢丝绳夹之间产生滑移而脱离，导致吊具组件及所吊重物失控下坠，造成地面作业人员 *伤亡事故的发生。即 *.* 安全事故，该事故的塔式起重机是经过有合法资质的专业检测机构检测合格，取得了具有法律效力的检测报告。才使用一个多月就出现了 *.* 安全事故。 *月 *日晚 8 点半左右， 6 号楼钢筋班组员工 *，在夜晚加班进行钢筋房的剩料搬迁作业，因作业环境不符合安全作业要求，照 度不足，可视距离小，员工 *在弯腰去整理地面钢筋时，造成员工 *用眼球去碰击突出的钢筋头，发生右眼球破裂，至右眼球摘除，永久失明。所以 安全生产 是建筑施工企业和施工项目在进行施工活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全和健康得到保障，安全工作做不好，企业要遭受损失、员工生命将受到威胁 。 2016 年要加大督促相关责任单位对事故隐患整改的落实力度，让事故隐患的整改落到实处。 24 / 33 2016 年的安全工作计划，继续进行日常检巡查，制止、纠正、教育 三违 行为，做安全文明施工记录；针对本项目的分包单位部分劳务员工业务水平参差不齐和安全意识不强，以及作业班组多报有侥幸心理的实际情况，继续结合本项目工程的施工进度和施工现场实际情况，开展经常性安全巡查，检查督促各分包单位落实建设施工 的安全防护和个人劳动保护等工作；协助进行新入职员工的安全三级教育，配合技术人员做安全技术交底等资料的收集、整理、归档等工作；根据工程实际向领导提出建议，完善安全管理规章制度，不出现责任和管理制度执行的真空。针对项目施工的环境、安全管理要求，组织对施工人员开展有针对性的安全教育。 在以后的工作中，需要加强对修改后的新安全生产法以及相关安全生产的法律法规、规范制度的学习和理解，履行项目部、项目工程部的一名专职 4 安全生产管理人员的职责。要进一步熟悉各工种的安全操作规程，学习安全生产管理制度，学习安全生产技术等新知识，不断提高安全管理水平。 另：向项目部，集团公司如下两点建议： 一、集团公司目前有五个在建项目，建筑施工总面积近 10025 / 33 万平米，施工总承包房屋建筑工程一级企业资质，企业应当按照安全生产法和建质 XX91 号及相关规定的求，依法设置企业安全生产管理机构，在企业主要负责人的领导下，开展本企业的安全生产管理工作，协助企业主要负责人提高各级管理人员的安全意识，保证安全生产的依法投入，建立安全生产规章制度，组织制定和落实安全生产责任制，落实事故隐患 的整改，落实劳务保护及措施。履行企业和机构的安全生产的管理职责。配备专职安全生产管理人员，落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产经营单位内部进行各种安全检查活动，负责日常安全检查，及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实等。是生产经营单位安全生产的重要组织保证。安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。 二、以后能否在与分包单位落实分包合同时，将安措费与其他成本费用分列，约定对安全、文明施工工作的日常管理和隐患整改落实情况进行考核评价，拨付进度款和结算工程款时，结合日常安全、文明施工管理和隐患的整改工作的综合26 / 33 评价结果，根据评价情况进行一定的奖惩挂钩兑现，以利于各分包单位提高安全和文明工作的意识，以利于分包单位适度增加文明施工、环境保护费、安全施工费、临时设施费的投入，改变事故隐患不落实整改，改变做好做坏一个样的状况，提高对安全文明施工工作的重视和加大对 隐患的整改力度。 以上建议，是仅以我的粗浅片面之认识，定有不妥，希各位领导海涵。 总结人： 2016 年 12 月 28 日 5 安全部年终总结 一、领导重视，措施得当 项目领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管理 ，项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组，设立了27 / 33 专职的安全总监和独立的安全管理部门，安全环保部，并且配备了专职安全员，具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系，安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对工程安全情况的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。 二、制定全年工作计划，健全制度及规程，签订责 任书 根据公司、分公司有关文件规定，项目部结合实际制定了 2016年安全生产工作计划，根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程，目前项目部共有各项规章制度 12 项，各种安全操作规程 15 项。 为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部门负责人、各部室负责人与本部门人员、施工队层层签订责任书，各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员，做到了对各个主要施 工点的有效监控。同时，根据安全生产计划规定，编制安全投入计划，结合施工中危险源辨识情况，编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。 三、定期召开安全会议，进行安全培训，积极开展各项活动 28 / 33 1、安全会议 项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段安全工作总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。 2、安全培训 制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。 3、安全活动 项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实 -的各项文件精神 ,响应总公司、分公司号召，开展各项活动。如 安全月 的启动及签名仪29 / 33 式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 百题问答 、安全大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。 四、实行专项安全管理，定期进行技术交底 项目部坚持 安全第一、预防为主，综合治理 的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了 相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。 项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用