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文档简介
,成功心态与观念训练,学习公约,第一条守时:准时上下课第二条自制:教室内禁烟、零食,禁接、收手机第三条守纪:不私自来回走动,不随意耳语交谈第四条放开:放开自己,积极互动第五条空杯:心态归零,学习、学习、再学习第六条尊重:注重仪表、注重礼貌第七条信赖:信赖老师、信赖其他学员、信赖同事第八条准备:准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动,成功需要的“观”念,观念:成功的观念团队的观念学习的观念付出的观念舍得的观念心态:积极的心态融入的心态空杯的心态快乐的心态感恩的心态,三个泥瓦匠!(一个人有多成功,最终是由他做事时的态度决定的,有智慧的人可以看到事业最后的结果,而不是手头的任务,因为只有这样,才会有克服困难的动力)谁动了我的奶酪?(我们无须拒绝变化,我们完全可以改变对变化的态度,在变化中享受变化,拥抱变化,迎接变化;我们就需要把握今天,把握机会,学会细心保护和精心呵护,不要等手中的“奶酪”变酸、变坏,在无可奈何之中又惊羡别人的拥有;生活并不会遵从某个人的愿望,改变随时会降临,但积极地面对改变却会让你发现更好的奶酪,不管我们是否意识到,新的“奶酪”总是存在于某个地方。),一个故事,一本书,什么是成功?达成预期目标,成功的定义?,必须先制定明确的目标必须按时达成目标目标必须量化成功是中性概念成功有三大标准自己的、他人或组织的、社会的,成功的含义,世界上的四种人,27没有目标最底层废品、生活垃圾60有含糊的目标中下层人手、帮工10有比较明确的目标中上层人才、优秀者3有非常明确的目标最高层人杰、卓越者,人的三种境界:,1.先知先觉(不平凡)-眼光思考卖脑(小康或富裕)2.后知后觉(平淡)卖力(温饱)3.不知不觉(平庸)卖命(生存)在这个世界上永远是:先知先觉的人领导后知后觉的再开发不知道不觉的人.,对VS错大VS小成功不分对错,只分大小,成功的十大关系之一,企业成功VS个人成功企业要大成功,必须让个人取得大成功一个平凡的人进入一个伟大的团队,他照样可以造就辉煌的人生个人成功的三个途径(独自创业、与人创业、助人创业),成功十大关系之二,小河VS大河先让个人先成功(包干到户)改革开放,沿海先富,最后共同富裕,成功十大关系之三,剥削关系VS合作关系剩余价值VS共同利益新“剩余价值”观:一个的剩余价值,是他存在与一个企业的价值一个企业的剩余价值,是它存在于市场的价值剩余价值,是推动社会前进的核心动力之一,成功十大关系之四,用庸才VS用人才担心成功VS鼓励成功科学是第一生产力,人才是生产力的推动力,成功的十大关系之五,老板(关心的问题)VS员工(关心的问题)老板的任务:满足客户、满足员工老板关心的问题员工解决,员工关心的问题老板解决,成功的十大关系之六,创业VS守业老板的宿命:永不止境的发展,直到崩盘守业是不存在的概念赚钱是一种“生活方式”,成功的十大关系之七,成功的十大关系之八,跳槽(员工)VS跳楼(老板)后路(死路)VS绝路(活路),成功的十大关系之九,企业发展速度VS个人发展速度个人发展速度必须高于企业发展的速度,成功的十大关系之十,为企业作贡献VS职业生涯规划想让员工发展快过公司,必须给员工做职业生涯规划市场永远不存在饱和,成功是因为什么?,成功是因为态度成功最关键的要素态度类80%(积极、努力、信心、意志力等)技巧类13%(各种能力、专业、特长等)其他类7%(运气、机遇、环境、天赋等)米卢态度决定一切(中国足球)航空公司选空姐(眼睛不会笑,全部都干掉),思路决定出路,态度决定一切,做自己不愿意做的事情叫承担做自己不会做的事情叫做成长做自己不敢做的事情叫做突破承担-成长-成熟-成功理想理解理会理性,成功改变的轨迹,期望信念态度行为结果思想现状:中国最大的民族?结论:我是我,认为的我有人信就用人性管理,没人信就用压力制管理,影响成功的根源,秀才上进赶考的故事事物本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响我是一切的根源,成功的理念,不是不可能,只是暂时没有找到方法李宁VS阿迪达思的企业文化山不过来,我就过去主动VS被动中国功夫VS美国拳VS截拳道每天进步一点点琼谣的28、29、30天的结果决心决定成功100%决心=100%成功、99%=0(数学与哲学)天助自助者(神父遇难的故事),成功者都是精神胜利的大师,太棒了!这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我牛仔大王李维斯的故事,团队的观念(成功需要靠团队),*没有完美的个人.只有完美的团队.*团队赢,个人赢.*一人走100步不如100人走一步.*异体同心万事兴,同体异心万事休.*暂时的合作靠借力,长期的的合作靠实力步调一致,才能取得胜利,什么叫团队?,拥有共同的目标感!拥有共同的价值观!经过训练有素的一群人组成!有高效的组织行为!合理叫做训练,不合理叫做磨练人生三练:训练,磨练,修炼!财富公式:F=1+1-2=?,感悟:,欧美人打桥牌,打的是协同配合;日本人下围棋,想的是整体布局;中国人搓麻将,摆的是各自为阵!伤心的故事的启发为什么?,如何理解团队精神?两个核心指标:,1、做好本职工作敢于承担责任2、多替别人着想经常换位思考团队精神的最大误区:没有矛盾和冲突(表面上一团和气)?团队的错误就能够免责,因此,集体负责就成为一种时尚。人人负责,等于无人负责!,如何尽到责任,认真第一,聪明第二(中国足球为什么上不去?);速度第一,完美第二(IBM为什么落后于DELL?);结果第一,理由第二(美国西点为什么培养了世界上最多优秀企业的CEO?)。,学习是成功的动力,学历代表过去,能力代表现在,学习力掌控将来.人生留心处处皆学问生活的体验要想改变自己的命运,要先改变自己的观念,要想改变自己观念,先要加强自己的学习,要加强自己的学习,先要强迫自己的行动绝招简单的动作反复练习到极致,四勇干部,五比战士,勇于学习、勇于承担勇于改变、勇于认错比学习、比付出、比谦卑比感恩、比坚持,付出的观点,承担才能成长,付出才能杰出.干活越多,经验越多.倾财足以聚人,量宽足以得人,律己足以服人,身先足以率人.做人让别人喜欢,做事让别人感动!,成功人的付出无怨无悔,我为成佛而度人,众人被我度的好辛苦我为度人而成佛,众人被我度的好轻松最大的自私就是付出,最大的智慧就是合作!,成功人的胸襟气度是什么?懂得舍去,学无止尽!,成功两放:放下身段,放开胸襟!失败两放:放弃梦想,放弃成长!,优秀人才办事决,今天的事今天办困难的事想法办重要的事优先办琐碎的事抽空办复杂的事梳理办份外的事协助办能办的事马上办个人的事下班办所有的事认真办,优秀人员具备的十一点,信心足一点,学习多一点,动作快一点,脾气小一点,肚量大一点,办法多一点,笑容多一点,效率高一点,理由少一点,做事勤一点,嘴巴甜一点,成功人的习惯定位,我是谁?我要做什么?我能做什么?我将
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