小车班半年工作总结

1 / 18 小车班半年工作总结 小车班 2016 年上半年工作总结 2016 上半年，小车班在局领导班子的正确领导下，在各职能科室、中队的大力支持下，上下一心，严守岗位，牢固树立安全行车和服务至上的思想，较好的完成了上半年的各项工作任务，在工作上取的了一定的成果，但也存在诸多不足。现将上半年的工作总结如下： 一、组织加强学习，不断提高政治理论素养和业务水平 紧紧围绕提高对 “ 安全第一 ” 的思想观念的认识。结合工作实际，认真组织学习了车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策，进一步增强了安全意识，提升了业务能力。 二、做好本职工作，为领导和各科室、中队搞好服务 一是立足本职工作，认真做好车辆服务工作。积极向分管领导 汇报车辆及人员情况，按照领导的工作习惯调整服务方式，做到了随时用车、随时出车；加强和各科室、中队的日2 / 18 常沟通联系，服从调度，热情服务，合理分配车辆和人员，满足了全局上下的用车需求， 2016 上半年没有发生一起由于出车不及时而耽误工作 的事情。 二是认真做好车辆的保养和维护工作。做好车辆的保养和日常维护是安全驾驶的保证。为此，小车班坚持在日常及时做好车辆的保养和维护。在保持一个干净、清洁乘坐环境的同时，通过对车辆的保养及时发现毛病，小问题自己动手解决，大问题及时上报领导修理解决，严格做到 “ 有病不出门，出门保安全 ” 。 三、严格规范管理，抓好小车班队伍建设 一是严格管理。全体驾驶员在工作中，坚决服从领导分工，严格遵 守单位的各项规章制度，认真的学习道路安全法。牢固树立安全第一的思想。坚持 良好的驾驶作风，文明驾驶，礼貌行车，全年没出现过一次交通事故。 二是规范管理。我们严格按照小车班车辆管理制度执行，认真履行职责，每一个驾驶员都严格遵守局里的规章制度和3 / 18 劳动纪律，合理利用了车辆，使每辆车达到最大利用率，同时有效的整顿了队伍作风，保证了全年执法车辆随用随出，停放整齐，调度有序，有力的保证执法工作的开展。 四、存在的问题和今后努力方向 近半年的工作中，我们小车班根据领导和组织的安排，做了一些工作，取得了一些成绩，但从更高的标准衡量自己，也还存在着一些差距。 一是主观能动性仍然不强，有负领导和同志们的希望。 二是对一些法律法规学习的不够深、不够系统。 三是对一些驾驶员的思想动态掌握不够准确、及时。 在今后的工作中，我们将不断继续抓好安全法规、政策的学习，增强安全观念，切实加强服务意思，认真做好服务工作，力争取得更大的 成绩。 小车班 4 / 18 2016 年 6 月 19 日 2016 年小 车班工作总结 2016 年，小车班在公司领导带领下，在各部门同事的大力支持下，牢固树立安全行车和服务至上的思想，较好的完成了全年工作任务。 一、牢牢把握 “ 安全第一 ” 的思想观念，提高安全 意识。小车班的工作性质是长年累月在外行车，交通安全是驾驶员的重中之重，我们要求所有司机始终绷紧安全这根弦，贯彻“ 安全第一、预防为主 ” 的方针。定期组织专职司机以及公司兼职司机认真学习公司有关车辆管理的规章制度，学习国家道路交通安全法等各种交通法规，观看交通事故案例，警钟长鸣，要求大家遵章守纪安全行车。 二、认真工作，为领导和同事做好服务。 小车班人少事务杂，面对全公司的长短途公务出车和接待任务。司机们常常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。小车班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。 5 / 18 小车班服从领导、服从调度，从不挑肥拣瘦、拈轻怕重。自9 月份开始小车班担负起公司双休日客车通勤接送任务，大家轮流履行，早起晚归，始终热情服务。自今年下半年，小车班司机又肩负起公司工作 人员晚班车和 (来自 : 海达范文网 :小车班半年工作总结 )夜间值班任务， 大家不顾夜间开车辛苦和值班条件的艰苦情况，坚持良好的驾驶作风，文明行车、礼貌服务，尽职尽责做好本职工作。 同时小车班积极配合各部门的公务用车，遇到用车紧张，及时与各部门沟通协调解决，尽最大能力解决同事的出行困难。每次出车中，不仅把同事安全送抵目的地，还经常协助同事搬运货物、器材等，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。 三、加强业务学习，不断提高技术水平。 小车班要求司机对分管车辆实行一对一 负责制。整车爱车，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。 司机们还经常阅查交通图册，及时了解新出台的交通规定和6 / 18 路况信息，交流车辆驾驶实践经验，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，省时省油。四、做好日常行政事务。 小车班不仅 负责出车任务，还负责公司全部车辆管理工作，包括加油、保险、年审等各项事务处理及费用的上缴工作，以及落户、维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等。一年来不断完善健全车辆管理制度，建立车辆使用、维护、安全检查登记制度。 今后，小车班要始终把服务生产经营、促进各项工作作为工作重点，保证安全行车，提高运行质量。在有效满足领 导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。 综合部小车班 二一三年十二月四日 年终总结 7 / 18 时间如流水，转眼间一年的工作已 经步入尾声。总结一年来的工作，在警勤连队党支部的正确领导下，小车班全员通过自身的努力，认真圆满地完成了上级交给的各项任务。回想这一年的工作，在充分落实习主席新时期新阶段的新要求下，全班建设取得了很大的进步但也存在一些问题，为了更好的在以后的工作中能够奋发进取，争先创优。为连队建设贡献自己的一份力量。我将从以下几个方面对全年工作进行总结。 一， 在政治思想上。不断加强理论知识学习，积极参加 连队组织的各项条例条令和理论知识学习。认真端 坐聆听，做好笔记。全班人员思想稳定，思想上行 动上，时刻与党央保持高度一致，不断加强自身文 化道德素质修养，坚持从自身做起，带动其实验它 同志相互学习进步，始终坚持与毛泽东思想，邓小 平理论和三个代表重要思想为理论导向，不断深入 8 / 18 贯彻落实党的十八大创新理论，全面落实习主席在 新时期新阶段所提出的三句话总要求。听党指挥， 能打胜仗，作风优良。 二， 在军事 训练上，由于本职岗位上的特殊性，平时工 作任务不定时，在训练中，人员到位率不是很高， 但同志们都能够按照连队所提出的要求参加组织的各项集体活动和日常训练，锻炼身体，增强体质，在 是常训练中，能够完成连队所提出的要求和制定的计划目标，时刻高标准要求自己，遵守好部队训练场纪律。 三， 在作风纪律上，作风纪律是一支部队战斗力强弱的 直接体现。好的工作作风直接影响到一个团体的直接表现，驾驶员作为全团一个窗口一面镜子，时刻不忘把作风纪律放在身边，时刻啊警醒着自己，平时 接触领导多，但没有因是领导首长身边人，而降低工作作风标准，注意个人养成，从9 / 18 点点滴滴做起，从日常养成抓起，在八小时内融入到正常的工作中去，在八小时以外，积极融入到紧张而又正规的连队工作中去。 四， 遵章守记 自建连以来，同志们时刻不忘把条例条令 和规章制度牢记于心，认真学习部队条例条令和各项规章制度，不断用法律法规武装自己的关脑，约束自己的一言一行，把学到用到看到的规章制度充分应用到实际生活工作中去，认真做到干一行，爱一行，专一行，全班全年未出现任何安全隐患和违纪情况，全年零事故零违纪，全年未被军区通报批评一次，遵守好一是日生活制度，内务环境卫生保 持都较好。 五， 完成任务上，能够发扬特别能吃苦特别能忍耐的战 斗精神，积极完成各项车辆任务保障 ，得到了上级首长的肯定，全班人员也能够积极配合连队日常工作管理，服从命令，听从指挥，团结一致，齐心协力，加强自我责任心，事业心培养，全身心投入到连队的正规化建设 中去 ，积极为连队建设争取荣誉。 六， 回顾一年来的工作，虽然取得了10 / 18 一定成绩，但仍存 在一些问题和不足。 七， 1，政冶理论学习还不够深入，对文件精神了解掌握 不及时，各类笔记 记录不是很全。 2.军事训练质量必须进一步加强，虽然都能够积极参加，但训练时质量不高，病号人员较多。 3.作风纪律时有放松，主要表现在平时细小环节上，如开车打手机，不继安全带等方面 针对以上问题，在下步的工作中，我将加强全班人员思想政治教育学习，注重团结协作，从严要求，始终坚持工作高标准，坚持发扬良好工作作风，努力培养人生观，价值观，使全班工作更上另一台阶。 车 班 工 作 总 结 2016 年随着镇泾油田生产大会战序幕的拉开，在厂领 导和队11 / 18 领导的正确带领下，我们镇泾采油厂采油一队车班，能够以安全积极的工作态度和艰苦奉献的工作精神，努力配合各个生产班组及时完成了各项生产任务。全年以来车班紧紧围绕“ 安全 .高效 .节约 ” 的工作方针，在队领导的大力支持下，经过全体驾驶员的共同努力实现了全年零事故，低损耗，高效率的工作目标。为次年的再次开发奠定了夯实的工作基础。现就今年的工作总结如下： 一：重责任，保安全，全力保障生产任务 我们车班始终强化每位驾驶员的安全意识和服从意识，时刻把 “ 安全保障生产 ” 的口号铭记于心，严格遵守法律法规，严格执行车辆派遣，维修，加油，检查规定，认真落实各项安全措施，不违章驾驶，不开带病车，强有力的保障了生产。年初，没有分队之前工区面积大，生产任务繁忙，井间距离大，车辆少，驾驶员少，在这种情况下时常要求驾驶员提高警惕劳逸结合，避免疲劳驾驶带来危险。即便是这样我们每出一趟车都能够安安全全的完成任务！这是对每一 个驾驶员最大的褒奖。尤其是特种作业车辆的行驶和工作部分，是车辆安全工作的重中之重。像清蜡车工作的时候会产生高压，高温，所以我们就要求驾驶员必须熟知工作部分设备原理，懂得如何操作，明白风险意识！不会因为盲目操作和对工作12 / 18 现场的风险评估不够而发生不该发生的事故，这样不仅是对设备负责也是对人生安全负责，只有安全才能够更好的完成生产任务，这一点我们做到了！ 二：讲节约，勤保养，提高设备使用率 车班内对于车辆的保养工作进行强化安排，避免因人为操作不当等原因造成车辆部件损伤，减少车辆故障时间，提高设备利用率，保证生产正常有序的进行。我们制定了以下措施：一是每月对车辆运行状况进行逐一排查，在各种天气情况下制定防范措施，加强检查力度，进行认真详细的维护保养。二是对车辆进行及时检修，并对设备及时进行 清洁和润滑，以提高设备的使用效率。三是针对常见的备故障和设备规范操作流程，进行交流和学习，提高驾驶员对特种车辆的使用技能。四是每月统计核算油耗，提高每个人的节约意识，停车熄火合理用油，从根本降低油耗。响应精细化管理的同时也更大的提高了设备的使用寿命。对于这样的管理办法是在实践中得出最宝贵的经验，这和每个驾驶员有着高姿态的工作觉悟密不可分。今年七月老清蜡车在工作时出现故障，程云鹏同志二话不说挽起袖子，拿着工具就开始修理，骄阳似火，烈日炎炎，他的头上油污混杂着汗水流了出来，经过一天的抢修，车辆正常工作了，他却疲 惫的笑了。还有，吸污13 / 18 车在油水运力不足的时候是强健的 “ 替补 ” 可是长时间真空泵满载工作造成泵轴油封大量漏油，面对紧艰巨的工作任务及时抢修才是最主要的，车班安排邢龙和卢伟两位同志自己修理，他们没有一丝推脱，爬进车底拆卸，清洗，更换忙的不亦乐乎，终于在他们的努力下车辆恢复了，其他每一位驾驶员同志都能在自己的岗位上兢兢业业的工作，仔细的保养好每一辆车！ 三：抓队伍，明纪律，提高服务水平 我们从完善各项规章制度入手，狠抓驾驶员队伍建设，严肃工作纪律。对车辆的维修和油耗进行定期统计分析，让每项管理办法公开化，透明化。在车辆有限，人员紧张的情况下和生产调度部门保持及时沟通合理安排车辆，使车辆达到高效率，高质量的工作。对驾驶员，车辆实行档案制，资料系统化，数据化，这样大大提高了管理效率。由于工作任 务繁重，外租车辆的及时补充给生产工作带来很大的帮助，但是外租车辆的驾驶员不稳定，给培训和学习工作带来诸多不便，结合上述情况车班和外租车俩管理者肖海星同志进行针对问题解决问题的沟通办法，制定了严格的驾驶岗位竞聘办法，从理论到实践驾驶逐一摸底，考试，合适的才能加入我们这个集体，有效的提高外租车辆驾驶员的合格化。 26 辆外14 / 18 租车管理起来也不简单我们也在不断的摸索完善各项制度，争取整个驾驶员队伍素质的共同提高。 四：抓学习，强素质，树立良好形象 为了不断提驾驶员的业务水平，建设一支素质高，技术精，能力强，守纪律的驾驶员队伍，树立车班驾驶员的良好形象，在工作之余组织驾驶员利用休息时间学习探讨维修技术，驾驶经验和方法，组织观看事故案例，分析事故原因，提高驾驶员自身素质。对于变更的法律法规及时组织学习，以便及时掌握各种新规则，给安全出行，文明出行提供了基础保障。同时也建议每位驾驶员注重个人仪容，在执行工作任务是尽量穿着干净整洁，礼貌微笑，造就一个良好的工作氛围，保持车辆干净，给乘坐者留下舒适的影响！ 总之：全年来经过全体人员的努力，较好的完成了各项工作任 务，在每个班组辛勤工作的同时，驾驶员的身影也出现在工作现场，保障各个班组工作有序的进行。但是也存在着不足之处，我们决心在今后 的工作中，克服缺点，改进不足，充分发挥好车班应有作用的同时协助其他班组力所能及的干些实事，全面服务华北油田建设！ 15 / 18 小车班工作总结 2016 年，小车班在公司领导和办公室领导的带领下，在各部门同事的大力支持下，我们牢固树立安全行车和服务至上的思想，保证全公司全年对车辆的 需求和安全运行。 一、 认真学习牢固树立 “ 安全第一 ” 的思想观念，提高安全意识。 小车班的工作性质是保障行车的安全可靠性，交通安全是驾驶员的重中之重，我们始终绷紧安全这根弦，贯彻 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针。认真学习交通安全法规和公司有关车辆管理的规章制度，把学习与行车安全紧 密结合起来，使每个人的思想行为与实际动作都按安全第一的高标准严格要求。通过网络观看交通事故案例，警钟长鸣，遵章守纪安全行车。 二、 认真工作，为领导和同事做好服务。 小车班人少事务杂，面对全公司的长短途公务出车和接待任务。同志们常常是风里来雨里去，不分昼夜，不怕吃苦，不16 / 18 怕劳累，全心全 意为领导和同事们服务，踏踏实实履行自己的职责，毫无怨言。 我们坚持良好的驾驶作风，文明行车、礼貌服务。一年来完成了多次的接待任务。分派到工程部项目部工作的同志，在干好本职工作的基础上，一切从项目建设的大局出发，协助项目部出色完成了安排的其他工作，受到了项目经理的 好评，在西宁的同志按照要求，调整自己的服务方式，做到随时用车，随时出车，没有发生过一例由于出车不及时而耽误领导工作的事情。 同时我们积极配合各部门的用车，遇