年底工作总结_0

1 / 32 年底工作总结 年底工作总结 2016 年，是公司继续深化体制改革的一年，第一工程公司在公司正确指引下，抓机遇，促效益，继圆满完成国电赤峰化工有限公司尿素施工项目后， 今年又承接了中煤陕西榆林能源化工有限公司甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目一期工程空分装置土建、安装、仪电施工任务，实现良好开局。 该装置于 2016 年 12 月 20 日招标， 2016 年 3 月 27 日中煤正式启动了开工仪式，为适应工程项目施工管理要求，公司于2016 年 4 月 17 日成立了中煤榆林工程项目经理部，项目部成立至今各项工作正在有序进行 ,现将质检科今年质量工作情况总结汇报如下 一、质量工作策划、实施情况 工程开工前编制了详尽的质量计划和质量检验计划，对工程各阶段应查项目和检查内容作了详尽说明，印发各科室及各级人员质量职责，并有质检科牵头成立了以项目2 / 32 经理张永中为组长的质量保证体系管理小组，现场主管副经理和项目总工为副组长，下辖各科室负责人和施工班组长，实行精细化管理，责任层 层落实到人，明确质量目标，落实目标责任，做到 “ 上面有人抓，中间有人管，下面有人干 ” ，使每个人都明白自己所负的职责，为工程质量有序进行提供保障，质检人员坚持每天巡检制度，对每天现场施工进度和施工质量掌握第一手资料，第一时间发现质量隐患，杜绝质量事故发生，对于重点部位派专人监控，关键控制点实行旁站监督，确保工序顺利进行，例如在 6 月份地下管网水压试验施工中，质检员全程介入，和班组人员同心协力，不仅顺利完成任务，同时由于质检人员的积极参与，也进一步保证了工程质量，各主要分项工程开工前依据质量计划规定协同主管技术人员 对施工班组进行技术交底，对没有进行技术交底就作业班组质检人员有权责令停工整改，根据技术交底提出合理化建议是施工更具灵活性、经济性和实用性，质量检验从原材料入手，施工过程各级检查和验收落实到各部门和 人，严格执行三检一评，落实各级人员职责，注意施工过程检查验收，交工程序规 范化，从源头加以控 制，确保后序工序实施。 二、加强实体质量控制，责任落实到位 3 / 32 “ 百年大计，质量第一 ” 一直是公司的既定管理方针，管理方针的第一执行者就是各级 质量管理人员，一公司质检科一直围绕公司质量管理工作的各项任务和总体要求，积极贯彻，认真布置，全面落实质量管理责任制，提高工程整体质量，努力创建名优 工程。 “ 质量是企业的生命，质量是竞争的核心 ” 。分公司上下对质量重要性认识明确，领导质量意识较强，质量保证体系小组以项目经理为核心，技术负责人为主体，专职质检员、各主管技术员、班组长为辅，将管理责任明确化、具体化，要求每个员工工作到位尽职，根据质量保证体系对施工队和外协单位层层实行质量责任制，把责任落实到班组、到个人，坚持 “ 自检、专检 ” 和工序验收制度，高标准、严要求，每个分项工程按照国家或行业有 关工程质量检验评定标准进行检验和评定，出现质量问题要有具体整改落实措施，并且要有专人负责监督完成情况，整改结果质检科留底存档，例如在循环水地管管线施工中由于班组质量意识不强造成管线表面防腐层多处损伤，质检人员巡检发现后立即责成施工 班组停工整改，重新进行防腐处理，并经电火花检查防腐厚度合格后方允许进行回填土工作，保证地下工程隐蔽前施工质量，并且每一步整改步骤都经质检人员检查合格后才能进4 / 32 行下一步工作，事后登记在不合格品登记、处置表中，有据可查，每周有质检科组织召集有主管现场经理、施工队长、班组长参加的质量大检 查，对产品质量不定期抽检、联检，指导监督质量实施过程，要求施工班组做好施工 自检记录，保证产品可追溯性， 1#冷箱板第二层组对成型后宽度方向上总尺寸比第一层多出近 10mm，我们通过查找班组拼装原始记录发现原因是在于拼装时对每块板几何尺寸控制不严，造成误差积累出现上述情况，找到原因后采取针对性措施把组对时尺寸偏差控制在 2mm 以内，在以后五层板的组对过程中没有再发生类似情况，在业主组织的每月质量检查中，冷箱整体安装质量得到业主和监理的表扬。 三、做好质量通病防治，提高职工业务素质 质量通病是施工中经常发生的现象，之所以是质量通病，是因为它一般对工程质量合格与否不会产生大的影响，主要影响工程的外观观感质量，影响工程的质量形象，如果经常发生质量通病对一个企业的声誉也会造成负面影响，因此我们把质量通病的防止也作为一个重点监控点。防止质量通病关键的因素在于人，因为工人是施工生产的直接操作者，而工作质量又直接影响到工程质量，如果施工人员能够认真执行本岗位质量职责，把保证工序施工的符合性质量作为自己的5 / 32 义务和责任，就能够最大限度的提高管线施工的一次合格率，以优质工作质量保障工程质量。 九月份项目部开展了质量月专项活动，针对目前年轻工人较多，专业能力不强的实际情况，我们抓住这一有利时机，开展 “ 岗位练兵 ” 活动，项目部成立了冷箱安装青年突击队，调动起大家的积极性，掀起施工大干热潮，动员引导新到大学生、技校生和青年职工积极参与青年岗位能手活动，广泛开展岗位练兵、导师带徒、技术比武、技术攻关、技术革新，全面提升了工程安装青年职工队伍的整体素质，进一步提高了质量意识、安装工程和服务质量。 焊接质量的好坏是检验工程质量的重要标志，一公司在焊工管理上有着一套完善的措施，焊工入厂必须经过自检培训合格后参加中煤公司组织的焊工考试并取得中煤统一颁发的上岗作业证后方可上岗作业，杜绝无证上岗现象 ，合格焊工在焊接作业中如果连续两周焊接合格率低于96%，除给予经济处罚外还要下岗接受培训，经内部考试合格后方可再次上岗作业，确保整体焊接质量，杜绝焊接质量事故，对焊接常见质量通病和其他工种质量缺陷实行严格控制，发现一处由质检员做好标记，以口头或书面形式通知责任人限期整改，整改合格后通知质检员复检消项，质检科不6 / 32 定期对施工班组质量通病情况进行抽查，对治理不力的班组进行处罚，对质量通病控制好的班组按照质量通病奖惩制度规 定给予奖励，严格焊接管理制度的落实和实施，制定焊接工艺指导书并严格执行，铝镁合金管道预制场根据技术规范要求场地铺设胶皮对成品 进行保护，场地内有采暖措施并悬挂温湿度计随时监测施工区域环境条件，满足焊接要求，提高焊接合格率。 四、加强计量器具管理，提高质量控制 随着技术的进步，施工中科技含量越来越多，工程人员的施工质量与施工效率与所使用的计量器具有很大关系，在公司和各级项目部的领导下，计量管理得到一贯重视，计量器具的使用、校验都得到规范控制，计量器具的使用严格按照计量管理制度执行，定期对计量器具进行校验，对不合格或超过检验期的器具坚决不允许使用，对不合格器具及时进行检修 、复检，对无检修价值的按公司有关规定进行报废处理并按规定填写计量器具报废报告单，由项目主管领导签字批准后予以报废处理，每月对计量器具进行抽检对比工作，确保计量器具的准确性，更好的服务于现场施工需要，对小型和一次性量具加大管理力度，根据现场需要，及时补充合7 / 32 格计量器具，项目部今年根据现场施工情况新购置了电子经纬仪、红外线测温仪、框式水平仪、测振仪、紫外线灯等计量测量器具，有效的保证了现场施工的顺利进行。 五、抓好外协队伍管理 随着市场施工结构的变化，外协队伍成为公司完成生产经营任务的重要组成部分已是不争的事实，因此如何做好外协队伍的管理就成为一项很重要的工作，在外协队伍的管理上，我们把外协队伍纳入到我们的管理之中，而不是简单的 “ 以包代管 ” ，另一方面外协人员成分较复杂，素质参差不齐，因此在质量管理上又不能和自己职工管理方式一样，要更加以严格监管，每月对其进行质量评价，对出现质量问题又不服 从管理拒不整改者按照质量管理奖惩条例进行坚决处罚，以起到警示作用，更好保障工程质量。 六 、存在的问题和设想 在现场实际工作中，取得一些成绩，也存在许多不足之处，主要有以下几点： 1、在现场实际管理中，有于种种原因有时施工人员会对质8 / 32 检人员产生抵触情绪，对下达 的整改单整改力度不大或整改速度较慢，这说明部分人员质量意识和责任心还比较淡漠，也说明我们质检科在给施工人员灌输质量意识方面宣讲力度不够，如何培养职工自觉的质量责任意识是我们今后的一个工作目标； 2、进一步处理好进度和质量的关系。在施工进度和工程质量发生冲突时，质量往往会让位于进度，因此要注重培养每个人强烈的质量意识，认识到质量是企业的生命，降低质量、不要质量的进度是最大的浪费。 3、如何稳定管理队伍，稳步提高质量管理工作，大力弘扬“ 质量在我手中，质量在我心中 ” ，真正形成每个人重视 质量，全员关心质量的良好氛围。 以上是我们在工作当中的一些经验体会，在今后的工作中我们将认真总结工期取得的成绩和不足之处，努力改正自身存在的问题，在公司和上级领导的正确领导下，继续加强施工过程质量控制，按照项目部制定的质量目标，落实相关制度，使工程处于全程有效控制中，通过全体职工的共同努力，把空 分装置建成让业主满意的放心工程 9 / 32 中煤榆林工程项目经理部 质检科 2016 年 12 月 6 日 新员工年终工作总结精选 6 篇 如果说从到公司来 就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的 机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。 10 / 32 心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。 拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。 其次，对我半年来的工作状况做一个小结。 学习无止境，注重自身的职业发展，多参加管理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是 将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。 我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整11 / 32 理的过程中，又提高了我对 office 等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。 除此之外 ,我还尝试着进行了 XX 项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。 即使是最基础的 工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。 我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，本来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，如果有心多思考一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。 当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。 12 / 32 总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我 绵薄之力。 *8 自从八月一号到单位报到后，我便正式地成为了一名南网人，并为拥有这一身份而感到骄傲和自豪。回首三个月前，那些焦急与不安的日子，随着充实的职场生活而渐渐消失，取而代之的是一颗进取与拼搏的心。 初到南网，便经历了一场为期十八天的岗前培训。红枫湖畔，*电力职业技术学院的校园内传出一声声响亮的口号： “ 咱南网的人，就是不一样，为了万家的灯火，坚守在岗位上 ” ；绿茵场上，整齐的队伍正进行着有序的军事训练；拓展场里，一个个年轻的面孔组成一支支勇敢的队伍，他们正在攀越“ 电网 ”? 每每这些记 忆的画面划过脑海，心里便是一阵阵的悸动。在红枫的那些日子，教会了我勇敢，教会了我坚强，教会了我感恩，那儿储藏了我许许多多的感动、爱与被爱。通过对南网公司企业概况、企业文化的学习，让我认识到：13 / 32 融入企业，必须要认同企业，每个企业都有其独特的历史背景和企业文化，只有认同企业及其历史、文化内涵，才能深刻地认识它，进而发自内心地接受它、融入它。短短十多天的时间，我深刻地体会到了团队合作的力量，倍感温暖，也倍加珍惜。 结束了第一阶段的培训，随即转到毕节供电局进行第二阶段的培训和轮岗实习。到了 *，就像是到了自己的家 ，之前在红枫培训时认识的一些 *局的新同事，此时又聚到了一起，彼此间就像是久违的亲人，一样亲切，一样温暖。毕竟大家都是刚走出象牙塔的大学生，与真正的职场比起来，多少还留有些许的稚气，少了些陌生感，这样的培训经历是我喜欢并怀念的。除了上课的时间，我们还深入到变电管理所、城区分局、计量管理所、输电管理所、信息通讯中心、调度中心等基层车间进行参观学习。通过参观学习，使我们更深入地了解南网企业的生产、经营模式，为我们更好地效力于南网公司奠定了基础，同时也为我们未来的工作指明了方向。在 *局的日子，我们一起学习，一起 探讨，无比快乐，也无比感伤，因为这样的日子只持续了短短一个半月。 国庆假期过后，我们终于到达接收单位 *供电局，正式开始定岗实习。说实话，作为一名进入全新工作环境的新员工来说，尽管在过去二十多年的学习生涯中，积累了一定的14 / 32 理论基础，但是在实际工作面前，不免还是有点压力，一切都还得从零开始，一点一滴地重新学习。虽然这样的过程是令人不安和焦虑的，但是这种紧张的情绪在公司领导、同事的关怀、帮助和感染 下很快就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，每当遇到工作难题时就及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。半个月来，我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，我相信，这是一个好的开端，再累也是有价值的。 此刻，我终于完成了从学生到职员的身份蜕变，这是诠释人生的开始，满怀激情，勇往直前。通过这两个多月的培训，使我更坚信了 自己的信念，选择南方电网是正确的！心若在，梦就在 ?我期待着在南网的舞台上演绎出自己完美的人生，走好每一步，干好每一天，与南网一起发展，与全体南网人一起用自己的青春和热血构筑南网璀璨的明天！ *8 屈指算来，到公司已近半年的 时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有15 / 32 了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈： 首先，谈谈自己这段时间心态的转变。 坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中， 那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我 便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整 理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。 心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，16 / 32 这种精神的有无可以决定一个人日 后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。 拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。 我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。 * 自从 xx 来到 xx 单位工作以来，已经有一年的时间了，在这一年中，加强学习，努力适应工作的需要，经过一年的学习和工作，已能胜任现在的工作岗位，现将一年来的工作表现总结如下： 2016 年，在本人的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了 xxx 这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情况简要总结如下 : 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 17 / 32 办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐共同协作、共同努力，在 遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，遇到各类活动和接待，我都能够积极配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。 二、加强学习，注重自身素质修养和提高 记得局长每次开会都说： “ 固步自封，夜郎自大 ” 这个成语，虽然这只有八个字，但所表达的意思却是深远的，要求我们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应景区未来的发展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的政治理论水平。工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并 保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。 另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文18 / 32 秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思考，对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、 落实快捷等。 三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务 为 了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下面的努力： 1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫两位领导的办公室等。 2、公文处 理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理 ;收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。 3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特19 / 32 别注意 对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。 4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，密切配合，互相支持， 保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。 5、制度建设方面，以 “ 科学管理为主，人性关怀为辅 ” 的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，根据会议精 神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善 , 突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了一定贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。 四、严格要求自己，时刻警醒 在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌20 / 32 握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过 信念，来对待所有事情。 五、存在的不足 1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识 还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点， 记录不全，导致遗漏一些重要内容。 2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。 21 / 32 3、缺少细心，办事 不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。 六、今后努力的方向 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。 2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。 * 2016 年即将过去，我来公司已有六个多月，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月，22 / 32 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导和师傅 XX以及同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。 我经过一个月的现场铆焊检验的实习之后，走上原材料检验的岗位，我主要职责是负责出入库材料的检验工作：包括对入库、出库材料的错检、漏检负责；做好材料标记的确认，对标记移植的正确性负责；对主要受压元件的材质和 下料几何尺寸的准确性负责；对检验的 “ 首检 ” 质量问题而引起的成批报废负责；对需复验的材料，负责按规定划出取样部位，填写委托单，连同试样分送理化、金相试验室，并及时取回试验报告。在原材料工序检验完毕后，及时做出检验结论，并在工艺流转卡上签章；当验收过程中出现质量问题时，应及时反馈，并及时填写不合格品报告，交技术部门处理；对质量问题的纠纷、预防措施进行跟踪验证，对没做好隔离工作而使不合格品混入下道工序负责。平时维护好检测工具，确保正确使用。我深知，不管在什么岗位，我都要努力做好自己份内的事。在这六个多月里，我主要 从两个方面来实践自己的理念，力争做到更好、更到位。下面就我六个多月的工作情况向领导作简要的汇报。 23 / 32 1.努力学习，全面提升自身素质 作为一名刚走上工作岗位的新员工，知识和经验的欠缺，是我致命的缺点，而且检验员工作也是一个特殊的岗位，它要求永无止境的更新知识和提高技能。为达到这要求我十分 注重学习，更以实际行动去实践这一目标，积极的配合车间生产工作。六个月以来，面对非专业的化工设备检验工作，工作起来有很大困难，有好多塔器、换热器以及所用的不同材料我都不知道，但是我积极应对困难的挑战，利用休息时间学习新容规、 GB150、 GB151 等压力容器法规标准；同时，利用我 2016 公司年底工作总结 2016 公司年底工作总结 2016 年度，我公司在县相关主管部门的监督和指导下，围绕关爱生命，安全发展 的主题，坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的方针，深入宣传贯彻落实道路交通安全法实施条例、交通运输管理条例及安全生产法。认真组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全运输监督管理，消除安全隐患，进一步落实安全生产 一岗双责 。确保了公司24 / 32 的健康、稳 定、和谐有序发展。通过严密组织，精心安排，全体员工团结一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故，安全运输形势保持稳定。现将 2016 年工作情况总结如下： 一、高标准、高起点，把危货运输安全工作做深做实 今年我们根据危货运输的特性，从 高标准、严要求做起，着手抓了三件事： 1、制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是 五个100%、三个杜绝 即：从业人员受教育面达到 100%、各种证件年审率达到 100%、持证上岗率达到 100%、车辆警示标志齐全率达到 100%、隐患整改率达到 100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生 ;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司及时组织召开了安全生产经营管理会，对 2016 年度的安全工作作了详细的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了 2016 年度 一岗双责 目标考核责任书。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了 2016 年度 一岗双责 目标25 / 32 考核责任书和 2016 年度驾驶员安全生产责任书。签订率 100%，并将安全目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年安全生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的安全责任管理体系。 2、成立了车队安委会领导小组。以总经理为组长，安全科长为副组长，各车队、科室负责人为成员的安委会领导小组，明确了安全教育、危货运输治理整顿、 GPS 监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。 3、制定了危货运输应急预案。我们针对道路条件差可能发生车辆侧翻造成环境污染、罐车长期腐蚀出现泄漏问题、运输车辆发生交通事故、运输车辆发生燃烧和爆炸事件这四种情况，都相对制 定了应急预案，从得到第一信号，到组织领导，从施救工具的准备，到现场如何施救，从道路车辆的疏通，到施救现场的清理，我们都详细作了安排和部署，确保应急预案的完整性和可靠性。 二、细微着手，强化教育，普遍提高全员危货运输的安全意识 危货运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就必须使从事危险货物运输的人员，在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的 安全阀 ，26 / 32 我们扎实有效的抓 了二个方面的工作： 1、全方位开展从 要我安全 到 我要安全 的教育活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。安全学习教育是安全工作的立本之举，安全预防是安全运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我们坚持开展每月安全教育培训会，安全教育会议一方面要及时学习安全运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结安全运输的实际情况，还要经常对一些安全案例进 行分析，是驾驶员和押运员接受安全教育的最好形式。 2、定期用危货运输专业知识，引导全员防范危险灾害的发生。危货运输与普通货运相比具有很强的专业性，要确保危货运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。我们先后将危险品储存运输基本知识、道路危险货物运输管理规定、危险货物分类和品名编号等相关专业知识，采取邀请有关部 门领导以以会代训的方式，组织所有从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的基本素质，到目前为止，没有发生过一起比较危险的事故。 27 / 32 三、认真做好 查隐患、抓整改、重落实、保安全 在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织驾驶员查找自身车辆安全隐患，明确安全隐患排查治理的工作内容，即：安全设施配备是否到位 ;车辆安全技术状况是否完好 ;从业人员有没有持证上岗 ;车辆应急处置器材和防护用品配备等情况，进行认真细致排查，对查出的安全隐患责令及时整改，并建立安全隐患统计台帐。确保安全运输，使驾驶员充分认识到安全隐患存在的危害性。 四、加大对危险品运输车辆 GPS 监控 认真执行湖北省道路运输行业 GPS 监控系统技术规范，加强 GPS 监控平台的使用和管理，充分发挥 GPS 系统的动态监管功能，对本公司车辆进行 24 小时监控和服务，及时以打电话或发短信的方式提醒或警告驾驶员超速、故意损坏、屏蔽等行为。 明年工作安排 新的一年我们必须以新的管理模式和工作态度来开展 2016年的危险品运输，结合目前工作存在的问题，对明年工作作如下安排： 28 / 32 1、进一步做好从业人员的安全教育工作。危险运输安全工作有多方面因素，但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作，提醒大家时刻把安全工作放在首位。全面贯彻落实车队各项管理规章制度，大力推进车队公司化管理体系理念。 2、为促进危货车辆的运行安全。重点加强 GPS 监控平台的管理，对所有车辆实行 24 小时监控，做好监控记录。公司2016 年将严惩 GPS 超速、故意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不给予警告，直接进行奖惩制度 (超速 1 次并时速在 85 以下罚款 50 元 ;时速在 85 以上罚款 100 元 ;以此类推 )。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励。对故意损坏、屏蔽等行为给予 500 1000 元不等罚款。 3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下，定时进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，把安全隐患消除在萌芽下，确保明年安全运输再上一个台阶。 29 / 32 2016 年即将结束，我们将要迎来新的一年，继往开来， 2016年是创新的一年，具 有竞争力的一年，我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司 ,力争将公司发展成为 XXXX地区的物流龙头企业，为我县的经济发展做出新的更大的贡献。 人力行政部 2016 年度工作总结及 2016 年工作展望 2016 年度公务员年度考核个人工作总结 2016 年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我