年度安全工作总结

1 / 35 年度安全工作总结 2016 年度安全生产工作总结 2016 年，我项目部始终贯彻 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。 2016 年度未发生一起人身伤亡 、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为 XXX 项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将 2016 年度安全生产工作情况总结汇报如下： 一、工程概况 本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划 2016 年 8 月掘进至 17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过 3 个月检修工作后计 划于 2018 年 8 月掘进至 7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由 20#支洞运出。截止目前约掘进 5600m 。生产经营产值约为：万元。 二、安全生产基础建设和制度建设情况 2 / 35 1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司安全生产考核管理制度及安 全生产责任制度及安全风险抵押金管理办法中的规定要求，下发了关于缴纳安全风险抵押金的通知，通过层层签订 “ 安全生产责任书 ” ，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了 “ 横到边、纵到底 ” 的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订 “ 安全生产责任书 ”20 份，缴纳安全风险抵押金共计 90000 元。 2、结合项目部施工特点编制了 “ 安全管理制度汇编 ” ，包括安全生 产责任制度、安全投入制度、安全会议制度、安全检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等 33项安全管理制度； 36 项安全操作规程， 7 项安全管理规定，8 项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。 三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况 1、安全教育培训情况 3 / 35 项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有 “ 针对性、实用性 ” 的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种 教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训 73 场次，累计培训人数 513 人，入场教育培训率达 100%；其中小火车安全运行专题教育 2 次、一线施工人员专题教育 4 次、安全视频案例分析专题教育 4 次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于 2016 年 2 月组织 2 人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证； 2016 年 6 月组织 2 人赴西安进行安全培训延期取证； 2016 年 7 月组织 6 人赴通化市参加起重机械司机操作取证； 2016 年 11 月组织 3 人赴西安进行 3 类人员安全培训取证。通过培训提高 了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。 2、安全宣传教育情况 为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以 “ 我要安全 ” 说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产 4 / 35 知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16 个；制作安全板报 3 个、安全宣传牌 3 个，粘贴安全宣传画 36 幅；举办以 “ 我要安全 ” 说一句话及安全生产咨询日活动各 1 次。 四、安全检查及隐 患排查治理情况 为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部安全检查制度及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特 (转载于 : 海 达 范 文网 :年度安全工作总结 )种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患 75 项。其中，一般隐患： 65 项，重大隐患： 10 项，已按照要求全部整改完成。整改率： 100%。 五、安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了 “ 六打六治 ” 、 “ 七查七看 ” 、 “ 打非5 / 35 治违亮剑行动 ” 、 “ 安全生产月 ” 、 “ 一线员工应急培训 ”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等 一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动 15 次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。 六、安全事故情况 严格按照公司 安全生产事故管理制度、安全事故调查制度开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发 生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在 5 以内，实现了项目部制定的年度安全生产目标。 七、职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理办法开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于6 / 35 2016 年 6 月 25 日下发了项目安字 【 2016】 12 号关于员工参加职业健康 体检的通知，累计参加职业健康体检人数 41 人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为 0。 八、特种设备及特种作业人员管理情况 本项目部施工范围内的特种设备有： 2 台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并 建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计 21 人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。 九、应急管理及演练情况 为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括地震灾害应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、 易燃、易爆危险物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等 12 项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体7 / 35 系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾害应急救援预案进行了应急演练，累计演练人数 57 人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了 员工应急逃生能力及自救互救能力。 十、安全投入情况 项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司安全生产投入制度及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的 2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照 “ 项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用 ” 的原则进行管理。全年计提安全生产费万元，实际投入万元，超支万元，投入比例为 %，满足水利水电工程 2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：万元；安全活动支出：万元；劳动防护与职业健康支出：万元；日常安全管理支出：万元；其他与安全生产直接相关的支出：万元。 十一、安全生产工作自查情况 8 / 35 为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司安全生产考核管理制度认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分 174 分。 本次考核是对我项目 2016 年度安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部 2016 年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进 一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。 2016 年年度安全工作总结 各位领导： 2016 年，我公司在各位领导的大力支持和扶持下，全方位地对我公司的安全生产、文明施工工作进行了更进一步的要求，使安全生产工作得到良好的开展，安全形势较去年有所好转，年度未发生一起伤亡事故，安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。同时也基本完成了年初制订的各项安全生产经营目标任务。截止月底，公司已完成产值 *万元，同时也得到了客户的一致好评。 9 / 35 回顾一年来的安全生产、文明施工工作，主要做了如下几点： 一、从政治高度来认识，提高统一安全思想意识观念，做好宣传和教育： 1、以公司法定代表人为安全第一责任人，每月组织各项目部经理和管理人员，定期召开安全生产例会，总结每月的公司安全工 作状况，提出该月的安全工作重点和要求，并做具体的布置和安排。抓重点、抓领导、抓管理、提问题、抓落实整改。并以学习传达贯彻上级有关安全生产文件为重点，广泛进行学习和讨论，从政治高度来认识安全生产工作。会上强调各项目部、各管理人员要将安全工作和各有关文件精神从政治角度上来统一认识；要进一步提高、加强安全生产管理力度，要将文件精神传达、灌输到每个员工，提高每位员工的安全生产意识和观念，杜绝违章指挥、违章操作行为，确实做好安全生产工作，会上对贯彻少实工作做了具体的布置安排。 2、做好施工现场的广泛宣传和教育。以公司安全生产领导小组为主导，由公司安全科下到各项目部做组织、宣传和教育工作。公司安全科定期到各项目部召开全体施工管理人员10 / 35 会议，布置张贴安全生产有关标语、标志。传达、贯彻各文件精神以及安全生产规章制度，各安全操作规程、法律、法规，进一步提高了每个员的安全意识，做到宣传和教育工作横向到边竖向到底，人人需知的较好效果和目的。 二、抓安全管理机构、安全管理力度、勤检查、保安全 1、公司在组织机构上配备专职安全管理人员，安全科设专职安全管理人员，并以工程师、助工的技术人员为主，提高安全管理机构人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以建 筑法、安全生产管理条例为准则， JGJ59 99 标准为依据，制订了安全管理制度，做到了有法可依、有章可循；责任到位、管理成网；纵向到底、横向到边的网络体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了公司的安全生产。年内均未发生任何重大伤亡事故，事故率为 “0” 。 同时、项目部成立 安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长参加，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实 “ 一票否决权制 ” ，做到责任到位，管理到人。 11 / 35 2、公司安全科除每日的正常工作外，每月定期对各单位工程进行检查，依据建设部的 十个项检查标准，每年考核，每月通报一次。 经过安全管理机构和管理力度的加强、公司的监督及项目部的自检自纠，公司各部门，下属各项目部在执行部、省、市、县各有关 “ 安全生产、文明施工的管理条例 ” 、标准及公司安全管理制度基本得到落实和实施。 三、做好岗位培训、持证上岗 做好岗位培训、持证上岗，贯彻 “ 以人为本 ” 、 “ 预防为主、安全第一 ” 的主导思想，加强、加大全体员工的安全思想教育和岗位的培训。公司管理人员、施工现场的项目负责人，施工技术人员农层、逐批送到市有关单位进行安全岗位的培训和教育，以提高每个管理人员对安全工作的认识及工作素质水平。特别是对特殊工种人员的培训，做到无证的送培，过期的复训。杜绝了无证开机、无证上岗的违章行为，上岗前的安全培训和教育必不可少。该培训教育工作均由公司安全科负责，公司相关部门参加。共培训四批，内容有 “ 法规、方针政策 ” 、 “ 三不伤害 ” 、规章制度和各工种操作规程等，12 / 35 并根据不同工种，做 “ 操作安全 ” 的考试，登记建卡，合格者方可上岗操作。 加强了宣传、教育和培训，使公司每个员工均能在上岗前懂得安全知识，素质得到了提高。目前，各项目部在公司的布置监督下，特殊工种持证上岗达 100%。 四、以专项整治为重点，全面进行检查整改 宣传、教育是前题，检查、整改达到安全生产才是效果和目的。公司安全生产领导小组根据文件的指示精神，以JGJ59 99 为标准，结合公司安全管理制度要求开展全方位的检查，以专项整治为重点，以点带面，检查井架、承重支模架、脚手架、 “ 三宝、四口防护 ” 及施工用电。做到防范于 未燃，达到 “ 安全第一，预防为主 ” 的目的，确保国家财产和人民生命安全。 五、加大安全设施投入，努力改善职工作业环境 今年来我公司在安全设施投入、改善职工作业环境方面、在13 / 35 所承建的工程资金投入近 20 余万元，新购置各种劳动用品及标准生产机械，如标准配电箱、安全 帽、安全带、安全网、等资金的投入、硬件设备的配置得到认可，为工人在施工作业的安全提供了有力保障，取得了一定的效益。 六、克服资金困难、确保民工工资发放 年关将近，确保民工工资的发放是公司年度工作的重点，我公司在工程结算款未到位的困难情况下，努力筹建资金，优先考虑民工工资的落实发放，全 年未发生一起因拖欠民工工资造成集体上访事件。 虽然我公司近几年均未发生任何重大伤亡事故，但这与市、县建设局等有关部门的指导帮助是分不开的。对于施工现场存在的各类事故隐患苗头，帮助工地提出具体整改措施，对保证了我公司的安全生产起到了关键性作用。 安全生产关系到国家和生命财产安全，党和国 家非常重视，确定 “ 安全第一，预防为主 ” 的宗旨。就是要把安全生产工作上升到关系国家政治稳定的高度来认识。虽然企业经营活动的目的，是为了经济效益，但决不能为了效益而忽视了安全的各项工作。 14 / 35 我公司历年来对安全生产、安全管理工作是较重视的，从组织建设、制度建立到生产过程的经营策略、经济支出、都做了优先考虑。但还不够，还更应常抓不懈，我们将进一步调整和加强，使安全生产、管理工作更上新台阶。 2016 年即将过去了，迎来了 2016 年： 2016 年公司工作总的指导思想及目标是： 全面落实科学发展观，继续以可持续发展为主题，以 “ 立足市场、服务大局，拓宽领域、协调发展 ” 为发展思路，以体制改革为动力，以确保安全为重点，以经济效益为中心，以人力资源为支撑，进一步做实做强主业，提高企业核心竞争力，大力推进体制、机 制和管理创新，增强企业发展活力，提高经济增长质量和效益，努力实现公司持续健康快速发展，为公司向现代化管理迈进奠定坚实的基础。这个总体要求的实质，就是要推动公司切实转入科学、健康和正规发展的轨道，今年务必迈出实质性步伐。 总之，面对着新形势新任务，我们要深入贯彻落实科学发展观，放开眼界、坚定信心、克服困难，发扬团结、创新、求实的精神，创造和谐的企业环境，妥善处理好开拓与固本、发展与强基、当前与长远的关系，以构建 “ 和谐宏宇、效益宏宇、卓越宏宇 ” 为主旋律，全面推动本公司持续健康快速15 / 35 发展。 公司 2016 年全年工作总结暨 2016 年工作安排 安全环保部 二一四年十二月三日 公司 2016 年全年工作总结暨 2016 年工作安排 全年，我们牢固树立安全责任意识，认真贯彻 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。 一、全年所做的主要安全工作 严格落实安全生产责任制。 年初组织召开了安全工作会议；起草了关于切实加强 2016年安全生产工作的决定；制定了安全目标管理责任状；修16 / 35 订了我公司安全管理制度和我公司安全抵押管理办法。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。 认真做好重要时段的安全生产工作。 起草了 关于加强重要时段安全工作的通知和 关于开展安全大检查的通知，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。和重要时段组织开展了安全大检查活动，重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产。 开展安全活动，促进安全生产。 按照公司的安排和部署，组织开展了 “ 平安一季度 ” 、 “ 警示三月 行 ” 和 “ 六月安全生产月 ” 活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅 50 余条、宣传展板 30 块下发到基层各单位，并悬挂在办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分 展示了本次安全生产月 “ 强化安全基础、推动安全发展 ” 的活17 / 35 动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。 认真开展安全检查和隐患排查工作。 安全环保部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了 7 个安全检查组，每月对 基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了 100%。同时，加大了对 “ 三违 ” 人员的查处力度， 1-12 月份共查处 “ 三违 ” 人员 12 人，罚款 28700 元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。 结合实际，突出重点，加强现场安全管理。 我公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全环保部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。全年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，安全工作收到了良好效果。 18 / 35 进一步抓好安全质量标准化工作。 安全环保部根据国家煤矿安全监察局关于印发煤矿安全质量标准化考核评级办法和煤矿安全质量标准化基本要求结合我公司实际，修订安全质量标准化考核标准及评级办法，考核项目由原来 9 个增至 13 个。将在六月份出台我公司质量标准化考核办法。全年，共开展 5 次安全质量标准化检查，经考核均为一级品。 强化安全培训，提高全员安全素质。 1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。 2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对三大规程内容进行了全员培训学习。 3、对特种作业人员，即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进行三级培训，共培训人员人次，培训合格率达到了 100%。 4、 4 月 12 日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行矿长保护矿工生命七条规定的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。 19 / 35 强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。 公司安全环保部加大了安全检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行安全检查。全年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查 13 次。开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患 138 条，下发安全隐患整改通知单16 份，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率 100%。 二、存在问题和不足 一季度，我公司安全工作整体形势比较平稳。提高职工的安全素质和安全意识，加强现场安全管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，防止类似事故再次发生。 三、 2016 年 2016 年安全工作安排 提高认识，加强领导，落实安全生产责任。 一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。 “ 严 ” 字当头，落20 / 35 实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃 处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按 “ 四不放过 ” 的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。 以人为本，强化培训，实现个体本质安全。 2016 年，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。各单位要抓好日常培训，做到 “ 五个一 ” 、 “ 九落实 ” ，认真开好班前会，坚持 “ 六必讲 ” ， 扎实开展安全生产管理工作 21 / 35 促进安全生产持续稳定发展 2016 年安全工作总结 2016 年，销售科在公司及分局领导的正确领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神，坚持 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的工作方针，在不断总结经验教训的基础上，以项目安全管理为中心，深入开展了事故隐患排查治理和 “ 安全生产心中有数 ” 活动，强化了各级安全生产责任，落实源头治本措施，加强全员、全过程、全方位的安全生产管理，做了大量扎实有效的工作，销售科安全生产工作得到了整体持续加强。销售科自今年 4 月份开工以来实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大塌方事故、重大工程事故和重 大交通事故 “ 七为零 ” 的目标，为销售科生产任务的顺利提供了安全保障。 一、回顾 2016 年安全生产工作，主要有以下特点： 领导重视、目标明确、完善安全管理体系建设。 销售科于 2016 年 4 月份开工，各级领导非常重视 *销售科的安全生产工作，上级领导多次莅临我销售科检查指导安全生22 / 35 产工作；销售科确定了扎实开展 2016 年安全工作思路：以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违， “ 扎实开展安全管理工作，促进安全生产持续稳定发展 ” 的安全任务目标。 以安全管理体系为平台，实现安全管理工作的程序化、规范化。销售科完善安全管理体系，设置安全生产委员会、安全环保部、项目安全总监、事故应急 救援指挥部等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施，很好地规范了销售科的管理工作。安全生产工作更是相得益彰，对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范 化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。 安全警钟长鸣，制定安全检查制度，以检促改加大检查考核力度，将隐患排查治理制度化、日常化。 1、销售科不断完善安全制度，制定了专、兼职安全员考核制度、交通安全管理制度、习惯性违章、违规处罚实施细则、安全生产责任书等一系列安全管理制度。销售科以安全制度为基础，以检促改逐步落实以上制度，做到预23 / 35 先发现和把握时间节点，为 2016 年建立常 态检查机制做好准备。 2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导，项目开工之初就成立以项目经理谢凯志为组长的领导小组，实行统一部署，把隐患排查治理与 “ 安全生产月 ” 及 “ 安康杯 ” 活动紧密结合起来，以加强安全管理能力建设为目标，以隐患治理为着力点，实施以预防高空坠落事故、坍塌事故、交通事故、特种设备事故、火工材料事故及地质自然灾害为重点内容的隐患排查治理活动，制定了工作方案、实施细则，在销售科范围内组织 开展了大规模的项目安全大检查及隐患排查活动。 2016 年由业主、监理组织及销售科组织的各项安全检查、隐患排查共计 60 多次，排查隐患 48 项，整改率 100%。通过认真开展隐患治理工作，成功地消除了存在隐患。同时，项目针对可能发生的安全事故制定应急处置方案。 6-7 月份，销售科成立防洪应急 救援小组，重点对黄河水位、流量变化进行全天候观测，对存在的隐患部位进行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同时，销售科开展防洪度汛演练活动，提高销售科人员面对灾害的24 / 35 应急处置能力。 9 月份，销售科重点对洞挖爆破作业进行安全检查及隐患排查，结合分局关于火工材料管理的文件要求对火工材料进行专项检查，完善火工材料的领用管理程序。 10 月份，针对冬季施工交通安全，销售科开展了交通安全专项检查，对检促改。通过检查，对存在的隐患进行了整改，将安全工作做细。 11 月份，分局安全检查组莅临销售科，销售科组织监理及检查组进行安全综合检查，对营区及施工现场安全文明施工进行全面检查，并对检查中发现的隐患进行了整改落实，消除存在的问题及安全隐患。 12 月份，销售科对外协队取暖安全进行检查。针对冬季取暖安全，给各部门及工区下发了关于严禁煤炉取暖的通知；销售科鼓励外协队采用暖气供暖的方式，防止煤烟中毒和火灾事故发生。 安全生产宣传教育常态化、丰富化。 25 / 35 销售科利用公司新闻宣传栏、安全生产平台，及时传达我销售科的安全生产动态。通过安全生产平台宣传我销售科制定的安全生产相关的规章制度及管理措施等。同时，销售科在施工现场及生活办公区对我公司文化及销售科安全文明施工进行宣传。 在全国第十次 “ 安全生产月 ” 和第十二届 “ 安康杯 ” 活动期间，销售科组 织了安全咨询宣传和知识竞赛活动，在销售科范围内广泛开展了 “ 安全职责重在落实 ” 的承诺签名及“ 十个一 ” 活动。并且，销售科响应分局号召，举办了 “ 安康杯 ” 安全生产摄影征文活动，优秀作品参加分局开展的第三届安全生产摄影作品竞赛。 销售科对新进场人员进行三级安全教育培训，并陆续开展了继续教育和专项安全教育培训，提高作业人员的安全意识。今年共计 540 人参加培训教育。 建立安全投入长效机制，确保安全投入资金来源。 安全投入是保障安全生产工作好坏的关键，销售科建立安全投入资金使用管理办法及安全投入计划，首先从制度和投入计划上确立了安全投入的长效机制。同时，销售科领导非常26 / 35 重视安全生产工作，今年的预计产值 3600 万，合同规定安全投入占产值的 1%，到面前为止安全投入达 到万，有力保障了工程的安全生产。 落实安全会议制度，深入贯彻执行禁令要求，深化安全责任落实工作 1、落实安全会议制度 为加强 *销售科的安全生产管理，规范销售科安全生产会议制度，销售科建立了安委会会议制度、年度安全工作会议制度、安全专题会议制度、月安全生产工作会议制度、周安全生产工作会议制度等一系列的会议制度，并在今年的安全工作中深化落实。 2、贯彻执行禁令的要求 2016 年 1 月 5 日 , 国资委发布了中央企业安全生产禁令 , 九条规定都针对的是央企安全生产工作中存在的突出矛盾和问题，主要从安全生产条件、承包商管理、从业人员资格、事故报告等方面提出了中央企业必须坚决禁止的行为。目的27 / 35 是为了进一步规范央企安全生产工作，坚决遏制中央企业重特大生产安全事故。这些新政策新要求的出台，既为我们的安全管理工作指明了方向，同时也提出了更高的要求。我销售科积极响应禁令精神 ，多次组织学习禁令，分析九条禁令中我销售科应该做的预防工作，并在工作中将这九条要求贯彻到实际生产工作中。 3、深化 “ 一岗双责 ” 安全责任制度 销售科贯彻落实 “ 一岗双责 ” 安全生产责任制度，真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际，完善和修订销售科的安全生产责任体系，充分体 现 “ 一岗双责 ” 的要求，将职责落实到每一位员工。 二、认真分析存在的问题 2016 年，销售科安全工作总体上取得了较好的成绩，但也存在一些问题，尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势，主要问题有： 1、部分外协队自认为工作人员少，管理区域小，忽视员工的安全教育， 28 / 35 素质参差不齐，缺乏管理制度和能力；销售科安全管理存在管理不到位现象，致使外协队的管理还存在死角，违章、违规现象仍有发生。 2、安全管理水平不均衡，销售科安全管理主要依赖于销售科领导及安全部门人员，各工区虽设兼职安全员但安全管理水平较低，对在施工现场存在的危险源不能及时排除，对存在的违章不能及时制止。销售科的安全管理者的管理水平还有待提高，为适应安全生产形势。 3、突发事件处理程序和各项应急预案还未普及到每位员工。2016 年销售科根据生产中存在的隐患组织了防洪度 汛应急演练和火灾应急演练，从演练中发现部门人员对突发事件的处理程序认识不到位。 三、 2016 年安全工作思路和措施 2016 年安全工作思路是：深入贯彻落实公司及分局安全生产文件精神，以项目安全管理为中心，以落实管理人员安全责任为切入点，以安全管理标准化为手段，抓安全监管队伍建设、抓作业 人员安全培训、抓隐患治理检查整改，规范管理，29 / 35 规范现场，规范作业。 进一步贯彻落实安全生产 “ 一岗双责 ” ，完善安全生产责任体系，加大规章制度的落实力度。 2016 年，销售科将强力推行 “ 一岗双责 ” 制度的贯彻落实，销售科从领导层到员工层贯彻落实 “ 一岗双责 ” 制度，将安全职业及权利落实到每一位员 工身上，要把安全生产规章制度的落实作为今后安全生产工作的一项重要工作来抓，用制度去规范项目的管理、规范员工的操作，通过一级抓一级使我们的管理层、作业层、分包商直至每一位员工一丝不苟地执行安全规章制度和操作规程，要把制度要求体现到每一位员工的作业程序中和安全行为上。 加强安全教育培训，全面提高全员安全意识。 加强对员工安全教育培训，是我们夯实项目安全生产的基础。 2016 年，销售科将加大安全教育培训。加大对现有安全管理人员的继续教育，提高 * 30 / 35 2016 年度上半年安全工作总结 2016 年上半年，安全管理工作在市局党组的正确领导下，在安保科上下的高度重视下，认真贯彻落实 2016 年全省系统安全管理工作电视电话会议精神，坚持市局 “ 加强安全管理六项工作 ” 总体任务，以安全隐患排查为重点，以 “ 安全标准化 ” 建设为主线，严格落实安全生产责任制，积极推进安全管理 “ 三化 ” 建设，不断加大安全设施投入、隐患排查治理、应急预案演练、安全教育培训和专业人才培养力 度，继续保持了 “ 零责任事故 ” 、 “ 零因公死亡 ” 记录，有力支持和保障了全市系统的安全发展。现将我科室半年来的安全工作总结如下： 一、安全工作开展情况 安全生产经营岗位责任制得到有效落实。 1 月份 , 为进一步明确目标责任，根据省局出台的山西省 *系统 2016 年度安全管理综合考核评分细则 ,市局与各县市局、市局机关各部门签订了社会管理综合治理责任书和安全生产目标责任书，将安全工作目标和安全生产控制指标分解落实到各科室、各岗位，有效形成了较为科学的安全责任网络。 31 / 35 安全队伍素质、员工安全意识得到提升和增强。 安全工作无小事，今年，我科室继续强化培训教育，认真组织开展系统的安全培训工作，针对不同对象和不同工作重点，开展各种层次和内容的培训，以此提升了全员安全意识与素质，做到了经常抓、抓经常、反复抓、抓反复，保证了安全工作在各个环节的有效落实。一是把对全员的安全日常教育纳入全局政治学习计划，逢会必讲安全，在职工上下牢固树立 “ 求安全、保稳定、促发展 ” 的思想，让员工在学习中不断提高对安全工作的认识和规范自己的安全行为。二是二月份为增强单位各级负责人员、各职能部门及其工 作人员和各岗位生产人员对安全生产的责任感和明确各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，对中层干部开展了安全生产责任制培训。三是三月份对于新进职工，为了使他们对 *有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，对新职工进行以企业规章制度、安全知识、操作规程为内容的教育培训。四是根据国家 *专卖局 2016 年的培训计划安排，市局党组安排安保科长到中国 *总公司职工进修学院接受相关安全知识的教育，进一步提高了安全领导在安全方面的业务素质和能力。五是为努力提高职工安全意识 ，进一步规范交通秩序、预防交通事故，切实有效应对安全生产突发事件、事故32 / 35 或灾害，根据省局 2016 年山西省 *系统安全管理工作要点的通知，于 4 月底参加省局举办的交通安全警示教育、现场处 置及消防应急救援培训。六是为进一步提高企业主要负责人和安全管理人员的安全意识、安全决策水平，严格落实持证上岗制度。根据市安监局的安排 ,4 月 19 日 25 日，在市安监局对我局 (公司 )的主要负责人及安全管理人员进行为期一周的安全资格培训，我局公司共有 12 人参加培训。七是