高中副校长竞聘校长演讲稿.doc

高中副校长竞聘校长演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 县委、县政府和县教育局领导高瞻远瞩推行教育人事制度改革这既是我县教育事业发展的需要实现理想抱负的平台作为一名教师要有到中流击水的勇气和信心本着积极参与教育改革献身教育、不图虚名、无私奉献的精神我报名竞聘*校长岗位下面我将从竞聘理由、工作设想两个方面进行演讲不妥之处敬请指正 一、竞聘理由 1.有一定的管理经验从事教育工作17年其中8年担任后勤工作主抓学校建设财产管理几年来研究和探索并付诸于管理工作中取得了良好的效果校园硬件建设和管理水平明显提高同时我个人也积累了一定的管理经验 2.年富力强正值干事创业的黄金时期40岁的我热爱教育事业有健康的身体充沛的精力较为丰富的管理经验积极进取的心态和对教育事业的痴情有各级组织和领导的支持我一定不负党和人民的重托在新的工作岗位上干出一番成绩实现自己的人生理想和价值 3.具有良好的心里品质我有一个淡薄名利、永挑重担、处变不惊的心境清正廉洁、大公无私、顾全大局、待人宽厚、正是工作多年来上至领导下至教师和学生让我在工作中结下了深厚的感情得到了他们的大力支持 二、假如这次有幸竞聘成功的话我将从以下几个方面开展工作 （一）、加强学习做一名好校长 应该热爱党热爱人民热爱教育有把自己的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心有了这颗心就能保持清醒的头脑端正办学方向不断增强全面贯彻教育方针的自觉性；有了这颗心就能在逆境中经受考验自强不息勇于创新勇于探索永远向前；有了这颗心就会有先天下之忧而忧后天下之乐而乐的坦荡胸怀襟怀坦白任人唯贤在学习工作中克己奉公无私奉献有人说校长事一个学校的领跑者是舵手要管理好一所学校带出一个好班子和一流的教师队伍首先要使自己成为一名大家认可的好校长因此要不断学习更新观念认真学习党和国家的教育方针、政策、法律法规努力学习了解教育教研的新成果新成就不断充实自己掌握现代信息技术 （二）、确定工作思路 1、办学理念教学质量事学校的生命线因此我的办学理念事质量兴校、教研兴校、民主治校即充分依靠广大教职工充分调动和激发他们各自积极性围绕教学质量这一中心形成以质量求发展以教研和管理促质量的发展格局 2、学校发展规划首先要抓好制度建设从管理求质量在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度质量评价体系在内的各项制度再次抓好队伍建设从课堂求质量从教研求质量教师队伍建设事核心因素是决定学校发展的主要动力初步规划为：一年提高二年发展三年变样 首先、要抓好制度建设从管理、求质量、重继承的基础上进一步完善包括教学管理制度质量评价体系在内的各项制度 其次、抓好队伍建设从课堂求质量从教研求质量教师队伍建设是核心因素是决定学校发展的主要动力 （三）具体工作 1、加强学校管理体系建设 尽快组建起以学校党支部、校行政为龙头教职工代表会和班主任联合为主体学生会家长会为补充的三级互动管理监督体系建立以教师、学生、家长、知名人士组成的校务委员会以教师为主体的教职工代表大会制度充分调动各方面的积极性提高学校的管理水平争取在管理中不留空白不留盲点 2、建立健全各项规章制度 依据党和国家的教育法规政策完善现有的各项规章制度并严格执行特别要突出义务教育的两免一补政策的落实真正实现以制度管理学校事务确保重大决策必须由校务会、教代会通过并建立民主协商对话制度民主评议和竞争上岗制度让广大教师和学生真正成为学校的主人发挥他们的主人翁作用 3、加强教师队伍建设调动全体教职工的积极性 教师是学校发展的主力军通过强化思想政治工作提高师德强化学习提高理论水平和业务能力一所学校的发展管理决不是校长一个人能实现的必须依靠广大教职员工激发教师工作积极性挖掘潜能奖励促进真心坚持以人为本关爱教师赏识教师尊重教师 4、将有限的经费用在刀刃上 我县是一个贫困县在财政极为困难的情况下拨付的办公经费一定要管好用好因此学校经费要确保两个重点一是教学所需二是环境改善在确保教学的前提下积极美化校园环境给全体师生创建一个优美和谐、充满文化氛围的校园环境 5、积极调动全体教职工的积极性 人民群众是历史的创造者一所学校的发展管理决不是校长一个人能实现的必须依靠广大教职员工具体因素说一是满足教师的正当需要激发教师工作积极性包括学习尊重成功物质帮助等二是尊重教师劳动挖掘潜能发挥教师的积极性奖励促进真心坚持以人为本关爱教师赏识教师尊重教师 校长作为学校发展的领跑者领航人必须以校长职责严格要求自己具备良好的道德修养正确的办学理念充分发扬民主科学决策抢抓机遇排除干扰创造性的开展工作合理组织和调配学校的人、财、物等资源充分发挥各部门的智能作用协调运转 毋庸置疑在各位领