建设单位工程总结

1 / 26 建设单位工程总结 工程总结 自 XX 公司成立以来，在建工程有 XX 花园、 XX 花园和 XX 又一城，其中 XX 花园总占地面积万平方米，总建筑面积约万平方米，住宅建筑面积万平方 米，公建及商业建筑面积万平方米，总户数 3826 户，住宅 74 栋，公建 8 栋，容积率，绿化率 %，地下停车库面积为万平方米； XX 花园总占地面积万平方米，总建筑面积万平方米，住宅建筑面积万平方米，公建及商业建筑面积万平方米，总户数 3172 户，住宅 69 栋，公建 7 栋，容积率，绿化率 %，地下停车库面积为万平方米；XX 又一城总占地面积万平方米，总建筑面积万平方米，包括2 栋 17 层塔式建筑， 2 栋 11 层板式建筑， 1 栋 15 层板式建筑， 5 栋 6 层板式建筑， 1 栋 4 层商服，本小区建筑全部采用配筋砌体剪力墙结构。 一、分公司、监理单位、施工单位工作管理状况 分公司、监理单位、施工单位在面临工期紧、工程量大、地质条件差、天气条件不利等诸多因素，以 “ 建设精品工程、构建和谐示范社区 ” 为目标，承担起房地产开发的重要使命，克服各种2 / 26 困难，顺利完成了今年的 XX 花园、 XX 花园、 XX 又一城工程项目工作指标。 分公司工作开展情况 XXX、 XXX 等项目都被列入公司、市政府重点工程项目，开发分公司面对这些开发建设规模大，地处城市中心区，上下高度重视，影响意义深远的项目，时感任务艰巨，但分公司领导不抛弃、不放弃，采取积极有效多种措施，顺利完成今年建设工程工作任务。 1、分公司项目部人员积极参加各种培训班，认真学习国家地方现行建筑工程规范及公司各项程序体系文件，将理论与实践密切结合，做到活学活用。认真学习和熟悉工程图纸，在图纸会审中提出有建设性意义的建议，在工程建设中学以实用。 2、分公司项目部实施早入手、派强兵的原则快速、有效的完成了 “ 三通一平 ” 工作，为小区初期工程建设实施奠定了基础。 3、分公司项目部根据在建工程的实际情况，有针对性的编3 / 26 写和审核专项施工组织设计方案，重要性的施工组织设计方案还邀请了专家进行审核，对工程施工的科学性和严谨性起到了重要作用。 4、分公司项目部在工程建设进度控制上，按照公司下达的工程进度指标，根据工程建设的实际情况，详细制定了本单位工程建设的进度计划，并严格按 照进度计划进行工程建设。 5、分公司项目部在工程建设质量控制上，实施样板起 步制，按照样板施工，使工程建设有了统一的建设标准；实施 “ 三检制 ” ，尤其在影响结构安全和使用功能上的建 筑材料、隐蔽工程上，严格监督检查和管理。 虽然分公司项目部在工程进度的控制、工程材料质量的控制、工程建设质量及工程建设安全的控制都取得了较为突出的成绩，且 XX 花园第项目部和 XX 花园第项目部在工程联合大检查中表现突出，按公司相关规定，分别给予了相应的奖励，但在实际的管理工作中还存在一些不足，分公司也认识到这点，在工作中也逐一进行了改正。 4 / 26 监理工作开展情况 施工准备阶段 监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要有： 1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格； 2、检查了施工单位质量、安全管理体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况； 3、审查了施工单位报送的施工组织设计； 4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况； 5、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则； 5 / 26 6、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施； 7、建立了施工现场会议制度，并定时和不定时组织召开了工地例会，进行了监理工作交底。 施工阶段 1、核查施工现场质量、安全管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。 2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收。 3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中认真填写旁站监理记录。 6 / 26 4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验 收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。 5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。 6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。 7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。 9、组织召开了施工现场会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。 7 / 26 质量验收工作情况 工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作： 1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。 2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对 工程竣工总结 吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务，并通过验收。现就工程有关情况总结如下 : 一、工程建设程序管理情况 8 / 26 1、合同委托中标单位吕梁怡天岩土工程有限公司进行勘察，委托中标单位山西省吕梁市建筑勘察设计院进行设计，合同委托中标单位山西恒通建设工程监理有限公司进行监理，合同委托中标单位山西四建集团有限公司施工。吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程项目施工许可证编号为 :142331XX09270301 号。 2、吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程于 XX 年 07月 20 日批准开工。 二、工程基本情况 本工程位于吕梁市离石区建设南侧，是我公司承建的重点工程，该工程建筑面积 ，长，宽，建筑总高度，为六层混凝土框架结构。建筑工程等级为二级，建筑设计使用年限为 50年，建筑物耐火等级为二级，抗震设防烈度为 8 度；本工程为住宅楼，工程于 XX 年 7 月 15 日开工， 2016 年 7 月 20 日竣工。 三、建设管理机构情况 1、建设单位成立了以石虎平为组长，孙海斌、陈德林、孔9 / 26 建忠 、王永明、路欢丽、薛江落、王良骥为成员的工程建设班子，在施工现场，由石虎平和陈德林同志主抓现场施工管理。 2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。 3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。 四、对工程设计、监理、施工单位的评价 1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商 通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。 2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、10 / 26 构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点 部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。 3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配 置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。 五、工程造价管理情况 本工程合同价万元，加上设计变更增减账，竣工验收合格后，扣除保修金，由建设单位与施工单位以此结清，目前工程结算工作正在审核、审计之中。 11 / 26 六、质量管理情况 1、本工程由吕梁市建筑工程质量监督站进行质量监督。 2、本工程于 XX 年 5 月 17 日召开技术交底会，建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。 3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。 4、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。 七、安全文明施工及建设工期管理情况 (来自 : 海达范文网 :建设单位工程总结 ) 1、本工程安全文明施工管理情况：延庆县八达岭第二居所工程，毗 邻八达岭镇政府、清凉胜景小区大一期，为不影响周边单位办12 / 26 公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。 2、建设工期管理情况：工程于 XX 年 5 月 10 日开工， XX 年12 月 28 日竣工，并于 年 月 日通过竣工验收。 八、工程档案管理情况 施工过程中，施工单位按建筑工程资料管理规程，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交。 九、竣工验收结论 本工程于 年 月 日进行正式竣工验收，经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收，认为该工程建设基本符合设计及规范要求，仅局部地方仍存在问题需整改，问题提出后施工单位马上进行了整改，经建设、监理、设计单位复验后，认为整改合格，准许通过竣工验收。 13 / 26 北京靖夏仲清房地产开发公司 年 月 日 单位工程施工总结 本工程为新建安达市和平雅苑小区 8#楼，建筑面积平方米，建筑层楼为二层，工程结构为：砖混结构。承包形式为施工总承包。 本工程被我公司列为重点工程，我们严格按照质量管理模式组织施工，成立过 硬的项目经理部，全面履行施工合同，以确保工程质量；建立质量保证体系，对各分部分项工程实际目标管理，做到组织落实，建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。 我公司组织了各类专业技术人员认真对施工图进行了细致的探讨、并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标管理及工期安排，我们依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计、信守合同、精心组织施工。 14 / 26 为确保本工程按时完成，本公司派有丰富施工经验的项目经理部进场，进行施工准备。本着紧前不紧后的原则，本工程的进度计划安排均以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协议好各方关系，确保总工期目标的实现；本着信守合同的原则，按土建、给排水、电气工程三个阶段控制住工期，周密安排月计划和周计划，与甲方和监理密切配合，在保证质量的前提下按时竣工。 在施工过程中，我们严格按照国家的法律、法规及现行的强制性标准，设计文件进行施工。对进场的工程材料进行检验，检验合格后 才使用。 施工现场严格按照黑龙江省建筑工程文明达标工地的要求进行施工，减少环境污染，降低噪音。严格进行标准及规范规定，利用先进的施工技术，科学管理，确保工程在竣工日期内保质保量完成全部工程设计和合同约定的各项施工内容，经检查符合规范及标准规定，工程质量达到合格标准。 中国煤炭国际经济技术合作 总公司 15 / 26 二 0 一 0 年十一月三十日 开江县任市中学学生宿舍 工程竣工验收总结 各位领导及专家你们能在百忙之中抽出时间参加我校学生宿舍项目工程竣工验收，我代表学校全体师生表示衷心的感谢！ 开江县任市中学学生宿舍工程，在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告，并经总监签署意见；监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告；勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告；我校已按合同约定支付工程款，已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。先将本工程建设情况向各位领导汇报如下： 一、工程概况及程序管理 16 / 26 1、开江县任市中学学生宿舍项目工程，总建筑面积：平方米，六层，结构类型：砖混 ， 基础类型：桩基。 2、合同委托达州市昌发工程勘察有限责任公司进行勘察，委托开江建筑规划勘测设计室进行设计，委托四川天顺建筑项目管理有限公司进行监理，由四川九 鼎建筑工程有限责任公司中标施工。 二、建立管理机构 落实保证措施 1、我校为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，制定了廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施，并严格执行。 2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。 三、对工程设计、监理、施工单位的评价 1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收 ；参加工程竣工验收；签发设计修17 / 26 改变更，技术洽商通知； 参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的内容，良好的履行了设计单位的职责。 2、监理 单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的内容，履约情况良好。 3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的内18 / 26 容，较好的履行了自己的责任和义务。 四、工程造价管理 本工程合同价万元，加上设计变更增减账，以审计结论为准。竣工验收合格后，扣除保修金，与施工单位以此结算，目前工程结算工作正在审核、审计之中。 五、质量管理 1、本工程由开江县建筑工程质量安全监督站进行质量监督。 2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。 3、本工程未发生任何质量安全 事故和其他安全事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。 六、安全文明施工及建设工期管理 19 / 26 1、本工程位于开江县任市中学校园内，为了不影响周边教师的办公、学生的学习生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌 子，并派专人负责文明施工管理，秩序良好， 安全竣工。 2、按原工程进度计划 2016 年 8 月应完成合同内容，但由于施工过程中雨季时间长、农忙、加之施工面小，材料只能陆续运进，导致了 工期延误。 七、工程档案管理 施工过程中，施工单位按建筑工程资料管理规程，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交。 八、竣工验收结论 20 / 26 本工程已于 2016 年 1 月 日经设计、监理、施工、质监及建设单位的相关人员共同进行了预验收，施工方对预验收中提出的不足之处进行了整改，初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求，敬请各位领导及专家予以指正。 谢谢！预祝今天验收能够圆满成功。 开江县任市中学 2016 年 1 月 日 保山市弘晟房地产开发有限公司 施甸县 2016 年保障用房工作总结 施甸县 2016 年保障用房由施甸住房和城乡建设局筹建，由我公司 代建，是施甸县 2016 年最重要的民心工程，我单位本着实事求是的态度，开工至今 100 个工期日历天期间对该项目科学管理，合理安排，与投资方及施工方真诚协作，合理安排。至今已有明显成效，现从以下几个方面将开工以来项目部的工作情况做一总结汇报。 21 / 26 一、项目概况 施甸县 2016 年保障用房建设项目 共 14 个子单位工程，规划选址用地面积 32440m2，规划总建筑面积 55964m2,其中住宅建筑面积 ,商业面积 ,总投资约亿人民币。 本项目设计等级三级，安全等级二级，设计使用年限 50 年，屋面防水等级 级，耐火等级二级。结构形式基础为沉管灌注桩基础，上部结构体系为现浇钢筋混凝土剪力墙、框架结构。抗震等级三级，抗震设防烈度 8 度。 项目监理中标单位为保山凌峰工程监理有限公司，施工中标企业为施甸县建筑工程有限责任公司。施工单位共分两个项目部。 一、 进度控制 按照公司及施甸县住建局制定的工程进度要求，项目建设应在年底完成 60%的投资内容，实际截止到目前，已完成约 7000万 投资内容，其中，沉管灌注桩全部完成， 7 个子单位工程已完成至 层面， 13#楼完成至 +6 米结构层， 11#楼、 4#楼完成至 +3m 层，此 7 个子单位工程已达到预计进度要求，剩余22 / 26 7 个子单位工程工期有延误。 工期延误的主要原因在于工程前期劳务分包单位设备陈旧，经常性停工修理。另外，桩基础混凝土保养龄期较长，桩密度大，数量多也是造成工期延误的主要原因。 针对上述问题，项目部针对性采取加大桩机数量投入，并要求基础 施工公司在质量保证的情况下，尽可能的加班加点施工，平均日产桩基础数量 90 根以上，至 11 月底最终完成桩基础施工。 目前未开挖基础有 1#、 2#、 10#三栋，计划在春节前这三栋全部完成至于 +层面 ,10#楼需完成至 +6m 结构层面；其他栋号计划全部完成至结构封顶。 后期进度控制，我公司将督促施工单位加大人力物力投入，高峰期计划使用人工 600 以上，并应在合同工期内提前 2-3个月竣工。 二、 质量控制 从开工以来，项目部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施 工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现23 / 26 过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创优质工程打下了坚实的基础。通过了区质监站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。 首先，桩基础施工过程中，项目部、监理部及施工单位各自派出技术人员及记录员，在近 1 个半月的施工过程中，控制到没根桩，并做好每根桩记录，通过计算，桩充盈系数均达到或超过设计要求。经 过静载实验，按设计要求加荷，最大沉降不超过 3cm，平均沉降。通过小应变检测，桩不合格率小于 95%，且不合格部位多数为群桩承台中个别桩 3050cm内夹泥现象，这在本就很难控制质量的沉管桩施工中已是相当优秀。桩位偏移情况也得到有效控制，我公司要求桩位放样必须单日重复测量，最大限度减小挤土效应。 其次，主体结构施工前，由我公司统一定位放样，防止两个项目部因仪器偏差或技术错误造成项目整体放样偏差。施工过程中，做到施工单位自检合格后，报监理复检，节点部位验收邀请县质监站现场检查，通过全面验收后，方允许进入下道工序。对存在质量隐患的部位，施工单