建设工程监理工作总结

1 / 18 建设工程监理工作总结 建设工程监理工作总结 建设单位： 工程名称： 监理单位： 编 写： 审 核： 时 间： 建设工程监理工作总结 一、工程概况： 建设单位： 施工单位： 设计单位： 工程名称： 总建筑面积： 结构类型： 总投资： 二、监理组织机构人员及设施 工程现场监理机构，由总监理 工程师负责，下设土建组、暖卫级、电气组、信息资料组。分工合作共同完成监理任务。 监理人员及分工名单见下表： 2 / 18 监理人员及分工 监理设施： 办公设备： 检测设备： 交通设备： 筑物与室外工程，分别于 XX 年 6 月 2 日及 7 月 13 日进行了基础及主体结构验收，均验收合格，并于 XX 年 11 月 21 日我监理单位组织各专业监理工程师进行了工程竣工预验收，对存在的一些问题要求施工单位整改或修补，整改后经检查验收，各单位工程六大分部工程即地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气、建筑采暖及给排水均评定为合格，工程质量符合设计及施工质量验收规范要求，工程实体满足安全及使用功能要求，质量控制资料经基本齐全、有效，各单位工程总体评定为合格，同意验收。 八、 监理工作经验总结 现场施工监理过程中，监理人员自身素质、业务水平非常重要，要知道监理人员自身就要代表监理公司对施工单位行使监理权，所以监理人员形象、素质就代表监理公司的形象。3 / 18 在本工程施工 期间，现场项目监理机构一直常驻现场，在施工期间，严格执行工程开工审批和分部工程开工审批，材料进场报验，材料、试件见证取样，随机抽检，分项工程检验批验收，分部工程验收，平行检验，巡检等质量控制措施和质量控制程序，高效率、高要求地监控施工过程。遵循 “ 专业、专心、专注 ” ， “ 严格监理，热情服务 “ 的宗旨，以顾客为关注焦点，更好的提供监理服务，让我们在今后的工作中，逐步提升我们的监理业务水平。 总监理工程师： *工程驻地监理办 主体工程监理工作总结 一、工 程概况 本项目位于金堂县实验中学内，阶梯教室为独立柱基，教学楼为预应力管桩基础，工程合同质量标准为合格。 各参建方单位名称如下： 4 / 18 建设单位：四川金堂县实验中学 设计单位：金堂县三江建筑勘察设计有限公司 勘察单位：金堂县三江建筑勘察设计有限公司 监理单位：四川元丰建设项目管理有限公司 施工单位：四川小康建设装饰有限公司 政府监督部门：金堂县工程质量监督站 二、工程施工前的预控工作 : 1、熟悉相关 法律法规、规范标准、设计文件、相关合同。 2、根据主体结构施工的具体情况相应调整监理机构人员及监理规划，及时编制监理实施细则。 3、认真组织图纸会审及审批施工单位报来的施工组织设计及各专项施工方案。 5 / 18 4、认真审批施工总进度计划。 5、认真审批开工报告。 三、原材料的监控工作 所有进场材料经监理工程师现场见证取样后送至金堂县工程进行检验。经 检验合格后的原材料都有施工单位填报材料报验申请表，经监理工程师签字同意后方可进场使用。钢材由四川德胜集团钢铁有限公司、攀钢集团企业总公司轧钢厂、成都钢钒有限公司、成都悦驰金属制品厂、云南德胜钢铁有 限公司提供，各型号钢材见证取样，经检验全部合格；各种型号钢材电渣压力焊接接头见证取样，检验结 果全部合格；商品砼由成都旭辉商品混凝土有限责任公司提供，所有砼试块试验结果均符合设计要求；填充墙砌体所用页岩砖由金堂三中园区川蜀页岩砖厂提供，页岩空心砖由成都市蓉运建筑材料有限责任公司提供。页岩、多孔砖见证取样，所有检验结果均符合设计要求。砌筑用砂浆见证取样，试验结果符合设计要求。 6 / 18 四、 施工阶段中的质量监控 施工阶段质量控制我监理部坚持以事前和事中控制为主。 1、重要工序的质量控制：坚持钢筋绑扎工程层层验收把关的控制手段，使钢筋 全部绑扎完毕后，即对钢筋规格级别、数量等进行全数检查 绑扎工艺的检查 保护层厚度的控制 负弯筋、双层钢筋的绑扎质量等全 (来自 : 海达 范文网 :建设工程监理工作总结 )部符合要求后，再签发砼浇灌令； 2、重要结构部位的质量控制： 、后浇带缝的质量控制，必须全部凿毛，再用清水冲干净以保证新老砼的结合密实，比原砼提高一个等级，加微膨剂； 、悬挑结构的质量控制，对悬挑板受拉筋保护层厚度严格控制，要求施工单位派专人进行护理，防止悬挑机构受力面筋踩压下去发生倾覆的质量安全事故； 7 / 18 、 焊接质量的控制，对于每层的焊接部位，特别是柱子电渣压力焊接接头，均进行严格检查，现场抽样，确保焊接质量。 、严格控 制各楼层梁柱节点钢筋绑扎符合设计及标准要求。 、认真检查支模体系是否按照已审批的施工方案实施。 、对填充墙重点控制拉结筋、接槎、砌体材料及砂浆要符合设计要求， 对灰缝厚度、砂浆饱满度提出严格要求，以保证砌体的质量，对外墙渗水的通病进行过程控制。 五、监理工作小结 : 主体施工阶段，我监理部监理人员每天坚持巡视、旁站工程现场，发现质量和安全问题及时 通知施工单位整改并跟踪，主体施工阶段共发监理工程师通知单，各监理工程师通知单都按要求予以及时回复；监理人员对关键工序和部位的施工8 / 18 都进行了旁站，并按要求如实填写了旁站记录，主体施工阶段监理旁站；砼浇注前我监理人员对隐蔽工程和检验批都进行了认真检查和验收，符合要求才签发砼浇灌令再进入砼浇注；所有进场材料都按照监理和业主要求程序报验，我监理部都及时予以审核签署；监理人员每天坚持填写监理日志，如实记录工程施工的相关情况；本主体工程检验批，我监理部都全部进行了及时检查和验收并签署了相关结论。阶梯教室和教学楼主体质量评 定为合格。 四川元丰建设项目管理有限公司 2016 年 7 月 16 日 监理工作总结 我项目监理部自 年 月承接 *办公楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下： 一、监理合同履行情况 9 / 18 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好 “ 三控、四管、一协调 ” 工作。 为了更好地履行监理合同目标值 ,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师 1 人、土建工程师 4 人、机电专业高级工程师 1 人、给排水暖通专业高级工程师 1 人、安全工程师 1人、资料员 1人、工程造价工程师 1人 , 于 2016年 3 月 24 日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持 “ 诚信、守法、公正、科学 ” 的宗旨，以 “ 认真、严谨、一丝不苟 ” 的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则 ,建立了完善的监理规章制度 ,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等 ,使监理人员的岗位职责明确 ,工作积极 ,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去 ,力争为建设单位提供高素质的服务。 二、本年度监理工作评价与分析： 本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内10 / 18 并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。 工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。 为确保工程质量 ,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制 ,主要体现为 : 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等 ,严格审核施工组织设计与方案 ,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求 ,并在施工过程中督促实施 ,如深基坑、模板支架体系高度超过 8 米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工 ,并实施全过程监督 ,在符合要求后才允许进入下一工序的施工 ,确保了施工安全及工程质量。再如，11 / 18 为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。 2.实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关 ,确保合格材料用在工程中 ,材料进场时除严格审核合格证外 ,按规定的频率进行现场见证取样 ,并见证送检 ,对不符合要求的材料坚决作退场处理 ,如 :16 、 8 、 10 钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等 ,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免 “ 死后验尸 ” 现象从而确保了工程质量。 3.健全旁站制度 建立健全旁站制度 ,对关键部位实施旁站监理 ,确保工序质量 ,施工过程中对各工序进行严格检查 ,如基础底板防水层施工 ,操作人员误将 3mm 厚卷材当做 4mm 厚卷材使用，监理发现后及时要求更换并整改；再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求 。 12 / 18 4.监帮结合多手段运用 为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对 施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到 “ 事半功倍 ”的效果。 5.强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度 ,对每一工序、分项分部工程完成后 ,要求施工单位自检合格后 ,申报监理工程师验收 ,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项 、分部工程进行验收 ,规范工程验收制度。 严格检测、试验制度 ,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求 ,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和13 / 18 静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等 ,试验结果均满足设计及验收规范的要求。 通过从点及面的细致验收 ,有效地保证了工程质量 ,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。 进度状况分析与控制 本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实 际进度情况为： 1#楼电信部分 8层结构封顶，其它施工至 9 层； 2#楼 1 区施工至 12 层， 2 区施工至 8 层；地下部分全部完成。 1.预控与过程控制相结合 各分项工程施工前 ,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求 ,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求 ,是否切实可行 ,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流 ,取得共识后由施工单位进行调整 ,施工时严格按调整后的进度计划进行。 14 / 18 2.搜集信息、实施过程控制 施工过程中 ,及时检查对照施工进度是否按计划进行 ,每当实际进度比计划值滞后时 ,及时分析原因 ,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需 要 ,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月计划并监督实施。 3.组织协调多专业立体施工 ,避免互相阻滞影响施工 每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调 ,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排 ,减少各专业施工互相拖后腿现象 ,并及时进行各专业中间验收 ,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性 ,处理问题及时恰当 ,有效保证了工程施工的顺利进行。 工程投资分析与控制 15 / 18 该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方，地基处理、基础结构及主体结构，地下防水，钢结构等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更 ,在确保质量的前提下多提合理建议 ,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证 ,严格控制现场计量签证，严格控制增加投资 ,如地下障碍物较多 ，监理部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。 该项目基坑开挖前地下障碍物不明确，给工程投资留下活口 ,项目监理部为了有效控制工程投资 ,制定了一系列切实可行的控制措施 ,严格控制工程变更洽商 ,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程 ,为工程结算提供完善的基础资料 ,是投资控制的必备手段 ,如本项目在钻孔桩施工时 ,坚持对每根桩进行旁站 ,确 认工程量 ,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关 ,是投资控制的关键环节 ,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。 积极做好安全文明施工管理的监管工作 ,目前施工过程中 ,没有出现安全事故 ,工程进展顺利 ,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。 “ 安全第一，预防为主 ” ，在监理过程中，项目监理 组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理16 / 18 工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令 24 次，共组织安全联合检查及专项检查 35 次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。 三、监理工作成效 根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施