微生物年终总结

1 / 26 微生物年终总结 2016 年年终工作总结 2016 年即将过去，本年度各项工作基本告一段落，在新的一年即将到来之际对 2016 年度的工作内容作简单总结回顾 ，明确得失，吸取教训，积累经验，以更好的进行 2016 年的工作。 年初由内毒素组调至微生物限度组，参与微生物限度组各项日常工作，包括生产用水各个项目的检验及趋势分析，非无菌成品、原料、包材等的微生物限度检查，料液的微生物负载试验；并学习一些相关的验证方面的内容，包括水系统验证、产品微生物限度检查方法验证等。在各位领导同事的悉心指导下，收获颇丰，进步良多。 下半年由微生物限度组调至环境组，了解学习包括涉及实验室用菌种鉴别、使用、保存，菌液制备等相关工作，以及车间环境监测趋势分析，培养基的检测与使用，参与 806 车间2016 年第三季度环境趋势分析与趋势图的制作。在此之前在2 / 26 无菌组、微生物限度组的工作中也会涉及到环境组的部分内容，如菌液使用方面、培养基的领用发放等工作需要与环境组进行沟通，通过在环境组的学习，对环境组日常工作细节内容有一个初步的认识和大概的了解，尤其对车间环境检测方面各项内容有了更 加全面的认识和体会。自进入安替工作就在微生物室学习与工作，对车间各项工作的了解大都通过领导同事的讲述，涉及车间相关规程的学习等，通过车间环境监测记录的填写、环境趋势的分析等各项工作内容，对车间工作方面有了更为深刻的理解，相信会对今后各项工作的顺利开展起到很大的帮助。 在环境组工作不足两月， 调至无菌组参与无菌组各项日常工作的进行与管理。之前在无菌组工作将近一年时间，对无菌组的各项日常工作已有较为全面调理的了解认识，包括无菌产品、无菌包材等的无菌检查，无菌检查用品的准备与灭菌，限度检查用品的准备与灭菌，阳性菌室操作用物品的准备与灭菌，培养基以及蛋白胨水、碳酸钠溶液的配制、灭菌灵敏度检验、发放、停滞试验等，酶的检测与使用，无菌室环境监测及相关记录，无菌有关各项记录的填写与汇总整理，样品领取，实验室各公用记录的领用管理等等各方面。 工作每天都在进行，我们也在不断地进行各项工作内容的调3 / 26 整完善与进步。调至无菌组一月多以来，首先主要做的就是了解适应无菌组各项工作目前的情况，现在较一年半前我们有包括大量新员工在内的人员对各项工作进行了调整、完善，较之前我们现在做的较好的内容有很多，我们的各项用品基本已全部建立详细的发放使用记录，仅集菌培养器方面，上月已基本将最后一批两筒使用完毕，今后可适时建立起相应的发放记录。无菌检查、微生物限度检查及车间乳糖验证用酶已建立起较完善的检验、发放、使用记录系统。诸如 此类，不一一赘述。 2016 年即将到来，我会以饱满的精神状态来迎接新的一年。接下来的工作中会面临更多的机会和挑战，我会踏踏实实，在挑战与挫折中站稳脚步。目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成绩。 XX 年微生物学课程组年终总结 王丽丽、仪宏 XX 年是一个大事连绵的一年，从年初到年末，跌宕起伏，惊4 / 26 心动魄，回首一年的工作经历充实而紧张 一、 教学工作上 1、完成教学任务 (1) 任课教师完成微生物学方面的课程任务 王丽丽担任 XX 级生物科学、生物技术、生物工程四个班的微生物和实验教学任务 仪宏担任 XX 级生物科学、生物工程三个班的的微生物和实验教学任务 孙国至担任 XX 级食品工程、食品安全五个班的的微生物和实验教学任务 张学宁担任 XX 级制药工程、制剂、药学等六个班的的微生物教学任务 (2) 进一步坚持教学评估制定的各项制度，完善课程档案 5 / 26 (3) 进一步完善充实教学内容 将最新成果引入课堂，例如 XX 年诺贝尔生理学及化学奖 2、教学研究结题 “ 微生物学综合大实验教学内容与方法的改进研究 ” 结题完成 3、教学奖 励 王丽丽教学荣获示范课堂称号 二、 科研工作上 两项十一五国家科技支撑计划立项，到校经费 155 万，课程组参加者仪宏、王丽丽、张学宁、赵紫华等 (2)横向课题 10 万经费到帐，参加者仪宏、王丽丽、赵紫华 (3)发表论文： 6 / 26 三、 其他工作 XX 年 4 月 17-19 号，王丽丽参加 “ 中国工业生物技术发展高峰论坛 ” 会议 仪宏 XX 年 11 月，参加 “ 抗生素、维生素技术创新联盟 ” 会议 仪宏策划并组织完成了 “ 石家庄医药 产业基地 生物制造公共实验中心 ” 的项目申报、内容完善、资金到位的全过程。 王丽丽、张学宁、孙国志成为石家庄市生物反恐微生物学专家成员。 赵紫华、王丽丽 XX 年为河北省质量技术监督局培训食品检验工三批 时间：、和； 地点：微生物学实验室； 内容：细菌总数的检测、大肠菌群的检测 7 / 26 人数：约 160 人 XX 年 9 月，微生物实验室接待 XX 级生物科学、生物技术和理工的生物科学基础生物学实习，实习时间 2 天， 实验内容：自然界中微生物的培养与观察 (7)微生物实验室 XX 年 2-7 月共有 23 名学生进行毕业环节 2016 年度个人年终总结 2016 年即将结束，总结一年来自己的工作与收获，感触良多。2016 年是不平凡的一年，工伤，转正，承担大半检测工作，参加多类技术培训，完成各项业务工作，参加多彩 的集体活动，每件事都如一块块基石，构建起、充实起这稳步成长的一年。在此，感谢各位领导、同事、兄弟姐妹们的关怀与帮助，现将一年工作情况汇报如下： 一、监测提质增效，全力搞好环境监测总任务 2016 年，人手少，监测任务重，在中心同事产假期间，本人及时填补空缺，承担起两人相应的检测工作。本人承担了国家级海洋生8 / 26 态文明建设示范区、国家级海洋公园、国家级许氏平鮋种质资源保护区、山东省健康增养殖区、北五岛公益 监测、海水浴场公益性监测及两个省控站位全年海水、海洋生物、海洋沉积物监测的十五余个参数四个月的监测任务，包括盐度、溶解氧、化学需氧量、铜铅镉锌铬等重金属及 (来自 : 海达 范文 网 :微生物年终总结 )浮游动植物、底栖生物监测，占全部监测工作的大半。监测任务重，要求很高。溶解氧、化学需氧量对时间要求很高，需要 24 小时内完成检测，出海采样归来已接近傍晚，一天的晕船、疲惫来不及休息调整，就得投入到晚上的检测工作中，常加班到深夜一、两点。由于实验室线路问题，使用大功率用电器常常跳闸断电，空荡荡的实验室，断电后只能自己克 服恐惧摸黑分别到室内、北楼梯口两个电闸处拉开电闸，继续工作。七、八月份的海水浴场监测每周一次，粪大肠菌群对时间要求很高，需立即检测培养。浴场采样回来已到下午下 班时间，本人要克服天气、时间、线路、恐惧等问题，立即投入到粪大肠菌群培养工作中。重金属检测毒性大、过程复杂、任务量为去年的二、三倍 ，常常屏息实验一会儿、去窗边呼吸一会儿。本人克服困难，一边摸索实验技巧，一边完成检测，仪器检测途中因电压不稳断电就重新来过，常常没日没夜生活跟着实验走。虽然项目多，任务重，但本人都保9 / 26 质保量按时完成任务。累计出海 19 航次，采集样品 2400 余份，检验耗时 80 余工作日，出具数据 2500 余个。为提高监测数据准确性，本人加强对样品的质量控制，在检测过程中设臵对照实验，确保了数据真实可靠；为保证数据可信性，本人对异常数据进行深入研究分析，通过网络搜索、工具书查询、专家咨询、渔民探访等多渠道获得信息，综合分析处理异常数据 ；今年 10 月，通过省质监局的微生物定量检测盲样考核。经过一年多对海洋环境监测工作的适应、磨合，本人不但了解了海洋环境监测工作的重点内容和主要形式，而且掌握了多项专业操作技术，更明白了海洋环境监测工作的重要意义，同时将技术应用到服务中。 二、积极参加培训，为厚积薄发打好基础 一年来，本 人参加专业技术培训 9 次，内容包括食品及水产品、浮游动植物、赤潮藻类、测量不确定度、期间核查、海洋环境监测与评价技术等，培训时间累积四十余工作日，取得了良好的培训效果，本人的实验、评价、分析技能均有显著提升。今年培训重点为浮游动植物分析，本人先后于今年6 月、 9 月到山东省海洋环境监测中心及广州暨南大学学习浮游动植物鉴定，重点学习赤潮藻类鉴定，为海洋 10 / 26 生物监测及应对可能发生的赤潮做好技术储备。今年 9 月，本人利用所学知识对长岛海域发生的赤潮的生物种类密度做了定量计算，直至依数据判断赤潮消亡。 三、工作踏实负责，精心维护实验室运行 一是今年 3 月，按国家或行业标准对实验室本人所辖 大型仪器进行常用参数的期间核查并出具期间核查报告。大型仪器经过核查都被调整到最佳运行状态，确保了仪器运行正常，保证了测量结果准确可靠。二是今年 5 月本人积极应对省质监局委托县质监局对实验室质量管理体系进行的检查，本人对自己所负责区域进行了全覆盖、地毯式的检查，排出了各种隐患，顺利通过检查，对检查中存在的问题，本人已总结经验并完成整改。三是今年 6 月按照实验室规范运行要求，本人将检定到期仪器送往烟台进行检定，保证仪器出具数据的准确性、可信性。四是今年 12 月对实验室质量管理体系的内审，发现问题、纠正问题。经过以上核 查、检定、内审，中心实验室软实力得到进一步提升，本人也对实验室质量管理体系的维护更加得心应手，同时保证了实验室质量管理体系运行顺畅。 四、注重增强党性，提高思想政治觉悟 11 / 26 积极参加局党委组织的群众路线教育实践活动中。认真学习群众路线的精髓和内涵，体会焦裕禄、朱彦夫两位模范党员干部的精神 。作为一名党员，他们的大公精神深深感动着我，通过学习，本人将这种精神运用到工作中，对待工作兢兢业业，以工作为重。工伤后期，怕耽误工作交接，积极要求提前返回工作岗位，并迅速从养伤状态投入到工作中。通过接受党的教育，本人坚定了理想信念、提高了宗旨 意识、增强了党性修养、严肃了政治纪律。 五、努力完成工作，提高工作质量和效率 积极完成业务工作，认真参加各类会议，积极应对上级检查，全力配合兄弟单位做好调查，细心接待业务单位完成洽谈。对领导临时交给的各项工作，本人也及时高效保质完成，并被评为局善行义举四德榜的职业道德个人。 六、积极参加集体活动，全面提高自身素质 一是积极参加局拖树劳动，不畏辛苦。 二是参与 “ 全省休闲海钓示范基地建设座谈会 ” 的服务工作，耐心细致。三是组织完成 2016年度防灾减灾日宣传教育工作，创新形式。四是参加全县春、12 / 26 东两季长跑比赛，成绩优异。五是参加县工会健步走活动，增强体质。六是参加周末志愿者义工活动，服务公益。七是参加局元旦晚会筹备，尽心尽力。通过参加集体活动，本人增强了集体意识，提高了自身素质，丰富了文化生活，融洽了感情交流。 在中心领导的指导下，同事们的帮助下，本人顺利完成各项工作任务。在此，感谢各位同事的帮助、关心与陪伴，感谢各位领导的关怀、教诲与鼓励。出海的过程是艰苦的，但回忆与兄弟姐妹们同甘苦的日子是香甜的。生活工作上的点滴关怀都使我感到困难也是一种享受，成长路上的谆谆教诲都使我对工作中的困难甘之如饴。我爱这份工作，爱我们的团队，爱团队中的每一个人。本人将继续做好监测工作，与志同道合的兄弟姐妹们一同携手，乘风破浪，共同为海洋 事业发展尽一份力量。 生物公司年终总结报告 尊敬的各位领导、各位同事： 时光流失，岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，公司在董事长的大力支持13 / 26 和各部门的密切配合与全体员工的共同努力下，基本完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对公司一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好！ 一、工作回顾 1、产品产量方面 过去的一年里，公司生产部门力挑重担，在设备技术资料不完善、工艺不成熟、产品检验技术不达标、不完善的情况下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了原材料质量不高而客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品油入库共计 kg，其中沙棘籽油 kg，沙棘果油 kg，对原有沙棘籽油提纯入库 kg。为达到客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产计划，利用有限资源，及时满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。 2、产品销售方面 2016 年是格瑞生公司销售局面全面好转的一年，经过公司销售部门的努力，公司已于 公司建立稳定的供销关系，为明年的销售业绩增 长奠定了基础，也为明年生产计划14 / 26 的编制提供了可靠的依据，目前公司产品已销往西安、义乌、内蒙古、上海、北京等 15 个城市，并有部分产品被客户销往 等国家。 2016 年公司销售额 万元，其中胶囊类 万元，油品类 万元，净利润 万元。随没有完成年初制定的销售任务，但与去年相比公司业绩明显好转，相信2016 年公司会实现跨越式发展。 2、产品质量方面 公司质检部门为是生产的产品达到客户质量要求，多途径检测产品各项指标，通过学习提高自身检测水平之外，还多次咨询甘肃省检验检疫中心工作人员，请他们帮忙代检，检验结果与自己检验结果对比探索新的检验方法。质检部门员工除严把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真 实全面的质量检验数据，及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。生产部在完成生产任务的同时，同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到每月成品交验合格率都在 98%以上。一年来，公司各部门始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，15 / 26 产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增 %的目标。 3、机器设备管理方面 在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到 100%，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是按照 ISO9000 设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。 4、人员管理方面 由于公司生产的不连续性及人员学历水平普遍较低，对人员管理工作造成了一定的困难，这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，公司各部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个 车间一线的组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。 16 / 26 5、安全生产方面 在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了 生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。 二、存在的不足与对策 公司在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足： 1、质量管理方面 1). 员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。 2).缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员17 / 26 参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可能的，这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。 3).缺乏质量记录意识： 产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品生产流程更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远！ 2、人员管理方面 由于我们是订单式生产 模式，订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。 18 / 26 3、物料消耗及成本控制方面 由于我们以前 没有对物料消耗及成本进行考核，有许多的非正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料利用率不高，员工装配及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，这里面有很多原因，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高！ 三、从公司整体方面，我们有以下几点建议 1、尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的准确性、 完整性和及时性。因生产工艺流程设计试制输出的各种技术指标是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售19 / 26 后投诉处理等过程必须遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作！ 2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层 、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系！ 3、随着公司销售量增长、对用户提供详细的产品指标也越来越重要，原来的售后服务模式已不大适应，建议设专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、跟踪落实客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。 4、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。 四、 2016 展望 20 / 26 面对即将到来的二 0 一三年，公司愿以最饱满的热情对待新年的每一天，在现有的基础上，各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！ 二一二年十二月二十六日 *年终总结 2016 年是我们 *发生新的战略转折的一年。在过去的一年中，公司在 总公司的大力支持和各部门的密切配合与全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的各项生产和销售任务。在此，我们对公司一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好！ 一、工作回顾 1、产品产量方面 生产线员工通过学习、培训，了解各种原料的特点、特性，21 / 26 掌握各种生产设备的机械原理和操作规律，对原料进行配制、生产。在正常的情况下，提高机器转速，增加了班产量，实现 全年生产胶丸亿粒的好成绩。 在包装车间人员缺口大的情况下，生产部对生产线工作进行调整，将 原三班制改成二班制，节约四分之一的员工到包装生产。另在寒假、暑假和订单特多时，临时招收部分临时工进行包装工作，对包装实现计件制，多做多得，提高员工的生产积极性，全年完成装瓶 1600 多万瓶，装盒 500 多万盒的生产任务，确保市场的供货需求。 2、产品销售方面 2016 年总公司把市场部销售工作列为企业的核心，对生物科技市场部 实行绩效工资的管理方法，按销售利润提成全新的核算原则，鼓励市场人员多销多得 “ 上不封顶，下不保底 ” ，充分发挥市场经营人员的积极性和 创造性。在总公司的正确领导下，公司各个部门的大力支持，全公司干部职工团结拼搏，克难奋进，在诸多不利的因素下22 / 26 取得了公司成立以来最好的业绩，圆满完成了总公司的各项目标任务，全年实现营业收 元，毛利 元，公司取得了历史性的突破，年销售收入和利润双双创历史新高。 2016 年初，公司目标任务销售收入 万元，利润 万 .每月按利润 完成的进度来结算提成工资和费用，为确保 2016 年的利润目标，必须提高销售利润率，这就要求市场部扬长避短，充分发挥自主品牌的优势，加大 自主品牌的销售份额 。市场部人员多次参加 ，搜集客户资源，新增 客户五家： 等公司 2016 年度销售收入 万元，毛利近 万元。 2016 年新增代加工业务收入 350 万元，实现毛利 70 多万元，与去年同 期相比，代加工的毛利上涨了 50以上。 3、产品质量方面 23 / 26 2016 年，公司质量部加强部门能力，细化人员分工；同时，在现有人 员有限的条件下，我们实施一人多岗、全面发展原则，确保在来料、过程、成品检验每个质控点都有人负责。通过一年多的努力，我 们成功建立了职责分明、相对稳定的质量管理团队。 质量部完善原辅料的质量标准，并与物控部协调，使每次采购的原辅 料都符合国家标准和产品标准。检验室也对采购的原料进行了能检项目的检验，从源头上严把质量关。质