招商引资工作总结_0

1 / 31 招商引资工作总结 2016 年招商部招商引资工作总结 及 2016 年招商引资工作思路 一、 2016 年招商引资工作总结 一年来，园区的招商引资工作在管委会的正确领导及上级相关部门的指导下，按照我园产业发展规划，紧紧围绕汽摩配、电子信息及战略性新兴产业，坚持科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，在招商引资工作中取得了一定的成绩。现将 2016 年招商引资工作情况总结如下。 工作完成情况。 全年接待来访客商 286 人次；参加西博会等国际国内重大招商活动 3 次；签订投资意向性协议 10 个；引进渝北工业园项目、歇马曲轴项目等重大工业项目 4 个，协议资金亿元。 2 / 31 招商引资的主要做法。 一、完善机制，夯实招商基础。一是抓机制健全。结合周边地区和其他县市的招商引资政策，对我县的招商引资优惠政策提出了进一步修改意见，制定园区招商工作流程，优化引资程序。二是抓项目储备。加大了项目挖掘、包装、储备力度，共包装项目 10 个，其中，电子信息产业综合体项目已推出招商。三是抓基础资料。结合园区产业规划，挖掘 区位优势和发展潜力，精心制作了宣传 ppt 和宣传画册。四是抓队伍建设。招商部自组建以来，学习街子产业新城产业及城镇化战略规划等各种规划，熟练掌握县情的基础上，今年招商部全员参加了县委、政府举办的招商知识讲座，提升了招商人员综合素质和专业水平，打造出一只精、专、准的招商队伍。 二、灵活方式，创新招商理念。一是围绕链核进行招商。重点围绕电子信息产业和汽摩配产业，加强跟踪整车生产线和链核企业招商，全国曲轴行业排名第二的歇马曲轴机械有限公司即将落户我园。二是多元化招商，抓 “ 大 ” 不放 “ 小 ” 。利用西永电子园的信息优势和人脉关系，广泛了解富士康配3 / 31 套厂家及供应商的分布，借助市县共建电子产业园的标准厂房，掌握了一批为西永配套且有可能转移的厂家。三是引资不忘择资。在抓投资强度、税收、产值三个基本要素的基础上，选择符合武胜产业发展的企业，广泛捕捉投资信息，跟踪洽 谈，争取落户我县。 三、突出重点，实施产业集群招商。以推进电子信息、汽摩配及战略性新兴产业招商为抓手，瞄准行业龙头和产业链高端实施针对性招商，在产业内抱团发展企业的引进上实现大的突破。重庆市九龙坡汽摩商会集中组织了约 30 家汽摩企业来我县考察，他们将以组团的方式落户我元，形成很好的产业集聚效应。 四、主动对接，注重活动招商。今年，招商部充分利用 “ 渝洽会 ” 、西博会 ” 、 “ 广交会 ” 等大型招商活动平台，围绕汽摩、电子信息主导产业，积极宣传推介街子产业新城。组织开展了形式多样、专业性强的招商活动，吸引了更多客商来县考察投资。 六、搭建平台，实现借力招商。抓好中介招商、协会招商、推介会招商，广泛联系科研机构，探索行之有效的合作方式，4 / 31 努力拓展招商资源，搭建招商平台，及时掌握重大产业转移信息。 七、全力跟踪，确保项目落地。一是加快签约一批。充分发挥武胜区位优势，做好服务工作，全力跟踪歇马曲轴、广达电子仪表、昌明机电等项目，力争尽快签约。二是加紧跟踪一批。加强上海 立马电动车、珠峰摩托、长安离合器等项目的跟踪，力争达成投资意向。三是广泛捕捉招引一批。立足成渝等重要区域，加强信息捕捉力度，重点与合川、沙坪坝、两江新区、西永微电子产业园、保税港区联系，广泛获取有效招商信息，力争取得实效。 二、 2016 年招商引资工作思路 工作重点。 按照街子产业新城产业及城镇化战略规划、街子产业新城 50 平方公里概念规划及 10 平方公里城市设计和产业招商的要求，把工作重心放在汽摩配、电子信息以及战略性新兴产业的招商工作上，主动了解成渝经济区、长三角、珠三角、环渤海湾地区相关产业发展规划，积极对接龙头企 5 / 31 业、链核企业，开展重点招商，力求取得实质进展和突破。加强对现有重点项目的跟踪，一是重庆珠峰摩托，二是上海立马电动车整车项目，三是重庆长安离合器项目，力争明年内有一家落户。 具体举措。 1、强化队伍，完善资料，塑造招 商品牌。园区招商部门目前只有三人，面对竞争日益激烈的招商态势，很多工作显得力不从心，建议把综合素质高、事业心强、有招商热情和吃苦精神的同志选派到招商一线，培养出一支专业的、高效的招商队伍，实现园区招商队伍专业化。充分挖掘园区区位交通优势、文化内涵和产业特色，对重大招商项目进行筛选包装，制作高品味的视频广告、平面广告和招商画册，挺高园区知名度和吸引力。 2、加强区域合作，夯实工作基础。积极主动融入 重庆，与重庆党政机关建立更广泛、更紧密的联系，掌握到更前端的产业信息，并通过区域交流合作，相关部门帮助，提高企业对武胜及街子产业新城的认同度和信任度，激发投资热情，承接到更好、更有发展潜力的龙头企业。 6 / 31 3、强化平台招商，实现重点突破。充分利用好中介招商、协会招商、推介会招商，加强与建立了友好关系的中介组织、行业协会联系，在现有基础上，努力拓展新的招商资源，搭建新的招商平台，及时掌握重大产业转移信 息，力求信息收集不间断、不遗漏、广覆盖。 4、瞄准龙头企业，开展针对招商。结合我县产业发展，在重点区域内对相关产业进行认真梳理，找准产业龙头，锁定招商目标。组成产业招商小组，实施针对性招商。通过收集对方资料，分析对方需求，找准互补性，再结合企业实际制作专业招商方案、项目书等，主动上门拜访， 寻求合作机遇。建立长效跟踪服务机制，确保项目不因跟踪服务不到位而流失。 5、抓大不放小，集聚效应强产业。注重园区重点产业的上下链开发，拉长产业链，引进链核企业或整体产业链。同时大量引进配套企业，让企业大量集聚，形成优势效应。 6、全力跟踪，确保项目落地。一是加快签约一批。充分发挥武胜 区位优势，做好服务工作，全力跟踪歇马曲轴、广达电子仪表、昌明机电等项目，力争尽快签约。二是加紧跟踪一批。加强上海立马电动车、珠峰摩托、长安离合器等项目7 / 31 的跟踪，力争达成投资意向。三是广泛捕捉招引一批。立足成渝等重要区域，加强信息捕捉力度，重点与合川、沙坪坝、两江新区、西永微电子产业园、保税港区联系，广泛获取有效招商信息，力争取得实效。 招商引资工作汇报 在市场经济条件下，招商引资日益成为振兴地方经济的 重要形式，有利于增强社会固定资产投资能力，优化区域经济的资源配置，增加税源和财政收入，促进地方基础设施建设；有利于促进地方经济总量增长、产业结构升级；有利于扩 大就业，提高人均收入，促进社会进步；有利于于发展开放型经济，促进地区经济与外部经济接轨。 2016 年共引进外资 亿元，内资 亿元。 一、转变观念 招商选资，是指在招商引资时要注意选择附加值高、高 新技术含量高、带动性强、有利于形成产业集聚的制造业和现代服务业。一是具备招商选资条件。随着改革开放的深入8 / 31 和投资环境的改善，我们有了选择外资的余地，随着国内资本市场的迅速崛起，我们拥有了更多可利用的 “ 内资 ” ，让我们有了选择外资的底气。我们完全有能力、更有必要转入招商选资，适当提高外资或 “ 内资 ” 进入 “ 门槛 ” ，将那些高污染、低层次的项目拒于县门之外。如果是因为坚持 “ 选资 ” 标准，让我们失去一些项目甚至于一些大项目，我们也大可不必因此惋惜。二是适应经济发展主流。在科学发展观指导下，经 济发展将从高投入、高消耗、低效率、难循环的粗放式增长模式，转向低投入、低消耗、高效率、循环化的集约式增长模式。招商引资将摆脱单纯扩大经济总量、弥补建设资金缺口的初级阶段，进入到推进经济国际化，提高经 济素质和经济增长质量的新的历史阶段。三是提高引领发展质量。 要实现利用外资的质量升级，我 们应从注重普通投资者向注重战略投资者转变；应从关注外资数量向注重外资质量转变；应从注重招商前道工作向注重项目后道服务转变，让外资在 “ 候鸟 ” 般的迁徙中留下来，实现利用外资的质量升级，以此作为我县谋求利用外资工作战略转型的举措。要以今年的 “ 比学赶超 ” 活动为契机，在全社会树立“ 招商选资 ” 的意识，营造 “ 招商选资 ” 氛围，使 “ 招商选资 ” 深入人心，使 “ 招商选资 ” 成为地方政府引资的价值取向。 9 / 31 二、创新方式 1全员招商与专业招商相结合，努力营造招商引资新 氛围 把全员招商的功能定位在信息收集上，充分调动一切积极因素，多渠道、全方位、立体式地收集项目信息，保证专业招商的源头活水。 建立和完善专业招商机构和中介机构，为全员招商提供信息咨询和技术支持。对全员招商收集的信息进行筛选，选择投资意向明确、信息质量较高的项目，组成专业的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，锁定目标，主动宣传，全程服务，实现专业招商与全员招商的有效对接。开展专业的信息研究、收集和整理工作，加大信息储备，定期进行信息发布，以提高招商的针对性。动员调动社会各界的积极性，广交朋友，广收信息，然后进行筛选、整理，组成专业队伍长驻上述地区进行招商。 ( 来自 : 海 达 范 文 网 : 招 商 引 资 工 作 总 结 ) 2.现代招商与传统招商相结合，努力开展招商引资新途径 现代先进的互联网技术缩短了时空距离，可以大大节省招商10 / 31 成本。建好招商引资网站可以实现资金供求的自动匹配、最佳配置，资金供求双方可以足不出户，就能够沟通交流， 为招商引资做好前期准备。当然，仅有招商网站是远远不够的，重要的是要围绕招商引资工作的全过程，提供全方位的招商引资中介服务，如项目咨询、网上招商引资专项培训、商务考察、法律咨询等各项服务。为适应网上招商的新形势，迫切需要招商单位和重点企业建立自己的招商网站，把投资者需要了解的所有信息图文并茂的在网上展示。 3.国区招商与产业招商相结合，努力形成招商引资新特色 建设工业园和开发区是招商引资最有效、最重要的载体，也是构筑新的竞争优势的平台。积极引导客商进入工业园区落户，并出台相应的优惠政策，采取封闭运行管理的体制，为外来投资者营造 “ 特区 ” 环境，促进外来投资者聚合式、裂变式发展，使园区规模迅速扩张，形成气候，打响品牌，实现招商的良性循环。有重点、有创意地运作园区的招商活动，发挥园区政策服务、综合功能和产业发展方面的集成优势，积极吸引客商参与园区开发。 三、抓住重点 11 / 31 主要处理好三种关系 , 1.“ 内 ” 与 “ 外 ” 的关系 重点招 “ 内 ” 兼顾引 “ 外 ” 。处理好 “ 内 ” 与 “ 外 ” 的关系，就是在招商工作中确立 “ 市外即外 ” 的观念。目前，由于经济发展水平还没有达到一定层次，难以建立人财物高 度流动的开放型经济体系。因此，招商可以依托自身具有的资源优势，抓住国内经济大调整、企业大改组的有利时机，实施全方位对内开放，敞开大门，广泛集聚外来生产要素。通过一手抓外地人 才和资金的引进来，一手抓本地产业、产品的打出去，全力聚集挖掘市内外两种资源、两个市场，实施两翼联动战略，带动本地经济发展。 2.“ 大 ” 与 “ 小 ” 的关系 “ 大 ”“ 小 ” 并招，重在培育。处理好 “ 大 ” 与 “ 小 ” 的关系，就是要处理好引进大项目和引进小项目的关系。大项目是指投资规模大、科技含量高、对 地方产业结构调整有重大影响的招商项目。小项目则指投资规模小、但有一定科技含量的项目。大项目和小项目之间存在相互转化、相互促进的12 / 31 辨证关系。一方面，引进一个大项目，可以带动引进和新上一批配套的中小项目；另一方面，引进小项目后，只要精心呵护，不仅可以使小项目成长为大项目、大产业，而且可以通过众多的小项目、小客商引进更多的大项目、大客商。因此，在招商过程中既要着力引进大项目，同时也要注意引进和新上配套的小项目。在引进小项目过程中，要有发展的眼光，把引进小项目与引进大项目结合起来，善于从小项目中发现和挖掘出大项，并抓 住有利时机引进大项目。 3. “ 招 ” 与 “ 留 ” 的关系 全面招商，全力留商。处理好 “ 招 ” 与 “ 留 ” 的关系，就是要处理好引进客商、引进项目和留住客商、做大项目的关系。招商是形式、手段，发展才是目的和根本。只有招商与留商两手都硬起来，才是全面招商。招商和留商是辨证的， 相互影响、相互促进。招商是留商的前提，留商对招商产生重要影响。留商的水平高，不但能使招来的客商留得住，而且能引来更多的客商；留商的水平低，不但已引来的客商会流失，所产生的负作用会进一步增加招商的难度。因此，从某种意义上讲，招商工作更重要的是大量的后续工作。客商能否招得来，留得住，发展好，关键取决于后期服务的质量。13 / 31 在招商过程中，应该围绕优化软环境，简化审批手续，提高办事效率，用足用好政策，不断 “ 优商、惠商、亲商、安商、扶商 ” ，特别是对一些重要客商、重点项目，要实行特事特办，急事快办，通过外来投资者测评执法部门来改善环境，通过建立有效的问责制度来保障环境，通过打造诚信氛围来优化环境，使客商投资放心、经营安心、生活舒心。这样，不仅可以促使项目落地生根、开花结果，使客商不断增资扩股，壮大企业规模，还可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的 “ 滚雪球 ” 和 “ 葡萄串 ” 效应，使政府、社会和企业在共赢中和睦相处，在和谐中共同 发展。 四、优化环境 良好的发展环境是招商引资工作的重要保障，要不断优化发展环境，营造浓厚的招商引资氛围。一是要加强招商引资的组织领导。党政领导主要领导亲自抓招商引资，同时配备三名班子成员专门抓，建立一支专业招商队伍，把招商工作作为财税增长的 “ 生命线 ” 举全镇之力抓招商。二是要构建科学 合理的考核指标体系。在质量指标上确定招商引资的资金到位、项目完成验收、投资周期、投资收益、财政增收、行业分布、产业关联、吸收就业等多种指标，设计指标加权 14 / 31 2016 年招商引资工作半年总结 2016 年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引 资工作的总体思路，把招商引资工作当做 “ 一把手 ” 工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目 6 个，引资额达 6430 万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。 一、 1-6 月份招商引资目标任务完 成情况 2016 年县上下达我镇的招商引资任务 11000 万元，其中省际到位资金 7400 万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资 8 次，接待客商 42 人次，引进项目 8 个，签订协议 6 个，完成到位资金 6430 万元，占目标任务 11000 万元的 %，完成省际到位资金 4200 万元，占目标任务 7400 万元的 %，具体项目有：引进六安永利臵业有限公司投资 1000 万元新建北王便民超市项目；引进投资 6400 万元新建快捷酒店项 目；引进 4000 万元建设镇旅游风景区建设项目；引进投资 50015 / 31 万元实施校地实用人才培训工程；引进投资 1000 万元在河西村建设河西蔬菜产业园区建设项目；引进投资 8000 万元实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。 二、招商引资工作措施 - 1 - 1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做 “ 一号 ” 工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解 ,由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目 标责任制，实行 “ 一把手 ”负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。 2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际，围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资16 / 31 源优势，结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度，在上浮奖励激 励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客商，制定相应的招商计划与时间表，先后 5 次前往西安等地与有意向来投资的客商洽谈项目，成功引进了对发展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设项目；引进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项目；在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区 - 2 - 发展拓宽渠道；引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。 3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到 “ 四个突出 ” ，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、 突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件；二是结合 “ 三联三创三促 ” 党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升17 / 31 服务意识，对引进项目实行 “ 一站式 ” 服务和 “ 保姆式 ” 服务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题；三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截至 5 月底，已有 3 个项目顺利实施。 三、招商引资工作存在的问题 我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时，仍然还存在一些问题，一是投资效率低，投资环境还有一定差距。上半年，我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目，但环评、立项等手续审批缓慢；项目资金到位率低，影响了项目实施进度； 在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不大，引资制度还不完善。已签订的项目，由于投资方对宏观经济 - 3 - 环境运行下滑持消极态度，在项目选址、人力资源分配、 资金投入、技术支持等方面进度缓慢，制约了项目建设；同时，为形成有效的项目资金投资额的制度，造成项目投资额变量18 / 31 较大，致使项目良好推进。 四、下半年招商引资工作打算 下半年，我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上，继续完善项目跟进服务，加快项目资金投资，加强项目建设力度，力争做到 “ 引进 一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富一方群众、振兴一镇经济 ” 。一是围绕煤田开发，修编完善工业园区规划 ,积极规划及储备工业园区建设用地，积极争取项目资金，向外招商扩充煤炭发展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一期建设项目。二是规划设计煤矿服务区，完善载体功能，坚持 “ 高增值、强辐射、广就业 ” 的方向，盘活矿区周边闲臵资产，利用当地富裕劳力，加快北王便民超市项目、北王快捷酒店项目建设进度。三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调研，紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案，充分考虑项目发展的潜力和后劲， 加快河西蔬菜产业园区建设项目、校地实用人才培训工程项目进度，确保项目实施带动当地群众致富。 - 4 - 中江县工业集中发展区管理委员会 19 / 31 招商引资工作总结 2016 年工业园区在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“ 工业强县 ” 发展战略，坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法， 实现了招商引资工作新突破，现将招商引资工作情况总结如下： 一、 强化责任，注重宣传，加大招商引资力度 我们成了以工业园区主任胡明森为组长的招商引资暨承接产业转移工作领导小组，领导小组下设办公室，由企业服务中心主任刘福天兼任办公室主任，专门负责招商引资暨承接产业转移日常工作，同时，工业 园区领导把招商引资暨承接产业转移工作作为一项重要工作纳入了议事日程。每次工作安排会上都要强调和安排。 二、 目标任务完成情况 2016 年度计划招商引资暨承接产业转移各类项目 8 个，引进国内外资金亿元，截止 12 月底，实际引进项目 6 个，合同20 / 31 引进资金亿元，另 5 个续 建项目到位资金亿元，共有到位资金亿元，同比增长 %。已竣工项目 2 个，合同引进资金亿元，到位资金亿元；在建项目 3 个，合同引进资金亿元，到位资金亿元；准备开工项目3 个，合同引进资金 2 亿元。 三、 主要作法 明确责任和任务 一是根据江委办函 201656 号文件精神，制定了 2016 年招商引资暨承接产业转移各类项目 8 个引进国内外资金亿元工作目标。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各部门领导干部积极性，实行全民动员。二是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立调度制度。根据项目需要，不 定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，将项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。 调整思路创新方式 21 / 31 一是 “ 走出去 ” 招商。今年，工业园区领导胡明森、陈茂全等分别带队前往德阳、成都等地方走访考察工业园区招商引资暨承接产业转移工作经验。二是 “ 请进来 ” 招商。积极创造条件，主动邀请重要客商来工业园区考察洽谈投资事宜。先后请四川宏发电声有限公司陈总、涌德电子 3 总、中江宏和制鞋有限公司卢总、中江县坤达电子厂 于总等邀请他们总公司负责人来工业园区投资考察。三是“ 节会 ” 招商。充分利用 “ 第十一届中国西部国际博览会 ” 、广泛的开展宣传开放中江工业园、 展示开放中江工业园、推介开放中江工业园的宣传活动，发出中江工业园招商引资宣传册 100 多份，项目推介效果显著。四是通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，积极承接东部沿海地区和成都圈内工业产业转移。五是网络信息招商，在中江县工业园网站主页设置了招商网页，全面反映了中江县的优惠政策、招商动态、体现了中江县继光精神人文文化，色彩图片赏心悦目，科学合理便于查阅，用于网络招商。六是以商引商。全面加强与外商投资企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商 始终高看一等，厚爱一分，以亲和力增强外商老板增资扩股的信心。 22 / 31 (三 )做好投资项目的服务 树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府 “ 洽谈一个、引进一个、成功一个 ” 的要求，园区安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。二是协助兴铜、锐腾、顺天商品砼二期、耀 发二期、职校中心三期准备办理土地使用证资料和协调解决办理手续、生产经营中的矛盾。三是对涉及企业办证所需准备的资料及收费标准再次进行了清理，为企业制作了办证流程图。四是协助兴铜、锐腾、逢春、恒达 灯具、颜氏机面等企业的建设手续办理。五是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台账，随时掌握项目进度。另一方面积极与各个职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。六是对即将开工项目进行加紧督促。七是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议；八是加投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。 23 / 31 四、 下一步工作计划 进一步夯实了招商引资基础性工作。一是继续加大项目库建设，搞好项目的策划包装，为外商投资打好基础。二是加强对在谈项目的搜集整理，对各类在谈项目基本情况分析归类，从而增强招商引资的主动性、项目选择的科学性、政府招商的针对性。三是建立长期的招商联系机制。进一步做好项目跟踪引进，特别要注意探索新形势、拓展新渠道开展工作，如盯住珠三角和长三角企业的 转移动态，尤其是重点转移企业，定向搜索信息，做到第 一时间了解信息，第一时间采取行动，确保招商取得实效。 进一步加强宣传发动，统一思想认识，积极借助网络、电视、报纸、广播等媒体 ，以让广大客商喜闻乐见的方式，广泛宣传地域的资源、环境、政策、人文等优势，通过举办客商联谊会、项目对接洽谈会等，增强对外宣传的力度、广度、全方位、宽领域宣传，营造良好的招商氛围，引领更多客商投资创业。 进一步强化招商队伍建设，实施专业化引资战略。新形势下的招商引资对从事招商工作的人员提出了很高的要求。通过24 / 31 自己培养、多渠道引进、到沿海城县等方法，培养高层次的招商专业人才，建设一支熟悉国家政策、导向 、了解本地经济、通晓涉外法律法规和经贸知识的稳定的招商专业队伍。 总之， 2016 年按照年初制定的工作目标和思路取得了一定成绩，但与科学发展新中江及经济发展奋斗目标还有很大差距。我们将进一步转换观念，以更加科学的态度，更加明晰的思路突出抓好招商引资工作。 二一年十二月二十日 上半年招商引资工作总结和下半年工 作计划 今年以来，县委、县政府紧紧围绕 “ 艰苦创业五六年、力争跨入百强县 ” 的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 25 / 31 总体情况今年 1 6 月份，全县共引进项目 75 个，实际到位资金亿元，其中 1000 万以上项目到位资金亿元，完成全年任务的 60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有： “ 四百 ” 工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产 10 万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、 1200 米商业步行街开发项目等。 主要做法 1、修订文件，兑现政策。 今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对 XX 年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的 落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为26 / 31 全年工作的开展奠定了坚实的基础。 一是继 续实施 “ 一把手工程 ” 。工作调度到 “ 一把手 ” ，奖惩兑现到 “ 一把手 ” 。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了 “ 三分之一 ” 工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖 惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出 2/3 以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研 究对策，帮助解决项目进展中遇到的实27 / 31 际困难和问题，督促企业加快项目建设。 3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面， 我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资 1000 万元，已到位资金 520 万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市 6 家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。 4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步 走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出 20 余次，签订合同项目 26 个，合同引资额亿元，其中有 18 个项目已开工建设。今年 4 月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈 1000 余人次，达成合作意向 13 个，外商来我县实地考察已达 20 余人次。 28 / 31 5、把招商引