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文档简介
项目副经理岗位职责 1、在项目经理领导下主持项目日常施工管理工作贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针组织实施项目目标及管理方案对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任 2、负责制订施工网络月进度计划落实月形象进度主持每月的工程调度会议拟定实施工程进度奖惩办法项目经理外出时代理项目部日常工作 3、负责工程质量和安全的过程控制组织有关人员向工区和施工队进行技术交底主持质量事故和不合格工程的分析处理坚持“三不放过”原则 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合定期或不定期组织工程项目检查及时统计与总结提出建议和决策意见对不合格和不经济的施工方案行使否决权 5、严格按合同要求组织施工生产将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作负责协调和处理业主、监理的意见负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作 7、定期考核施工、技术和管理人员负责对施工队伍的监管参与劳务合同和分包合同的审核向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员 8、负责材料与设备管理做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作 9、负责本项目竣工资料的收集与整理参与本项目的竣工验收和工程竣工决算 10、定期向项目经理汇报工作落实员工思想交流接受公司相关部门的监督和服务完成领导交办的其它工作 项目副经理质量职责 1、受项目经理委托指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施项目经理不在工地时代行经理职责处理紧急事务 2、根据工程特点建立施工现场的质量保证体系并使之正常运转确保工程质量 3、在组织与指挥施工的过程中以身作则坚持“质量第一”的方针结合实际教育职工增强质量意识在确保工程质量的前提下完成施工任务 4、严格按照施工及验收规范技术标准设计文件及施工程序组织施工在检查工程完成情况的同时检查工程质量指标完成情况分析质量动态采取措施保证和提高工程质量 1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制 2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则并负责贯彻落实 3、负责本项目的组织指挥协调各方关系保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施 4、负责制定施工计划全面组织实施并根据工程进度情况调整资源配置确保各阶段及整体工期目标的实现 5、负责组织按审定的实施性施组组织施工按公司b版程序文件抓好质量管理结合现场施工实际开展qc课题攻关活动 6、认真落实安全措施按主管部门要求抓好安全生产积极推广新技术、新工艺结合生产实际开展科技创新和创优工作 7、管好用好机械设备提高设备的完好利用率认真组织劳
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