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公司部门经理竞聘演讲稿精选 非常感谢公司董事长给以我这个平台让我得以学习和成长这次员工总结大会不仅是一次总结大会更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会关于人事的这份工作那我就简单说一下我要做的内容最要有五个方面的内容: 第一加强人才队伍建设和员工培训我将认真落实公司关于人事工作的工作思想结合公司实际制定适合与科学的人才培训机制加强培训力度针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训并使各项培训工作制度化、科学化、定期化 第二大胆尝试创立人才激励机制人才管理中我要引入公平竞争作为激活用人机制的“启搏器”;改革分配制度作为激活用人机制的“助推器”;还要以实行业绩考核作为激活用人机制的“润滑剂”为我们的人事管理工作注入新的活力 第三严谨细致一丝不苟做好管理层和各员工的监督工作我要加强自身修养养成多思多做少说的作风工作中严谨细致一丝不苟时刻牢记人事工作老前辈的教诲:“搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣而且必须针针线线细细缝制来不得半点马虎”第四努力学习开拓创新我将加强自我素质建设认真学习专业知识解放思想开拓创新积极征求各项意见把人事处的工作推向一个新的高度 无论如何我将近我最大的努力去完成我的工作谢谢大家 各位同事: 大家下午好 有人演讲说我像一位专门演皇帝的电视明星(呵呵太抬举我了)其实我谁也不像我就像我自己今天很高兴来到秀丽的杭州“上有天堂下有演讲苏杭”杭州一直是我向往的地方想不到在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的西子湖畔大家说杭州美不美(美)那杭州的店长们美不美(笑美)好的演讲大家很有自信心那我们的营业额就有希望了那我就觉得上天堂真的很好 我到这里来工作是希望带领大家快乐地工作大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的他提倡的是一种快乐足球所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上今天我带给大家的同样是快乐零售所以一年以后我希望我们杭州的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名大家有没有信心有没有(有)大家想不想快乐想不想(想) 俗话说:新官上任三把火可是我烧的不是三把火而是带给大家三个快乐工作快乐、学习快乐、生活快乐大家想一想只要我们的店长们快乐了店里的员工们也就会快乐大家都快乐了工作就会有激情、学习就会有心情生活就会有热情我们的顾客朋友们也就会快乐地购物了那时我们的营业额想不上升都难 还有“人怕出名猪怕壮”大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛)所以大家跟着我干是会很辛苦的门店的营运管理离不开基础管理营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核是要眉毛胡子一把抓(呵呵)我们的业绩才会上来大家说是不是会很辛苦?不过只要我们方法得当只要我们有一颗积极的心态大家就不会很辛苦就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升的快乐、体会到杭州分部发展的快乐 业绩的提升离不开团队的建设没有完美的个人只有完美的团队我希望各位区域经理能团结在我的周围店长能团结在区域经理的周围员工们能团结在店长的周围我们一起团结在公司老总的周围这样我们的团队就会无比强大众志成城上下一心我们还会怕我们的业绩不会提升? 我提倡总部的员工要全心全意为门店服务门店的员工要全心全意为顾客服务零售就是一项服务性工作我和大家一样刚入公司的时候我在门店做见习药师三个月后做店长七个月后做区域经理一年后做门店部经理二年后做总经理助理三年后任副总经理可是不管我做到什么样的职位我一直都是全心全意为门店服务做好门店的忠实仆人这就是一种服务的心态心态决定一切热爱才会成功我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的发展 在以后的工作里我们将会一起同甘共苦全力冲刺下半年的营业额同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境营造一个学习、进步、

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