市场管理部经理的竞聘稿.doc

市场管理部经理的竞聘稿 尊敬的各位领导、各位评委及*公司所有同仁们： 大家好！ 首先感谢公司领导提供我的这次挑战自我、展示自我的机会 接下来我向大家简单介绍一下我自己好让大家对我有一个更加深刻的认识和了解 我叫*xx年出生xx学历现担任市场管理部经理我xx年*大学计算机系本科毕业后进入*通信公司工作xx至xx年承担脱机课工作；xx至xx年在系统设计部工作历任工程师、高级工程师、副课长、课长等职务；xx年至今任市场管理部经理 屈指算来加入*通信公司已经是15年的光景了工作以来我凭借对工作的认真负责对技术的精益求精得到了领导和同事们的一致好评（可以添加一些您的工作成绩） 今天参加竞聘不仅是出于对*通信公司深厚感情更是出于对这份事业及这份工作的热爱也是因为我认为竞聘这一职务我具备了以下优势： 第一我熟悉公司情况具有丰富的工作经验加入公司十几年来我从事过多项工作这不仅充实了我的人生阅历同时也使我积累了丰富的工作经验工作的前9年里使我的技术得到了充分的提高工作使我获得了翔实的精确化管理经验在系统设计部任职副课长及经理一职期间我以ISO为标准建立并实施了部门的工作流程至今技术服务部依然是公司实行ISO规范化管理的楷模而作为其中关键部门的系统设计部功不可没xx年至今担任市场管理部经理一职期间将此精确化规范化的管理风格带到了新的部门在ISO质量管理上有了质的变化特别是值得一提的是2年的市场管理部经理一职使我熟悉了市场管理部的工作流程对市场管理部的每一项工作细节了然于胸可以说担任这一职务开展工作我是轻车熟路 第二我谦虚上进具有扎实的专业知识工作以来我始终保持一颗终身学习、永远年轻的心在公司倡导的终身学习的氛围中丝毫不敢懈怠时刻自我充电xx年我获得了电子与信息专业工程硕士文凭现在是北大商学网MBA在读xx年我通过了日语等级考试3级取得了CEAC(国家信息化计算机教育认证)的信息分析师资格同时我也不不放过任何一次学习的机会参加了公司组织的许多管理类培训如：人力资源管理、个人素质管理、高绩效经理人的六个加速器、成功选才招聘面试、团队建设、如何正确运用劳动法、新财务制度、MTP管理才能训练、非财务人员财务技能沙盘实战模拟培训等 第三我有为他人服务的思想理念和较强的团结协作的意识众所周知市场管理部既是市场部又是职能部门作为整个市场部的综合市场信息管理需要与各市场拓展部、采购部、财务部建立良好的沟通合作相互配合的关系；作为职能部门就应该树立为其它部门服务的思想理念有为市场人员排忧解难提供问题解决方案的义务在就职市场管理部经理的2年时间里我可以很自信地说我做到了这两点 第四我具有严谨细致、扎实高效的工作作风从进入本公司至xx年我一直在技术部门工作在系统设计部负责全国一半以上（约300个交换局）F150程控交换机的数据设计工作面对成千上万浩瀚的数据任何一个数据的差错都有可能导致交换局瘫痪的结果凭借对工作的认真细致我得以生任并主持该部门工作工作期间重新优化流程、着重风险防范带领团队以零差错为目标在数据的精确性上、管理上、与公司其它部门及客户的配合上得到了上上下下各方面的充分肯定多年的工作经历使我养成了对工作严谨细密一丝不苟高效快捷讲求效率的工作作风 第五我具有突出的工作成绩在我任职市场管理部经理时市场部实现了三大转变一是质量管理有了质的突破建立了规范化的各项业务流程并严格地加以实施、不断地进行宣传这使得市场人员工作风格有了很大改善二是市场信息化建设初具成效销售合同网上会签、内部订单网上会签收入计划、回款计划、项目管理信息化推进初见雏形市场信息化管理从无到有、发生了可喜的变化三是市场部的数据中心联系市场、采购、财务及其它部门的枢纽任何与销售有关的数据（如收入、回款、合同签约情况、项目跟踪情况、项目进展情况、未来关键指标预计及各种角度的统计数据）都可以快速、精确地从市场管理部获取；任何信息、要求都可以通过市场管理部传递给市场各部门；任何问题都可以由市场管理部出面与其它部门沟通协商解决拿市场人员自己的话来说市场管理部是他们的娘家 此外我年富力强精力旺盛正值干事业的年龄家庭没有负担可以全身心投入到工作中去所有这些都为我做好市场管理部经理奠定了坚实的基础 所谓人固有自知之明在此我也愿意坦诚把自己不足汇报给大家我这个人平时太注意以行动说话不太善于言辞口才不是很好各位领导各位评委既然我认识到了这点我会在以后的工作中加以提高 在这短短的时间里我实在无法一一阐述我的工作思路如果承蒙各位领导和同仁的厚爱让我继续担任市场管理部经理在新的一年里我将严格贯彻公司的各项决策力争在管理方面和业务上再上一个新的台阶（具体目标请您自己添加） 为完成以上目标我将在以后的工作中做到以下几点： 一是团结协作认真履职开创工作新局面多年的工作经验告诉我同事之间团结协作能产生巨大的力量在团结方面我一定要摆正位置正确认识和看待自己胸怀全局在公司领导的带领下认真履职工作上以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人用真情和爱心去善待我的每一个同事使他们的人格得到充分的尊重给他们一个宽松的发展和创造空间 二是做好市场管理部的各项管理工作 三是加强学习培训提高人员素质首先我将建立健全管理制度明明确各岗位职责使每位员工都能人尽其才根据自己的能力找准自己的岗位让每位职工知道自己需要干什么和去干其次根据市场管理部涉及业务范围广知识层面多涉及市场、商务、财务、法律、项目管理、信息分析、客户关系等领域的特点加强人员的学习及持续培训力求对公司产品、项目有一定的熟悉度树立为他人服务的理念提高人员综合素质培养出一支优秀的市场开发队伍 四是做好政府基金申报提高公司的声誉随着公司的发展政府基金申报工作日益显得重要我将把基金申报管理纳入到项目管理范畴将其作为招投标项目的方式进行管理以此来提高公司的声誉增加社会影响力提高公司在政府甚至国家各有关部委的知名度 五