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大学生假期进厂调查报告 缝制设备厂调查报告 一、工厂和资方 a)“国家级高新技术”企业的科研能力探究 b)资方的利润究竟有多少 c)经济危机的影响 d)看企业的技术装备水平 二、工人 a)工资、保险、食宿 b)计件工资制的利弊 三、几点感想 a)工人阶级的劳动产品是他自己的敌人 b)无产阶级为什么是大无畏的阶级 c)要改变无产阶级的经济地位只有走社会主义道路 d)现代工人之间的关系是样的呢.10 e)与工人们一起生活的感受 年七八月间我在浙江省某缝制设备厂工作一个半月为了让还没去过工厂的同志们能更多地了解工人也为了和同志们探讨一下工厂、工人的未来现把我两个月来的一些所见、所闻、所想记录如下请同志们指正 一、工厂和资方 缝制设备厂位于全国最大的三个电脑绣花机生产基地之一它是整个电脑绣花机行业的龙头企业该市所有其它绣花机厂都是由它一家分化出来的因此称其为鼻祖可谓名副其实工厂主要由装配、零件、加工中心、喷漆、框架、电工、新产品等几大车间组成现有职工近200人以机加工和装配为主就工厂而言我想主要以本厂为例和大家探讨以下几个问题：（1）我们现在民营企业的自主研发能力究竟怎样（2）资方的利润究竟有多少（3）经济危机对企业有什么影响(4)看企业的技术装备水平 a)“国家级高新技术”企业的科研能力探究 公司的网站上如是写道：“公司十分重视科技创新工作具有较强的科技创新能力企业建设有省级新型绣花机研究开发中心是国家重点高新技术企业企业每年投入研发经费达1000多万元企业拥有国际先进的生产流水线零部件加工中心、检测中心目前企业拥有各类专业技术人员95人大专以上开发新产品科技人员35人企业拥有多项专利产品均具有自主知识产权每年有多只新产品通过省级鉴定并获省市级科技进步二、三等奖多只产品被列入国家级火炬计划项目”公司的一份申报材料上更是写道：“研发人员占75%大学以上学历占40%” 而事实上工厂没有技术部上过大学的职工至多五六个材料里提到的某某博士专家也是凭空虚构并无此人厂里没有从事机械设计的工程师那么这样的工厂如何开发新产品呢由于电脑绣花机的电控部分是外购的厂里只需负责机械部分而机械部分是通过仿制推出新产品的当日本或德国有新机型推出之后老板就会买来一台由新产品车间的三四个工人和兴大豪的工程师将其大缷八块将各个零件测绘一番于是就有了新产品我不禁问“兼管”科技和人事的主任厂里这么多利润为什么不自己研究新机型呢主任讲：主要是由于研发新机型不合算一个机械产品要自行设计是很费力的需要计算需要受力分析可是一旦设计出来其它工厂仿造起来倒很容易所以全国的电脑绣花机厂都是这样的没有一家设有技术部也没有一家是自主研发这就是我国绣花机行业的现状照理说按照市场经济的基本原则：如果每个个体都追求自身利益最优那么整体将达到最优对于每家绣机厂老板而言仿制都比研发合算；但是这样一来整个中国就没有了电脑绣花机的核心机械设计技术这就是看不见的手调控的结果 尽管如此企业却享有众多的科技头衔包括火矩计划等等当然最重要的目标是评上“国家级重点高新技术企业”因为评上之后可以享受高达30%的免税除此之外还有其它各类创新基金、外国专家计划等等也可为企业带来每年一两百万元的补贴这样的情况在其它企业也一样存在例如某汽车仪表厂今年技术部的人数一下子翻了一番技术部的一位老员工道出了其中的奥秘：“因为如果技术部人数超过10人可以评区级研发中心获得的奖励有几十万元老板想想真的很合算只要多发一点工资就可以从政府获利那么多的拨款而且说不定多雇的几个人也还能做一点事呢” 尽管企业其实并无研发但评上这些头衔也并非难事按科技部主任的话说就是走个过场企业和所谓专家都心知肚明材料并不难写总可以找出些和老产品的差异比如说原来上报过电机集中控制的方案这次就可以上报分散控制的方案讲它具有单个控制器故障时不用更换整体控制器的优点；当然如果原来是分散控制这次也可以写集中控制的各种优点材料中也有一些内容是凭空想象出来的比如“利用小波变换和有限元分析法解决了绣花机横梁振动的问题”厂里有人会小波变换和有限元分析呀 有人认为既然市场不能引导企业向高新技术发展那么就需要政府的调控了可是如果政府的调控可以演变成变相给并无研发的资本家送钱话那么宏观调控这条道路是否也应反思呢也许每种制度都有它的漏洞希望通过设计一种完美的制度来解决实际问题恐怕并不现实 b)资方的利润究竟有多少 每台绣花机按机头数量售价不等一般在十余万元左右一台十五万元的绣花机据职工测算其中工人工资约占一万元利润约一万元非常可观 以公司的零件产业为例审计报告显示：XX年销售商品、提供劳务收到的现金17360819.91现金流入小计17360819.91购买商品、接受劳务支付到的现金10756153.44支付给职工以及为职工支付的现金836241.12元支付的各项税费1991971.11元支付的其他与经营活动有关的现金2459618.51元最终经营活动产生的现金流量净额1316835.73元（资本所获利润）利润中购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金570747现金及现金等价物净增加额746088.73元XX年由于订单减少职工工资总额降为478561.23元但净现金流量净额仍可达到1000877.64总之大体上看老板一个人（资方）的股利收入大约能比全厂职工工资总额还要超出50%到100% c)经济危机的影响 在09年上半年这里完全看不到经济危机的影响工厂连续满负荷运转不过这跟产品的销售地有关由于技术和加工精度落后于日本、德国因此国内绣花机在欧美等发达国家没有销路而国内市场又已饱和绣花机并非耗材一台质量好、维护好的绣花机可使用十多年再加上国内一些无名小厂又搞出旧机翻新的名堂因此时至今日国内已经鲜有订单已成夕阳产业目前大部分产品销往印度因此缝制设备厂的效益既不取决于欧美、也不取决于中国主要取决于印度 但自8月中下旬至今厂里订单减少开工时间下降近一半后事如何尚未可知 d)看企业的技术装备水平 我们经常在新闻联播看到电视台帮着企业炫耀一下高档装备这种行为从商业上讲倒也无可厚非不过我觉得有一种误解倒也应该纠正就是企业装备越高档越好么非也而是应该最适应生产的要求以缝制设备厂为例：加工中心一台十万元耗电量高达十千瓦上下料也并不方便主要适用于复杂零件并不适宜加工简单零件但产品中很多是普通零件因此普通数控车床以及普通机床仍有存在的必要普通机床售价不到万元能耗可以不到千瓦而且在普通机床上也可以进行半自动化改造提高生产率这不但具有经济效益也具有环境效益目前工厂申报的一项节能减排项目就是用半自动化改造的机床替代加工中心 二、工人 a)工资、保险、食宿 缝制设备厂的职工每天工作11个小时从早7点半到晚9点如有急单也会加班到晚上一两点钟厂里没有休息日只是周日晚上没有晚班工人们可以休息一下但也有工人由于完不成定额仍需加班这里的休息只有两种原因要么是停电、要么是没有订单在诸暨这其实是普遍现象即使坐办公室的职员（例如诸暨在线）一般也只有单休 零件车间实行计件工资工人没有底薪一般熟练工人在订单满负荷的情况下每月工资最高的可达三四千元但不熟练的只有一千多元甚至更低有的新来的学徒工在刚脱离师傅的一段时间内每天11个小时仅能挣二三十元不熟练的工人是计件的但技术能手却一般不是计件的而实行年薪制厂里如果订单较少就把计件的工人放假回家只留下年薪制的老师傅 工人没有任何保险甚至连车间主任也没有早在1999年有一项保险养老保险公司是为职工交纳的但后来公司方面交纳的保费逐渐减少到了XX年干脆不交了公司在社保问题上一直欺骗工人直到现在诸暨社保网上可以查到个人和企业的缴费情况才逐渐有工人知道自己保险帐上其实并没有公司那笔钱 车间目前也招工但是只要熟练工新手即使进入车间也没法生存因为计件工资制造成新手根本没有人去教以要求员工做保证为由员工技术证书被压在厂里甚至车间主任也不例外新工进厂要押一个月工资也就是说第二个月发第一个月的第三个月发第二个月的另外新来的工人每人要交140元买工作服而工作服是不回收的因此如果一个人在厂里只工作一个月那么他不但挣不到钱还要倒贴钱 所有工人的工资在发放时都被扣去15%名义上是交税但实际上工人都知道个人所得税是有起征点的 新进厂的技校学徒有三个月的试用期在这三个月内不计件工资是固定的第一个月600元第二、三个月1000元如果住在厂里从中需要再扣去住宿费 车间主任实行年薪制效益好的年份可达十万元出头不过这两年以效益不好为由加工中心主任的月薪已降了一半约三四千元其实09年上半年公司几乎一直是满负荷运转 外贸部的业务员一般大专毕业工资并不高年薪两万低于不少技术工人有的业务员说因为业绩不佳自己都要没脸在这里工作下去了 公司提供午饭晚饭但如果晚上休息晚饭就没有了不过食堂只提供菜米饭需要自带大米蒸所以每个人的饭盒旁边都放着一个大米袋子 工厂一般不提供住宿只有几个安徽技校新毕业的工人住在厂里那是一间20平米左右的小屋有一个卷帘门但由于不能关所以可以说是没有门房间里并排摆着张床睡个人没有砂窗炎热的夏季蚊子肆虐厂里的蚊子实在太多太厉害蚊香也不顶事有的小兄弟只好穿着长袖工作服睡觉但就是这样一个房间它的月租却竟然超过了北京市区厂里从他们每人工资中扣除300元7个人总计2100元！人事处主任眉飞色舞地对我讲：“很划算的！”后来由于又来了名学徒工原先的名工人被要求搬出去住他们合伙在附近镇上租了一间房子两室一厅毛坯房地板没有抹平每月250元里面空无一物目前正打地铺睡 前面讲的这些就是缝制设备厂工人待遇的大致情况也许有些同学会觉得工厂生活很艰苦但其实这是工厂的普遍现象在诸暨该厂的待遇绝对不算差的因为它在当地毕竟是有头有脸的龙头企业毕竟是所有诸暨绣花机厂的鼻祖事实上由于质量的要求高一些工人的工资高一些缝制设备厂出品的绣花机已经比周围小厂的成本高不少了所以我想我们的注意力也不要放在这一家个别的工厂上 我在厂里短短的一个多月遇到了两次并不算严重的工伤一次是一个工人的手指被刀具划了一个很深的大口子流进了很多冷却液发炎化脓而另一次是一个新工人的指甲被卷进铣床里比起那些血汗工厂而言缝制设备厂还算通人情负担了医疗费由于这名工人必须休息一个月厂里发了700元养伤费（不过本来工伤休假工资也是应该放发的） 工人在有订单的时候可以说没有多少业余时间他们一般每天早上7点到厂晚上9点离开每周只有周日休息一个晚上晚上如果休息的话生活相当枯燥到工厂的末班车只到晚上点所以住厂里的工人不可能去市区如果休息一天的话这些年轻工人有时先去网吧包夜然后第二天早上去市区买东西下午回来睡觉除此之外打牌、看电视是最常见的消磨时间的方式 这些小兄弟对自己的工人身份多少有些不自信他们中有几个人在买衣服时总喜欢把自己打扮成一付老大的样子尽管其实内心并没有什么痞气他们的空间相册也有一个共同点即只有网上下载的所谓美女照片和朋友照片但就是没有自己的照片即使有也一定是设置了密码的我们最后穿工作服的照片七八个人中只有一个愿意把它放到自己的网页上 谈到厂里的工作和未来的生活有少数几个被大家认为是只顾自已利益的工人一般是不愿参与讨论的其它的工人讨论到最后更多的也是无奈对很多现实问题他们是看得很清楚的像计件计时工资制度对待遇的影响、半自动机床的影响等等他们总有人能根据自己的经历讲出自己的观点并在讨论中被大家否定或接受再如管理层有些举措的本质他们也看得很清楚但是更多的也是无奈在这个人不为已天诛地灭的社会里又能有什么好办法呢也有两三个比较好学的工人打算通过练好技术或者回家养野兔等等改变一下自己的生活但是对于最终成功的可能性他们也只抱有部分的希望 至于对资本的反抗也是有的有一位工人对我讲过他的“卢德运动”式的经历他发现车间里有了半自动车床之后一个人负责好几台机床在几台机床间跑来跑去腿都要跑断了后来他就想办法把自己负责的五台机床其中搞坏四台即经常刷子狠命的刷一刷传感器加工出的零件就会不合要求厂里派技术员来修但是只要修好他就再把它搞坏厂里最终也没有发现是他搞的鬼 b)计件工资制的利弊 零件车间实行计件工资制装配车间、电工部实行承包制所谓承包制以装配车间为例是指每装配完成一台绣花机厂部付给装配车间一笔钱再由装配车间按所用零件数量支付上游车间报酬（最后统一结算）在电工部电缆、焊锡是都属于职工私人的 那么计件制、承包制究竟好不好呢比起计时（也就是所谓的大锅饭）计件、承包确实有通过物质刺激促使工人节约、自觉提高劳动强度的作用但是它的应用是需要条件的缝制设备厂能实行它的最重要的原因是其产品非常单一各型绣花机大同小异零件更是几年不变一些老师傅甚至可以把零件尺寸全部记在脑子里完全不用图纸在这个前提下零件价格不用频繁制订反之如果产品多种多样光制定零件价格就够扯皮的了 计件制的另一副作用是给配合研发带来很多麻烦样机的零件因为赚不到钱没有人愿意做比如我们自动化改造项目的机械件如果一个人全职加工至多三四天就能完成但结果足足拖了20天也没有完成承包的危害更大试制样机的技术员很多原料只要少量这类原料如果直接在车间里借一些是最方便不过的但是如果每样原料都要去仓库领取不但麻烦也会促使技术员有意去浪费比如说为了避免反复来往于库房往往不管实际用量总是尽可能多领像我领取导线即使只需要十余米也会去领上100米的完整包装我跟车间里有些工人甚至建立起一种交换关系比如为了获利细焊锡我去领粗焊锡跟他交换；为了向他要一些接插件我送他一些导线这时我深刻地感受到在我去年那个计时的仪表厂里试制样机是一件多么幸福的事 其实对很多老板来说计件的作用倒不是提高生产率而是把订单风险转稼给工人因为生产率提高虽然可以节省一些人力成本但有时在产品里人力成本占的份量并不多工厂的效益好坏主要还靠订单多少此外提高效益也可以通过技术改造、开源节流以及提高质量来实现但在计件的工厂里员工是不愿意参与任何这类事情的况且工厂也并不总需要提高生产率订单一般都有旺季淡季之分工厂经常要保证旺季的生产能力那自然到了淡季就开工不足而且几个车间之间的生产能力也未必平衡车间的负荷总会有高有低社会化大生产毕竟不是手工业作坊所以有时候老板实行计件工资也是为了在订单不好的时候通过把风险转嫁给工人来节约开支 三、几点感想 a)工人阶级的劳动产品是他自己的敌人 马克思在1844年经济学哲学手稿里的异化劳动里讲过工人阶级的劳动产品是他自己的敌人我在工厂的工作使我有了最直接的感触我的任务是某零件加工的半自动化改造就是说原来该零件是由工人操作普通铣床来完成的而我的任务是与机械工程师合作设计一套装置令零件自动地上料、加工、下料当时上面是这样对我讲的一个工人一年的工资要一两万块钱而一套半自动加工装置成本约5000块钱（前提是有我这样的廉价劳动力）而且以后一个人可以负责好几台机床可以省出好多钱但是这同时也意味着这类装置一旦在零件车间大面积推广很多工人将失去自己的工作更令人感慨的是这套装置的机械部分就是车间里的一些工人负责加工调试的自己双手劳动的成果不是在创造自己美好的生活也不是在创造人民美好的生活却是在创造与自己争夺饭碗的机器在创造自己的敌人！ 其实类似的事情已经很多很多技术工人创造出数控机床就使一部分工人变成了“落后的”、“应该被淘汰的”而这样的事情同样也发生在工程师的身上一项工作只要它的原理被人所理解那么它就可能被计算机所取代无怪乎ieee的某位主席曾说滤波器的设计是一门“艺术”是啊如果它不是“艺术”它的理论已经被人所掌握那么微波工程师还能有这份工作么我们在厂里的技术改造如果长期从事下去会不会也是狡兔尽走狗烹呢我们劳动者的工作推动着技术的进步而技术的进步却在使我们现有的技能日益贬值我们在年轻力壮的时候是可以学习可以追赶可是年龄大了呢这真是资本主义制度下劳动者的悲哀 b)无产阶级为什么是大无畏的阶级 工人阶级是一个大无畏的阶级厂里的工人生活上有些面临着挺多的困难但是在工厂里看不到北京地铁里那些无神的目光和紧张的面孔他们的脸上始终带着一种乐观的满不在乎的神情我在工厂里也不由自主地受到了这种精神的感染的确想想我遇到的困难在他们看来都算得了什么呢记得有一个雨天厂里放假我出去找几个年轻工人一起去玩他们不带伞也不许我带伞于是我们在雨里跑着跳进了城市广场的喷水池我一下子觉得原来生活的很多条条框框在这一刻全都没有了可是当我回到北京的时候却好像又回到了原来的那种氛围那些自诩为中产阶级的人更自愿地为资本作牛作马而工人则相对来说更敢于直面老板更敢于换工作 那么究竟造成了这个差别呢有的书上讲：“工人阶级一无所有他们没有任何丧失财产的顾虑”不过我觉得这个回答并不令人满意试想一下一个没有积蓄的家庭和一个小康之家丢掉一两个月的工作究竟谁的生活更困难的 我认为最重要的区别不是在于工人没有生活资料而是在于他们没有生产资料这里生产要素并不单纯是指机器和厂房也包括人所掌握的职位、技术、人际关系等等生产要素管理层人员虽然不占有机器和厂房但是他们所占有的职位、人际关系这些生产要素使得在按要素分配的时代他们可以获得比工人高得多的工资但是他们也害怕丢失这些要素一个企业的部门经理换一个企业他就很难保证他还能处于管理层一位某公司的主任对我说过他毕业到这家企业工作就是赌一把如果这两年在这里拼出来了就成功了拼不出来这辈子也就这样混了站在他的角度上想一想对于这样的管理层人员他能有那种大无畏的精神么但是工人不一样对于他来说在家工厂都是一样的他不在乎换工作用脚投票虽然可能使他丧失一段时间的生活费来源但是毕竟不影响他以后的工作所以他们在面对老板的时候腰杆更硬 c)要改变无产阶级的经济地位只有走社会主义道路 缝制设备厂的待遇前面也提到了这个待遇究竟怎样相信大家都会有判断有人说工人生活太辛苦是因为老板太黑；可是在缝制设备厂这样的工厂里你看不到任何奴隶式的管理在这里车间主任不像台资企业那样凶悍他们不会训话甚至可以说对工人几乎不管理老板的条件提的很明确工资就是这个工资没有底薪保险自己去交并且押一个月工资等等你愿意干就干不愿意干就走没有人强迫可是工人还照样“自愿地”选择在缝制设备厂上班为什么因为在这个社会里技术工人的工资就是这个价格 很多工人讲天下老板都一样黑走到里都一样的确我并不认为缝制设备厂的老板是一个多么残酷的人如果抛开他作为老板的一面我倒觉得他还是有很多富有人情味的地方比如资助了很多家庭贫困的孩子上大学出资市政修建了好几条道路甚至下雨天看见没打伞的工人便过去撑伞可是这些举动都不能掩盖他作为老板的一面在这里工人没有保险没有底薪甚至20平米的房子要收2100元的房租更主要的是他一个人的资本收益竟比全厂职工工资总和（包括管理层）还要多50%他儿子在外面也开办了绣机厂儿子和儿媳两个人有四辆轿车两辆宝马一辆零字一辆尼桑如此巨大的贫富差距他无需强取豪夺而是完全在工人自愿的情况下获得的因此我们能说这是老板个人贪婪造成的么能说这是资本家作为一个阶级的贪婪造成的么不这只市场定价自然而然的结果是看不见的手自发调节造成的结果 有人说工人生活辛苦是因为工人权利意识太淡薄乍一看好像确实如此有一次厂里新来的学徒问我几点下班我说晚上九点他听到这话眼睛里竟放出异样的光茫“九点就能下班了我还以为要做到晚上十二点呢”还有一次我问一位工人今年工作样他说：“好啊！今年到现在还没有双休（日）呢！”后来八月份订单减少的时候又有一位工人对我讲他要准备转厂了他说因为照这个样子每个月只干二十来天晚上也不加班一个月只有两千块钱了”可是如果站在工人的角度上如果市场上劳动力就是这个价格那么为了养家糊口又能有什么选择呢我在工厂里也不由自主地被他们同化了在缝制设备厂工作了一个多月之后我甚至已经很自然地跟工人一样觉得没有休息日是一件正常的事有休息日反到不正常了放一天假对我们住厂里的人来说已经变成了一个节日有同志会想那么工人为什么不通过工会、罢工等方式抗争呢工人对工会不感兴趣也有它的原因在面对资方严重的进攻他们固然会反抗但主动地系统地长期地要求提高工资他们好像并没有这方面打算因为他们并不期望本厂的工资能高于其它工厂这种想法的确很现实因为如果资方认为职工的工资高于行业平均水平的话它就倾向于采用招新工的方法予以应对资本主义社会总有一个劳动力的蓄水池 1235 有同志说生产力提高了工人的工资应该也会相应的提高呢乍一看蛋糕做大了工人能分到的绝对数量也会增加可是劳动力本身也是一种商品它的价格也是受市场决定的普工有普工的价格车工有车工的价格工程师有工程师的价格这个价格会不会随着的上涨而上涨呢不一定打个比方就像买苹果理论上说提高了我们可以有更多的钱去买苹果苹果也可以卖更高的价钱但是事实上苹果几年前是二块钱一斤今天差不多也还是两块钱一斤既然苹果作为一种商品它的市场价格不会随生产力发展而上涨那么同是商品的劳动力的价格也就是工资就一定会上涨么甚至我们所进行的自动化改造还在使技术工人进一步贬值 有同志也许会说既然市场不能解决问题那么就需要国家出台政策法规通过宏观调控来解决我觉得在这方面新自由主义经济学的批判还是挺有道理的因为每一次通过看得见的手去让市场离开自发的均衡点都会带来新的矛盾劳动法的出台并没有解决工人太多的问题其实缝制设备厂如果认真规避劳动法也可以做到既合法又花不了多少钱现在之所以存在这么多违法的地方我认为完全是劳动法在市场面前的无力造成的资本对劳动法的蔑视甚至有的时候连工人都自愿地参与这些违反劳动法的行为比如新工人在签合同的时候要附带签一张“自愿放弃社会保险”的协议协议的最后一句话是“请公司同意为盼” 这就是劳动者的现实这个现实什么时候才能改变马克思说劳动是使用价值之母而资本机器是使用价值之父在社会化生产的时代劳动产品不可能是按劳分配的劳动力也只有它作为商品的价格所以要改变工人的经济地位只有一种可能实现生产资料公有制只有当生产资料为工人所共同掌握的时候工人才有可能在获得劳动报酬之外同时获得生产资料所带来的收益只有在这个时候工人的经济地位才有可能彻底改变 d)现代工人之间的关系是样的呢 无产阶级是不是团结的也是一个老问题我觉得所谓无产阶级的团结并不能完全理解为感情上具有多么友浓厚的友谊而是有的时候在经济上、生活上是一个共同体 感情上特别深切的友谊是不现实的现在这个社会太复杂任何人多少对别人都有一定防范工人也是人不能抽象地理解为高大全的形象有少数工人自私自利、耍小聪明甚至称之为行尸走肉也不过分比如说把工友之间的谈话传到车间主任那里既然如此又怎能期待那种纯粹的友谊呢自我保护也是天经地义的 而且工人之间在日常工作中称不上团结有它的经济背景教会徒弟饿死师傅这种危险确实存在在机械车间里老工人不教新